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20140319 AMETIC El Instrumento Pyme de H2020

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Promoción de difusión sobre el topic ICT 37: ODI, instrumento PYME de la temática de ICT de H2020 realizada el 19 de Marzo de 2014 en colaboración con AMETIC

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20140319 AMETIC El Instrumento Pyme de H2020

  1. 1. CIKVOPÜWQI ¿I CDTI ICT 37-ODI El Instrumento PYME Muchas gracias por su atención. Esther Casado Moya División de Programas dela UE CDTI, Ministerio de Economia y Competitividad Dnzrvl rms manu Instrumento PYME: g Subvención en Fases Coaching Submnuaucion_ . i, Z014 ¡ms me i 4: Aficut-offzño 4 ¡‘ñ cunsauiui ‘ Topic ' amplio . ‘ ("im , I a 1MB‘ 1/3 del 20%
  2. 2. L r. c , . ¡ n‘ 21mm. . ¿ya V , . 0273i? z°z"}. vssyys'—t*sïr*tr! lé- . ï 7' “ ‘ 3.2253" ICT 37- ODI El Instrumento PYME Muchas gracias por su atención. Esther Casado Moya División de Programas dela UE CDTI. Ministerio de Economía y Competitividad
  3. 3. Instru mento E . "The SME instrument ¡s not an R&D programme. It is an accelerator for market introduction of promising technological or non-technological innovations. " Coaching Subvención en fases 2014 2015 Fase 1 18/06 18/03 __ 24/09 17/06 4 CUÜOff anO 17/12 17/09 16/12 Subcontratación libre Fase 2 09/10 18/03 - 17/12 17/06 Top I c 17/09 amplio 16/12 Consorcio ICT r Uvm Disrupiwc nwovalibn sume [impltincntmi imotgn (Iii: w; 1/3 del 20%
  4. 4. ICT-37: Open Disruptive Innovation Scheme (implemented through the SME instrument) Specific challenge: The challenge is to provide support to a large set of early stage high risk innovative SMEs in the ICT sector. Focus will be on SME proposing innovative ICT concept, product and service applying new sets of rules, values and models which ultimately disrupt existing markets. The objective of the ODI is threefold: - Nurture promising innovative and disruptive ideas; - Support their prototyping, Validation and demonstration in real world conditions; - Help for wider deployment or market uptake. Proposed projects should have a potential for disruptive innovation and fast market up-take in ICI‘. In particular it will be interesting for entrepreneurs and young innovative companies that are looking for swift support to their innovative ideas. The ODI objective will support the Validation, fast prototyping and demonstration of disruptive innovation bearing a strong EU dimension. Scape: ODI will be implemented through the SME instrument which consists of . ... .. Expected impact: - Enhancing profitability and growth performance of SMEs by combining and transferring new and existing knowledge into innovative, disruptive and competitive solutions seizing European and global business opportunities. - Market uptake and distribution of ICT innovations. - Increase of private investment in innovation, notably through private co-investments and/ or follow-up investments in successfully supported SMEs. - The expected impact should be clearly substantiated in qualitative and quantitative terms (e. g. on turnover, employment, market size, IP management, sales, return on investment and profit). http‘ eceurana eu rüearchlparticiaantszpprtaudoc call h2020 hZOZO-smeinst-l-ZOI‘? 16_0_O1_17>—fa_qs_sme; http: ¿europa eu research particlnantszpbrtautioc call hZQLO hZQZD-SmeÍnSLLZQIIi IQOQLL1& m_in rmn_f _v1 14_n
  5. 5. Instru mento E . "The SME instrument ¡s not an R&D programme. It is an accelerator for market introduction of promising technological or non-technological innovations. " Coaching Subvención en fases 2014 2015 Fase 1 18/06 18/03 __ 24/09 17/06 4 CUÜOff anO 17/12 17/09 16/12 Subcontratación libre Fase 2 09/10 18/03 - 17/12 17/06 Top I c 17/09 amplio 16/12 Consorcio icr r 0m Disruptive nwovalibn sume [impltincntml imotgn (Iii: w; 1/3 del 20%
  6. 6. Otros w concepto y viabilidad Idea/ Concepto Plan de Negocios I ICT 37: 45 M€ (2014) Fase 1: Análisis del - Viabilidad del concepto. N o Análisis de riesgos. - Régimen PI. - Planteamiento de Y proyecto. - Búsqueda de socios. o Diseño del estudio. - Estrategia de . . . Otros IDHOVICIOH Consorcios y/ o PYMES Subvención (lump sum) a 50 k6 / 6 meses Coaching: Definición de la estrategia de crecimiento en base al proyecto de innovación. Resultado: Business plan, incluyendo plan de tareas fase 2 y coaching plan 10 % Presupuesto - 90 proyecto W FaseZ: Proyecto de Innovación Fase 3: Comercialización o oesanono m), - Etiqueta calidad para prototipos, y/ o ensayos. N proyectos exitosos. o "Demostrar" pfocgsos, - Acciones de soporte a productos o servicios través de networking, innovadores. formación, coaching, información , etc. - Dirigidos a la gestión de IPR, compartir conocirnientoy Y - Diseño de productos á-> - Planificación y desarrollo del escalado industrial. - Replicación de mercado. Womoáó" y d¡fus¡ón_ 70% Reembolso de costes: . . . , _ 052,5 Me finamadó" ¡c Sin financiacion directa 1 -2 años Coaching: Implementación de la estrategia de comercialización + módulos especificos de expertise + investment readiness screening (inversores). Resultado: Business plan ‘¡nvestor ready" + Prod/ proc/ serv readyzmarket 88 % Presupuesto 2 % Presupuesto - 20/40 proyecto
  7. 7. L o. c e ¡ n, 21mm. . ¿ya V , . 0273i? He129s1t*2'r*e'!22- . ï 7' “ ‘ 3.2253" ICT 37- ODI El Instrumento PYME Muchas gracias por su atención. Esther Casado Moya División de Programas de la UE CDTI. Ministerio de Economía y Competitividad

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