Master RRHH y asesoría laboral

Euroinnova Formación
Euroinnova FormaciónRRHH y Comunicación en Grupo Euroinnova

Master a distancia de 600 horas de Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral.

Master en Gestión de Recursos Humanos y
            Asesoría Laboral


  Titulación acredidatada por la Comisión Internacional de Formación de la UNESCO
Master en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral




         Master en Gestión de Recursos Humanos y
                     Asesoría Laboral

Duración: 600 horas
Precio: 900 € *
Modalidad:                A distancia
* Materiales didácticos, titulación oficial y gastos de envío incluidos.




   Descripción


Formación de postgrado orientado a la gestión del personal de una empresa o de cualquier
organismo público y a dirigir y crear distintos grupos humanos a nivel de experto.




    www.euroinnova.es                                           Información y matrículas: 958 050 200   Fax: 958 050 244
Master en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral



  A quién va dirigido

Postgrado dirigido a titulados universitarios en Derecho, Económicas, Administración de Empresas,
Psicología, Sociología, Pedagogía, Ciencias Políticas, Graduados Sociales y Diplomados en
Relaciones Laborales y, en general, a todos aquellos titulados que quieran desarrollar su carrera
profesional en el Área de Recursos Humanos y Relaciones Laborales de la Empresa: Gerentes,
Responsables de Departamentos, Directores de Grupos de Trabajo, Técnicos de Formación, y en
general cualquier profesional que desee promocionar y desempeñar las funciones propias de un
Director de Recursos Humanos (un sector laboral de gran auge)


 Objetivos

- Este master tiene como objetivo proporcionar al alumnado los conocimientos necesarios para llevar
de forma completa la dirección del departamento de RRHH en una empresa: selección por personal,
plan de acogida, plan de formación, planificación de plantillas, etc.
- Aportar al alumno, a nivel de experto, los conocimientos necesarios para la gestión laboral de la
organización, relacionada con sus empleados/as: contratos, altas, seguros sociales, bonificaciones,
etc.




  Para que te prepara

Prepárese para obtener una titulación de postgrado con categoría de master en dirección de
recursos humanos. Adquiera competencias a nivel profesional para trabajar implementando en una
organización la gestión de personas a la misma vez que se convierte en un un experto en la gestión
laboral de la empresa: contrataciones, seguros sociales, bonificaciones, planificación de plantillas
etc.




  Salidas laborales

Departamentos de Recursos Humanos de todas las organizaciones




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Master en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral



  Titulación


Una vez finalizado el curso, el alumno recibirá por parte de Euroinnova Formación vía correo postal, la
titulación que acredita el haber superado con éxito todas las pruebas de conocimientos propuestas en el
mismo.

Esta titulación incluirá el nombre del curso/master, la duración del mismo, el nombre y DNI del
alumno, el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno superó las pruebas propuestas, las
firmas del profesor y Director del centro, y los sellos de la instituciones que avalan la formación
recibida (Euroinnova Formación, Instituto Europeo de Estudios Empresariales y Comisión
Internacional para la Formación a Distancia de la UNESCO).




   Forma de financiación

- Contrarrembolso.
- Transferencia.
- Tarjeta de crédito.




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Master en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral



 Metodología

Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde
aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus
consultas, dudas y ejercicios.

Los materiales son de tipo monográfico, de sencilla lectura y de carácter eminentemente práctico. La
metodología a seguir se basa en ir leyendo el manual teórico así como ir visionando las distintas
lecciones que presenta el CDROM Multimedia, a la vez que se responden las distintas cuestiones y
ejercicios que se incluyen dentro del cuaderno de evaluación.

Para su evaluación, el alumno/a deberá hacernos llegar en el sobre de franqueo en destino, dicho
cuaderno de evaluación. La titulación será remitida al alumno/a por correo, una vez se haya
comprobado el nivel de satisfacción previsto (60% de total de las respuestas).




   Materiales didácticos

        - Manual teórico 'Técnico Superior en Gestión de Recursos Humanos'


        - Manual teórico 'Asesoría Laboral para Departamento de Recursos Humanos'


        - Cuaderno de ejercicios


        - Manual teórico 'Nuevas Tecnologías Aplicadas a la Gestión de Recursos Humanos'


        - CDROM 'Curso Multimedia Personalplus + Nominaplus para Departamentos de Recursos Humanos'




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    Profesorado y servicio de tutorías

Nuestro centro tiene su sede en el "Centro de Empresas Granada", un moderno complejo
empresarial situado en uno de los centros de negocios con mayor proyección de Andalucía Oriental.
Contamos con una extensa plantilla de profesores especializados en las distintas áreas formativas,
con una amplia experiencia en el ámbito docente.


El alumno podrá contactar con los profesores y formular todo tipo de dudas y consultas, así como
solicitar información complementaria, fuentes bibliográficas y asesoramiento profesional.
Podrá hacerlo de las siguientes formas:


   - Por e-mail: El alumno podrá enviar sus dudas y consultas a cualquier hora y obtendrá respuesta
en un plazo máximo de 48 horas.
   - Por teléfono: Existe un horario para las tutorías telefónicas, dentro del cual el alumno podrá
hablar directamente con su tutor.




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   Plazo de finalización

El alumno cuenta con un período máximo de tiempo para la finalización del curso, que dependerá del
tipo de curso elegido:


   - Master a distancia y online: El plazo de finalización será de 12 meses a contar desde la fecha de
recepción de las materiales del curso.
   - Curso a distancia y online: El plazo de finalización será de 6 meses a contar desde la fecha de
recepción de los materiales del curso.


 En ambos casos, si una vez cumplido el plazo no se han cumplido los objetivos mínimos exigidos
(entrega de ejercicios y evaluaciones correspondientes), el alumno podrá solicitar una prórroga con
causa justificada de 3 meses.



  Bolsa de empleo

El alumno tendrá la posibilidad de incluir su currículum en nuestra bolsa de empleo y prácticas,
participando así en los distintos procesos de selección y empleo gestionados por más de 2000
empresas y organismos públicos colaboradores, en todo el territorio nacional.




  Club de alumnos

Servicio gratuito que permitirá al alumno formar parte de una extensa comunidad virtual que ya
disfruta de múltiples ventajas: becas, descuentos y promociones en formación, viajes al extranjero
para aprender idiomas...




  Revista digital

El alumno podrá descargar artículos sobre e-learning, publicaciones sobre formación a distancia,
artículos de opinión, noticias sobre convocatorias de oposiciones, concursos públicos de la
administración, ferias sobre formación, etc.




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Master en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral




  Programa formativo

MÓDULO 1. TÉCNICO SUPERIOR EN GESTION DE RECURSOS HUMANOS
TEMA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS
Introducción
Concepto de planificación de recursos humanos.
Importancia de la planificación de los recursos humanos: ventajas y desventajas.
Objetivos de la planificación de recursos humanos.
Requisitos previos a la planificación de recursos humanos.
El caso especial de las pymes.
Modelos de planificación de los recursos humanos.
TEMA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO
Descripción y análisis de puestos de trabajo
El proceso de analizar los puestos de trabajo.
El análisis de la información.
TEMA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL.
Reclutamiento: Definición
Proceso de reclutamiento
Entorno de reclutamiento
Límites y desafíos del reclutamiento
Canales de reclutamiento
Tipos de candidaturas
Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
Formas de solicitud de empleo
Así inflan el currículum los candidatos
Tipos de reclutamiento
Selección. La entrevista laboral
TEMA 4. LA FORMACIÓN.
La formación como opción estratégica
El servicio de formación en la organización.
La elaboración del plan de formación
La propuesta del plan de formación
Gestión del plan de formación
Proceso de gestión de acciones formativas
Evaluación del plan de formación
TEMA 5. LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA
Conceptos básicos en prevención de riesgos laborales
Los riesgos profesionales
Marco normativo en prevención de riesgos laborales
Riesgos generales y su prevención
Organización de la prevención dentro de la empresa
Protección del trabajador
TEMA 6. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS
El origen del concepto “competencia”.
Competencias en el mundo empresarial
¿Cómo conseguir las competencias?
Tipos de competencias.




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Características de las competencias
Modelo actual de gestión por competencias
TEMA 7. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAL
¿Qué es la gestión por competencias?
El proceso de selección
Formación basada en competencias
La evaluación en el modelo de gestión por competencias
Herramientas de evaluación
Política de retribución
El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo
MÓDULO 2. ASESORIA LABORAL
TEMA 1. FUENTES DEL DERECHO LABORAL
Principios inspiradores del Derecho del Trabajo
Normas Internacionales Laborales
Normas Comunitarias Europeas Laborales
La Constitución Española y el mundo laboral
Leyes laborales
Decretos legislativos laborales
Decretos leyes laborales
Los Reglamentos
Costumbre laboral
Condición más beneficiosa de origen contractual
Fuentes profesionales
TEMA 2. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES
Representación unitaria
Representación sindical
TEMA 3. RELACIONES LABORALES
Sujetos de la relación laboral
Las Empresas de Trabajo Temporal
Tiempo de trabajo
TEMA 4. CONFLICTOS DE TRABAJO
La naturaleza del conflicto laboral
Procedimiento administrativo de resolución de conflicto colectivo
Procedimientos extrajudiciales de resolución de conflictos colectivos
Procedimiento de solución judicial de conflictos
Ordenación de los procedimientos de presión colectiva o conflictos colectivos
TEMA 5. CONFLICTO Y MEDIACIÓN
Conceptualización del conflicto
Actitudes ante el conflicto
Estilos de resolución de conflictos
Origen y concepto de la mediación
Ventajas y desventajas de la mediación
La mediación como proceso
TEMA 6. PROCEDIMIENTO LABORAL
TEMA 7. CONTRATOS (I): LA RELACIÓN LABORAL
El contrato de trabajo
Tiempo de trabajo
TEMA 8. CONTRATOS (II): MODALIDADES DE CONTRATACIÓN
Tipologías y modalidades de contrato de trabajo




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Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo
Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo
TEMA 9. CONVENIOS COLECTIVOS
Concepto de Convenio Colectivo
Clasificación de los Convenios Colectivos
Sujetos del Convenio Colectivo
Otros aspectos
TEMA 10. GESTIÓN DE NÓMINAS
El Salario
Cotización a la Seguridad Social
Retención por IRPF
TEMA 11. LA SEGURIDAD SOCIAL
Introducción. El Sistema de la Seguridad Social
Regímenes de la Seguridad Social
Altas y bajas
TEMA 12. ACCIÓN PROTECTORA DE LA SEGURIDAD SOCIAL
Incapacidad temporal
Invalidez y sus diferentes grados
Lesiones permanentes no invalidantes
Jubilación
Desempleo
Riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad y lactancia
Asistencia Sanitaria
TEMA 13. INTRODUCCIÓN AL SISTEMA RED, CONTRAT@ Y DELTA
TEMA 14. NÓMINAS Y SEGURIDAD SOCIAL
Modelos de recibos de salarios o nominas
Encabezamiento
Periodo de liquidación
Devengos
Deducciones
Determinación de las bases de cotización a la seguridad social
TEMA 15: APLICACIÓN PRÁCTICA EN NOMINAPLUS
Convenio
Alta de Empresa
Altas de Trabajadores
Nóminas, TCs, IRPF.
Atrasos
Incidencias
Enlace Nominaplus - Contaplus
TEMA 16. LEGISLACIÓN COMPLEMENTARIA
MÓDULO 3. NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE
RECURSOS HUMANOS.
TEMA 1. TÉCNICAS DE E-LEARNING PARA APOYAR LA FORMACIÓN.
Introducción.
Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender.
Marco teórico.
Ventajas del e-learning en la empresa.
TEMA 2. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO.
Introducción.




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Objetivos.
Criterio para el desempeño de la gestión.
Medidas.
Elección del evaluado y del evaluador.
Momento adecuado.
Logística.
Comunicación.
Seguimiento.
Conclusión.
TEMA 3. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO.
Introducción.
Algunas arquitecturas en la gestión del conocimiento.
Funcionalidades.
Herramientas de búsqueda y personalización de información.
TEMA 4. NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA METODOLOGÍA DE ORIENTACIÓN Y FORMACIÓN
INDIVIDUALIZADA PARA EJECUTIVOS Y PROFESIONALES (COACHING Y MENTORING).
Introducción.
¿Qué es el coaching?.
Un poco de historia.
"Lo que el pensamiento pueda configurar el hombre puede alcanzar".
Concepto de coaching.
Life coach o coach personal.
Cuadro de cualidades y habilidades de un coach.
Metodología del coaching.
Preguntas frecuentes sobre el coaching.
¿Cómo trabaja el coach y qué espera de su cliente?.
Para los futuros coaches.
¿Qué beneficios tendrías si fueras un coach? ¿Estás lista/o, deseosa/o, y preparada/o para recibir coach?.
TEMA 5. LA INTRANET COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA (I).
Introducción.
Operativa en las empresas.
Intranet.
Las ventajas al implementar intranet.
Aplicaciones concretas de intranet.
TEMA 6. LA INTRANET COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA (II).
Justificaciones de una intranet.
Los mitos generados sobre intranet.
¿Qué necesitamos para tener una intranet?.
Cuestionario intranet.
Estructura organizacional.
Intercambio de información a nivel interno.
Intercambio de información a nivel externo.
Barreras en el intercambio de información.
Recursos disponibles.
Definición de objetivos generales.
Definición de objetivos puntuales.
Infraestructura en sistemas de la organización.
TEMA 7. TECNOLOGÍAS APLICADAS AL DESARROLLO DEL TALENTO.
Introducción.
¿Qué es la administración del talento humano?.




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Definición de recursos y talento humano.
¿Por qué la administración del talento humano es importante?.
Desarrollo de una filosofía propia de la administración del talento humano.
Proceso de formación y desarrollo del talento humano.
Enfoque de diagnóstico a la formación.
Estimación de las necesidades de formación.
Selección y diseño de los programas de formación.
Elección del contenido de la formación.
Elección de los métodos para impartir información.
La motivación.
Un modelo de expectativas del proceso de motivación.
TEMA 8. TÉCNICAS EFICIENTES EN INTERNET PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL.
Introducción.
Ventajas de usar Internet en la selección de personal.
MÓDULO 4. PERSONALPLUS Y NOMINAPLUS PARA DEPARTAMENTOS
DE RECURSOS HUMANOS.
TEMA 1. PERSONALPLUS - TEORÍA.
Alta inicial.
Los horarios.
Alta de los trabajadores.
Movimiento de los trabajadores.
Estadísticas.
Modo de trabajo.
Estadísticas e informes.
TEMA 2. PERSONALPLUS - PRÁCTICA.
Alta personal plus.
Permiso a los trabajadores.
Movimientos de los trabajadores.
TEMA 3. NOMINAPLUS - TEORÍA.
Inicio Nominaplus (I).
Inicio Nominaplus (II).
Categorías de convenio.
Altas de trabajadores.
Horas extra.
Incapacidad temporal.
Huelga y vacaciones.
IRPF.
Atrasos.
Nóminas y seguros sociales.
Baja de un trabajador.
Tabla de recursos humanos.
Recursos humanos.
TEMA 4. NOMINAPLUS - PRÁCTICA.
Convenio.
Alta de empresa.
Altas de trabajadores.
Nóminas, TCs, IRPF.
Atrasos.
Incidencias.




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Enlace a Contaplus.
Configuración de nóminas.




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Master RRHH y asesoría laboral

  • 1. Master en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral Titulación acredidatada por la Comisión Internacional de Formación de la UNESCO
  • 2. Master en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral Master en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral Duración: 600 horas Precio: 900 € * Modalidad: A distancia * Materiales didácticos, titulación oficial y gastos de envío incluidos. Descripción Formación de postgrado orientado a la gestión del personal de una empresa o de cualquier organismo público y a dirigir y crear distintos grupos humanos a nivel de experto. www.euroinnova.es Información y matrículas: 958 050 200 Fax: 958 050 244
  • 3. Master en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral A quién va dirigido Postgrado dirigido a titulados universitarios en Derecho, Económicas, Administración de Empresas, Psicología, Sociología, Pedagogía, Ciencias Políticas, Graduados Sociales y Diplomados en Relaciones Laborales y, en general, a todos aquellos titulados que quieran desarrollar su carrera profesional en el Área de Recursos Humanos y Relaciones Laborales de la Empresa: Gerentes, Responsables de Departamentos, Directores de Grupos de Trabajo, Técnicos de Formación, y en general cualquier profesional que desee promocionar y desempeñar las funciones propias de un Director de Recursos Humanos (un sector laboral de gran auge) Objetivos - Este master tiene como objetivo proporcionar al alumnado los conocimientos necesarios para llevar de forma completa la dirección del departamento de RRHH en una empresa: selección por personal, plan de acogida, plan de formación, planificación de plantillas, etc. - Aportar al alumno, a nivel de experto, los conocimientos necesarios para la gestión laboral de la organización, relacionada con sus empleados/as: contratos, altas, seguros sociales, bonificaciones, etc. Para que te prepara Prepárese para obtener una titulación de postgrado con categoría de master en dirección de recursos humanos. Adquiera competencias a nivel profesional para trabajar implementando en una organización la gestión de personas a la misma vez que se convierte en un un experto en la gestión laboral de la empresa: contrataciones, seguros sociales, bonificaciones, planificación de plantillas etc. Salidas laborales Departamentos de Recursos Humanos de todas las organizaciones www.euroinnova.es Información y matrículas: 958 050 200 Fax: 958 050 244
  • 4. Master en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral Titulación Una vez finalizado el curso, el alumno recibirá por parte de Euroinnova Formación vía correo postal, la titulación que acredita el haber superado con éxito todas las pruebas de conocimientos propuestas en el mismo. Esta titulación incluirá el nombre del curso/master, la duración del mismo, el nombre y DNI del alumno, el nivel de aprovechamiento que acredita que el alumno superó las pruebas propuestas, las firmas del profesor y Director del centro, y los sellos de la instituciones que avalan la formación recibida (Euroinnova Formación, Instituto Europeo de Estudios Empresariales y Comisión Internacional para la Formación a Distancia de la UNESCO). Forma de financiación - Contrarrembolso. - Transferencia. - Tarjeta de crédito. www.euroinnova.es Información y matrículas: 958 050 200 Fax: 958 050 244
  • 5. Master en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral Metodología Entre el material entregado en este curso se adjunta un documento llamado Guía del Alumno dónde aparece un horario de tutorías telefónicas y una dirección de e-mail dónde podrá enviar sus consultas, dudas y ejercicios. Los materiales son de tipo monográfico, de sencilla lectura y de carácter eminentemente práctico. La metodología a seguir se basa en ir leyendo el manual teórico así como ir visionando las distintas lecciones que presenta el CDROM Multimedia, a la vez que se responden las distintas cuestiones y ejercicios que se incluyen dentro del cuaderno de evaluación. Para su evaluación, el alumno/a deberá hacernos llegar en el sobre de franqueo en destino, dicho cuaderno de evaluación. La titulación será remitida al alumno/a por correo, una vez se haya comprobado el nivel de satisfacción previsto (60% de total de las respuestas). Materiales didácticos - Manual teórico 'Técnico Superior en Gestión de Recursos Humanos' - Manual teórico 'Asesoría Laboral para Departamento de Recursos Humanos' - Cuaderno de ejercicios - Manual teórico 'Nuevas Tecnologías Aplicadas a la Gestión de Recursos Humanos' - CDROM 'Curso Multimedia Personalplus + Nominaplus para Departamentos de Recursos Humanos' www.euroinnova.es Información y matrículas: 958 050 200 Fax: 958 050 244
  • 6. Master en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral www.euroinnova.es Información y matrículas: 958 050 200 Fax: 958 050 244
  • 7. Master en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral Profesorado y servicio de tutorías Nuestro centro tiene su sede en el "Centro de Empresas Granada", un moderno complejo empresarial situado en uno de los centros de negocios con mayor proyección de Andalucía Oriental. Contamos con una extensa plantilla de profesores especializados en las distintas áreas formativas, con una amplia experiencia en el ámbito docente. El alumno podrá contactar con los profesores y formular todo tipo de dudas y consultas, así como solicitar información complementaria, fuentes bibliográficas y asesoramiento profesional. Podrá hacerlo de las siguientes formas: - Por e-mail: El alumno podrá enviar sus dudas y consultas a cualquier hora y obtendrá respuesta en un plazo máximo de 48 horas. - Por teléfono: Existe un horario para las tutorías telefónicas, dentro del cual el alumno podrá hablar directamente con su tutor. www.euroinnova.es Información y matrículas: 958 050 200 Fax: 958 050 244
  • 8. Master en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral Plazo de finalización El alumno cuenta con un período máximo de tiempo para la finalización del curso, que dependerá del tipo de curso elegido: - Master a distancia y online: El plazo de finalización será de 12 meses a contar desde la fecha de recepción de las materiales del curso. - Curso a distancia y online: El plazo de finalización será de 6 meses a contar desde la fecha de recepción de los materiales del curso. En ambos casos, si una vez cumplido el plazo no se han cumplido los objetivos mínimos exigidos (entrega de ejercicios y evaluaciones correspondientes), el alumno podrá solicitar una prórroga con causa justificada de 3 meses. Bolsa de empleo El alumno tendrá la posibilidad de incluir su currículum en nuestra bolsa de empleo y prácticas, participando así en los distintos procesos de selección y empleo gestionados por más de 2000 empresas y organismos públicos colaboradores, en todo el territorio nacional. Club de alumnos Servicio gratuito que permitirá al alumno formar parte de una extensa comunidad virtual que ya disfruta de múltiples ventajas: becas, descuentos y promociones en formación, viajes al extranjero para aprender idiomas... Revista digital El alumno podrá descargar artículos sobre e-learning, publicaciones sobre formación a distancia, artículos de opinión, noticias sobre convocatorias de oposiciones, concursos públicos de la administración, ferias sobre formación, etc. www.euroinnova.es Información y matrículas: 958 050 200 Fax: 958 050 244
  • 9. Master en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral Programa formativo MÓDULO 1. TÉCNICO SUPERIOR EN GESTION DE RECURSOS HUMANOS TEMA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS Introducción Concepto de planificación de recursos humanos. Importancia de la planificación de los recursos humanos: ventajas y desventajas. Objetivos de la planificación de recursos humanos. Requisitos previos a la planificación de recursos humanos. El caso especial de las pymes. Modelos de planificación de los recursos humanos. TEMA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO Descripción y análisis de puestos de trabajo El proceso de analizar los puestos de trabajo. El análisis de la información. TEMA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL. Reclutamiento: Definición Proceso de reclutamiento Entorno de reclutamiento Límites y desafíos del reclutamiento Canales de reclutamiento Tipos de candidaturas Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento Formas de solicitud de empleo Así inflan el currículum los candidatos Tipos de reclutamiento Selección. La entrevista laboral TEMA 4. LA FORMACIÓN. La formación como opción estratégica El servicio de formación en la organización. La elaboración del plan de formación La propuesta del plan de formación Gestión del plan de formación Proceso de gestión de acciones formativas Evaluación del plan de formación TEMA 5. LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA Conceptos básicos en prevención de riesgos laborales Los riesgos profesionales Marco normativo en prevención de riesgos laborales Riesgos generales y su prevención Organización de la prevención dentro de la empresa Protección del trabajador TEMA 6. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS El origen del concepto “competencia”. Competencias en el mundo empresarial ¿Cómo conseguir las competencias? Tipos de competencias. www.euroinnova.es Información y matrículas: 958 050 200 Fax: 958 050 244
  • 10. Master en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral Características de las competencias Modelo actual de gestión por competencias TEMA 7. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAL ¿Qué es la gestión por competencias? El proceso de selección Formación basada en competencias La evaluación en el modelo de gestión por competencias Herramientas de evaluación Política de retribución El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo MÓDULO 2. ASESORIA LABORAL TEMA 1. FUENTES DEL DERECHO LABORAL Principios inspiradores del Derecho del Trabajo Normas Internacionales Laborales Normas Comunitarias Europeas Laborales La Constitución Española y el mundo laboral Leyes laborales Decretos legislativos laborales Decretos leyes laborales Los Reglamentos Costumbre laboral Condición más beneficiosa de origen contractual Fuentes profesionales TEMA 2. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES Representación unitaria Representación sindical TEMA 3. RELACIONES LABORALES Sujetos de la relación laboral Las Empresas de Trabajo Temporal Tiempo de trabajo TEMA 4. CONFLICTOS DE TRABAJO La naturaleza del conflicto laboral Procedimiento administrativo de resolución de conflicto colectivo Procedimientos extrajudiciales de resolución de conflictos colectivos Procedimiento de solución judicial de conflictos Ordenación de los procedimientos de presión colectiva o conflictos colectivos TEMA 5. CONFLICTO Y MEDIACIÓN Conceptualización del conflicto Actitudes ante el conflicto Estilos de resolución de conflictos Origen y concepto de la mediación Ventajas y desventajas de la mediación La mediación como proceso TEMA 6. PROCEDIMIENTO LABORAL TEMA 7. CONTRATOS (I): LA RELACIÓN LABORAL El contrato de trabajo Tiempo de trabajo TEMA 8. CONTRATOS (II): MODALIDADES DE CONTRATACIÓN Tipologías y modalidades de contrato de trabajo www.euroinnova.es Información y matrículas: 958 050 200 Fax: 958 050 244
  • 11. Master en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo TEMA 9. CONVENIOS COLECTIVOS Concepto de Convenio Colectivo Clasificación de los Convenios Colectivos Sujetos del Convenio Colectivo Otros aspectos TEMA 10. GESTIÓN DE NÓMINAS El Salario Cotización a la Seguridad Social Retención por IRPF TEMA 11. LA SEGURIDAD SOCIAL Introducción. El Sistema de la Seguridad Social Regímenes de la Seguridad Social Altas y bajas TEMA 12. ACCIÓN PROTECTORA DE LA SEGURIDAD SOCIAL Incapacidad temporal Invalidez y sus diferentes grados Lesiones permanentes no invalidantes Jubilación Desempleo Riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad y lactancia Asistencia Sanitaria TEMA 13. INTRODUCCIÓN AL SISTEMA RED, CONTRAT@ Y DELTA TEMA 14. NÓMINAS Y SEGURIDAD SOCIAL Modelos de recibos de salarios o nominas Encabezamiento Periodo de liquidación Devengos Deducciones Determinación de las bases de cotización a la seguridad social TEMA 15: APLICACIÓN PRÁCTICA EN NOMINAPLUS Convenio Alta de Empresa Altas de Trabajadores Nóminas, TCs, IRPF. Atrasos Incidencias Enlace Nominaplus - Contaplus TEMA 16. LEGISLACIÓN COMPLEMENTARIA MÓDULO 3. NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS. TEMA 1. TÉCNICAS DE E-LEARNING PARA APOYAR LA FORMACIÓN. Introducción. Internet va a incidir decisivamente en la forma de enseñar y aprender. Marco teórico. Ventajas del e-learning en la empresa. TEMA 2. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DEL DESEMPEÑO. Introducción. www.euroinnova.es Información y matrículas: 958 050 200 Fax: 958 050 244
  • 12. Master en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral Objetivos. Criterio para el desempeño de la gestión. Medidas. Elección del evaluado y del evaluador. Momento adecuado. Logística. Comunicación. Seguimiento. Conclusión. TEMA 3. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO. Introducción. Algunas arquitecturas en la gestión del conocimiento. Funcionalidades. Herramientas de búsqueda y personalización de información. TEMA 4. NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA METODOLOGÍA DE ORIENTACIÓN Y FORMACIÓN INDIVIDUALIZADA PARA EJECUTIVOS Y PROFESIONALES (COACHING Y MENTORING). Introducción. ¿Qué es el coaching?. Un poco de historia. "Lo que el pensamiento pueda configurar el hombre puede alcanzar". Concepto de coaching. Life coach o coach personal. Cuadro de cualidades y habilidades de un coach. Metodología del coaching. Preguntas frecuentes sobre el coaching. ¿Cómo trabaja el coach y qué espera de su cliente?. Para los futuros coaches. ¿Qué beneficios tendrías si fueras un coach? ¿Estás lista/o, deseosa/o, y preparada/o para recibir coach?. TEMA 5. LA INTRANET COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA (I). Introducción. Operativa en las empresas. Intranet. Las ventajas al implementar intranet. Aplicaciones concretas de intranet. TEMA 6. LA INTRANET COMO HERRAMIENTA DE COMUNICACIÓN INTERNA (II). Justificaciones de una intranet. Los mitos generados sobre intranet. ¿Qué necesitamos para tener una intranet?. Cuestionario intranet. Estructura organizacional. Intercambio de información a nivel interno. Intercambio de información a nivel externo. Barreras en el intercambio de información. Recursos disponibles. Definición de objetivos generales. Definición de objetivos puntuales. Infraestructura en sistemas de la organización. TEMA 7. TECNOLOGÍAS APLICADAS AL DESARROLLO DEL TALENTO. Introducción. ¿Qué es la administración del talento humano?. www.euroinnova.es Información y matrículas: 958 050 200 Fax: 958 050 244
  • 13. Master en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral Definición de recursos y talento humano. ¿Por qué la administración del talento humano es importante?. Desarrollo de una filosofía propia de la administración del talento humano. Proceso de formación y desarrollo del talento humano. Enfoque de diagnóstico a la formación. Estimación de las necesidades de formación. Selección y diseño de los programas de formación. Elección del contenido de la formación. Elección de los métodos para impartir información. La motivación. Un modelo de expectativas del proceso de motivación. TEMA 8. TÉCNICAS EFICIENTES EN INTERNET PARA LA SELECCIÓN DE PERSONAL. Introducción. Ventajas de usar Internet en la selección de personal. MÓDULO 4. PERSONALPLUS Y NOMINAPLUS PARA DEPARTAMENTOS DE RECURSOS HUMANOS. TEMA 1. PERSONALPLUS - TEORÍA. Alta inicial. Los horarios. Alta de los trabajadores. Movimiento de los trabajadores. Estadísticas. Modo de trabajo. Estadísticas e informes. TEMA 2. PERSONALPLUS - PRÁCTICA. Alta personal plus. Permiso a los trabajadores. Movimientos de los trabajadores. TEMA 3. NOMINAPLUS - TEORÍA. Inicio Nominaplus (I). Inicio Nominaplus (II). Categorías de convenio. Altas de trabajadores. Horas extra. Incapacidad temporal. Huelga y vacaciones. IRPF. Atrasos. Nóminas y seguros sociales. Baja de un trabajador. Tabla de recursos humanos. Recursos humanos. TEMA 4. NOMINAPLUS - PRÁCTICA. Convenio. Alta de empresa. Altas de trabajadores. Nóminas, TCs, IRPF. Atrasos. Incidencias. www.euroinnova.es Información y matrículas: 958 050 200 Fax: 958 050 244
  • 14. Master en Gestión de Recursos Humanos y Asesoría Laboral Enlace a Contaplus. Configuración de nóminas. www.euroinnova.es Información y matrículas: 958 050 200 Fax: 958 050 244