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CÓMO GENERAR COMPROMISO EN LOS EMPLEADOS.pdf

Tener empleados involucrados tanto de manera emocional como intelectual es importante para el éxito y el crecimiento de la empresa. Muchas veces no se consiguen los resultados deseados y una de las razones es el bajo compromiso de los empleados. ¿Cómo mejorar dicha situación? Sigue leyendo. 1. Hacerlos sentir parte importante de la empresa. A todos nos gusta saber cuán importante es nuestro trabajo para contribuir al éxito de la empresa. Cuando la opinión de una persona no es tomada en cuenta o cuando pese a su esfuerzo su trabajo no es considerado importante, se corre el riesgo de que la persona no se sienta comprometida con dicha empresa. Una manera de hacer sentir a cada empleado su importancia dentro de la compañía es por medio del agradecimiento. Expresarle cuán agradecida esta la compañía por su trabajo le dará importancia y por ende estará más comprometido. 2. Mantener abiertos los canales de comunicación. La comunicación es importante para tener un buen compromiso de parte de los empleados, pues fomenta la confianza. Una manera de mantener abiertos los canales de comunicación es permitiéndoles expresar sus opiniones, sugerencias, quejas, dudas en torno a un área, problema o situación dentro de la empresa. Asimismo, debido a que, la comunicación es de dos vías, es importante que, también ellos conozcan las metas, visión y valores de la empresa, es decir, deben saber lo que se espera de ellos, y esto por supuesto, debe ser comunicado por la empresa a los empleados. Para tener más información sobre el tema visita el enlace de la página web https://bit.ly/31WsP75

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Descargar para leer sin conexión
Mantener una cultura de
confianza.
Promover su crecimiento
profesional.
Hacerlos sentir parte
importante de la
empresa.
Celebrar sus logros.
Mantener abiertos los
canales de
comunicación.
CÓMO GENERAR
CÓMO GENERAR
COMPROMISO EN
COMPROMISO EN
LOS EMPLEADOS
LOS EMPLEADOS
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