Даже если идет дождь, завтра будет солнце. Я буду двигаться вперед, пока сердце бьется. Макс Лоренс.

1. Концепция передачи:
«БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В
ФОРМАТЕ «ВОПРОС – ОТВЕТ»
Даже если идет дождь, завтра будет солнце.
Я буду двигаться вперед, пока сердце бьется.
Макс Лоренс.

2. «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ
«ВОПРОС – ОТВЕТ»
Концепт программы | 1 Сезон
Описание концепции: Серия прямых эфиров в помощь бизнесу. В условиях
наступившего кризиса сейчас очень важное время для объединения и создание
партнёрских союзов. Вот и сейчас в поддержку развития малого и среднего бизнеса
компания «Дмитрий Чуприна & Партнеры» запустила бесплатный онлайн проект
Бизнес-Спринт.
Название передачи: «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-
ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ «ВОПРОС – ОТВЕТ» полностью отражает прикладное
значение передачи, в которой крупный и мелкий предприниматель, используя
межотраслевой опыт других представителей бизнеса и рекомендации экспертов, может
взять для себя только самое полезное и простое, что-то, что можно применить уже
завтра у себя в компании.
Формат передачи: Каждый желающий предприниматель может прийти в
конференцию ZOOM и в прямом эфире задать наболевший вопрос 8-ми спикерам
международного уровня. Уникальность формата, в том, что на чёткие актуальные
вопросы даются чёткие ответы. Спикеры приводят, примеры кейсов как эта проблема
решалась в их бизнесе или в бизнесе их клиентов. Каждая передача заканчивается
выдачей готового рецепта – путем подытоживания интервью и как бонус – участники
могут получить полезные инструменты и чек-листы по своему вопросу от экспертов.
Участники: собственники, предприниматели, руководители компании,
руководители отделов, HR.
Кто выступает в качестве экспертов – Это профессионалы своего дела, с
колоссальным опытом, из различных областей деятельности: консультанты по
организационному развитию, в сфере продаж и маркетинга, HR-направления, бизнес-
психологи, собственники бизнеса, эксперты в области строительства и др.
Площадка: приложение ZOOM.
Техническое оборудование: звук-видео аппаратура с возможностью вывести
прямые эфиры в социальных сетях и на телевиденье.
Время: 60 минут.
Поддержка: До и после выхода программы мы будем сопровождать SMM-

3. «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ
«ВОПРОС – ОТВЕТ»
поддержкой, что увеличить в разы популярность и рейтинги передачи, так как у нас
довольно большая лояльная база подписчиков в социальных сетях.
ЛОЗУНГ ПЕРЕДАЧИ: «МЫ ВСЕ УМРЕМ, НО НЕ СЕЙЧАС!»
КАКИЕ ВОПРОСЫ МОЖНО ОБСУДИТЬ С НАМИ В ПРЯМОМ ЭФИРЕ?
 Как выжить бизнесу в кризис?
 Как быть успешным и эффективным в постояннойнестабильности?
 Как нестабильность сделать частью нашей естественнойжизни?
 Что делать дальше?
 Как совершить прорыв в вашем бизнесеи выйти на новый уровень?
 Как и с помощью, каких инструментов, сделать апгрейд и трансформацию
компании в условияхкризиса?
 Как выработать предпринимательскоеотношение сотрудников к работе?
 Кто такие ваши сотрудникии как сделать из них настоящую сплоченную
команду, нацеленную на результат?
 Как определить место и ответственность каждого члена команды в
коллективе?
 Как повысить эффективность отдела продаж и создать его с нуля?
ЧТО ДАСТ «БИЗНЕС-СПРИНТ» УЧАСТНИКАМ?
 ОТВЕТЫ на ваши самые сокровенные вопросы по вашему бизнесу(можно
так же задавать их в записках анонимно)
 Понимание как увеличить продажи(через примеры и инструменты).
 Вы получите возможность узнать о новых технологиях работы с людьми для
улучшения их эффективности в работе.
 Вы сможетеоценить, как правильно выбрать партнера по бизнесуи оценить
качество работы.
ПРИМЕРЫ ПРОШЛЫХ ВЫПУСКОВ ВЫ МОЖЕТЕ ПОСМОТРЕТЬ ПО
ССЫЛКАМ:
1. https://youtu.be/RxibD1ldIxw
2. https://youtu.be/s6RAT1nshOs
3. https://youtu.be/YwdHeLPr4xg
ПРИМЕРЫ ВОПРОСОВ И КЕЙСОВ ИЗ ПРОШЕДШИХ «БИЗНЕС-
СПРИНТОВ»:
Вопрос участника: «Я не верю своим сотрудникам. Перешли на удаленную
работу, я перестала спать, такое ощущение, что все перестали работать, чувствую,
что все изображают активность, а не проявляют ее».

4. «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ
«ВОПРОС – ОТВЕТ»
Ответы экспертов:
1. Верить сотрудникам не надо. Им можно доверять, но проверять.
2. Нужно убедиться, что работники действительно работают и загружены.
Посмотрите, на все бизнес-процессы компании и поднимите все то, что Вы когда-то
хотели сделать, оптимизировать внутри компании, но никак не доходили руки из-за
нехватки времени. И распределитезадачи по этим процессам по сотрудникам, поставив
четкие дедлайны. И контролируйтене сам процесс (когда именно сотрудник выполняет
задачу днем, ночью), а результат.
3. Возможно, собственник находится в состоянии бессилия. Вам нужно
понять, что Вы не можете контролировать всю ситуацию, а можете лишь только отрезок
задач. Нужно сосредоточиться именно на этих задачах, на которые можно повлиять, и
подумать, что я могу сделать, чтобы их решить.
4. Аксиома управления, в т.ч. на удаленке простая: я могу контролировать
только то, что могу измерить. Все остальноеиллюзия управления. А измерить можно то,
на что есть четкие метрики (измеримые показатели). Нужно выставлять работникам
метрики, ориентированные на результат.
5. Сама постановка вопроса «я не вижу людей, поэтому не могу
контролировать» говорит о том, что человек не готов к расширению бизнеса. Потому
что сейчас Вы на том этапе, когда, лично смотря за работой сотрудников, можете лично
контролировать их. Но подумайте, расширяясь и увеличивая штат сотрудников, такой
возможности у Вас не будет. Поэтому, да, необходимы четкие метрики, справились с
задачами или нет.

5. «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ
«ВОПРОС – ОТВЕТ»
ЭКСПЕРТЫ ПРОГРАММЫ:
С 2012 года более 350 консалтинговых проектов, построила более 40 HR-
отделов в компаниях Казахстана, Кыргызстана и России. Организовала и
провела более 200 открытых тренингов, мастер-классов, HR мастерских и
конференций. Основатель HR-клуба Алматы. Со-основатель HR-форума
для МСБ. Преподаватель MBA при Каспийском Университете г. Алматы.
В течение 3-х лет Елена проводит очные тренинги для HR: базовый (36
часов) и продвинутый (24 часа) курсы. Тренинги сформированы на основе
практической работы в консалтинговой компании (8 лет опыта).
www.hr-expet.kz
Специализация: организационное и стратегическое развитие бизнес
компаний. С 2000 по 2020 год в Казахстане, Кыргызстане и России,
реализовано более 900 проектов различной сложности, включая
организационное развитие, стратегическое планирование, HR - проекты,
бизнес – тренинги, лидерские программы. Создатель HR форума, цикла
передач «Мастерская своего дела» и проекта «Стройбезпотерь»
(www.stroibezpoter.ru).
www.chuprina.kz
Более 12 лет консалтинговой деятельности в "большой четверке".
Основные области компетенции – управление крупными проектами,
вопросы повышения эффективности бизнеса, реорганизация и
трансформация компаний, цепочек снабжения. Более 10 лет в
руководящих должностях в крупных международных компаниях. Опыт в
сферах формирования и реализации стратегии, управления рисками,
управления инвестициями, проектной деятельности, оптимизации бизнес
процессов, Lean Tools, и других.
В активе А. Манулика есть: 15-летний опыт в области разработки
стратегий. Обучение проектному управлению. Реализация проектов по
развитию бизнеса. Проведение тренингов и семинаров.
www.strategy-expert.ru
Елена Машукова –
HR-эксперт, аналитик,
исполнительный
директор компании
«Дмитрий Чуприна &
Партнеры».
Дмитрий Чуприна –
Эксперт по
организационному
развитию.
Управляющий
Партнер.
Альдас Балтутис –
Эксперт по
трансформации
организаций.
Александр Манулик –
Эксперт по
управленческому
консалтингу и
разработке стратегий
компании «Дмитрий
Чуприна &
Партнеры».

6. «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ
«ВОПРОС – ОТВЕТ»
ЭКСПЕРТЫ ПРОГРАММЫ:
Эксперт-практик в области строительства, руководитель и партнер
международного консалтингового проекта «СтройБезПотерь». Ведущий
передачи «СтройБезПотерь». Успешный опыт реализации строительных и
консалтинговых проектов на территории России, Казахстана, Кыргызстана
с годовым оборотом до 6 млрд. рублей и площадью застройки до 250 000
м2. Профессиональный строитель. Уникальный опыт управления и
успешного завершения сложных и проблемных («токсичных») проектов;
Построение и оптимизация организационныхструктур предприятий и
крупных проектов.
www.stroibezpoter.ru
Бизнес-психолог, психотерапевт (Московский Институт Психоанализа).
Бизнес-коуч ISF. В бизнесе 12 лет (3 компании – ритэйл, консалт,
реклама). 10 лет руководства маркетингом, рекламой и PR в
корпорациях. Автор идеи и соавтор учебника "Продажи от А до Я" и
"Руководство для Торговых представителей". Создатель внутренних
корпоративных университетов в 2-х корпорациях.
Эксперт, лучший концепт-мейкер в сфере создания эффективных
концепций бизнес-объектов: гипермаркеты и магазины retail все
направления Food & NF (Food retail, электроника retail, DIY, детские
товары, мебель retail, fashion retail, аптечные сети итд); Бизнес и Торгово-
развлекательные центры. Старший консультант банка ЕБРР.
Управляющий компанией Trade Help.
www.trade-help.com
Владелец и генеральный директор – кадровый холдинг Elite одной из
первых кадровых компаний на рынке Республики Казахстан. Олег входит
в состав Координационного совета Ассоциации консультантов по
подбору персонала (АКПП), объединяющей ключевых игроков рынка
рекрутинга пост.советского пространства, а также членом экспертной
группы по разработке изменений в законодательные акты по вопросам
труда и занятости населения Республики Казахстан.
www.elite.kz
Константин Бергал
– Эксперт по
строительству и
управлению
проектами.
Татьяна
Краснобородкина –
Эксперт по
маркетингу и продаж.
Андрей Калмыков –
Торговый доктор,
ритейл аналитик.
Олег Парахин –
Владелец и
генеральный директор
– кадровый холдинг
Elite.

7. «БИЗНЕС-СПРИНТ» - ВСТРЕЧА С БИЗНЕС-ЭКСПЕРТАМИ В ФОРМАТЕ
«ВОПРОС – ОТВЕТ»
С надеждойна сотрудничество и с уважением, компания
Дмитрий Чуприна & Партнеры
Выгоды отнашей программы:
 Ценный контент передачи, что привлечёт больше аудитории и позволитстать
законодателем моды и ведущими экспертами в МСБ. Только полезныекейсы
из практики. Ответы по существу без излишней демагогии.
 Мы активно будем продвигать наше партнёрство. Продвижениевашей
компании на наших ресурсах:сайты, соц.сети, партнерскиесвязи. На сайты
заходятоколо 500 человек в день. По соц.сетям у нас тоже несколько страниц
и групп.
 В рамках партнёрства бесплатная консультация по теме интереснойВам.
Наши ведущие эксперты консультирует первых руководителей многих
компаний Казахстана и Кыргызстана.
 Мы можем сами влиять на внешний рынок, и делать это сообщагораздо
эффективнее. Вместе с вами мы создаем сообществопредпринимателей,
которыехотят не только вывести свойбизнес на качественно новыйуровень,
но и приносить общественную пользу людям городаи страны.
Выгоды длязрителей:
 Можно смотреть записи и прямые эфиры в интернете в бесплатном
доступе.
 Подход к каждому вопросус учетом направления деятельностиэкспертов
(8 экспертов (HR, продажи, маркетинг, орг развитие, ритейл,
строительныйконсалтинг и др) – 8 мнений).
 Десятки полезных кейсов из практики и их живое обсуждение в прямом
эфире.
 Можно планировать изменения в своей работе, исходя из кейс-
ситуаций.
 Определение «болевых» точек и ответы на все актуальные вопросы здесь
и сейчас.
Ждем вашей обратной связи!
Контакты для обратной связи: +7 727 357 20 39, e-mail: pr.manager.chuprina@gmail.com