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Trabajo mapas consectuales

Trabajo de mapas consectuales,

Etapas Para Aplicar En Reingeniería
Para El Control De Cálida..

REALIZADO POR.
Ezechias MasyRubi
CI:17.819.127

Docente.
Ing. Yrais González

Instituto Universitario politécnico Santiago Mariño
Cede ciudad Ojeda

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  1. 1. Instituto Universitario politécnico Santiago Mariño Cede ciudad Ojeda
  2. 2. Etapas Para Aplicar En Reingeniería Docente. Para El Control De Cálida.. Ing. Yrais González REALIZADO POR. Ezechias MasyRubi CI:17.819.127 Ciudad Ojeda 24 de Noviembre del 2014
  3. 3. Dependiendo del problema de la empresa las etapas de la reingeniería pueden Presentarse en varias formas. A continuación mostrare dos de ellas.
  4. 4. 1 Diseño Todas las metodologías pueden resumirse en cuatro etapas, las cuales son: 2 Análisis 3 Interpretación 4 Conocimiento Etapa Sencilla o Mas Usada.
  5. 5. Etapas y herramientas del proceso de mejora continua de la calidad Etapa Compleja
  6. 6. Tema Escogido: Control De Calidad Gerentes Toma de decisiones para logro de objetivos estratégicos Organización Grupo de expertos que ayudan a mejorar los procesos de la empresa Mejor practica y modelos ya utilizados con los cuales se a logrado éxito Líder en el mercado Reingeniería Competitividad Uso de herramientas necesarias para ser la primera empresa en el mercado a ofrecer productos de buena cálida
  7. 7.  CONCLUSION El objetivo de toda Organización es ser siempre la mejor de su ramo, para ello hace uso de todas la herramientas que el entorno económico empresarial ofrece, para lograr dicho objetivo a la cual esta enfocada. Estas herramientas están ahí, en la espera de alguien que las utilice y éste trabajo de decidir que método aplicar, cuándo, cómo y con quienes; esta bajo la responsabilidad del gerente. Ahora bien dentro de las herramientas más usadas se encuentran las basadas en el mejoramiento y calidad de los productos que se quieren posicionar en el mercado, así también para mantenerse en un ámbito global de este índole, por lo que nos basamos en los diferentes criterios o estrategias como los son el Gemba Kaisen, la Reingeniería, Justo a tiempo, Mejoramiento continuo, los modelos y puntos de Porter y Demig al igual que las Normas ISO en sus diferentes números y aplicaciones, los cuales aportan mejoramiento y calidad en cada Organización.

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