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PLAN DE ORDENACIÓN
  Y MANEJO DE LA
 CUENCA DEL RÍO LA
       VIEJA
PUNTO DE PARTIDA

Reconocer la cuenca, como el eje articulador de
Todos los procesos. Donde confluyen todos los
Ofertantes y demandantes de los recursos
Naturales
CRITERIO ORIENTADOR

Ocupación Adecuada del Territorio y la
Administración Sostenible de la Región

Promover el Equilibrio entre necesidades
Antrópicas y Oferta Natural Disponible
GENERALIDADES Y JURISDICCIÓN
DEPARTAMENTO      ÁREA (Ha)   %                       MUNICIPIOS


Quindío            196.183    68    Armenia, Filandia, Salento, Calarcá, Córdoba,
                                    Pijao, Buenavista, Génova, Circasia, Quimbaya,
                                    La Tebaida, Montenegro
Risaralda          29.886     10    Pereira


Valle del Cauca    61.945     22    Alcalá, Caicedonía, Cartago, La Victoria,
                                    Obando, Sevilla, Ulloa, Zarzal
TOTAL             288.014     100                          21
FASES DEL PLAN

I. Aprestamiento
II. Diagnóstico
III. Prospectiva
IV. Formulación
V. Ejecución y
VI. Seguimiento / evaluación
PROCESO METODOLÓGICO

          I. APRESTAMIENTO
a) Identificación y Caracterización   de
   Actores
b) Análisis Institucional
c) Inventario de Información

         Visión de la Cuenca
      Identificación de Conflictos
        Estrategias de Solución
          Comisión Conjunta
APRESTAMIENTO - RESULTADOS
• Comisión conjunta conformada, con funciones
  definidas y debidamente reglamentada.

• Comité técnico operando con su reglamento.

• La cuenca declarada en ordenación.

• La cuenca con una misión y visión

• Actores identificados, caracterizados y
  convocados
APRESTAMIENTO - RESULTADOS

• Plan operativo

• Ruta metodológica preliminar

• Mesas zonales e instancia General de
  participación conformadas

• Visión de futuro inicial de la cuenca,
  construida por los actores.
EJE FUNCIONAL DEL PROYECTO
EJE FUNCIONAL DEL PROYECTO
                          COMISION CONJUNTA
                          DIRECTORES GENERALES

     SECRETARIA TECNICA
     SECRETARIA TECNICA
                           DE CARDER, CRQ Y CVC
                            DIRECTOR UAESPNN




                                          EQUIPO OPERATIVO:
  COMITÉ TECNICO:

                          GERENCIA DEL PROYECTO

                                          3 profesionales en
                                             Agrología
 Profesionales de las 3                      Hidrológia
   CARs, UAESPNN,                            Agronomía
GTZ, IDEAM y MAVDT                        5 Especialistas Comunitarios
                                          Tecnólogo en sistemas
                                          COORDINADORES
ZONAS PARA LA PARTICIPACIÓN
   SOCIAL EN LA CUENCA

                   CONSOTA

  LA VIEJA
   (VALLE)




   BARBAS-
   ROBLE


                   QUINDÍO




       BARRAGÁN
         - PIJAO
ZONAS DE PARTICIPACIÓN
   ZONA         MUNICIPIOS            DEPARTAMENTO

 BARBAS –     Circasia, Filandia,     QUINDÍO
              Montenegro y
  ROBLE       Quimbaya.               VALLE
              Alcalá y Ulloa.
              Pereira                 RISARALDA

 CONSOTA      Pereira.                RISARALDA


LA VIEJA –    Cartago, La Victoria,   VALLE
              Obando y Zarzal
  VALLE
BARRAGÁN –    Génova y Pijao y La     QUINDÍO
              Tebaida.
   PIJAO      Sevilla, Caicedonia     VALLE

RIO QUINDÍO   Salento, Calarcá,       QUINDÍO
              Córdoba y Buenavista,
              Armenia.
ACTORES CARACTERIZADOS
         PARA LA PARTICIPACIÓN
 CATEGORÍA         Nº ORGANIZACIONES Y   PORCENTAJE
   ACTOR                ENTIDADES            (%)
  Productivo               74               16,67

  Institucional            148              33,33

     Social                207              46,62
  organizativo
Minorías étnicas            2               0,45

   Academia                13               2,93

   TOTAL                  444               100
II. DIAGNÓSTICO

•Definición de contenido del documento

•Definición de metodología para la recolección
de información.

•Asignación de responsables para            la
recopilación de la información por tema
II. DIAGNÓSTICO


•Construcción de ruta crítica para esta etapa

•Recopilación de información secundaria de
múltiples fuentes.
RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO

• Análisis    situacional   desde     la
  perspectiva social

• Análisis situacional desde el concepto
  técnico de los integrantes del Equipo
  Operativo y de los técnicos de las
  CARs.
RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO

• Mesas zonales con problemáticas
  identificadas y    construcción de
  matrices Causa – Efecto.

• Diagramas causa - efecto
RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO
• Documento técnico de soporte como
  diagnóstico general de la Cuenca,
  validado por los actores, la instancia
  general de concertación y aprobado
  por la Comisión Conjunta.

• Síntesis de diagnóstico

• Documento resumen de diagnóstico
RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO
RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO
RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO
III. PROSPECTIVA

• DEFINICION DE VISIÓN DE FUTURO
  PARA LA CUENCA

• DESCRIPCIÓN DE TENDENCIAS,
  POTENCIALIDADES Y CONFLICTOS

• DEFINICIÓN   DE    ESCENARIO
  DESEADOS
III. PROSPECTIVA


•DEFINICIÓN    DE      ESCENARIO
APUESTA

•CONSTRUCCIÓN DE ALTERNATIVAS
DE SOLUCIÓN (Cartera preliminar de
soluciones)
RESULTADOS PROSPECTIVA

• Visión de futuro

• Escenario deseado por zona y por
  referente

• Escenario apuesta para la cuenca y
  por referente

• Propuesta de Cartera de soluciones
IV. FORMULACIÓN
      OBJETIVO DEL PLAN

Ordenar y Planificar de manera
concertada con los actores sociales
que tienen competencia e injerencia
en el territorio, el uso y manejo
sostenible de los recursos naturales
de la Cuenca de tal manera que
contribuya con su Sostenibilidad
Ecológica, Social y Económica
RESULTADOS FORMULACIÓN

•Propuesta de Plan

•Matriz de Programas y Proyectos

•Estructura Administrativa

•Estructura Financiera

•Sistema de Seguimiento y Evaluación
V. EJECUCIÓN

Se viene planificado y orientado el manejo
 del territorio y los recursos naturales de
 la cuenca, de acuerdo con criterios
 ambientales

Se cuenta con una red de actores
 sociales de la cuenca participando en la
 planificación, gestión y ejecución del
 Plan.
V. EJECUCIÓN


El Plan de Ordenación y Manejo de la
  Cuenca del Río La Vieja, se convirtió en
  un referente para la formulación de
  diferentes Instrumentos de Planificación
  a corto, mediano y largo plazo
Experiencia de Ordenamiento. Manejo de Cuencas Compartidas

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Experiencia de Ordenamiento. Manejo de Cuencas Compartidas

  • 1.
  • 2. PLAN DE ORDENACIÓN Y MANEJO DE LA CUENCA DEL RÍO LA VIEJA
  • 3.
  • 4. PUNTO DE PARTIDA Reconocer la cuenca, como el eje articulador de Todos los procesos. Donde confluyen todos los Ofertantes y demandantes de los recursos Naturales
  • 5. CRITERIO ORIENTADOR Ocupación Adecuada del Territorio y la Administración Sostenible de la Región Promover el Equilibrio entre necesidades Antrópicas y Oferta Natural Disponible
  • 6. GENERALIDADES Y JURISDICCIÓN DEPARTAMENTO ÁREA (Ha) % MUNICIPIOS Quindío 196.183 68 Armenia, Filandia, Salento, Calarcá, Córdoba, Pijao, Buenavista, Génova, Circasia, Quimbaya, La Tebaida, Montenegro Risaralda 29.886 10 Pereira Valle del Cauca 61.945 22 Alcalá, Caicedonía, Cartago, La Victoria, Obando, Sevilla, Ulloa, Zarzal TOTAL 288.014 100 21
  • 7. FASES DEL PLAN I. Aprestamiento II. Diagnóstico III. Prospectiva IV. Formulación V. Ejecución y VI. Seguimiento / evaluación
  • 8. PROCESO METODOLÓGICO I. APRESTAMIENTO a) Identificación y Caracterización de Actores b) Análisis Institucional c) Inventario de Información Visión de la Cuenca Identificación de Conflictos Estrategias de Solución Comisión Conjunta
  • 9. APRESTAMIENTO - RESULTADOS • Comisión conjunta conformada, con funciones definidas y debidamente reglamentada. • Comité técnico operando con su reglamento. • La cuenca declarada en ordenación. • La cuenca con una misión y visión • Actores identificados, caracterizados y convocados
  • 10. APRESTAMIENTO - RESULTADOS • Plan operativo • Ruta metodológica preliminar • Mesas zonales e instancia General de participación conformadas • Visión de futuro inicial de la cuenca, construida por los actores.
  • 11. EJE FUNCIONAL DEL PROYECTO EJE FUNCIONAL DEL PROYECTO COMISION CONJUNTA DIRECTORES GENERALES SECRETARIA TECNICA SECRETARIA TECNICA DE CARDER, CRQ Y CVC DIRECTOR UAESPNN EQUIPO OPERATIVO: COMITÉ TECNICO: GERENCIA DEL PROYECTO 3 profesionales en Agrología Profesionales de las 3 Hidrológia CARs, UAESPNN, Agronomía GTZ, IDEAM y MAVDT 5 Especialistas Comunitarios Tecnólogo en sistemas COORDINADORES
  • 12. ZONAS PARA LA PARTICIPACIÓN SOCIAL EN LA CUENCA CONSOTA LA VIEJA (VALLE) BARBAS- ROBLE QUINDÍO BARRAGÁN - PIJAO
  • 13. ZONAS DE PARTICIPACIÓN ZONA MUNICIPIOS DEPARTAMENTO BARBAS – Circasia, Filandia, QUINDÍO Montenegro y ROBLE Quimbaya. VALLE Alcalá y Ulloa. Pereira RISARALDA CONSOTA Pereira. RISARALDA LA VIEJA – Cartago, La Victoria, VALLE Obando y Zarzal VALLE BARRAGÁN – Génova y Pijao y La QUINDÍO Tebaida. PIJAO Sevilla, Caicedonia VALLE RIO QUINDÍO Salento, Calarcá, QUINDÍO Córdoba y Buenavista, Armenia.
  • 14. ACTORES CARACTERIZADOS PARA LA PARTICIPACIÓN CATEGORÍA Nº ORGANIZACIONES Y PORCENTAJE ACTOR ENTIDADES (%) Productivo 74 16,67 Institucional 148 33,33 Social 207 46,62 organizativo Minorías étnicas 2 0,45 Academia 13 2,93 TOTAL 444 100
  • 15. II. DIAGNÓSTICO •Definición de contenido del documento •Definición de metodología para la recolección de información. •Asignación de responsables para la recopilación de la información por tema
  • 16. II. DIAGNÓSTICO •Construcción de ruta crítica para esta etapa •Recopilación de información secundaria de múltiples fuentes.
  • 17. RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO • Análisis situacional desde la perspectiva social • Análisis situacional desde el concepto técnico de los integrantes del Equipo Operativo y de los técnicos de las CARs.
  • 18. RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO • Mesas zonales con problemáticas identificadas y construcción de matrices Causa – Efecto. • Diagramas causa - efecto
  • 19. RESULTADOS DEL DIAGNÓSTICO • Documento técnico de soporte como diagnóstico general de la Cuenca, validado por los actores, la instancia general de concertación y aprobado por la Comisión Conjunta. • Síntesis de diagnóstico • Documento resumen de diagnóstico
  • 23. III. PROSPECTIVA • DEFINICION DE VISIÓN DE FUTURO PARA LA CUENCA • DESCRIPCIÓN DE TENDENCIAS, POTENCIALIDADES Y CONFLICTOS • DEFINICIÓN DE ESCENARIO DESEADOS
  • 24. III. PROSPECTIVA •DEFINICIÓN DE ESCENARIO APUESTA •CONSTRUCCIÓN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN (Cartera preliminar de soluciones)
  • 25. RESULTADOS PROSPECTIVA • Visión de futuro • Escenario deseado por zona y por referente • Escenario apuesta para la cuenca y por referente • Propuesta de Cartera de soluciones
  • 26. IV. FORMULACIÓN OBJETIVO DEL PLAN Ordenar y Planificar de manera concertada con los actores sociales que tienen competencia e injerencia en el territorio, el uso y manejo sostenible de los recursos naturales de la Cuenca de tal manera que contribuya con su Sostenibilidad Ecológica, Social y Económica
  • 27. RESULTADOS FORMULACIÓN •Propuesta de Plan •Matriz de Programas y Proyectos •Estructura Administrativa •Estructura Financiera •Sistema de Seguimiento y Evaluación
  • 28. V. EJECUCIÓN Se viene planificado y orientado el manejo del territorio y los recursos naturales de la cuenca, de acuerdo con criterios ambientales Se cuenta con una red de actores sociales de la cuenca participando en la planificación, gestión y ejecución del Plan.
  • 29. V. EJECUCIÓN El Plan de Ordenación y Manejo de la Cuenca del Río La Vieja, se convirtió en un referente para la formulación de diferentes Instrumentos de Planificación a corto, mediano y largo plazo