El documento describe la evolución de los sistemas de extensión agrícola en Guatemala desde la década de 1950 hasta la actualidad, incluyendo las diferentes instituciones creadas en cada década para brindar servicios de extensión. También presenta los marcos políticos actuales relacionados con la agricultura familiar y la seguridad alimentaria, así como el modelo de extensión implementado en dos agencias piloto en los municipios de Jocotán y Concepción Tutuapa.
Bienaventuranzas, LOS MANSOS, LOS PACIFICADORESII.pptx
Proyecto TCP/RLA/3601 “Fortalecimiento de los sistemas de extensión rural para la agricultura familiar” en Guatemala
1. Proyecto TCP/RLA/3601 “Fortalecimiento de los
sistemas de extensión rural para la agricultura
familiar”.
en Guatemala
Cartagena, Colombia, mayo de
2017.
Taller de intercambio de experiencias en
modelos de extensión.
2. EVOLUCIÓN DE LA EXTENSIÓN AGRÍCOLA EN GUATEMALA
DÉCADA DE 1,950
Guatemala y Estados Unidos de américa suscribieron un convenio para la creación
del servicio cooperativo interamericano de agricultura (SCIDA)
DÉCADA DE 1,970,
DIGESA DIGESEPE INAFOR BANDESA
DÉCADA DE 1, 990,
Políticas promovieron un ajuste estructural interrumpió la prestación de los
servicios
2008: Programa de Desarrollo Rural -PRORURAL-
2010: Sistema nacional de extensión agrícola – SNEA-
2013.: Sistema nacional de extensión rural –SNER-
ICTA
3. KATUM 32
Ejes
Bienestar para la
gente
Recursos naturales
hoy y para el futuro
Guatemala urbana y
rural
Política Nacional de Seguridad Alimentaria y
Nutricional (POLSAN)
Política Nacional de Desarrollo Rural Integral
(PNDRI)
Política Nacional Agropecuaria
(PNA)
POLITICAS SECTORIALES (Otros Ministerios)
MSPAS MINEDUC MARN MINECO ODM OTROSAgenda Rural
Programa de Agricultura Familiar para el Fortalecimiento de
Economía Campesina (PAFFEC)
Plan Estratégico MAGA 2012-2027
MARCO DE POLÍTICA PUBLICA.
Ley SAN
4. Sujeto Priorizado PAFFEC
Territorios rurales
Población campesina
Política
Agropecuaria
Plan Estratégico MAGA
Programas y
entidades MAGA Programa Agricultura Familiar
(PAFEEC)
PNDRI Agenda rural 2016-2020
Estrategia Nacional para la prevención de la
desnutrición crónica ENPDC
Política Nacional de SAN
SNER
5. 340 AMER
3 extensionistas por
agencia.
150,000 familias de AF.
6,000 CADER
Sistema nacional de extensión rural
Conjunto articulado de actores que hacemos extensión
6. Intervención del proyecto:
• Situación del servicio de extensión en el 2016.
• A nivel nacional se cuenta con la estrategia del SNER, pero aun no existía un espacio
de articulación funcional.
• Los procesos de planificación de la Agencia de extensión no evidencian la participación
de otras unidades del MAGA u otros actores.
• En cuanto al S&E, únicamente se hacia seguimiento, la evaluación era parcial, debía
implementarse a nivel nacional (SIPSE).
• Existía limitada capacitación al personal sobre métodos y técnicas de extensión.
• El MAGA no contaba con una estrategia de Comunicación para el Desarrollo.
• No existían condiciones para que el personal pueda desarrollar una carrera profesional
dentro del MAGA
8. Bases conceptuales y metodológicas
• Marco Conceptual
• Tipificación del CADER
• Conformación del sistema local de extensión.
• PAL.
• Fortalecimiento a la herramienta de elaboración de planes
municipales.
• Incorporación del registro de prácticas de las familias que
participan en el CADER, a nivel de campo y a nivel de la
plataforma SIPSE.
• Diagnostico del enfoque de comunicación para el desarrollo.
• Registro de agricultura familiar.
• Elaboración de materiales comunicacionales derivados del
diagnostico de CpD.
• Implementación de un plan de capacitación dirigido a
promotorías comunitarias.
• Desarrollo de procesos de formación especializada a
promotores en actividades altamente productivas
10. Mesa de trabajo de proyecto
• Coordinación a nivel central con la dirección de planeamiento
DIPLAN y de extensión rural DICORER.
• Comité técnico en los municipios
donde se implementaron las
agencias de referencia.
11. Implementación del plan de actividades de las agencias de extensión de
referencia:
• Plan de capacitación de promotorías:
Enfoques : MILPA, PATIO y HOGAR SALUDABLE
módulos
1 Promotor Agropecuario y Enfoques según APAFFEC
2 Diversificación del sistema productivo
3 Producción de hortalizas de traspatio
4 Selección Masal Estratificada
5 Sanidad Vegetal a nivel familiar.
6 Manejo de Post Cosecha
7 Almacenamiento y tratamiento de Granos Básicos.
8 Manejo de suelo y agua
9 Producción Pecuaria.
10 Seguridad Alimentaria y Nutricional
12. Fortalecimiento a la herramienta de elaboración de planes
municipales
Fecha: 18/11/2016 Periodo 2017 Departamento CHIQUIMULA Código 20 Municipio Codigo
ene f
Fortalecimiento
del Hogar Rural
1. Implementar
prácticas para
potabilizar el agua
(Hervor, cloro, filtro)
38 Familias Botellas Guaraquiche, Oquen-Lajas, Encuentro Guaraquiche, Guaraquiche-La
Ceiba, Suchiquer - Oratorio, Pelillo Negro - La Puerta, Tunucó Arriba,
Tierra Blanca - Pinalito, Tesoro Abajo, Pelillo Negro - El Llano, Pelillo
Negro - Arenal, Ingenio Guaraquiche, Plan de Candelero, El Centro
Tierra Blanca, Potrero, Piedra Parada, Canapara Abajo Canapara Arriba,
Tesoro Arriba, Naranjo, Tontoles
MAGA,
MUNICIP
ALIDAD
405
Fortalecimiento
del Hogar Rural
2. Implementar
letrina familiar.
Fortalecimiento
del Hogar Rural
3. Realizar
tratamiento de la
basura (abonera,
biodigestor, la
entierran)
232 Familias Mano de
Obra
Guaraquiche, Oquén - Lajas, Encuentro Guaraquiche, Guaraquiche -
La Ceiba, Tunucó Arriba, Tierra Blanca - Pinalito, Tesoro Abajo, La
Mina - Hierba Buena, Pelillo Negro - El Llano, Pelillo Negro - Arenal,
Ingenio Guaraquiche, Plan de Candelero, El Centro Tierra Blanca,
Morrito Conacaste, Pinalito Suchiquer y el Centro Tierra Blanca,
Quebrada SEca, LA Ceiba, La Palmilla, Oquén - Centro
MAGA,
MUNICIP
ALIDAD
232
Fortalecimiento
del Hogar Rural
4. Encalado o
rebocado de las
paredes de la casa
104 Familias Mano de
Obra
Suchiquer - Oratorio, Pelillo Negro - La Puerta, Potrero, Piedra
Parada, Canapara Abajo Canapara Arriba, Tesoro Arriba, Naranjo,
Tontoles, Escobillal, Palmilla, Oquen-centro 1, Oquen - Centro 2,
,Agua Zarca, Mango-amatillo,chucte amatillo, San francisco-
amatillo 1, san francisco -amatillo 2, Lomas-oquen1, Lomas
Oquen2, Bo. Nuevo, Guayabillas 1 ,Ocumbla 1
MAGA,
MUNICIP
ALIDAD,
FAO 104
Fortalecimiento
del Hogar Rural
5. Dividir los
ambientes de la
casa con puertas o
cortinas
77 Familias Madera,
Mano de
Obra
Suchiquer - Oratorio, Pelillo Negro - La Puerta, Potrero, Piedra
Parada, Canapara Abajo Canapara Arriba, Tesoro Arriba, Naranjo,
Tontoles, Escobillal, Despoblado
MAGA
77
Fortalecimiento
del Hogar Rural
6. Disponer de un
espacio exclusivo
para la cocina
55 Familias Mano de
Obra
Guaraquiche, Oquén - Lajas, Encuentro Guaraquiche, Guaraquiche -
La Ceiba, Tunucó Arriba, Tierra Blanca - Pinalito, Tesoro Abajo,
Pelillo Negro - El Llano, Oquén - Centro,
MAGA,
FAO
55
Fortalecimiento 7. Implementar 63 Familias Piedras, Guaraquiche, Oquén - Lajas, Encuentro Guaraquiche, Guaraquiche - MAGA
JOCOTAN
Plan de Accion Municipal
Programa 11. Apoyo a la agricultura familiar.
Mujeres con
prácticas del
hogar
mejoradas
Mujeres con
capacitación y
asesoría técnica
para la
implementación
de buenas
prácticas del
hogar y el
aprovechamiento
de productos
agropecuarios.
Productos Subproductos
Número de
familias
campesinas
en situación
de infra y
subsistencia
que aplican 3
prácticas de
hogar
saludable
Indicador
de producto
Porcentaje de
familias que
mejoran las
condiciones de
habitabilidad
de su vivienda
(24)
Porcentaje de
familias que
han mejorado
sus
condiciones
de vida con la
posesión de
por lo menos
5
satisfactores
(21)
Indicador de
Resultado
2004
Actividades Comunidades donde se realizará la actividad
Componente
s
Metas
intervenci
ones
tecnicas
Unidad de
Medida
Imstitucional
es
Insumos
que aporta
el grupo
#
particip
antes
Actores
Meta de
POA
Presupues
to
Indicador
de impacto
13. Tipificación del CADER
Municipio de:
Agencia Municipal de Extensión Rural
Total Comunidades: Nombre de las comunidades
Total Familias participantes en CADER
125
Cuenta con mobiliario en el CADER
Cuenta con espacio para demostraciones en el CADER
El grupo cuenta con botiquin pecuario
En el grupo se capitaliza el botiquin pecuario
El grupo que atiende capitaliza incentivos
El CADER cuenta con guardería móvil
El CADER cuenta con biblioteca
Cuántas veces al mes se reúnen en el CADER 1 2 3 4
0 0 0 0
1 2 3 4
1 ESTABLECIMIENTO Y MANEJO DE HUERTOS FAMILIARAS 0 0 0 0 0
Nº.
Tipo de práctica implementadas en el CADER
(Milpa y Patio Hogar)
Indique con 1
que práctica
tiene
Total Promotores
H M
1 0
Total CADERs
Familias
1
0
SI
No 0
H
SI 0
SI
M
125 0
SI
0
0
NO 0
SI
0
NO
SI 0
NO 0
Calificación
Registro de Centros de Aprendizaje para el Desarrollo Rural CADER
SI 0
NO
0
NO 0
No
0
Cuántas veces al mes se reúnen en el CADER 1 2 3 4
0 0 0 0
1 2 3 4
1 ESTABLECIMIENTO Y MANEJO DE HUERTOS FAMILIARAS 0 0 0 0 0
2 ESTABLECIMIENTO Y MANTENIMIENTO DE HUERTOS MEDICINALES 0 0 0 0 0
3 PODA DE ÀRBOLES FRUTALES 0 0 0 0 0
4 ESTABLECIMIENTO DE FRUTALES 0 0 0 0 0
5 PRODUCCIÓN DE ÁRBOLES FORESTALES 0 0 0 0 0
6 CONSERVACIÓN DE SUELOS 0 0 0 0 0
7 MANEJO INTEGRADO DE PLAGAS MIP 0 0 0 0 0
8 CERCADO, ROTACIÓN y ESCALONAMIENTO DE CULTIVOS 0 0 0 0 0
9 UTILIZACIÓN DE SEMILLAS MEJORADAS Y/O TRATADAS 0 0 0 0 0
10 APLICACIÓN DE PESTICIDAS ORGANICOS 0 0 0 0 0
11 ELABORACIÓN DE CONCENTRADOS CASEROS 0 0 0 0 0
12 MANEJO DE INSTALACIONES PECUARIAS GALLINEROS 0 0 0 0 0
13 MANEJO DE INSTALACIONES PECUARIAS APRISCOS 0 0 0 0 0
14
MANEJO DE INSTALACIONES PECUARIAS OTRAS (Conejos, Cerdos y
Galeras) 0 0 0 0 0
15 PROFILÁXIS ANIMALES AVES VACUNADAS 0 0 0 0 0
16 PROFILÁXIS ANIMAL (Ganado Mayor Y Ganado menor) 0 0 0 0 0
17 Estanques piscicolas 0 0 0 0 0
18 AGUA SEGURA (FILTROS PARA AGUA) 0 0 0 0 0
19 IMPLEMENTACIÓN DE COSECHADOR DE AGUA 0 0 0 0 0
20 RECICLADO Y/O REUTILIZACIÓN DE AGUAS SERVIDAS 0 0 0 0 0
21 PILAS PARA AGUA 0 0 0 0 0
22 DISPENSADOR DE AGUA 0 0 0 0 0
23 FILTRO DE AGUAS GRISES 0 0 0 0 0
24 ELABORACIÒN DE ABONO DE TRINCHERA 0 0 0 0 0
25 ELABORACIÒN DE ABONO TIPO BOCASHI 0 0 0 0 0
26 ELABORACIÒN DE LOMBRICOMPOST 0 0 0 0 0
27 PRODUCCIÓN DE FERTILIZANTES LÍQUIDOS 0 0 0 0 0
28 PRODUCCIÓN DEFUNGICIDAS NATURALES LIQUIDOS 0 0 0 0 0
29 PRODUCCIÓN DE HONGOS COMESTIBLES 0 0 0 0 0
30 ALMACENAMIENTO POSTCOSECHA 0 0 0 0 0
31 ENCALADO DE AMBIENTES 0 0 0 0 0
32 REBOCADO DE PAREDES 0 0 0 0 0
33 CEMENTADO DE PISO 0 0 0 0 0
34 ESTUFAS MEJORADAS 0 0 0 0 0
35 SEPARACION DE AMBIENTES 0 0 0 0 0
0
0
0
0
Se recomienda el CADER como modelo SI 0
NO 0
NOTA: En una comunidad puede haber más de un CADER debido a la cantidad de familias que se atienden,
por lo que hay que caracterizarlo de igual manera.
Nº.
Tipo de práctica implementadas en el CADER
(Milpa y Patio Hogar)
Indique con 1
que práctica
tiene
Total CADERs por municipio
Subsistencia
Excedentario
Según las caracteristicas de la familia y tomando en cuenta los
criterio del PAFFEC (pag. 32), el equipo técnico de la agencia de
extensión en que tipo de estrato ubica el CADER.
Infrasubsistencia
Calificación
NOTA:La ponderación 1 es malo, 2 regular, 3 bueno y 4 muy bueno.
La calificación de la calidad de la prácticas la debe de realizar el equipo técnico de la agencia de extensión
rural.
NO 0
14. Elaboración de un plan articulado local (PAL).
1.Organizar la
demanda social
2. Preparación de la
oferta pública y privada
3. Diálogo y
negociación del PAL
4. Coordinación del PAL con la
programación del presupuesto
5.Seguimiento a la
implementación del PAL
15. • Incorporación del registro de prácticas de las familias que participan en el
CADER:
TOTALPRACTICASIMPLEMENTADAS
PORFAMILIA
1.prácticasparapotabilizarel
agua(Hervor,cloro,filtro)
2.letrinafamiliar.
3.Tratamientodelabasura
(abonera,biodigestor)
4.Encaladoorebocadodelas
paredesdelacasa
5.Dividisiondeambientesdela
casaconpuertasocortinas
6.EspacioparaCocina
7.Implementarestufamejorada
8.Producciondequesos,crema,
jaleas,conservas,frutassecas,
1.Utilizacióndesemillamejorada
2.Usodeabonosorgánicos(aboneras
yabonosverde)
3.Noquemanlosrastrojosde
cosecha
4.sistemasdelabranzamínima
5.ManejoIntegradodeplagas.
6.Manejoderesiduosdecosecha.
7.Manejopostcosechaenlaparcela
8.Selecciónmasaldesemilla
9.Produccióndeárbolesfrutales
paraconsumofamiliar
10.Manejodeestanquesparacriar
pecescomestibles
11.Crianzadeaves
12.Crianzadecerdos.
13.Botiquinpecuario.
14.Huertofamiliar.
15.Encierrodeanimales.
16.Hongoscomestibles
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
Registro de practicas p
No. NOMBRE DEL INTEGRANTE
18. Desarrollo de procesos de formación especializada a promotores en
actividades altamente productivas:
19. Nivel de apropiación por parte de las contrapartes:
Herramienta
de tipificación
del CADER:
Registro de
prácticas.
Metodología
de planes
articulados
locales:
Instrumento
del registro
de agricultura
familiar.
20. Conclusiones
• La metodología de planes articulados locales, fortalece el modelo de extensión hacia un
enfoque más integrado sectorial y multisectorial.
• Los instrumentos para realizar el monitoreo y evaluación de las acciones que planifica la
agencia de extensión contribuirán significativamente a evidenciar la contribución de
extensión al desarrollo, siempre que pueda ser incorporado a la plataforma informática
SIPSE.
• La incorporación de nuevas metodologías y herramientas de trabajo permitió fortalecer
las capacidades del equipo de extensión en las agencias de referencia y en algunos temas
a nivel nacional.
• Se dieron mejores resultados en la articulación de actores y elaboración de planes
conjuntos en el municipio de Jocotan, Chiquimula, debido al involucramiento y liderazgo
del alcalde municipal.
• La rotación de personal a nivel de dirección y la inestabilidad del personal de las agencias
de extensión, no permitió alcanzar algunos resultados en la implementación de la agencia
de referencia.
• No se cuentan con las condiciones necesarias para implementar el enfoque de
comunicación para el desarrollo en el servicio de extensión.
21. Lecciones aprendidas
• Los mecanismos de relación jerargjca del gobierno municipal,
facilita el involucramiento y compromiso en la implementación de
acciones conjuntas de extensión en el territorio
• La sincronía en el tiempo de planificación de las organizaciones que
participan en el sistema local de extensión, es importante para
favorecer a la integración de los procesos.
• El hermetismo y confidencialidad de información de los actores del
SLE, dificultan el proceso de planificación conjunta.
• Es necesario fortalecer capacidades y actitudes del personal de
extensión , para desarrollar procesos de articulación
22. Ruta para la sostenibilidad.
• Analisis de lecciones aprendidas.
• Elaboración de plan de fortalecimiento del SNER, incluyendo las buenas
practicas generadas.
• Implementación de metodologias y herramientas a nivel nacional.
• Apoyarse en mecanismos de institucionalización como el SIPSE.
• Acompañamiento por parte de otros proyectos del programa de campo de
FAO.