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Business Plan Tipologie societarie Adempimenti (Atto costitutivo; Posta elettronica certificata; Firma digitale; Telemaco; Codici Ateco) Start up innovative; Start up innovative a vocazione sociale. Le tre funzioni del Business Plan 1. Serve per formalizzare le idee di gestione dell’impresa come strumento di pianificazione e gestione di impresa 2. Serve come strumento di verifica a consuntivo per valutare le performance dell’impresa in un determinato arco temporale 3. Serve come strumento finanziario per la ricerca e l’ottenimento di investimenti e finanziamenti Sezioni fondamentali del Business Plan 1. L’indice 2. La sintesi preliminare 3. La descrizione generale dell’impresa 4. La descrizione dei prodotti e dei servizi 5. Il piano di marketing 6. Il piano operativo 7. Management e organizzazione 8. Traguardi principali 9. Struttura e capitalizzazione 10. Il piano finanziario 11. Appendici Scegliere la forma giuridica Molte sono le variabili di cui tener conto nella scelta della forma giuridica da dare all’impresa. Il punto di partenza è decidere se siamo soli o no. La forma giuridica più semplice è quella dell’impresa individuale (detta impropriamente “ditta individuale”), che può configurarsi anche come “impresa familiare”. Se, invece, due o più persone si accordano per svolgere insieme un’attività economica siamo di fronte ad un’impresa collettiva, cioè a una società. I vari tipi di società - società di persone (società semplice, società in nome collettivo, società in accomandita semplice); - società di capitali (società a responsabilità limitata, società unipersonale a responsabilità limitata, società a responsabilità limitata semplificata e a capitale ridotto, società per azioni, società in accomandita per azioni); società cooperative. La scelta di un tipo di società piuttosto che di un altro dipende da molti fattori (tecnici, giuridici, amministrativi, fiscali ecc.) parlatene con consulenti esperti;
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