Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.

¿Por qué no puedes cambiar la cultura y qué hacer en su lugar?

487 visualizaciones

Publicado el

Mi charla para AgilesColombia2019 en Cali. #AgilesCo2019 #ScrumColombia

Publicado en: Empresariales
  • DOWNLOAD THIS BOOKS INTO AVAILABLE FORMAT (2019 Update) ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... Download Full PDF EBOOK here { https://soo.gd/irt2 } ......................................................................................................................... Download Full EPUB Ebook here { https://soo.gd/irt2 } ......................................................................................................................... Download Full doc Ebook here { https://soo.gd/irt2 } ......................................................................................................................... Download PDF EBOOK here { https://soo.gd/irt2 } ......................................................................................................................... Download EPUB Ebook here { https://soo.gd/irt2 } ......................................................................................................................... Download doc Ebook here { https://soo.gd/irt2 } ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ................................................................................................................................... eBook is an electronic version of a traditional print book THIS can be read by using a personal computer or by using an eBook reader. (An eBook reader can be a software application for use on a computer such as Microsoft's free Reader application, or a book-sized computer THIS is used solely as a reading device such as Nuvomedia's Rocket eBook.) Users can purchase an eBook on diskette or CD, but the most popular method of getting an eBook is to purchase a downloadable file of the eBook (or other reading material) from a Web site (such as Barnes and Noble) to be read from the user's computer or reading device. Generally, an eBook can be downloaded in five minutes or less ......................................................................................................................... .............. Browse by Genre Available eBooks .............................................................................................................................. Art, Biography, Business, Chick Lit, Children's, Christian, Classics, Comics, Contemporary, Cookbooks, Manga, Memoir, Music, Mystery, Non Fiction, Paranormal, Philosophy, Poetry, Psychology, Religion, Romance, Science, Science Fiction, Self Help, Suspense, Spirituality, Sports, Thriller, Travel, Young Adult, Crime, Ebooks, Fantasy, Fiction, Graphic Novels, Historical Fiction, History, Horror, Humor And Comedy, ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... .....BEST SELLER FOR EBOOK RECOMMEND............................................................. ......................................................................................................................... Blowout: Corrupted Democracy, Rogue State Russia, and the Richest, Most Destructive Industry on Earth,-- The Ride of a Lifetime: Lessons Learned from 15 Years as CEO of the Walt Disney Company,-- Call Sign Chaos: Learning to Lead,-- StrengthsFinder 2.0,-- Stillness Is the Key,-- She Said: Breaking the Sexual Harassment Story THIS Helped Ignite a Movement,-- Atomic Habits: An Easy & Proven Way to Build Good Habits & Break Bad Ones,-- Everything Is Figureoutable,-- What It Takes: Lessons in the Pursuit of Excellence,-- Rich Dad Poor Dad: What the Rich Teach Their Kids About Money THIS the Poor and Middle Class Do Not!,-- The Total Money Makeover: Classic Edition: A Proven Plan for Financial Fitness,-- Shut Up and Listen!: Hard Business Truths THIS Will Help You Succeed, ......................................................................................................................... .........................................................................................................................
       Responder 
    ¿Estás seguro?    No
    Tu mensaje aparecerá aquí
  • Visit Here to Read PDF Format === http://ebookdfsrewsa.justdied.com/B01NACPAZF-ayuda-quiero-cambiar.html
       Responder 
    ¿Estás seguro?    No
    Tu mensaje aparecerá aquí
  • DOWNLOAD THIS BOOKS INTO AVAILABLE FORMAT (Unlimited) ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... Download Full PDF EBOOK here { https://tinyurl.com/yyxo9sk7 } ......................................................................................................................... Download Full EPUB Ebook here { https://tinyurl.com/yyxo9sk7 } ......................................................................................................................... ACCESS WEBSITE for All Ebooks ......................................................................................................................... Download Full PDF EBOOK here { https://tinyurl.com/yyxo9sk7 } ......................................................................................................................... Download EPUB Ebook here { https://tinyurl.com/yyxo9sk7 } ......................................................................................................................... Download doc Ebook here { https://tinyurl.com/yyxo9sk7 } ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... ......................................................................................................................... .............. Browse by Genre Available eBooks ......................................................................................................................... Art, Biography, Business, Chick Lit, Children's, Christian, Classics, Comics, Contemporary, Cookbooks, Crime, Ebooks, Fantasy, Fiction, Graphic Novels, Historical Fiction, History, Horror, Humor And Comedy, Manga, Memoir, Music, Mystery, Non Fiction, Paranormal, Philosophy, Poetry, Psychology, Religion, Romance, Science, Science Fiction, Self Help, Suspense, Spirituality, Sports, Thriller, Travel, Young Adult,
       Responder 
    ¿Estás seguro?    No
    Tu mensaje aparecerá aquí

¿Por qué no puedes cambiar la cultura y qué hacer en su lugar?

  1. 1. Porque no puedes cambiar la cultura y que hacer en su lugar Fabian Schwartz, MBA
  2. 2. Dr. Jeff Sutherland Co-creador Scrum Creador Scrum@Scale Mike Cohn Co-fundador Scrum Alliance Co-fundador Agile Alliance Craig Larman Co-creador LeSS Fabian Schwartz, estudiante y practicante de Scrum Algunos de mis profesores:
  3. 3. Agenda Que es cultura? Que cultura quieres? Que cultura tienes? Como cambiar la cultura?
  4. 4. Que es cultura?
  5. 5. Cultura (= parte explicativa) (= parte descriptiva) Concepta Percepta Razones del comportamiento Comportamiento Resultados de comportamiento Cultura mental Cultura social Cultura material • Tabúes • Normas • Valores • Enfoque • Arquitectura • Ropa • Arte • Herramientas • Rituales • Ceremonias • Moralidad Estructura social Quelle: Müller, Gelbrich: Interkulturelles Marketing
  6. 6. Resultado encuesta participantes
  7. 7. Resultado encuesta participantes
  8. 8. Problema de generalizar una cultura Generalización Cumplimiento de citas (en Minutos) Frecuencia 20151050-5-10-15-20 Alemanes Latinoamericanos • Cumplimiento de citas de alemanes y latinoamericanos (valor negativo: la persona viene temprano; valor positivo: la persona viene tarde) • La mayoría de los alemanes llegan 5 minutos temprano, la mayoría de los latinoamericanos llegan 5 minutos tarde • Todavía hay latinoamericanos que llegan temprano y alemanes que llegan tarde • Características de una cultura se refieren a la mayoría pero no a todos
  9. 9. Ejemplo de valores y creencias Contexto de la comunicación • Low-context-cultures • La comunicación se realiza directamente y explícitamente • Llevar las cosas al punto • Proporcionar información básica necesaria • Poco margen de interpretación • Tendencia a formalizar el flujo de información (por ejemplo, circulares) • High-context-cultures • La comunicación se realiza de manera indirecta y de forma implícita • El contenido de comunicaciones debe tener en cuenta su contexto (lugar, situación, su rango y condición del comulgante, tema) • Espacio para la interpretación personal • Demasiada franqueza es considerado grosero y no es la manera más objetiva y eficaz • Difusión selectiva de la información • Menos formalizado; Suponiendo que la información se difunde solo Quelle: Edward T. Hall – Beyond Culture
  10. 10. Resultado encuesta participantes
  11. 11. High and low context cultures Fuente: M. Rösch: Communication with Japanese bajoContenidoalto Explicito Información Implícito Suizo (de la suiza alemana) Aleman Scandinavo Norteamericano Frances Ingles Italiano Latinoamericano Árabe Japonés • Llamada indirecta • Comunicación indirecta e implícita • Referir a la tradición • Valorar gente mayor • La publicidad tiene poca relación con el producto (formar imagen, crear confianza) • Directo, explicito • Apela a las ventas fuertes • Competitivo • Publicidad comparativa • Solución de problemas • Muy poca información • Precio, garantía, servicio • Francia e Italia • Mensaje relativamente implícita • Fantasía, escapar de la realidad, soñar • Factual, mucha información • Poco humor
  12. 12. Resultado encuesta participantes
  13. 13. Comportamiento de high y low context cultures Si, con gusto Si América Latina Alemán Si Congruencia entre lo que se dice y lo que significa Diferencia entre lo que se dice y lo que significa Rango significado Si, OK No tanto pero si Si de mala gana Si, de pronto Si, tal vez Si, Mas improbable Si, En realidad noSignificado Palabra Quelle: Eigene Darstellung
  14. 14. Que valores quieres en la organización?
  15. 15. Que tal estos? § Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas § Software funcionando sobre documentación extensive § Colaboración con el cliente sobre negociación contractual § Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan
  16. 16. Manifiesto Ágil
  17. 17. Que tal estos? § Apertura § Foco § Coraje § Respeto § Compromiso
  18. 18. Scrum
  19. 19. - Seguridad Psicológica - Integridad - Confianza
  20. 20. Que valores tienes en la organización?
  21. 21. Que tal estos? § Integridad § Comunicación § Respeto § Excelencia
  22. 22. Quien es esta compañía tan exitosa? ????
  23. 23. ENRON – Jeffrey Skilling
  24. 24. Tus valores NO son los que están escritos en tu pagina web. Tus valores son la suma de los valores de tu gente.
  25. 25. Como cambiar valores?
  26. 26. Lo mas comun Contratar gente que los valores que quiero Sacar gente con los valores que NO quiero Castigar gente con el comportamiento que NO quiero Incentivar gente con el comportamiento que quiero
  27. 27. Lo que nos enseño la guerra en Vietnam
  28. 28. 1. Escriba una carta en la que alabe al gobierno vietnamita • No fuerza, solo orden • Soldado esta en contra del gobierno vietnamita • Ahora esta pensando porque puede estar equivocado • Escribir genera mayor compromiso
  29. 29. 2. Presentar a otros prisioneros • No fuerza, solo orden • Justificación insuficiente • Soldado hico algo en contra de sus creencias/valores à disonancia • Buscar como justificarlo à lo hice porque lo creo
  30. 30. 3. Les dijeron que, en función de su discurso, otros prisioneros cambiaron de opinión. • Ahora es responsable porque otros cambiaron su opinión • Presión interna aumenta • Buscar como justificarlo à lo hice porque lo creo
  31. 31. Porque Scrum es un buen primer paso?
  32. 32. RESUMEN CULTURA SIGUE COMPORTAMIENTO CAMBIAR COMPORTAMIENTO PRIMERO SI QUIERES CULTURA AGIL, INICIA CON COMPORTAMIENTO AGIL INICIA CON SCRUM

×