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n Manuel Tortajada
— ¿Parece que se han puesto de
moda los robo advisors también
entre los bancos… ?
— El sector financiero ha descubier-
to la necesidad de acercarse a sus
clientes de una forma limpia y segu-
ra, convirtiendo sus obsoletos siste-
mas de carteras de gestión discre-
cional en modelos Fintech. Pero así
no es como se hacen las cosas. Difí-
cilmente podemos considerar como
robo advisors a productos a los que
solo les han cambiado el nombre.
Estos robots no se crean en cinco
minutos. Deben tener detrás un des-
arrollo tecnológico y la capacidad de
acceso individual al cliente. Nosotros
estuvimos dos años realizando prue-
bas para poder ajustar nuestros algo-
ritmos.
— ¿Los algoritmos son la base de
sus decisiones?
— Los sistemas algorítmicos de Feel-
capital tienen la función de descubrir
la capacidad de inversión del cliente.
No obstante, necesitamos su partici-
pación para poder conocer sus carac-
terísticas como inversor y trasladár-
selas a la fórmula que define en el sis-
tema su perfil de riesgo.
El encadenamiento de nuestros cua-
tro algoritmos consigue que cada uno
de los clientes tenga sus caracterís-
ticas individualizadas, y por lo tanto
la recomendación de inversión sea
única. El seguimiento que hacen estos
algoritmos de la situación personal
del inversor, más la situación del mer-
cado en ese momento, da lugar has-
ta un millón de combinaciones dis-
tintas que sirven para satisfacer las
necesidades de cada persona.
Es muy importante conocer la defini-
ción psicológica del cliente para con-
seguir un perfil de riesgo realmente
ajustado, de ahí que solo asesoremos
a personas, no a entes que son inca-
paces de decidir cuál es su caracte-
rística como inversor.
— ¿Qué tiene su robo advisor que
no tenga su competencia?
— Feelcapital es realmente un robo
advisor o asesor robótico. Nuestros
sistemas son capaces de definir a
cada cliente huyendo de las carte-
ras modelo y de las carteras gestio-
nadas en las que se basan el resto
de los robo advisors españoles. Ges-
tionar carteras modelo ya se hacía
en los años cuarenta del siglo pasa-
do. Pretender que solo metiendo tec-
nología a un modelo en el que la
base principal de toma de decisio-
nes la tiene un comité de inversio-
nes o una persona no es lo que en
el mundo se entiende como un robo
advisor.
— ¿También tienen mejores resul-
tados en rentabilidad que los otros
robo advisors?
— Sí, además a una distancia impor-
tante. En septiembre hemos hecho
un informe comparativo de resulta-
dos de nuestras carteras con las de
otros robo advisors donde destaca-
mos que la que más riesgo soporta,
Feelcapital 90, lleva este año una
rentabilidad acumulada del 7,8% y
supera en 636 puntos básicos a las
carteras de más riesgo de nuestra
competencia. En total, ocho de nues-
tras diez carteras con diferentes nive-
les de riesgo han obtenido rentabi-
lidades positivas en lo que llevamos
de 2017. Nuestro sistema es fiable
y está más que contrastado, lleva
dando rentabilidad desde el año
2014.
— ¿Cómo creen que les va a afec-
tar MiFID II?
— Vemos otra vez a las entidades
financieras intentando posponer su
entrada en vigor en España, que
está prevista para enero de 2018.
Nuestro robo advisor cumple de
sobra con las exigencias de esta
normativa, sobre todo en cuanto a
transparencia y accesibilidad. Los
grandes perdedores de la aproba-
ción y puesta en marcha de MiFID
II son las entidades financieras, que
no están actualmente capacitadas
para informar a sus clientes de los
costes separados de asesoramien-
to, ejecución, gestión, depósito y
custodia, que es la base de la nue-
va norma. Estas entidades tendrán
que realizar una gran esfuerzo para
separar estas actividades y dar a
conocer su coste individualizado.
Esto dejará claro que vivimos en un
entorno financiero con costes exa-
gerados que permiten que los nue-
vos jugadores como Feelcapital pon-
gan en valor cómo ahorrar y, a su
vez, cómo incrementar la rentabili-
dad del dinero de los clientes.
— ¿Creen que los inversores
españoles conocen realmente el
potencial de los robo advisors?
— Es evidente que queda mucho
camino por recorrer. Hay una nece-
sidad imperiosa de mejorar la cul-
tura financiera de los españoles, algo
que tiene que empezar en los cole-
gios. Nosotros hemos sido pione-
ros en implantar este servicio en
España y nos ha costado mucho tra-
bajo contarlo a los inversores para
que lo entendieran. El presente es
digital y los jóvenes que son nativos
digitales pronto comenzarán a
demandar este tipo de herramien-
tas que democratizan la inversión y
permiten tomar el control del dine-
ro. En EEUU su uso por los jóvenes
ya es una realidad, y aquí lo será
dentro de muy poco.
Una de las ventajas que más se
valora es que se puede acceder a
los robo advisor desde cualquier dis-
positivo, a cualquier hora del día y
cualquier día del año. El asesora-
miento es permanente, algo que solo
podemos decir los que desarrolla-
mos estos robots financieros.
— ¿Cómo actuaría su robo advisor
ante un desafío como el que esta-
mos viviendo en Cataluña?
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botón de pánico que hasta ahora
solo hemos tenido que pulsar con
el Brexit y la elección de Trump
como presidente norteamericano.
Estamos preparados con la crisis en
Cataluña para pulsarlo, pero las cir-
cunstancias actuales, tal y como se
han desarrollado hasta ahora, no
han sido lo suficientemente graves
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nuestros clientes para que incremen-
ten o reduzcan sus perfiles de ries-
go como consecuencia de actos
políticos.
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dos?
— En nuestro universo de inversión
tenemos 27.500 traspasables, en
ellos están incluidos Fondos Inde-
xados, Fondos de Gestión Activa y
Fondos sin Gestión. Nosotros inten-
tamos armonizar las necesidades
del cliente con los activos que mejor
se adaptan a su perfil. Pero los fon-
dos indexados casi siempre ocupan
la media de la selección al ser unos
fondos que replican al índice con
costes altos, nunca su rentabilidad
es superior a la del propio índice.
Antonio Banda
cuenta con más de 20
años de experiencia
en el sector de los
fondos de inversión.
De hecho, antes de
unirse a Brandes
Investment Partners
(septiembre 2011),
como responsable
para el mercado
español, Antonio fue
CIO de Bankinter
Gestión de Activos
(2005 - 2010). Ha
gestionado hasta 160
fondos de inversión y
pensiones, con más
de 15.000 millones de
euros. Socio
fundador de Family
Office Solutions
(2004), la primera
EAFI en España
dedicada al
asesoramiento
multifamiliar.
Presidente y CIO de
HSBC AM Spain
(2000-2004), siendo
responsable de 60
Fondos de Inversión y
SICAVS, que
sumaban un total de
1.200 millones de
activos bajo gestión.
Fue director durante
10 años de la gestora
del Banco Santander.
Comenzó su gestión
como analista de
bolsa, alcanzado en
estos años el puesto
de responsable del
área internacional.
Titulado en Derecho
por la RCU María
Cristina (Universidad
Complutense). En su
formación académica,
cuenta además con
una titulación MBA
por el Instituto de
Estudios Bursátiles
(1990), de la que
forma parte de la I
Promoción.
32 9 al 15 de octubre de 2017
AL GRANO
El modelo de robo advisor está creciendo a toda veloci-
dad en nuestro país. Tres años después de la aproba-
ción de Feelcapital por la CNMV, en España ya operan
ocho robo advisors y se espera la llegada de otros cua-
tro más antes de que acabe el año. La empresa Feel-
capital, EAFI, ha desarrollado la primera plataforma web
de asesoramiento digital en Fondos de Inversión en Espa-
ña, “una herramienta on line que permite a los inverso-
res, independientemente de sus conocimientos, tomar
el control de su dinero”. Así se presenta la firma, que
pretende ayudar a los clientes a obtener un asesora-
miento sobre fondos evitando la dependencia de ban-
cos y entidades financieras. La herramienta analiza los
datos obtenidos del cliente con cuatro algoritmos cua-
dráticos encadenados, desarrollados en exclusiva por
Feelcapital y elabora una cartera de inversión óptima
adecuada para cada cliente. A continuación, el sistema
genera de forma automática una orden de traspaso per-
sonalizada con la que se puede acudir al banco para su
ejecución.
Antonio Banda, CEO de Feelcapital
“Los ‘robo advisor’ ponen de moda
los algoritmos en la inversión ”
AL TIMÓN
“Nuestros sistemas son
capaces de definir a cada
cliente huyendo de las
carteras modelo y de las
carteras gestionadas en
las que se basan el resto
de los robo advisors
españoles”
“El presente es digital y los
jóvenes que son nativos
digitales pronto
comenzarán a demandar
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que democratizan la
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el control del dinero”
“Ocho de nuestras diez
carteras con diferentes
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Robo advisors Feelcapital ofrecen carteras individualizadas

  • 1. n Manuel Tortajada — ¿Parece que se han puesto de moda los robo advisors también entre los bancos… ? — El sector financiero ha descubier- to la necesidad de acercarse a sus clientes de una forma limpia y segu- ra, convirtiendo sus obsoletos siste- mas de carteras de gestión discre- cional en modelos Fintech. Pero así no es como se hacen las cosas. Difí- cilmente podemos considerar como robo advisors a productos a los que solo les han cambiado el nombre. Estos robots no se crean en cinco minutos. Deben tener detrás un des- arrollo tecnológico y la capacidad de acceso individual al cliente. Nosotros estuvimos dos años realizando prue- bas para poder ajustar nuestros algo- ritmos. — ¿Los algoritmos son la base de sus decisiones? — Los sistemas algorítmicos de Feel- capital tienen la función de descubrir la capacidad de inversión del cliente. No obstante, necesitamos su partici- pación para poder conocer sus carac- terísticas como inversor y trasladár- selas a la fórmula que define en el sis- tema su perfil de riesgo. El encadenamiento de nuestros cua- tro algoritmos consigue que cada uno de los clientes tenga sus caracterís- ticas individualizadas, y por lo tanto la recomendación de inversión sea única. El seguimiento que hacen estos algoritmos de la situación personal del inversor, más la situación del mer- cado en ese momento, da lugar has- ta un millón de combinaciones dis- tintas que sirven para satisfacer las necesidades de cada persona. Es muy importante conocer la defini- ción psicológica del cliente para con- seguir un perfil de riesgo realmente ajustado, de ahí que solo asesoremos a personas, no a entes que son inca- paces de decidir cuál es su caracte- rística como inversor. — ¿Qué tiene su robo advisor que no tenga su competencia? — Feelcapital es realmente un robo advisor o asesor robótico. Nuestros sistemas son capaces de definir a cada cliente huyendo de las carte- ras modelo y de las carteras gestio- nadas en las que se basan el resto de los robo advisors españoles. Ges- tionar carteras modelo ya se hacía en los años cuarenta del siglo pasa- do. Pretender que solo metiendo tec- nología a un modelo en el que la base principal de toma de decisio- nes la tiene un comité de inversio- nes o una persona no es lo que en el mundo se entiende como un robo advisor. — ¿También tienen mejores resul- tados en rentabilidad que los otros robo advisors? — Sí, además a una distancia impor- tante. En septiembre hemos hecho un informe comparativo de resulta- dos de nuestras carteras con las de otros robo advisors donde destaca- mos que la que más riesgo soporta, Feelcapital 90, lleva este año una rentabilidad acumulada del 7,8% y supera en 636 puntos básicos a las carteras de más riesgo de nuestra competencia. En total, ocho de nues- tras diez carteras con diferentes nive- les de riesgo han obtenido rentabi- lidades positivas en lo que llevamos de 2017. Nuestro sistema es fiable y está más que contrastado, lleva dando rentabilidad desde el año 2014. — ¿Cómo creen que les va a afec- tar MiFID II? — Vemos otra vez a las entidades financieras intentando posponer su entrada en vigor en España, que está prevista para enero de 2018. Nuestro robo advisor cumple de sobra con las exigencias de esta normativa, sobre todo en cuanto a transparencia y accesibilidad. Los grandes perdedores de la aproba- ción y puesta en marcha de MiFID II son las entidades financieras, que no están actualmente capacitadas para informar a sus clientes de los costes separados de asesoramien- to, ejecución, gestión, depósito y custodia, que es la base de la nue- va norma. Estas entidades tendrán que realizar una gran esfuerzo para separar estas actividades y dar a conocer su coste individualizado. Esto dejará claro que vivimos en un entorno financiero con costes exa- gerados que permiten que los nue- vos jugadores como Feelcapital pon- gan en valor cómo ahorrar y, a su vez, cómo incrementar la rentabili- dad del dinero de los clientes. — ¿Creen que los inversores españoles conocen realmente el potencial de los robo advisors? — Es evidente que queda mucho camino por recorrer. Hay una nece- sidad imperiosa de mejorar la cul- tura financiera de los españoles, algo que tiene que empezar en los cole- gios. Nosotros hemos sido pione- ros en implantar este servicio en España y nos ha costado mucho tra- bajo contarlo a los inversores para que lo entendieran. El presente es digital y los jóvenes que son nativos digitales pronto comenzarán a demandar este tipo de herramien- tas que democratizan la inversión y permiten tomar el control del dine- ro. En EEUU su uso por los jóvenes ya es una realidad, y aquí lo será dentro de muy poco. Una de las ventajas que más se valora es que se puede acceder a los robo advisor desde cualquier dis- positivo, a cualquier hora del día y cualquier día del año. El asesora- miento es permanente, algo que solo podemos decir los que desarrolla- mos estos robots financieros. — ¿Cómo actuaría su robo advisor ante un desafío como el que esta- mos viviendo en Cataluña? — Nuestro sistema dispone de un botón de pánico que hasta ahora solo hemos tenido que pulsar con el Brexit y la elección de Trump como presidente norteamericano. Estamos preparados con la crisis en Cataluña para pulsarlo, pero las cir- cunstancias actuales, tal y como se han desarrollado hasta ahora, no han sido lo suficientemente graves como para tener que informar a nuestros clientes para que incremen- ten o reduzcan sus perfiles de ries- go como consecuencia de actos políticos. — ¿Recomienda fondos indexa- dos? — En nuestro universo de inversión tenemos 27.500 traspasables, en ellos están incluidos Fondos Inde- xados, Fondos de Gestión Activa y Fondos sin Gestión. Nosotros inten- tamos armonizar las necesidades del cliente con los activos que mejor se adaptan a su perfil. Pero los fon- dos indexados casi siempre ocupan la media de la selección al ser unos fondos que replican al índice con costes altos, nunca su rentabilidad es superior a la del propio índice. Antonio Banda cuenta con más de 20 años de experiencia en el sector de los fondos de inversión. De hecho, antes de unirse a Brandes Investment Partners (septiembre 2011), como responsable para el mercado español, Antonio fue CIO de Bankinter Gestión de Activos (2005 - 2010). Ha gestionado hasta 160 fondos de inversión y pensiones, con más de 15.000 millones de euros. Socio fundador de Family Office Solutions (2004), la primera EAFI en España dedicada al asesoramiento multifamiliar. Presidente y CIO de HSBC AM Spain (2000-2004), siendo responsable de 60 Fondos de Inversión y SICAVS, que sumaban un total de 1.200 millones de activos bajo gestión. Fue director durante 10 años de la gestora del Banco Santander. Comenzó su gestión como analista de bolsa, alcanzado en estos años el puesto de responsable del área internacional. Titulado en Derecho por la RCU María Cristina (Universidad Complutense). En su formación académica, cuenta además con una titulación MBA por el Instituto de Estudios Bursátiles (1990), de la que forma parte de la I Promoción. 32 9 al 15 de octubre de 2017 AL GRANO El modelo de robo advisor está creciendo a toda veloci- dad en nuestro país. Tres años después de la aproba- ción de Feelcapital por la CNMV, en España ya operan ocho robo advisors y se espera la llegada de otros cua- tro más antes de que acabe el año. La empresa Feel- capital, EAFI, ha desarrollado la primera plataforma web de asesoramiento digital en Fondos de Inversión en Espa- ña, “una herramienta on line que permite a los inverso- res, independientemente de sus conocimientos, tomar el control de su dinero”. Así se presenta la firma, que pretende ayudar a los clientes a obtener un asesora- miento sobre fondos evitando la dependencia de ban- cos y entidades financieras. La herramienta analiza los datos obtenidos del cliente con cuatro algoritmos cua- dráticos encadenados, desarrollados en exclusiva por Feelcapital y elabora una cartera de inversión óptima adecuada para cada cliente. A continuación, el sistema genera de forma automática una orden de traspaso per- sonalizada con la que se puede acudir al banco para su ejecución. Antonio Banda, CEO de Feelcapital “Los ‘robo advisor’ ponen de moda los algoritmos en la inversión ” AL TIMÓN “Nuestros sistemas son capaces de definir a cada cliente huyendo de las carteras modelo y de las carteras gestionadas en las que se basan el resto de los robo advisors españoles” “El presente es digital y los jóvenes que son nativos digitales pronto comenzarán a demandar este tipo de herramientas que democratizan la inversión y permiten tomar el control del dinero” “Ocho de nuestras diez carteras con diferentes niveles de riesgo han obtenido rentabilidades positivas en lo que llevamos de 2017. Nuestro sistema es fiable y está más que contrastado: lleva dando rentabilidad desde el año 2014”