Đối với doanh nghiệp vừa & nhỏ của Việt nam, việc áp dụng mô hình nhượng quyền là cơ hội lớn để phát triển,không những tại thị trường nội địa mà còn để phát triển vượt biên giới ra khu vực và thế giới. Tuy nhiên, với thực trạng hiện tại của DNVVN tại Việt nam, việc xây dựng mô hình nhượng quyền cần đi theo 3 bước cơ bản để xây dựng nội lực trước khi phát triển.

1. 3 BƯỚC XÂY DỰNG MÔ HÌNH &
THƯƠNG HIỆU NHƯỢNG QUYỀN
Nguyễn Phi Vân
12/2015

2. CHUỖI HAY NHƯỢNG QUYỀN?

3. NGÀNH NÀO CÓ THỂ NHƯỢNG
QUYỀN?

5. BẮT ĐẦU TỪ ĐÂU?

7. NỘI
LỰC
CƠ
HỘI

8. NHƯỢNG QUYỀN THẾ NÀO?

9. NHÂN SỰ & ĐÀO
TẠO
TIẾP THỊ
PHÁT TRIỂN HỆ
THỐNG
NHƯỢNG QUYỀN
VẬN HÀNH
QUI
TRÌNH

10. XÁC ĐỊNH TÍNH KHẢ THI
“REFRESH” DOANH NGHIỆP
XÂY DỰNG NỀN TẢNG NHƯỢNG QUYỀN

11. 3 BƯỚC KHỞI ĐẦU 2016
Nguyễn Phi Vân
phi@nguyenphivan.com