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  2. 2. - Tendencias de Salud - Nubes Inteligentes - Espacio JAM - Mundo Virtual - Robots Esclavos - Futuro de la Electrónica de Consumo - Inteligencia Inalámbrica - Aplicaciones de Banda Ancha - Guerra Cibernética - Salud - Productos Químicos - Energía y Potencia - Automotor - Aeroespacial y Defensa - Información y Comunicación CONTINUA… ¿CUÁLES SON LAS 29 MEGATENDENCIAS MÁS IMPORTANTES QUE TENEMOS QUE VIGILAR A NIVEL MUNDIAL PARA TENER EMPRESAS RENTABLES?
  3. 3. ¿QUÉ TENEMOS QUE HACER EN LAS EMPRESAS PARA ADAPTARNOS A ESTAS TENDENCIAS Y MANTENER O INCREMENTAR NUESTRA RENTABILIDAD? • Las empresas deben abrirse a los cambios en los modelos económicos que están sucediendo no solo en el país donde se encuentran si no también en el mundo, mientras la tecnología avanza a pasos agigantando y deben ir a la par. La forma de pensar y actuar deben ser abiertas al cambio, deben estar presentes en el personal y lideres que conforman la empresa.
  4. 4. ¿DETECTAS NUEVAS OPORTUNIDADES DE CRECIMIENTO PARA TU EMPRESA O TU IDEA DE NEGOCIO? • En cuanto a la tecnologías. El avance que se ha tenido contribuye en muchos a implementar nuevas ideas y ampliar el mercado. La mayoría de las ventas de cualquier producto son vía internet. Otro punto que puedo considerar que hay muchas posibilidades de expansión en mi empresa, la mas importante seria la promoción y expansión por medio de vías alternativas y modernas. Por otro lado la gerencia y trato del personal podría mejorar con nuevas técnicas de desarrollo de recursos humanos, lo cual beneficiaria tanto a los trabajadores como a los directivos.
  5. 5. ¿QUÉ EMPRESAS ESTÁN LIDERANDO EL CAMBIO EN CUALQUIERA DE LAS 29 MEGATENDENCIAS MONITOREADAS POR FROST & SULLIVAN? • La Industria Aeroespacial • Automotriz • Servicios Financieros • Químicos, materiales y comida • Empresas de educación • Empresas de electrónica y seguridad • Constructoras • La salud • Empresas de automatización • Servicios Financieros • Empresas TIC • Empresas de Instrumentos de mediación • Empresas mineras
  6. 6. SELECCIONA UNA DE ESTAS EMPRESAS DE ACUERDO AL GIRO DE TU PREFERENCIA Y LUEGO IDENTIFICA AL MENOS 10 DIFERENCIADORES QUE TENGA LA EMPRESA QUE LE PERMITEN TENER ESE LIDERAZGO. TELCEL: - Reducir el tiempo para terminar varias tareas - Proporcionar atención al cliente con mejor respuesta - Mejorar la productividad de los empleados - Simplificar la llegadas a nuevos clientes - Reducir los costos de hacer negocios - Mejorar la innovación en la empresa - Flexibilizar las condiciones de trabajo - Erradicar los silos funcionales en pos de la excelencia integral en los procesos - Redefinir los mercados y las condiciones de la competencia. - Simplificar la manera de hacer negocios con los proveedores
  7. 7. ¿QUÉ TIPO DE EQUIPO DE MERCADOTECNIA DEBERÁN TENER LAS EMPRESAS PARA PODER ENFRENTAR ESTOS CAMBIOS? • Que abarque tanto lo nacional como lo internacional, o sea una mercadotecnia mas global para que se adapten a todo tipo de estrategia y operaciones de mercado para atraer al cliente y que sea atractivo.
  8. 8. ¿QUÉ PERFIL DE GERENTE DEBERÁN BUSCAR Y/O DESARROLLAR? • Productivo • Liderazgo • Capacidad de planificar • Experiencia en mercados especifica para el puesto • Capacidad Organizativa • Vision global de la empresa de validez
  9. 9. ¿QUÉ EMPRESA QUIERES FORMAR O FORTALECER Y CÓMO PIENSAS APLICAR LO APRENDIDO EN ESTA SEMANA? • Una empresa de soporte y venta de computadoras, consiste de dar soporte a las empresas con el fin de satisfacer las necesidades del cliente en dar buen servicio. En esta empresa pretendo modificar la manera de administrarla poniendo en práctica técnicas que beneficien los intereses de todos los que la conforman, al igual que creando estrategias de venta y de buen servicio con nuevas tendencias para innovar el producto, la compañía y el mercado. Reclutar al personal con nuevas ideas, con ganas de trabajar y con el suficiente capital humano para poder lograr las metas y objetivos de mi empresa

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