Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.
#HOEDAN
Geen jurist
Geen secretaresses
Geen OR
8% leiding
1½% ziekteverzuim
1 HR medewerker
3 FTE Administratie
1 Chef-kok
Niets g...
13 tips
1. Begin met het waarom
Medewerkers à ResultaatKlanten à
2. Eerst doen dan denken
GebruikhetwoordjeNOG
De kracht van NOG
3. Lekker zelluf doen
4. Voorkom meestribbelen
Draagvlak
Daadkracht
5. Zet een droeftoeter in het projectteam
Deze gast dus!
of deze…
6. Vul de rest met IQ, EQ en Accu
7. Toffe omgeving en tools
• Lekkere stoelen
• Leuke aankleding
• Minimaal 2 van de volgende zaken:
• Voetbaltafel
• Dartbord
• Tafeltennistafel
• Fl...
8. Geef het project een naam
• De naam moet iets zeggen over het doel
• Moet een hoge plakfactor hebben
• Moet op maat gesneden zijn (niet weer
Everest...
9. Communiceer veel en met humor
10. Neem brute beslissingen
Frustreer
oud werken
11. Geef het goede voorbeeld
12. Ga tot het gaatje
13. Vier alles
Eigen Backdrop
1. Begin met het waarom
2. Eerst doen dan denken
3. Lekker zelluf doen
4. Voorkom meestribbelen
5. Zet een droeftoeter in ...
Welke medewerkers en klanten
heb ik vandaag gelukkig gemaakt?
Stel jezelf aan het einde van
Iedere dag de vraag:
Vragen?
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CE...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CEO @ AFAS Software) | DigitalWorkspace Event 2019

1.139 visualizaciones

Publicado el

Goed zorgen voor je medewerkers en daar niet op bezuinigen. Het is een belangrijk credo voor AFAS. Het softwarebedrijf heeft de afgelopen jaren al bewezen dat als je een goede werkomgeving creëert, de groei vanzelf komt. Want gelukkige medewerkers zorgen voor gelukkige klanten en dat zie je terug in de financiële resultaten. Maar hoe krijg je dan die blije en gemotiveerde medewerkers? Het probleem is dat mensen het lastig vinden om inspiratie om te zetten in actie. Het begint bij goed leiderschap. En daar ontbreekt het volgens Bas van der Veldt (CEO van AFAS) in bedrijven vaak aan. Bas wil geen geheim maken van zijn succesvolle strategie en deelt in deze keynote een aantal tips en learnings. Door als leiding daadkracht te tonen, betrokken te zijn en het belang van medewerkers hoog in het vaandel te hebben zorg je voor een leukere organisatie én voor een hogere omzet.

https://www.frankwatching.com/digitalworkspace/

Publicado en: Tecnología
  • Afgelopen Woensdag te gast mogen zijn op het Digital Workspace event. Uit ervaring weet ik hoe moeilijk het is een goede, inspirerende keynotespeaker te vinden en hem dan ook nog eens zover te krijgen het podium op te klimmem. Dhr. van der Veldt, CEO van AFAS, voldeed vol aan mijn verwachtingen gaf een boeiende en inspirerende keynote. Ik vind dit zeker een vermelding waard. . . .ik, misschien ook door het grote "energie" gehalte, heb genoten…
       Responder 
    ¿Estás seguro?    No
    Tu mensaje aparecerá aquí

Keynote | Impactvol leiding geven: hoe AFAS medewerkers motiveert en zo een miljoenenomzet behaalt - Bas van der Veldt (CEO @ AFAS Software) | DigitalWorkspace Event 2019

  1. 1. #HOEDAN
  2. 2. Geen jurist Geen secretaresses Geen OR 8% leiding 1½% ziekteverzuim 1 HR medewerker 3 FTE Administratie 1 Chef-kok Niets geoutsourcet 450 Medewerkers
  3. 3. 13 tips
  4. 4. 1. Begin met het waarom
  5. 5. Medewerkers à ResultaatKlanten à
  6. 6. 2. Eerst doen dan denken
  7. 7. GebruikhetwoordjeNOG De kracht van NOG
  8. 8. 3. Lekker zelluf doen
  9. 9. 4. Voorkom meestribbelen
  10. 10. Draagvlak Daadkracht
  11. 11. 5. Zet een droeftoeter in het projectteam
  12. 12. Deze gast dus!
  13. 13. of deze…
  14. 14. 6. Vul de rest met IQ, EQ en Accu
  15. 15. 7. Toffe omgeving en tools
  16. 16. • Lekkere stoelen • Leuke aankleding • Minimaal 2 van de volgende zaken: • Voetbaltafel • Dartbord • Tafeltennistafel • Flipperkast • Airhockey • Pooltafel Pimp je projectruimte
  17. 17. 8. Geef het project een naam
  18. 18. • De naam moet iets zeggen over het doel • Moet een hoge plakfactor hebben • Moet op maat gesneden zijn (niet weer Everest, Phoenix en Next) • Geef het project een logo
  19. 19. 9. Communiceer veel en met humor
  20. 20. 10. Neem brute beslissingen
  21. 21. Frustreer oud werken
  22. 22. 11. Geef het goede voorbeeld
  23. 23. 12. Ga tot het gaatje
  24. 24. 13. Vier alles
  25. 25. Eigen Backdrop
  26. 26. 1. Begin met het waarom 2. Eerst doen dan denken 3. Lekker zelluf doen 4. Voorkom meestribbelen 5. Zet een droeftoeter in het projectteam 6. Vul de rest met IQ, EQ en Accu 7. Toffe omgeving en tools 8. Geef het project een naam 9. Communiceer veel en met humor 10. Neem brute beslissingen 11. Geef het goede voorbeeld 12. Ga tot het gaatje 13. Vier alles 13 Tips
  27. 27. Welke medewerkers en klanten heb ik vandaag gelukkig gemaakt? Stel jezelf aan het einde van Iedere dag de vraag:
  28. 28. Vragen?

×