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TechCrunch CTO Night 2014
1.
TechCrunch Tokyo CTO
Night Fumikazu Kiyota Vuzz Inc. 2014/11/18
2.
もくじ • [self
print] • SnapDish$ printenv • SnapDishビジネス • SnapDish的開発力向上 • まとめ
3.
[self print] ★
所属 Vuzz Inc. ★ 最近の言語 Objective-C, Python, Swift, Japanese, English ★ 活動 PyConJP実行委員 学校法人幼稚園理事長 コーヒー会社社長 ★ @kiyotaman at twitter ★ CTO歴もうすぐ4年
4.
SnapDish$ printenv
5.
6.
7.
我々のビジネスを支えてくれている サービス・オープンソースありがとう
8.
SnapDish ビジネス
9.
コミュニケーション メディアとして 紹介してます!
10.
料理好きが集う
11.
盛り上がる
12.
13.
14.
おかげさまで いまココ
15.
こんな気分です
16.
SnapDish的 開発力向上
17.
我々はビジネス• • •
• • • • をしている• • • • •
18.
我々の時間は、有限だ。だから、• • •
• • • • • • • • • 効率良く、迅速に、無駄なく、• • • • • • • • • • • 正確に止めどもなく働く。そし• • • • • • • • • • • • • て、最高のアウトプットを期日• • • • • • • • • • • • • 内に出す努力をする。• • • • • • • • •
19.
期日を管理しないと • •
• • • • • • • ビジネスは発展しない• • • • • • • • • •
20.
期日ドリブン• • •
• • •
21.
期日ドリブン 期日を越えたチケットがあれ• •
• • • • • • • • • • • ばマイナス査定 • • • • • • • 期日越えがない場合プラス査• • • • • • • • • • • • • 定•
22.
「期日が守れなかった」• • •
• • • • • • という問題がおこる可• • • • • • • • • • 能生は必ずある• • • • • • •
23.
期日管理の失敗• • •
• • • •
24.
遅れた際は、課題の洗• • •
• • • • • • い出しと解決を急ぎ、• • • • • • • • • ダメージを最小限に食• • • • • • • • • • い止める必要がある• • • • • • • • •
25.
課題切り分け際の考慮• • •
• • • • • • • 範囲を限りなく減らす• • • • • • • • • • 必要がある• • • • •
26.
ノー残業• • •
•
27.
ノー残業 月20時間以上の残業はマ• •
• • • • • • • • • • イナス査定 • • • • • 残業がない場合プラス査定• • • • • • • • • • • •
28.
サービス残業の奨励 • •
• • • • • • • 残業代を抑えたい• • • • • • • •
29.
ではない• • •
•
30.
まず、残業という曖昧な• • •
• • • • • • • 時間を省く• • • • •
31.
期日ドリブンを運用する• • •
• • • • • • • • 際、課題の粒度をより高• • • • • • • • • • くすることに繋がる• • • • • • • • •
32.
遅れるとわかったら、• • •
• • • • • • 大義をもって、期日変• • • • • • • • • 更を行う必要がある• • • • • • • • •
33.
簡単ルール 守ることが目的となっ• •
• • • • • • • • たり、守れないルール• • • • • • • • • は意味がなく、機能不• • • • • • • • • 全ルール• • • •
34.
期日ドリブンのための• • •
• • • • • • • ルールのみを厳密に運• • • • • • • • • • 用する• • •
35.
期日ドリブンの効能• • •
• • • • • •
36.
期日内に仕上げる工数• • •
• • • • • • • 見積もりという技術力• • • • • • • • • • が求められ鍛えられる• • • • • • • • • •
37.
遅延の恐れがある場合は、• • •
• • • • • • • • 期日変更のための大義が• • • • • • • • • • • 重要となり、優先順位を• • • • • • • • • • 判断する訓練ができる• • • • • • • • • •
38.
最後に
39.
もちろん、トラブルを起• • •
• • • • • • • こさず、いいものつくる• • • • • • • • • • 「いい仕事」をするのは• • • • • • • • • 最も重要。それは、その• • • • • • • • • 仕事担当者が責任範囲で• • • • • • • • • • • 当たり前のこと。• • • • • • •
40.
トラブルは必ず起こる。• • •
• • • • • • • その時の課題の粒度を• • • • • • • • • • どれだけ高くできるか• • • • • • • • • • が私の仕事の責任の一• • • • • • • • • • つとして行っている。• • • • • • • • •
41.
まとめ
42.
SnapDish的開発力向上 期日意識を高め、工数見積もりの精度を上げるため の技術力向上に繋がる
期日遅延の際、問題の切り分けの時、残業を考慮し なくてよいので問題の切り分けの精度が上がる 期日変更する場合、優先順位を決める訓練がなされ、 迷わず課題に取り組むことができるようになる 期日管理と残業はしないのみのルールなので、誰でも 守れより快適に開発の仕事ができる
43.
ご清聴ありがとうござ いました。
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