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Profil Furrer Reto
Jahrgang 1952
Wohnort
Zivilstand
8704 Herrliberg
verheiratet, 1 Sohn (20)
Aus-/Weiter-
bildung
lic. iur. Universität Zürich
General Management Programm, Finanzmanagement , SMP St. Gallen,
Führung und Aufsicht öffentliche Betriebe, Universität St. Gallen
Informatik MS Office; SAP R/3
Sprachen Deutsch (Muttersprache); Englisch (sehr gut), Französisch (gut)
Qualifikation Geschäftsführer, Leiter Business Unit, Finanzen, Operations, Dienste,
Administration
Reorganisationen, Restrukturierungen, Prozessoptimierungen,
ERP-Einführungen, Change Management
Bauherren-Begleitung: Umbau, Sanierungen von Restaurants
Start-Up, Fusion in öffentlichen Betrieben mit politischem Umfeld
Einführung Qualitätsmanagementsystem
Arbeitserfahrung in F, USA, D

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Branchen Allg. Dienstleistungen, Gesundheitswesen
Banken, Finanzdienstleistungen
Gastronomie, Hotellerie
Verwaltung, Gesundheitswesen, Heime, Altersarbeit
Berufliche Erfahrungen
1981 - 1985 Credit Suisse AG, Zürich (Banken; F, USA)
Projektsachbearbeiter, Portfolio Manager
 Trainee-Programm, Projektaufgaben im Bereich Betriebswirtschaft und
Organisation
 Auslandaufenthalte in Paris und Los Angeles
 Portfolio Manager mit eigener internationaler Kundengruppe
1985 - 1989 Telekurs AG, Zürich (Finanzdienstleistungen)
Assistent Geschäftsleitung, Leiter Informations- und Pressedienst
 Assistenz-Aufgaben für Geschäftsleitung, Rechtskonsulent
 Mitarbeit Gründung von Auslandgesellschaften
 Ab 1987 Leiter Abteilung Informations- und Pressedienst
1989 - 1990 Sparkasse Wädenswil-Richterswil-Knonaueramt, Wädenswil
(Banken)
Leiter Abteilung Marketing und Geschäftsstellen
 Aufbau neugeschaffene Abteilung in Regionalbank mit 120
Mitarbeitenden und Umsatz CHF 1.2 Mia.; direktunterstellt 6
Geschäftsstellen
 Entwicklung Marketing- und PR-Konzept
 Leitung Kooperationsprojekt „Bank Zürichsee-Knonaueramt“
1991 - 1993 Mövenpick Gastronomie Schweiz, Adliswil (Gastronomie; D)
1991 Generalsekretär
 Vorbereitung und Organisation von Konzern- und Verwaltungsrats-
sitzungen
 Bearbeitung juristische und betriebliche Fragen, Spezialprojekte

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1992 Betriebspraktikum in München
 Mitarbeit in allen Betriebsteilen in Grossbetrieb in München
19992 - 1993 Leiter Abteilung Projektmanagement
 Gesamtleitung (Bauherrenfunktion) Umbau sowie Sanierung und
Neugestaltung von diversen Restaurants in der Schweiz
 Projektleitung Neukonzeption Restaurantbetriebe
1993 - 2004 SV-Service AG, Dübendorf (Gemeinschaftsgastronomie, Catering)
1993 - 1998 Leiter Region Zentralschweiz/Mittelland
 Aufbau und Leitung der Region Zentralschweiz/Mittelland
 Turnaround der Region Bern und Fusionierung mit
Zentralschweiz/Mittelland
 Verantwortlich für 102 Personalrestaurants, ca. 1‘400 Mitarbeitende,
Umsatz CHF 130 Mio.
1998 - 2000 Projektleiter Reengineering
 Leiter unternehmensweite Reengineering-Projekte:
- IT-Prozesse; Investitionsvolumen CHF 10 Mio.; Aufbau und Um-
setzung IT-Online-Verbund (SAP R3) für alle 340 Betriebe für
Logistik-, HR- und FRW-Aufgaben, Mitarbeiterschulung
- Wareneinkauf/Logistik:
Reorganisation Bestellwesen (CHF 180 Mio.) via SAP; Evaluation und
Straffung Lieferanten; Straffung Artikelstamm; Verbesserung
Lieferbedingungen
- Gastro Zusatzangebote:
Definition Grund- und Zusatzmodule für Gemeinschaftsgastronomie,
Einführung Qualitätsnormen
2000 - 2004 Leiter Segment Industry & Services, Mitglied der GL
 Leiter neues Segment Industry & Services mit 90 Personalrestaurants,
5 Seminarhotels; 1‘000 Mitarbeitenden; wovon 7 direktunterstellt;
Umsatz CHF 100 Mio.
 Akquisition und Key Account Management
 Verkaufs- und Vertragsverhandlungen
2004 - 2006 Arbeitslosenkasse Kanton Zürich, Winterthur (Verwaltung)
Leiter Arbeitslosenkasse
 Leitung Amt mit 90 Mitarbeitenden an drei Standorten. 11‘000 Ver-
sicherte mit CHF 450 Mio. Auszahlungen

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 Juristische Sicherstellung von rechtskonformen Verfügungen,
Einsprachen und Beschwerdeschriften
 Gewährleistung wirtschaftliche und kundenorientierte Organisation
 Verantwortlich für Marketing und Öffentlichkeitsarbeit
 Mitarbeit in nationalen und regionalen Gremien
2006 - 2008 Zweckverband Pflegeheim Haus Wäckerling, Uetikon am See
(Pflegeheim)
a.i. Geschäftsführer und Delegierter des VR
 Interimistische operative Leitung des Pflegeheims (74 Betten; 120
Mitarbeitende) nach kurzfristigem Ausfall des Vorgängers
 Reorganisation und Optimierung der Prozesse verbunden mit
Personalabbau von 25 Mitarbeitenden
• Zusätzlich interimistische Leitung der Demenzwohngruppe mit 25 Mitar-
beitenden
 Vorbereitung und Mitarbeit im Projekt Überführung in neue private
Trägerschaft : Ausarbeitung Managementvertrag, neue Arbeitsverträge,
Wechsel Pensionskasse
 Januar 2008 – Juni 2008: Begleitung operative Führung als Delegierter
des Zweckverbandes.
 Mitwirkung Liquidierung Zweckverband
2008 - 2014 Hom’Care - Organisation für Alter und Gesundheit, Hombrechtikon
(Heime, Spitex)
Geschäftsführer
 Neuaufbau (Start-up) einer Dachorganisation für zwei Alters- und
Pflegeheime, eine Alterssiedlung sowie die Spitex
 Fusion der zwei Heime mit 57 und 23 Betten sowie der Alterssiedlung
mit 45 Wohnungen
 Bildung und Umsetzung einer neuen Führungs- und Betriebsorgani-
sation mit 140 Mitarbeitenden, Umsatz CHF 10 Mio.
 Zusammenführung aller Dienste:
- Finanzen; Einführung von Controlling-Instrumenten
- Personal; neue Anstellungsbedingungen, Personal Reglemente,
Pensionskasse, Versicherungen
- IT: Definition und Umsetzung neuer Bedarf
 Neues Corporate Identity und Design, Marketingplan, Website
 Einführung neues Qualitätssystem und Erreichung ISO Zertifizierung
 Interimistische Leitung eines der Heime nach Todesfall

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2004 – heute
Mandate
Gemeinde Herrliberg, Herrliberg (Verwaltung)
2004 – heute
2010 – heute
2011 - heute
Gemeinderat (Vorsteher Soziales, jetzt Finanzen)
Raiffeisenbank rechter Zürichsee, Männedorf
Verwaltungsrat Vizepräsident
Wirtschaft zur Kittenmühle, Herrliberg
Verwaltungsrat Gastronomie
Spitex Verband Kanton Zürich, Zürich
Mitglied des Vorstandes (Ausschuss/Finanzen)
Hobbys
Sport, Zunftwesen, Lions Club