ÁREAS DE LA EMPRESA

265 visualizaciones

Publicado el

ÁREAS DE LA EMPRESA

Publicado en: Educación
0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
265
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
3
Acciones
Compartido
0
Descargas
0
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

ÁREAS DE LA EMPRESA

  1. 1. UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR Facultad de Filosofía Letras y Ciencias de la Educación Carrera de Comercio y AdministraciónNOMBRE: Gabriela LlumiquingaCURSO: 5 to Semestre ‘A’TEMA: ÁREAS DE ADMINISTRACIÓN
  2. 2.  Entrevista Prueba práctica Estudios psicológicos Exámenes médicos Estudios socioeconómicos Investigación laboral Asignar al trabajador la posición que ocupará y las condiciones laborales
  3. 3. Pasos de la contratación Inscripción en seguridad social Firma de contrato individual de trabajo Registro de banco de datos
  4. 4.  ENTRENAMIENTO
  5. 5. Suministrar , incorporary facilitar el desarrollode las habilidades yadquisiciones deconocimientos,logrando el desempeñosatisfactorio en eltrabajo.
  6. 6. Conocimientos TécnicosExperiencia Práctica
  7. 7. COMO SE ADQUIREAdquirir un buenentrenamiento enadministración deempresas es un procesopermanente el cual debeser mantenidoaccediendo a tantasfuentes de conocimientocomo sea posible ymanteniéndose al día
  8. 8. Análisis y Evaluación del puesto Es el proceso que permite determinar las conductas, tareas y funciones que están comprendidas en el contenido de un puesto de trabajo así como.  Aptitudes  Habilidades  Conocimientos y  competencias
  9. 9. IMPORTANCIA EN LA ADMINISTRACIÓNDE PERSONAL Y EN OTRAS FUNCIONES. Es importante el análisis de puestos por que ayuda a mejorar la selección y colocación del empleado con más exactitud. Las posibilidades de la aplicación del análisis de puestos son muy variadas, en virtud de que conocer con detalle las funciones a realizar y lo necesario para ello, puede tener diferentes aplicaciones.
  10. 10. HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIALVelar porque en los lugaresde trabajo se goce decondiciones adecuadas paradisminuir los riesgosprofesionales.
  11. 11. Pasos:  Condiciones ambientales  Comisión mixta de Higiene y Seguridad  Contaminación ambiental
  12. 12. SeguridadIndustrial. Identificar las causas y condiciones inseguras que puedan ocasionar accidentes de trabajo con el fin de tomar las medidas necesarias para disminuirlas o eliminarlas.
  13. 13. REGLAMENTO - Medidas de prevención - Condiciones inseguras - Actos inseguros - Equipo y herramienta - Inspecciones - Investigación de accidentes - Estadísticas - Incendios
  14. 14. Administración de nómina , sueldos y salariosLa aplicación de losprincipios y técnicas deadministración de sueldos,permiten articular en formatal el pagoen dinero , con lasprestaciones que recibe eltrabajador .
  15. 15. Departamento de producción Formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de los productos y/ O servicios , al suministrar y coordinar mano de obra ,equipo , instalaciones , materiales y herramientas.
  16. 16. PRINCIPALES FUNCIONES
  17. 17.  Ingeniería del Producto: Esta función comprende el diseño del producto que se desea comercializar , tomando en cuenta todas las especificaciones requeridas por los clientes .
  18. 18. Ingeniería de la PlantaEs la responsabilidad deldepartamento de producciónrealizar el diseño pertinente delas instalaciones tomando encuenta las especificacionesrequeridas para el adecuadomantenimiento y control delequipo.
  19. 19. Ingeniería Industrial Comprende la realización del estudio de mercado concerniente a métodos, técnicas, procedimientos y maquinaria de punta .
  20. 20. Planeación y control de la producciónResponsabilidadbásica de estedepartamentoestablecer losestándaresnecesarios pararespetar lasespecificacionesrequeridas en cuantoa calidad ,lotes deproducción , stocks.
  21. 21. Abastecimiento El abastecimiento de materiales ,depende de un adecuado trafico de mercancías ,embarques oportunos ,un excelente control de inventarios.

×