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Management des Achats

       Christophe GAIGNEUX



« Des solutions au service des achats
          et de l’innovation».



               Novembre 2011            1
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Mes compétences &
        Ma Valeur Ajoutée

T Innovation:         Assistance à l’établissement de Cahier Des
 Charges Fonctionnelles, Création de plans d’actions et réduction
 des coûts

T Marge:      Analyse du coût de possession (TCO), Sourcing en
 LCC

T Fond de Roulement :                    Négociation des conditions
 particulières et des contrats Internationaux, Analyse des stocks

T Management :               Encadrement d’équipes
 multiculturelles, Gestion de projets transversaux et de la Sous-
 traitance, Evaluation des performances des fournisseurs


                           Novembre 2011                              4
Ma signature

T   Tenace, volontaire et engagé
T   Empathique et charismatique
T   Négociateur et fédérateur
T   Autonome et pragmatique
T   Communicant et sens de l’écoute


                  Novembre 2011       5
Mon expérience en qualité
              de:


T   Responsable achats & projets
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                      Novembre 2011     6
Ma formation au service des
  Achats & Innovation :

T Master en Audit et Contrôle de Gestion
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          et de l’innovation».


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  • 2. Vous recherchez T Une ressource pour manager votre gestion opérationnelle des achats, des approvisionnements et la gestion de vos sous-traitants. T Je vous propose ma vision technique et internationale (Mexique, USA, PECO’s, Chine, Inde), mon engagement et mon savoir-être Novembre 2011 2
  • 3. Au moins 3 bonnes raisons de se rencontrer : Développez votre impact sur l’Innovation : Votre entreprise est soumise à une forte concurrence et vous recherchez des plans de réduction de coûts tout en conservant la qualité optimum, Votre processus de l’innovation a besoin d’un support Achats pour : l’Analyse de la Valeur, l’Analyse Fonctionnelle, le Re-Engineering, le Redign to cost, Augmentez votre impact sur la marge : Vous avez besoin de mettre en concurrence et travailler en profondeur vos fournisseurs, Vous devez réduire votre coût de possession (TCO) et/ou votre prix de revient, Ajustez votre impact sur le Fonds de Roulement : Vos conditions particulières du panel fournisseur nécessite une remise en cause, Votre valeur financière du stock doit être analysée et transférée. Novembre 2011 3
  • 4. Mes compétences & Ma Valeur Ajoutée T Innovation: Assistance à l’établissement de Cahier Des Charges Fonctionnelles, Création de plans d’actions et réduction des coûts T Marge: Analyse du coût de possession (TCO), Sourcing en LCC T Fond de Roulement : Négociation des conditions particulières et des contrats Internationaux, Analyse des stocks T Management : Encadrement d’équipes multiculturelles, Gestion de projets transversaux et de la Sous- traitance, Evaluation des performances des fournisseurs Novembre 2011 4
  • 5. Ma signature T Tenace, volontaire et engagé T Empathique et charismatique T Négociateur et fédérateur T Autonome et pragmatique T Communicant et sens de l’écoute Novembre 2011 5
  • 6. Mon expérience en qualité de: T Responsable achats & projets T Acheteur projet, Acheteur sénior, T Ingénieur Cost control & Planning T Chef de groupe bureau d’études, T Responsable technique Novembre 2011 6
  • 7. Ma formation au service des Achats & Innovation : T Master en Audit et Contrôle de Gestion (US-GAAP) T Formations Achats (Cegos, GW Conseil) T Ingénieur généraliste (ENSAM/itii) T Spécialisation en Robotique T BTS Mécanique Automatismes Industriels Novembre 2011 7
  • 8. Rencontrons nous c.gaigneux@free.fr +33 6 09 88 38 40 Profils sur Viadéo et LinkedIn « Des solutions au service des achats et de l’innovation». Novembre 2011 8