Este documento describe el papel del planner más allá de la agencia creativa. Explica que un planner canaliza el proceso creativo y facilita llegar a propuestas persuasivas mediante un discurso estructurado. También destaca que un planner bueno se compromete con los objetivos a largo plazo, fomenta la discusión abierta, apasiona al cliente y prioriza la tarea. Por último, sugiere que un planner es capaz de desafiar convencionalismos y siempre busca ideas que rompan inercias.

1. -­‐‑ CAPÍTULO 9 –
UNLIMITED PLANNER:
REFLEXIONES SOBRE EL PAPEL
DEL PLANNER MÁS ALLÁ DE LA
AGENCIA CREATIVA
Martí Gavaldà Miracle

2. Contextualización

3. Quien
es el
planner?

4. Función
• Es la persona que canaliza el proceso creativo y
que a través de un discurso, más o menos
estructurado facilita el como llegar a la propuesta
y a quien.
• Comunica y define estructuras que generan
persuasión y son objeto de comunicación.

5. Drivers
1. Compromiso con los objetivos.
2. Buscar creencias duraderas.
3. Trabajar los problemas a medio largo plazo.
4. Hay que crear un entorno de discusión y reflexión
abierto.
5. Apasionado compromiso con el cliente y sus
problemas.
6. Primacía de la tarea.

6. Drivers
7. Nuevas apotaciones en ámbitos de conocimiento
del sujeto y el objeto.
8. Visión interseccional que persigue integrar culturas
y perspectivas.
9. Respeto a procesos alternativos y no siempre
estructurados.

7. Ejemplos
• Euromillones – Andy Williams “Born Free”
http://www.youtube.com/watch?v=E-HZ42nqveM
• Viagra – Fallen Londres - Peta
http://www.anuncios.com/VerPiezas/television/nuevos-
anuncios/1070099012501/peta.1.html
• Luis Vuitton - Inez van lamsweerde y Vinoodh Matadin –
L’invitation au voyage
http://www.youtube.com/watch?
feature=player_embedded&v=YKiKeGzof1A

8. Modus operandi
• El Planner es capaz de retar a los
convencionalismos.
• Nunca compite con los creativos.
• Siempre busca el giro, la sugerente idea que rompa
inercias.
• Tiene que ser un dinamizador que
provoca.

9. Modus operandi
• El planner analiza y determina el marco donde se
desarrolla la comunicación.
La estrategia no es
quietud.

10. Conclusiones
• Antes de tener un planner es preciso pensar por
qué, para qué o contra quién se quiere un planner
en una agencia.
• El planner debe analizar el mercado, el
consumidor, la agencia, el anunciante, la
competencia.
• Puede ser el elemento diferencial entre una
agencia y otra, haciendo que las campañas sean
mas relevantes, notorias, movilizadoras, elocuentes.

11. Fin