1. Alumno: Gerardo Cuapanteca Alavarado
ELITE, S.A. DE C.V.
31 de Dic. 31 de Dic.
Balances Generales al: 2020 2019 $ % 2020 2019
ACTIVO CIRCULANTE
Bancos 9,000 10,000 -1,000 -11% 2% 3%
Inversiones Temporales 3,000 4,000 -1,000 -33% 1% 1%
Clientes 130,000 100,000 30,000 23% 29% 33%
Inventarios 300,000 180,000 120,000 40% 67% 60%
Pagos Anticipados 3,000 5,000 -2,000 -67% 1% 2%
TOTAL DE ACTIVO CIRCULANTE 445,000 299,000 146,000 33% 74% 75%
ACTIVO NO CIRCULANTE
Mobiliario y Equipo 199,000 128,000 71,000 36% 125% 129%
Depreciación Acumulada -40,000 -29,000 -11,000 28% -25% -29%
TOTAL DE ACTIVO FIJO 159,000 99,000 60,000 38% 100% 99%
Activo Intangible 100 800 -700 -700% 0% 1%
TOTAL DE ACTIVO NO CIRCULANTE 159,100 99,800 59,300 37% 26% 25%
TOTAL DE ACTIVOS 604,100 398,800 205,300 34% 1 1
PASIVO A CORTO PLAZO
Proveedores 196,000 100,000 96,000 49% 61% 59%
Adeudos Bancarios a Corto Plazo 99,000 39,000 60,000 61% 31% 23%
Acreedores Diversos 15,600 9,300 6,300 40% 5% 5%
Impuestos. por Pagar 12,000 22,000 -10,000 -83% 4% 13%
TOTAL DE PASIVO A CORTO PLAZO 322,600 170,300 152,300 47% 96% 91%
PASIVO A LARGO PLAZO
Adeudos Bancarios a Largo Plazo 15,000 16,000 -1,000 -7% 4% 9%
TOTAL DE PASIVOS 337,600 186,300 151,300 45% 56% 47%
CAPITAL CONTABLE
Capital Social 75,000 75,000 0 0% 28% 35%
Aportaciones Adicionales 20,000 20,000 0 0% 8% 9%
Utilidades Acumuladas 102,500 58,500 44,000 43% 38% 28%
Utilidad del Ejercicio 69,000 59,000 10,000 14% 26% 28%
TOTAL DE CAPITAL 266,500 212,500 54,000 20% 44% 53%
TOTAL DE PASIVO Y CAPITAL 604,100 398,800 205,300 34% 1 1
ELITE, S.A. DE C.V.
31 de Dic. 31 de Dic.
Estado de Resultados 2020 2019 $ % 2020 2019
Ventas netas 1,020,000 1,013,000 7,000 1% 6.76% 5.82%
(-) Costo de ventas -821,000 -814,000 -7,000 1% 80% 80%
(=) Utilidad bruta 199,000 199,000 0 0% 20% 20%
(-) Gastos de operación -104,000 -107,000 3,000 -3% 10% 11%
(=) Utilidad de operación 95,000 92,000 3,000 3% 9% 9%
(-) Otros gastos -300 -200 -100 33% 0% 0%
(=) U.A.F.I.R. 94,700 91,800 2,900 3% 9% 9%
(-) C.I.F. -13,700 -10,800 -2,900 21% 1% 1%
(=) U.A.I.R. 81,000 81,000 0 0% 8% 8%
(-) Impuestos -12,000 -22,000 10,000 -83% 1.18% 2.17%
(=) Utilidad Neta 69,000 59,000 10,000 14% 6.76% 5.82%
Balance General Base Común
Variación ‘19- ’20 en:
Discusión: El balance general cuadra. El activo se ve incrementado derivado de un incremento en el pasivo y capital. No se cuenta con mayor aportaciones, el incremento es derivado de la misma operaciòn, financiamiento,
utilidades acumuladas y del ejercicio. La empresa ya no se encuentra en una fase de arranque, esta ya puede tenes soporte a la operación por si misma. En caso de requerir crecimiento podrìa ser necesario inyecciòn de capital.
Variación ‘19- ’20 en:
Estado de Resultados Base
Común
Discusión. La utilidad de la empresa es un margen bajo, deberìa estar ligada a su base del riesgo. El crecimiento en las utilidades es un doble digito sin embargo la utilidades tienen un margen muy por debajo. El costo de ventas
tiene una reducciòn, esto podrìa significar eficiencias o algun evento externo influyente.

2. RAZONES DE LIQUIDEZ. 2020
1) Razón circulante:
Resultado: Muestra la capacidad de una empresa para cubrir sus pasivos circulantes con sus activos
circulantes.
1.38
2) Prueba del ácido:
Resultado: Permite conocer la capacidad de las empresas de cubrir sus pasivos circulantes con sus activos mas
disponibles.
1.38
3) Rotación de cuentas por cobrar:
Resultado: Permite conocer la calidad de las cuentas por cobrar de una empresa y que tanto éxito tiene en su cobro. 7.85
RAZONES DE RENTABILIDAD: 2020
1) Utilidad por acción:
Resultado: representa el total de ganancias que se obtienen por cada acción ordinaria vigente.
$ 92.00
2) Tasa de rendimiento sobre la inversión en activos:
Resultado: determina la eficiencia global en cuanto a la generación de utilidades con activos disponibles. Poder
del capital invertido.
0.16
3) Tasa de rendimiento sobre la inversión de los accionistas:
Resultado: Significa la rentabilidad de la inversión total de los accionistas.
0.26
Discución: De acuerdo con las razones la empresa muestra capacidad para afrontar sus deudas a corto plazo. Es complicado determinar que tan sanas son sus cuentas por cobrar ya
que no tiene el detalle de las ventas a crédito. Las utilidades por acción depende de la aportación por acción.
Utilidad Neta/ Numero
de Acciones
Utilidad de Operaciòn
/ Activos Totales
Utilidad Neta / Capital
Contable
Activo
Circulante/Pasivo a
corto plazo
Activos
Liquidos/Pasivo Costo
Plazo
Ventas Netas a credito/
Promedio de Cuentas
por cobrar