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Sistema de Comunicación Interna
      en las organizaciones.




      Por Lic. Manuela Durán Rodríguez
Comunicación interna : generalidades.



                  Comunicación interna

                                                   Explicando
• Solución de problemas y deficiencia internas.    causas que
                                                   los generan
                                                   •Oral
                                                   •Escrita


                                                  •Sentido de
• Desarrollar cultura organizacional alineada
                                                  pertenencia.
con el sistema de valores
                                                  •Compromiso
                                                  con la
                                                  organización.
El sistema de comunicación.


                                               •Participación.
 El   SISTEMA de comunicación interna          •Integración.
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                                               de las
                                               capacidades
                  Estudiar y conocer :         grupales e
                  •Expectativas.               individuales.
                  •Motivaciones.
                  •Aspiraciones.
                  •Estados de opinión.
                                  Estrategia de Comunicación
                 Diagnóstico      (Diseño del Sistema de gestión de
                                  Comunicación)

Evaluación sistemática              Diseñan las acciones
de la efectividad del               (Criterio de medida
sistema.                            Responsables, F/C)
Hacia dónde dirigir las acciones de comunicación ?.


_Estimulación moral: _Diplomas, postales, cartas de
reconocimiento, etc.
_Fortalecimiento de los valores: Conversatorios, encuentros
con círculos de jubilados y nuevos ingresos.
_Sitial de historia, historia de la organización.
_Plan de acogida a los nuevos ingresos (Manual de
bienvenida).
_Efectividad de los canales de comunicación.
_Organización y control de los matutinos y murales.
_Boletines, Plegables, Sueltos, etc.
_Canales de retroalimentación: Buzones de sugerencias,
encuestas, etc.
_Acciones de capacitación: Planificación y desarrollo de
temas de comunicación a directivos , mandos intermedios y
trabajadores en general.
_Desarrollo de peñas educativas y culturales, concursos.
_Implementación de campañas de bien social
Documentación.




Las organizaciones deben contar con la documentación
    que avala el sistema de gestión de la comunicación:

•     Resultados del diagnóstico de comunicación .
•     Estrategia de comunicación.
•     Plan de acciones de comunicación .
•     Evidencias del acciones de comunicación realizadas.


Datos de la autora:
Lic. Manuala Durán Rodríguez.
Espec. en Comunicación
Organizacional
Unión CUBAPETRÓLEO.
nela@union.cupet.cu

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Sistema de Comunicación Interna

  • 1. Sistema de Comunicación Interna en las organizaciones. Por Lic. Manuela Durán Rodríguez
  • 2. Comunicación interna : generalidades. Comunicación interna Explicando • Solución de problemas y deficiencia internas. causas que los generan •Oral •Escrita •Sentido de • Desarrollar cultura organizacional alineada pertenencia. con el sistema de valores •Compromiso con la organización.
  • 3. El sistema de comunicación. •Participación. El SISTEMA de comunicación interna •Integración. •Reconocimiento de las capacidades Estudiar y conocer : grupales e •Expectativas. individuales. •Motivaciones. •Aspiraciones. •Estados de opinión. Estrategia de Comunicación Diagnóstico (Diseño del Sistema de gestión de Comunicación) Evaluación sistemática Diseñan las acciones de la efectividad del (Criterio de medida sistema. Responsables, F/C)
  • 4. Hacia dónde dirigir las acciones de comunicación ?. _Estimulación moral: _Diplomas, postales, cartas de reconocimiento, etc. _Fortalecimiento de los valores: Conversatorios, encuentros con círculos de jubilados y nuevos ingresos. _Sitial de historia, historia de la organización. _Plan de acogida a los nuevos ingresos (Manual de bienvenida). _Efectividad de los canales de comunicación. _Organización y control de los matutinos y murales. _Boletines, Plegables, Sueltos, etc. _Canales de retroalimentación: Buzones de sugerencias, encuestas, etc. _Acciones de capacitación: Planificación y desarrollo de temas de comunicación a directivos , mandos intermedios y trabajadores en general. _Desarrollo de peñas educativas y culturales, concursos. _Implementación de campañas de bien social
  • 5. Documentación. Las organizaciones deben contar con la documentación que avala el sistema de gestión de la comunicación: • Resultados del diagnóstico de comunicación . • Estrategia de comunicación. • Plan de acciones de comunicación . • Evidencias del acciones de comunicación realizadas. Datos de la autora: Lic. Manuala Durán Rodríguez. Espec. en Comunicación Organizacional Unión CUBAPETRÓLEO. nela@union.cupet.cu