ETAPA DEL
PROCESO
ADMINIS-
TRATIVO
DEFINICION CARACTE-
RISTICAS
OBJETIVOS ELEMENTOS
QUE
INTEGRAN
DESVENTA-
JAS
Planeacion Es el proceso
y resultado
de
organizacizar
una tarea
simple o
compleja
teniendo en
cuenta
factores
internos y
externos
orientados a
la obtención
de uno o
varios
objetivos.
*Unidad
*Continui-
dad
*Precision
*Penetrabili
dadt
Tiene como
objetivo
conformar
un plan
general de
actividades
que permita
alcanzar
metas
previamente
definidas.
*vision
*mision
*objetivos
*estrategias
*politicas
*programa
*presupu-
esto
*
La
planeacion
esta limitada
por la
precision de
la
informacion
y por los
hechos
futuros
La
planeacion
cuesta
demasiado
La
planeacion
ahoga la
iniciativa

ETAPA DEL
PROCESO
ADMINIS-
TRATIVO
DEFINICION CARACTE-
RISTICAS
OBJETIVOS ELEMENTOS
QUE
INTEGRAN
DESVENTA-
JAS
Organizacion Una
organización
es una
asosiacion
de personas
que se
relacionan
entre si y
utilizan
recursos de
diversa
indole con el
fin de lograr
determi-
nados
objetivos o
metas
*Es una
institucion
social
*Esta
deliberada-
mente
planiada
*Se centra
en objetivos
completos
*Cuenta con
uno o mas
centrtos de
autoridad o
poder
*Conforma
un sistema
de
actividades
El objetivo
organizacio-
nal es una
situcacion
deseada que
se busca
lograr para
convertirse
en una
realidad
empresarial
… en
general,
toda entidad
busca
permanecer
en el
tiempo.
*un grupo
de personas
que
interactuan
entre si
* Un
conjunto de
tareas o
actividades
que se
realizan de
forma
coordinada
con el fin de
alcanzar
algun
objetivo
Dificultad de
localizar y
fijar, la
respinsabilid
ad lo que
afecta
seriamente
la disciplina
y moral de
los
trabajadores
por contradi-
ccion real o
aparente de
las ordenes

ETAPA DEL
PROCESO
ADMINISTRA
TIVO
DEFINICION CARACTE-
RISTICAS
OBJETIVOS ELEMENTOS
QUE
INTEGRAN
DESVENTA-
JAS
Direccion La direccion
es una fase
clave dentro
del proceso
administra-
tivo porque
consiste en
ejecutar
todas
aquellas
actividades
que fueron
planeadas en
un inicio
para alcanzar
los objetivos
de una
organizacion
La direccion
debe incluir
dos
aspectos:
*Guiar y
motivar el
comportami
ento de los
subordina-
dos.
*Compren-
der los
sentimientos
de los
subordina-
dos y sus
problemas
Ejecutar los
planes de
acuerdo a lo
establecido
en las fases
de
planificacion
y
organización.
Dirigir las
acciones del
equipo de
trabajo de
acuerdo al
plan
establecido.
*ejecucion
de los planes
de acuerdo
con la
estructura
organizaci-
onal
*motivacion
*guia o
conduccion
de los
esfuerzos de
los
subordina-
dos
*comunica-
cion
Coercion
sobre los
subordin-
ados
aprobacion
por objetivos
incompati-
bles, exceso
de trabajo
enfasis en
resultados
mas
facilmente
cuantifica-
bles.

ETAPA DEL
PROCESO
ADMINISTRA
TIVO
DEFINICION CARACTE-
RISTICAS
OBJETIVOS ELEMENTOS
QUE
INTEGRAN
DESVENTA-
JAS
Control Es un
mecanismo
del proceso
administra-
tivo creado
para verificar
que los
protocolos y
objetivos de
una empresa
cumplan con
las normas y
las reglas
fijadas
*Precision
*Oportuni-
dad
*Economia o
costeabilidad
*Flexibilidad
*Integibili-
dad
*Criterios
razonables
*Accion
correctiva
Su objetivo
es ver que
todo se haga
conforme
fue planeado
y organizado
según las
ordenes
dadas, para
identificar
los errores o
desvios con
el fin de
corregirlos y
evitar su
repeticion.
*Medicion
para
controlar
medir y
cuantificar
*Detectar
desviaciones
*Establecer
medidas
correctivas
*Descubrir
las
diferencias
que se
presentan
entre la
ejecucion y
la planeacion
Mas
inversion por
parte de la
empresa,
limitan al
personal,
posible
abuse del
capital.