SlideShare una empresa de Scribd logo

Product discovery con frameworks de ux y agile inception

Giovanny  Cifuentes
Giovanny  Cifuentes
Giovanny CifuentesEnterprise Lean Agile Consultant en NTT Data Peru

Presentacion de varios marcos de trabajo donde se aplican diferentes practicas de co-creacion utilizando Design Thinking, Lean UX y Agile Inception para el descubrimiento de productos en entornos digitales mostrando procesos y herramientas unificadas que se pueden llevar a la practica.

Product discovery con frameworks de ux y agile inception

1 de 33
Descargar para leer sin conexión
igacifuentes
Product Discovery con
Frameworks de UX y
Agile Inception
Giovanny Cifuentes
Edisson Sánchez Vélez
Agile Consultant & Trainer
2 igacifuentes
Máster Universitario en
Diseño y Gestión de Proyectos Tecnológicos
UNIR Universidad Internacional de La Rioja
Ingeniería de Sistemas
Universidad de Cundinamarca
MY BIO
Me desempeño como Consultor en Agilidad con experiencia en implementación y adopción de marcos de
trabajo ágiles a organizaciones que desean emprender el camino para encontrar mejores formas de trabajo.
Acompaño, entreno y transmito a las organizaciones técnicas y herramientas para adoptar nuevas formas de
hacer sus labores, basados en la entrega temprana de valor, mejora continua, aprendizaje y agilidad
empresarial.
He tenido la oportunidad de acompañar a organizaciones en diferentes sectores tales como la banca ,
industria, consultoria, salud, desarrollo de software y educación.
Giovanny Cifuentes
Agile Consultant & Trainer
www.giovannycifuentes.com
3 igacifuentes
Publicista, Comunicador Visual y estudiante de Psicología, especializado en Diseño de
Experiencia de Usuario (UX) Experiencias de Cliente (CX) Diseño de Interacción (ixD).
Lidero actualmente los proyectos de UX Research, CX, ixD y procesos de innovación y
transformación digital creando nuevas soluciones y servicios digitales bajo
metodologías de Co creación como Design Thinkign, Design Sprint, Coolhunting y
Diseño centrado en el usuario.
He creado marcos de trabajo para UX que garantizan la asimilación de la tecnología y
nuevos productos digitales dirigidos a usuarios finales en contextos de uso
específicos, dando como resultado productos realmente centrados en las personas.
Edisson sánchez Vélez
Consultor Product Thinking
• UX Research
• User eXperience Design
• Product Thinking ·
• Experiencia de Clientes
• Consultor
• Investigador
• Conferencista
4 igacifuentes
GESTIÓN DE PORTAFOLIO ÁGIL
Nagji y Tuff proponen una “fórmula mágica” de 70–20–10 que las empresas
pueden usar para equilibrar sus Portafolios.
Recomiendan que las empresas inviertan en:
• 70% de sus recursos en innovación central (Incremental)
• 20% en innovación adyacente (evolutiva)
• 10% en innovación transformadora (disruptiva).
Innovar, construir, lanzar, evolucionar y soportar
Source: Nagji, B., & Tuff, G. (2012). . Harvard Business Review—http://buff.ly/1SLedIX
PORTAFOLIO EQUILIBRADO
5 igacifuentes
INNOVACIÓN
NUEVAS FORMAS DE TRABAJO
6 igacifuentes
INNOVACIÓN
Workshop de
Historias de Usuario
Agile Inception
Design Thinking
Publicidad

Recomendados

Lean inception: como alinhar pessoas e construir o produto certo
Lean inception: como alinhar pessoas e construir o produto certoLean inception: como alinhar pessoas e construir o produto certo
Lean inception: como alinhar pessoas e construir o produto certoPaulo Caroli
 
Workshop UX Design [UIXCode]
Workshop UX Design [UIXCode]Workshop UX Design [UIXCode]
Workshop UX Design [UIXCode]Treze Estudio
 
Innovación Corporativa y Transformación Digital: Portafolio de Innovación
Innovación Corporativa y Transformación Digital: Portafolio de InnovaciónInnovación Corporativa y Transformación Digital: Portafolio de Innovación
Innovación Corporativa y Transformación Digital: Portafolio de InnovaciónJohnny Ordóñez
 
Descubrimiento de Producto (Inception, Product Discovery)
Descubrimiento de Producto (Inception, Product Discovery)Descubrimiento de Producto (Inception, Product Discovery)
Descubrimiento de Producto (Inception, Product Discovery)carlosgil.co
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Adopción Ágil y Cambio Cultural: Lean Change Management
Adopción Ágil y Cambio Cultural: Lean Change ManagementAdopción Ágil y Cambio Cultural: Lean Change Management
Adopción Ágil y Cambio Cultural: Lean Change ManagementJohnny Ordóñez
 
Design Thinking + Agile UX + Agile Development
Design Thinking + Agile UX + Agile Development Design Thinking + Agile UX + Agile Development
Design Thinking + Agile UX + Agile Development Chris Becker
 
UX UI para Programadores
UX UI para Programadores UX UI para Programadores
UX UI para Programadores Monica Mesquita
 
Workshop de Lean Inception
Workshop de Lean InceptionWorkshop de Lean Inception
Workshop de Lean InceptionJosé Morales
 
Agile Placemat v9
Agile Placemat v9Agile Placemat v9
Agile Placemat v9Chris Webb
 
Métodos de Integración Lean, Agile & Design Thinking
Métodos de Integración Lean, Agile & Design ThinkingMétodos de Integración Lean, Agile & Design Thinking
Métodos de Integración Lean, Agile & Design ThinkingVíctor Manuel García Luna
 
FLIGHT LEVELS OF KANBAN (KLAUS LEOPOLD) - LKCE13
FLIGHT LEVELS OF KANBAN (KLAUS LEOPOLD) - LKCE13FLIGHT LEVELS OF KANBAN (KLAUS LEOPOLD) - LKCE13
FLIGHT LEVELS OF KANBAN (KLAUS LEOPOLD) - LKCE13Lean Kanban Central Europe
 
Agile IT Operatinos - Getting to Daily Releases
Agile IT Operatinos - Getting to Daily ReleasesAgile IT Operatinos - Getting to Daily Releases
Agile IT Operatinos - Getting to Daily ReleasesLeadingAgile
 
Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdf
Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdfActividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdf
Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdfGiovanny Cifuentes
 
Agile Transformation Defined
Agile Transformation DefinedAgile Transformation Defined
Agile Transformation DefinedChristoph Mathis
 
Gestión Lean de Portafolios de Empresariales - Guía de Implementación
Gestión Lean de Portafolios de Empresariales - Guía de ImplementaciónGestión Lean de Portafolios de Empresariales - Guía de Implementación
Gestión Lean de Portafolios de Empresariales - Guía de ImplementaciónJohnny Ordóñez
 
Palestra do treinamento Lean Inception
Palestra do treinamento Lean InceptionPalestra do treinamento Lean Inception
Palestra do treinamento Lean InceptionPaulo Caroli
 
Modern Agile - Porque Agile necesitaba un refresh!
Modern Agile - Porque Agile necesitaba un refresh!Modern Agile - Porque Agile necesitaba un refresh!
Modern Agile - Porque Agile necesitaba un refresh!Johnny Ordóñez
 
Workshop Inception Enxuta
Workshop Inception EnxutaWorkshop Inception Enxuta
Workshop Inception EnxutaMayra de Souza
 
UX Strategy Blueprint
UX Strategy BlueprintUX Strategy Blueprint
UX Strategy BlueprintJim Kalbach
 
Desenvolvendo produtos enxutos com Lean Inception
Desenvolvendo produtos enxutos com Lean InceptionDesenvolvendo produtos enxutos com Lean Inception
Desenvolvendo produtos enxutos com Lean InceptionMayra de Souza
 

La actualidad más candente (20)

Agile Inception
Agile InceptionAgile Inception
Agile Inception
 
Curso Taller LEAN UX Clase 02/04
Curso Taller LEAN UX Clase 02/04Curso Taller LEAN UX Clase 02/04
Curso Taller LEAN UX Clase 02/04
 
Adopción Ágil y Cambio Cultural: Lean Change Management
Adopción Ágil y Cambio Cultural: Lean Change ManagementAdopción Ágil y Cambio Cultural: Lean Change Management
Adopción Ágil y Cambio Cultural: Lean Change Management
 
Design Thinking + Agile UX + Agile Development
Design Thinking + Agile UX + Agile Development Design Thinking + Agile UX + Agile Development
Design Thinking + Agile UX + Agile Development
 
UX UI para Programadores
UX UI para Programadores UX UI para Programadores
UX UI para Programadores
 
Workshop de Lean Inception
Workshop de Lean InceptionWorkshop de Lean Inception
Workshop de Lean Inception
 
Agile Placemat v9
Agile Placemat v9Agile Placemat v9
Agile Placemat v9
 
Métodos de Integración Lean, Agile & Design Thinking
Métodos de Integración Lean, Agile & Design ThinkingMétodos de Integración Lean, Agile & Design Thinking
Métodos de Integración Lean, Agile & Design Thinking
 
FLIGHT LEVELS OF KANBAN (KLAUS LEOPOLD) - LKCE13
FLIGHT LEVELS OF KANBAN (KLAUS LEOPOLD) - LKCE13FLIGHT LEVELS OF KANBAN (KLAUS LEOPOLD) - LKCE13
FLIGHT LEVELS OF KANBAN (KLAUS LEOPOLD) - LKCE13
 
Agile Inception
Agile InceptionAgile Inception
Agile Inception
 
Agile IT Operatinos - Getting to Daily Releases
Agile IT Operatinos - Getting to Daily ReleasesAgile IT Operatinos - Getting to Daily Releases
Agile IT Operatinos - Getting to Daily Releases
 
Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdf
Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdfActividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdf
Actividades Habilitadoras para adoptar un portafolio Ágil.pdf
 
Curso Taller LEAN UX Clase 01/04
Curso Taller LEAN UX Clase 01/04Curso Taller LEAN UX Clase 01/04
Curso Taller LEAN UX Clase 01/04
 
Agile Transformation Defined
Agile Transformation DefinedAgile Transformation Defined
Agile Transformation Defined
 
Gestión Lean de Portafolios de Empresariales - Guía de Implementación
Gestión Lean de Portafolios de Empresariales - Guía de ImplementaciónGestión Lean de Portafolios de Empresariales - Guía de Implementación
Gestión Lean de Portafolios de Empresariales - Guía de Implementación
 
Palestra do treinamento Lean Inception
Palestra do treinamento Lean InceptionPalestra do treinamento Lean Inception
Palestra do treinamento Lean Inception
 
Modern Agile - Porque Agile necesitaba un refresh!
Modern Agile - Porque Agile necesitaba un refresh!Modern Agile - Porque Agile necesitaba un refresh!
Modern Agile - Porque Agile necesitaba un refresh!
 
Workshop Inception Enxuta
Workshop Inception EnxutaWorkshop Inception Enxuta
Workshop Inception Enxuta
 
UX Strategy Blueprint
UX Strategy BlueprintUX Strategy Blueprint
UX Strategy Blueprint
 
Desenvolvendo produtos enxutos com Lean Inception
Desenvolvendo produtos enxutos com Lean InceptionDesenvolvendo produtos enxutos com Lean Inception
Desenvolvendo produtos enxutos com Lean Inception
 

Similar a Product discovery con frameworks de ux y agile inception

victor huguet nuñez, design thinking, pyme, asesoria empresas, transformacion...
victor huguet nuñez, design thinking, pyme, asesoria empresas, transformacion...victor huguet nuñez, design thinking, pyme, asesoria empresas, transformacion...
victor huguet nuñez, design thinking, pyme, asesoria empresas, transformacion...VictorHuguet
 
Qué es Lean StartUp? - Charla PUCE
Qué es Lean StartUp? - Charla PUCEQué es Lean StartUp? - Charla PUCE
Qué es Lean StartUp? - Charla PUCEJohnny Ordóñez
 
Introduccion a design thinking
Introduccion a design thinkingIntroduccion a design thinking
Introduccion a design thinkingGiovanny Cifuentes
 
UX en 30 Minutos
UX en 30 MinutosUX en 30 Minutos
UX en 30 MinutosSol Mesz
 
EL NUEVO ROL DE LOS UX EN LA INDUSTRIA PUBLICITARIA COLOMBIANA
EL NUEVO ROL DE LOS UX EN LA INDUSTRIA PUBLICITARIA COLOMBIANAEL NUEVO ROL DE LOS UX EN LA INDUSTRIA PUBLICITARIA COLOMBIANA
EL NUEVO ROL DE LOS UX EN LA INDUSTRIA PUBLICITARIA COLOMBIANAwww.usarte.co
 
OK UX #1 - Entendiendo y creando una estrategia de user experience para su em...
OK UX #1 - Entendiendo y creando una estrategia de user experience para su em...OK UX #1 - Entendiendo y creando una estrategia de user experience para su em...
OK UX #1 - Entendiendo y creando una estrategia de user experience para su em...Alysson Franklin Martins Moreira, UXMC
 
Usability first, things startup should know about user experience
Usability first, things startup should know about user experienceUsability first, things startup should know about user experience
Usability first, things startup should know about user experienceDiga33!
 
UX en el Proceso de Desarrollo de Producto
UX en el Proceso de Desarrollo de ProductoUX en el Proceso de Desarrollo de Producto
UX en el Proceso de Desarrollo de ProductoJulian Camacho
 
Lecciones de Desaprendizaje Empresarial
Lecciones de Desaprendizaje EmpresarialLecciones de Desaprendizaje Empresarial
Lecciones de Desaprendizaje EmpresarialThinkers Company
 
[es] Crea tu mapa de proyecto para llegar a buen puerto - CAS2012
[es] Crea tu mapa de proyecto para llegar a buen puerto - CAS2012[es] Crea tu mapa de proyecto para llegar a buen puerto - CAS2012
[es] Crea tu mapa de proyecto para llegar a buen puerto - CAS2012Xavier Albaladejo
 
Diseño de productos digitales para emprendedores tecnológicos
Diseño de productos digitales para emprendedores tecnológicosDiseño de productos digitales para emprendedores tecnológicos
Diseño de productos digitales para emprendedores tecnológicosSol Mesz
 
Real UX Whitepaper
Real UX WhitepaperReal UX Whitepaper
Real UX WhitepaperRaona
 
Real UX Raona Whitepaper
Real UX Raona WhitepaperReal UX Raona Whitepaper
Real UX Raona WhitepaperOscar Oto
 
Experiencia de Usuario (UX) y Propuesta de Valor
Experiencia de Usuario (UX) y Propuesta de Valor Experiencia de Usuario (UX) y Propuesta de Valor
Experiencia de Usuario (UX) y Propuesta de Valor Fernando Cea
 
Documento - Webinar ux
Documento - Webinar uxDocumento - Webinar ux
Documento - Webinar uxCarlos Martin
 
Designing for Growth: A Design Thinking toolkit for managers
Designing for Growth: A Design Thinking toolkit for managersDesigning for Growth: A Design Thinking toolkit for managers
Designing for Growth: A Design Thinking toolkit for managersVíctor Manuel García Luna
 

Similar a Product discovery con frameworks de ux y agile inception (20)

victor huguet nuñez, design thinking, pyme, asesoria empresas, transformacion...
victor huguet nuñez, design thinking, pyme, asesoria empresas, transformacion...victor huguet nuñez, design thinking, pyme, asesoria empresas, transformacion...
victor huguet nuñez, design thinking, pyme, asesoria empresas, transformacion...
 
Qué es Lean StartUp? - Charla PUCE
Qué es Lean StartUp? - Charla PUCEQué es Lean StartUp? - Charla PUCE
Qué es Lean StartUp? - Charla PUCE
 
Introduccion a design thinking
Introduccion a design thinkingIntroduccion a design thinking
Introduccion a design thinking
 
UX en 30 Minutos
UX en 30 MinutosUX en 30 Minutos
UX en 30 Minutos
 
EL NUEVO ROL DE LOS UX EN LA INDUSTRIA PUBLICITARIA COLOMBIANA
EL NUEVO ROL DE LOS UX EN LA INDUSTRIA PUBLICITARIA COLOMBIANAEL NUEVO ROL DE LOS UX EN LA INDUSTRIA PUBLICITARIA COLOMBIANA
EL NUEVO ROL DE LOS UX EN LA INDUSTRIA PUBLICITARIA COLOMBIANA
 
OK UX #1 - Entendiendo y creando una estrategia de user experience para su em...
OK UX #1 - Entendiendo y creando una estrategia de user experience para su em...OK UX #1 - Entendiendo y creando una estrategia de user experience para su em...
OK UX #1 - Entendiendo y creando una estrategia de user experience para su em...
 
Usability first, things startup should know about user experience
Usability first, things startup should know about user experienceUsability first, things startup should know about user experience
Usability first, things startup should know about user experience
 
UX en el Proceso de Desarrollo de Producto
UX en el Proceso de Desarrollo de ProductoUX en el Proceso de Desarrollo de Producto
UX en el Proceso de Desarrollo de Producto
 
Lecciones de Desaprendizaje Empresarial
Lecciones de Desaprendizaje EmpresarialLecciones de Desaprendizaje Empresarial
Lecciones de Desaprendizaje Empresarial
 
Lean UX
Lean UXLean UX
Lean UX
 
[es] Crea tu mapa de proyecto para llegar a buen puerto - CAS2012
[es] Crea tu mapa de proyecto para llegar a buen puerto - CAS2012[es] Crea tu mapa de proyecto para llegar a buen puerto - CAS2012
[es] Crea tu mapa de proyecto para llegar a buen puerto - CAS2012
 
Diseño de productos digitales para emprendedores tecnológicos
Diseño de productos digitales para emprendedores tecnológicosDiseño de productos digitales para emprendedores tecnológicos
Diseño de productos digitales para emprendedores tecnológicos
 
Real UX Whitepaper
Real UX WhitepaperReal UX Whitepaper
Real UX Whitepaper
 
Real UX Raona Whitepaper
Real UX Raona WhitepaperReal UX Raona Whitepaper
Real UX Raona Whitepaper
 
Experiencia de Usuario (UX) y Propuesta de Valor
Experiencia de Usuario (UX) y Propuesta de Valor Experiencia de Usuario (UX) y Propuesta de Valor
Experiencia de Usuario (UX) y Propuesta de Valor
 
LAMINAS EXPOSICION.pptx
LAMINAS EXPOSICION.pptxLAMINAS EXPOSICION.pptx
LAMINAS EXPOSICION.pptx
 
Documento - Webinar ux
Documento - Webinar uxDocumento - Webinar ux
Documento - Webinar ux
 
Designing for Growth: A Design Thinking toolkit for managers
Designing for Growth: A Design Thinking toolkit for managersDesigning for Growth: A Design Thinking toolkit for managers
Designing for Growth: A Design Thinking toolkit for managers
 
Agile UX / Ágiles 2015
Agile UX / Ágiles 2015Agile UX / Ágiles 2015
Agile UX / Ágiles 2015
 
Lean UX
Lean UXLean UX
Lean UX
 

Más de Giovanny Cifuentes

Performance Management System.pdf
Performance Management System.pdfPerformance Management System.pdf
Performance Management System.pdfGiovanny Cifuentes
 
Lean la siguiente ola de la agilidad.pdf
Lean la siguiente ola de la agilidad.pdfLean la siguiente ola de la agilidad.pdf
Lean la siguiente ola de la agilidad.pdfGiovanny Cifuentes
 
Workshop de Mejora Continua Kaizen
Workshop de  Mejora Continua KaizenWorkshop de  Mejora Continua Kaizen
Workshop de Mejora Continua KaizenGiovanny Cifuentes
 
Liderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personas
Liderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personasLiderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personas
Liderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personasGiovanny Cifuentes
 
Estrategia y métodos para adoptar agilidad en áreas de negocio
Estrategia y métodos para adoptar  agilidad en áreas de negocioEstrategia y métodos para adoptar  agilidad en áreas de negocio
Estrategia y métodos para adoptar agilidad en áreas de negocioGiovanny Cifuentes
 
Modelo para la evolución de competencias para Facilitadores de Equipos
Modelo para la evolución de competencias para Facilitadores de EquiposModelo para la evolución de competencias para Facilitadores de Equipos
Modelo para la evolución de competencias para Facilitadores de EquiposGiovanny Cifuentes
 
Herramientas para Facilitar Sesiones Remotos
Herramientas para Facilitar Sesiones RemotosHerramientas para Facilitar Sesiones Remotos
Herramientas para Facilitar Sesiones RemotosGiovanny Cifuentes
 
El por qué de los métodos ágiles
El por qué de los métodos ágilesEl por qué de los métodos ágiles
El por qué de los métodos ágilesGiovanny Cifuentes
 
Tips para lograr equipos excepcionales
Tips para lograr equipos excepcionalesTips para lograr equipos excepcionales
Tips para lograr equipos excepcionalesGiovanny Cifuentes
 
Técnicas de priorización Agiles
Técnicas de priorización AgilesTécnicas de priorización Agiles
Técnicas de priorización AgilesGiovanny Cifuentes
 
Retos de la Gestión de Portafolio Ágil
Retos de la Gestión de Portafolio ÁgilRetos de la Gestión de Portafolio Ágil
Retos de la Gestión de Portafolio ÁgilGiovanny Cifuentes
 

Más de Giovanny Cifuentes (14)

Performance Management System.pdf
Performance Management System.pdfPerformance Management System.pdf
Performance Management System.pdf
 
Lean la siguiente ola de la agilidad.pdf
Lean la siguiente ola de la agilidad.pdfLean la siguiente ola de la agilidad.pdf
Lean la siguiente ola de la agilidad.pdf
 
Workshop de Mejora Continua Kaizen
Workshop de  Mejora Continua KaizenWorkshop de  Mejora Continua Kaizen
Workshop de Mejora Continua Kaizen
 
Liderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personas
Liderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personasLiderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personas
Liderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personas
 
Estrategia y métodos para adoptar agilidad en áreas de negocio
Estrategia y métodos para adoptar  agilidad en áreas de negocioEstrategia y métodos para adoptar  agilidad en áreas de negocio
Estrategia y métodos para adoptar agilidad en áreas de negocio
 
Modelo para la evolución de competencias para Facilitadores de Equipos
Modelo para la evolución de competencias para Facilitadores de EquiposModelo para la evolución de competencias para Facilitadores de Equipos
Modelo para la evolución de competencias para Facilitadores de Equipos
 
Herramientas para Facilitar Sesiones Remotos
Herramientas para Facilitar Sesiones RemotosHerramientas para Facilitar Sesiones Remotos
Herramientas para Facilitar Sesiones Remotos
 
Agilidad en equipos remotos
Agilidad en equipos remotosAgilidad en equipos remotos
Agilidad en equipos remotos
 
¿Por qué necesito Agilidad?
¿Por qué necesito Agilidad?¿Por qué necesito Agilidad?
¿Por qué necesito Agilidad?
 
El por qué de los métodos ágiles
El por qué de los métodos ágilesEl por qué de los métodos ágiles
El por qué de los métodos ágiles
 
Tips para lograr equipos excepcionales
Tips para lograr equipos excepcionalesTips para lograr equipos excepcionales
Tips para lograr equipos excepcionales
 
Técnicas de priorización Agiles
Técnicas de priorización AgilesTécnicas de priorización Agiles
Técnicas de priorización Agiles
 
Retos de la Gestión de Portafolio Ágil
Retos de la Gestión de Portafolio ÁgilRetos de la Gestión de Portafolio Ágil
Retos de la Gestión de Portafolio Ágil
 
El Auténtico Scrum Master
El Auténtico Scrum MasterEl Auténtico Scrum Master
El Auténtico Scrum Master
 

Último

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL - ROSANNY P..pdf
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL - ROSANNY P..pdfRECLUTAMIENTO DE PERSONAL - ROSANNY P..pdf
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL - ROSANNY P..pdfRosanny29
 
Caso de Estudio Scorpion - Emiliano Piñera
Caso de Estudio Scorpion - Emiliano PiñeraCaso de Estudio Scorpion - Emiliano Piñera
Caso de Estudio Scorpion - Emiliano Piñeraemilianopinera
 
Dynamicteam Promotions & Events, Inc 2024
Dynamicteam Promotions & Events, Inc 2024Dynamicteam Promotions & Events, Inc 2024
Dynamicteam Promotions & Events, Inc 2024robertjose3181
 
MANUAL CORPORATIVO VISUAL DE IDENTIDAD.pdf
MANUAL CORPORATIVO VISUAL DE IDENTIDAD.pdfMANUAL CORPORATIVO VISUAL DE IDENTIDAD.pdf
MANUAL CORPORATIVO VISUAL DE IDENTIDAD.pdfPAUCARRENGELDIEGODAN
 
COMPETENCIAS COMUNICATICAS - UNIVER UNAD
COMPETENCIAS COMUNICATICAS - UNIVER UNADCOMPETENCIAS COMUNICATICAS - UNIVER UNAD
COMPETENCIAS COMUNICATICAS - UNIVER UNADvalerypombo1
 
CONTASIMPLEPRESENTACION COMERCIO DIGITAL
CONTASIMPLEPRESENTACION COMERCIO DIGITALCONTASIMPLEPRESENTACION COMERCIO DIGITAL
CONTASIMPLEPRESENTACION COMERCIO DIGITALluciagarcia15096
 
Seguridad Psicológica en Servicios de Bomberos Forestales: una aproximación a...
Seguridad Psicológica en Servicios de Bomberos Forestales: una aproximación a...Seguridad Psicológica en Servicios de Bomberos Forestales: una aproximación a...
Seguridad Psicológica en Servicios de Bomberos Forestales: una aproximación a...Prevencionar
 
bracco mejoras en el tiempo EXTENDIDA parte 1 JPG.ppt
bracco mejoras en el tiempo EXTENDIDA parte 1 JPG.pptbracco mejoras en el tiempo EXTENDIDA parte 1 JPG.ppt
bracco mejoras en el tiempo EXTENDIDA parte 1 JPG.pptCiG organización empresas
 
Provision del TH- reclutamiento y seleccion.pdf
Provision del TH- reclutamiento y seleccion.pdfProvision del TH- reclutamiento y seleccion.pdf
Provision del TH- reclutamiento y seleccion.pdfyelimarmarquezperez
 
Ponencia Estudio sobre Seguridad y Salud en el Trabajo
Ponencia Estudio sobre Seguridad y Salud en el TrabajoPonencia Estudio sobre Seguridad y Salud en el Trabajo
Ponencia Estudio sobre Seguridad y Salud en el TrabajoPrevencionar
 
Daniel Chávez Morán Esposa - Filántropo y Visionario en el Sector Inmobiliari...
Daniel Chávez Morán Esposa - Filántropo y Visionario en el Sector Inmobiliari...Daniel Chávez Morán Esposa - Filántropo y Visionario en el Sector Inmobiliari...
Daniel Chávez Morán Esposa - Filántropo y Visionario en el Sector Inmobiliari...Daniel Chavez Moran
 
Libro secundaria TRIBUTARIA- Enero 2012 (1).pdf
Libro secundaria  TRIBUTARIA- Enero 2012 (1).pdfLibro secundaria  TRIBUTARIA- Enero 2012 (1).pdf
Libro secundaria TRIBUTARIA- Enero 2012 (1).pdfJessicaAguirre54
 
Como actuar en caso de accidente (1).pdf
Como actuar en caso de accidente (1).pdfComo actuar en caso de accidente (1).pdf
Como actuar en caso de accidente (1).pdfHSEQTRANSPORTESMONTE
 
Prevención primaria músculo esquelética en el trabajador/a
Prevención primaria músculo esquelética en el trabajador/aPrevención primaria músculo esquelética en el trabajador/a
Prevención primaria músculo esquelética en el trabajador/aPrevencionar
 
Presentación Factura Electrónica Empresarial Ilustrada Verde (2).pptx
Presentación Factura Electrónica Empresarial Ilustrada Verde (2).pptxPresentación Factura Electrónica Empresarial Ilustrada Verde (2).pptx
Presentación Factura Electrónica Empresarial Ilustrada Verde (2).pptxuxiacaamano
 
CIRCULAR INFORMATIVA REGISTRO SALARIAL.ppsx
CIRCULAR INFORMATIVA REGISTRO SALARIAL.ppsxCIRCULAR INFORMATIVA REGISTRO SALARIAL.ppsx
CIRCULAR INFORMATIVA REGISTRO SALARIAL.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
Portafolio Influencer T❤️‍🔥✈️🧳.pdf
Portafolio Influencer T❤️‍🔥✈️🧳.pdfPortafolio Influencer T❤️‍🔥✈️🧳.pdf
Portafolio Influencer T❤️‍🔥✈️🧳.pdfJUAN259918
 
flores para el amor santo domingo | crisflor.com.do
flores para el amor santo domingo | crisflor.com.doflores para el amor santo domingo | crisflor.com.do
flores para el amor santo domingo | crisflor.com.doCris Flor
 

Último (20)

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL - ROSANNY P..pdf
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL - ROSANNY P..pdfRECLUTAMIENTO DE PERSONAL - ROSANNY P..pdf
RECLUTAMIENTO DE PERSONAL - ROSANNY P..pdf
 
Caso de Estudio Scorpion - Emiliano Piñera
Caso de Estudio Scorpion - Emiliano PiñeraCaso de Estudio Scorpion - Emiliano Piñera
Caso de Estudio Scorpion - Emiliano Piñera
 
Dynamicteam Promotions & Events, Inc 2024
Dynamicteam Promotions & Events, Inc 2024Dynamicteam Promotions & Events, Inc 2024
Dynamicteam Promotions & Events, Inc 2024
 
PRGV 2020-2024 Presentación a Empresas e Inversionistas-v32.pdf
PRGV 2020-2024 Presentación a Empresas e Inversionistas-v32.pdfPRGV 2020-2024 Presentación a Empresas e Inversionistas-v32.pdf
PRGV 2020-2024 Presentación a Empresas e Inversionistas-v32.pdf
 
MANUAL CORPORATIVO VISUAL DE IDENTIDAD.pdf
MANUAL CORPORATIVO VISUAL DE IDENTIDAD.pdfMANUAL CORPORATIVO VISUAL DE IDENTIDAD.pdf
MANUAL CORPORATIVO VISUAL DE IDENTIDAD.pdf
 
COMPETENCIAS COMUNICATICAS - UNIVER UNAD
COMPETENCIAS COMUNICATICAS - UNIVER UNADCOMPETENCIAS COMUNICATICAS - UNIVER UNAD
COMPETENCIAS COMUNICATICAS - UNIVER UNAD
 
CONTASIMPLEPRESENTACION COMERCIO DIGITAL
CONTASIMPLEPRESENTACION COMERCIO DIGITALCONTASIMPLEPRESENTACION COMERCIO DIGITAL
CONTASIMPLEPRESENTACION COMERCIO DIGITAL
 
Seguridad Psicológica en Servicios de Bomberos Forestales: una aproximación a...
Seguridad Psicológica en Servicios de Bomberos Forestales: una aproximación a...Seguridad Psicológica en Servicios de Bomberos Forestales: una aproximación a...
Seguridad Psicológica en Servicios de Bomberos Forestales: una aproximación a...
 
bracco mejoras en el tiempo EXTENDIDA parte 1 JPG.ppt
bracco mejoras en el tiempo EXTENDIDA parte 1 JPG.pptbracco mejoras en el tiempo EXTENDIDA parte 1 JPG.ppt
bracco mejoras en el tiempo EXTENDIDA parte 1 JPG.ppt
 
Provision del TH- reclutamiento y seleccion.pdf
Provision del TH- reclutamiento y seleccion.pdfProvision del TH- reclutamiento y seleccion.pdf
Provision del TH- reclutamiento y seleccion.pdf
 
Actividad 2 semana 5 ´
Actividad 2 semana 5                   ´Actividad 2 semana 5                   ´
Actividad 2 semana 5 ´
 
Ponencia Estudio sobre Seguridad y Salud en el Trabajo
Ponencia Estudio sobre Seguridad y Salud en el TrabajoPonencia Estudio sobre Seguridad y Salud en el Trabajo
Ponencia Estudio sobre Seguridad y Salud en el Trabajo
 
Daniel Chávez Morán Esposa - Filántropo y Visionario en el Sector Inmobiliari...
Daniel Chávez Morán Esposa - Filántropo y Visionario en el Sector Inmobiliari...Daniel Chávez Morán Esposa - Filántropo y Visionario en el Sector Inmobiliari...
Daniel Chávez Morán Esposa - Filántropo y Visionario en el Sector Inmobiliari...
 
Libro secundaria TRIBUTARIA- Enero 2012 (1).pdf
Libro secundaria  TRIBUTARIA- Enero 2012 (1).pdfLibro secundaria  TRIBUTARIA- Enero 2012 (1).pdf
Libro secundaria TRIBUTARIA- Enero 2012 (1).pdf
 
Como actuar en caso de accidente (1).pdf
Como actuar en caso de accidente (1).pdfComo actuar en caso de accidente (1).pdf
Como actuar en caso de accidente (1).pdf
 
Prevención primaria músculo esquelética en el trabajador/a
Prevención primaria músculo esquelética en el trabajador/aPrevención primaria músculo esquelética en el trabajador/a
Prevención primaria músculo esquelética en el trabajador/a
 
Presentación Factura Electrónica Empresarial Ilustrada Verde (2).pptx
Presentación Factura Electrónica Empresarial Ilustrada Verde (2).pptxPresentación Factura Electrónica Empresarial Ilustrada Verde (2).pptx
Presentación Factura Electrónica Empresarial Ilustrada Verde (2).pptx
 
CIRCULAR INFORMATIVA REGISTRO SALARIAL.ppsx
CIRCULAR INFORMATIVA REGISTRO SALARIAL.ppsxCIRCULAR INFORMATIVA REGISTRO SALARIAL.ppsx
CIRCULAR INFORMATIVA REGISTRO SALARIAL.ppsx
 
Portafolio Influencer T❤️‍🔥✈️🧳.pdf
Portafolio Influencer T❤️‍🔥✈️🧳.pdfPortafolio Influencer T❤️‍🔥✈️🧳.pdf
Portafolio Influencer T❤️‍🔥✈️🧳.pdf
 
flores para el amor santo domingo | crisflor.com.do
flores para el amor santo domingo | crisflor.com.doflores para el amor santo domingo | crisflor.com.do
flores para el amor santo domingo | crisflor.com.do
 

Product discovery con frameworks de ux y agile inception

  • 1. igacifuentes Product Discovery con Frameworks de UX y Agile Inception Giovanny Cifuentes Edisson Sánchez Vélez Agile Consultant & Trainer
  • 2. 2 igacifuentes Máster Universitario en Diseño y Gestión de Proyectos Tecnológicos UNIR Universidad Internacional de La Rioja Ingeniería de Sistemas Universidad de Cundinamarca MY BIO Me desempeño como Consultor en Agilidad con experiencia en implementación y adopción de marcos de trabajo ágiles a organizaciones que desean emprender el camino para encontrar mejores formas de trabajo. Acompaño, entreno y transmito a las organizaciones técnicas y herramientas para adoptar nuevas formas de hacer sus labores, basados en la entrega temprana de valor, mejora continua, aprendizaje y agilidad empresarial. He tenido la oportunidad de acompañar a organizaciones en diferentes sectores tales como la banca , industria, consultoria, salud, desarrollo de software y educación. Giovanny Cifuentes Agile Consultant & Trainer www.giovannycifuentes.com
  • 3. 3 igacifuentes Publicista, Comunicador Visual y estudiante de Psicología, especializado en Diseño de Experiencia de Usuario (UX) Experiencias de Cliente (CX) Diseño de Interacción (ixD). Lidero actualmente los proyectos de UX Research, CX, ixD y procesos de innovación y transformación digital creando nuevas soluciones y servicios digitales bajo metodologías de Co creación como Design Thinkign, Design Sprint, Coolhunting y Diseño centrado en el usuario. He creado marcos de trabajo para UX que garantizan la asimilación de la tecnología y nuevos productos digitales dirigidos a usuarios finales en contextos de uso específicos, dando como resultado productos realmente centrados en las personas. Edisson sánchez Vélez Consultor Product Thinking • UX Research • User eXperience Design • Product Thinking · • Experiencia de Clientes • Consultor • Investigador • Conferencista
  • 4. 4 igacifuentes GESTIÓN DE PORTAFOLIO ÁGIL Nagji y Tuff proponen una “fórmula mágica” de 70–20–10 que las empresas pueden usar para equilibrar sus Portafolios. Recomiendan que las empresas inviertan en: • 70% de sus recursos en innovación central (Incremental) • 20% en innovación adyacente (evolutiva) • 10% en innovación transformadora (disruptiva). Innovar, construir, lanzar, evolucionar y soportar Source: Nagji, B., & Tuff, G. (2012). . Harvard Business Review—http://buff.ly/1SLedIX PORTAFOLIO EQUILIBRADO
  • 6. 6 igacifuentes INNOVACIÓN Workshop de Historias de Usuario Agile Inception Design Thinking
  • 7. 7 igacifuentes Tiempo Necesidades ResultadosEspecificaciones ¿Paraqué?¿Cómo? Estrategi a Visión Objetivo s Entregable s Épica s Historias de usuario Pruebas Pruebas de Usabilidad OKR’s Lean Business Case Elevator Pitch Lean Canvas Impact Mapping User Story Mapping Release Plan INVEST Patrones de Slicing ATDD BDD TDD Product Vision Board The 7 Product Dimensions Tareas específicas y exploratorias FeedbacK Usuario Final ESTRATÉGICA TÁCTICA OPERATIVA CAPA De estrategia a software funcional
  • 8. 8 igacifuentes DESIGN THINKING ¿QUÉ ES DESIGN THINKING? “Metodología para generar ideas innovadoras que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades reales de los usuarios, en donde el usuario es participe por medio de interacción con prototipos o MVP para errar rápido y barato con los cuales obtenemos Feedback, mejoras e ideas de solución. Design thinking es una metodología ágil de innovación centrada en las personas”
  • 9. 9 igacifuentes DESIGN THINKING FASES DESIGN THINKING 02.Definir Tras una etapa de divergencia llega el turno de converger. Encontrar Focos de Acción a partir de los cuales empezar a generar soluciones a través de los Insights. Enfocarse en un reto que sea inspirador para el equipo y generar criterios para evaluar las ideas que aparecerán. 01.Empatizar Al diseñar para otros, el primer paso será ponernos en sus zapatos, entender qué es verdaderamente relevante para ellos. Agudeza en la observación, inmersión en el entorno, cuestionarse en el porqué. 04.Prototipar Las ideas van a ser aterrizadas y a convertirse en tangibles. Para que de esa manera el usuario no solo imagine propuestas, sino que pueda tocarlas. Generación de esquemas y objetos que materialicen la idea. 03.Idear Empezar a generar soluciones para esos aspectos elegidos que recogen importantes necesidades y deseos para el usuario. Todas las ideas son válidas por más irracionales que parezcan. 05.Testear De acuerdo al feedback recogido del usuario, qué acciones vamos a llevar a cabo para seguir acercándonos a la solución que encaja con sus necesidades y deseos. solicitud de retroalimentación por parte de los usuarios y expertos. Encontrar Problemas Pensar Soluciones Inmersion Ideacion Prototipado
  • 10. 10 igacifuentes DESIGN THINKING FOCOS, FASES Y PREMISAS DEL DESIGN THINKING CAJA DE HERRAMIENTAS POR FASES Mapa de Empatía World Cafe Empatizar Entrevistas a expertos Shadowing Mapa de Actores Service Blueprint Selección por clasificació n Definir Maquetas Impact Mapping Lego® Serious Play® Paper Prototype Prototipar Mapa Mental 6 Sombrero s para pensar Diagrama de prioridade s Personas GARABATING Pensamiento Visual Story Telling Story Board Service Blueprint Piezas Gráficas Idear Diagrama causa efecto HEART Mago de OZ Dotmocracy Afinidad + DOFA NUF Testear Customer Journey Infografia Prototipad o en imagen Pruebas de usabilidad Elevator Pitch Source: designthinking.es — http://www.designthinking.es/inicio/
  • 11. 11 igacifuentes UX – Experiencia con el producto No se crea experiencia, se facilita el canal o los medios para vivir la experiencia
  • 12. 12 igacifuentes DISRUPTIVASPOSITIVASExperiencias EnespaciosDigitalesofísicos Conocer los contextos de uso y el reto, claves para facilitar la solución final
  • 14. 14 igacifuentes ¿Y cómo esél?¿De dónde es? ¿A qué dedica el tiempo libre? PREGÚNTALE
  • 15. 15 igacifuentes ATENCIÓN INTERÉS DESEO ACCIÓN Elias St. Elmo Lewis en 1898
  • 16. 16 igacifuentes ATENCIÓN INTERÉS DESEO ACCIÓN SATISFACCIÓN Elias St. Elmo Lewis en 1898
  • 17. 17 igacifuentes Acceso a la información Objetivos de negocio Necesidades del usuario Comunicación Léxico según el contexto Aceptación · Asimilación · Interacción
  • 23. 23 igacifuentes Identificar Definir ProbarDiseñar CO CREACIÓN Design Thinking / Sensemaking / Cool Hunting Diseño de Interfaz Digital Mínimo producto Viable Test Experiencia Digital Probar con usuarios finales
  • 24. 24 igacifuentes Identificar Definir ProbarDiseñar CO CREACIÓN Design Thinking / Sensemaking / Cool Hunting Diseño de Interfaz Digital Mínimo producto Viable Test Experiencia Digital Probar con usuarios finales INCEPTION Sprints Sprints
  • 26. 26 igacifuentes AGILE INCEPTION “La idea detrás del Inception es reunir a las personas adecuadas en la sala y hacerles las preguntas correctas. El Inception es tu linterna para disipar la niebla y el misterio en torno a tu proyecto ágil.” -Jonathan Rasmusson (Autor de The Agile Samurai)
  • 27. 27 igacifuentes AGILE INCEPTION ¿QUÉ ES AGILE INCEPTION? “Es un taller donde se reune el mayor número posible de personas, que a través de dinámicas, se define las, estrategias, objetivos y alcance inicial del producto /Servicio, con base en las funcionalidades que agregan mayor valor a la entrega. Además de los artefactos generados, el Inception promueve el entendimiento colectivo sobre el producto a ser desarrollado”
  • 28. 28 igacifuentes AGILE INCEPTION ¿QUÉ ES AGILE INCEPTION? 01.¿Para que estamos aquí? 02.Elevator Pitch 03.Product Box 04.La lista del NO 05.El vecindario 10.¿Cuanto va a tomar y costar ? 09.Ecualizador 08.Establecer Tamaño 07.¿ Que no nos deja dormir? 06.La solución INCEPTION DECK
  • 29. 29 igacifuentes HISTORIAS DE USUARIO “Una historia de usuario describe una funcionalidad que será valiosa para un usuario o un comprador de un sistema o software. -Mike Cohn (Autor de User Stories Applied)
  • 30. 30 igacifuentes PROYECTOS AGILES HISTORIAS DE USUARIO Pedidos Product Backlog Necesidades (Requerimientos) Refinamiento Historias de Usuario Representación de una necesidad del negocio. Épicas Conjunto de necesidades que entregan valor en producción. Habilitadores Iniciativas técnicas destinadas a permitir y apoyar el desarrollo de iniciativas de negocio. Incidentes Refinamiento
  • 31. 31 igacifuentes Estructura de los ítems de trabajo Unidad de trabajo que agrupa diferentes ítems de largo aliento, habitualmente su esfuerzo es mayor a 3 meses. Unidad de trabajo con un esfuerzo menor a 1 iteración. Porfolio Backlog Product Backlog Unidad de trabajo que agrupa funcionalidades que habitualmente su esfuerzo es mayor a 1 iteración. Épica Feature Feature Historia de Usuario Historia de Usuario Historia de Usuario Historia de Usuario
  • 32. 32 igacifuentes Describa su agenda detallada con las Sesiones, Eventos, Reuniones y Tareas. Agenda Dual Track Design Thinking y Agile Inception ** ILUSTRATIVO TIEMPO Día 1 Mañana Capacitación Metodológica Tarde Día 2 Socializar Alcance Sincronizar expectativas Mapa De Empatía Elevator Pitch Día 3 Mapa de Impacto o Product Vision Board Personas Customer Journey Service Blue Print Día 4 Story Mapping Día 5 TIEMPO Día 6 Mañana • Arquitectura / Técnica • Historias De Usuario • User Experience / Diseño Gráfico Tarde Día 7 • Arquitectura / Técnica • Historias De Usuario • User Experience / Diseño Gráfico Día 8 Día 9 Día 10 Presentación Resultado Retrospectiva Story Mapping Consolidar Riesgos Definir Acuerdos Plan de Releases Estimación Alto Nivel Alineación Y Cierre Validación De Prototipo Validación De Arquitectura
  • 33. 33 igacifuentes GRACIAS POR ESCUCHARME GET SCAN QR CODE