la crisi delle imprese non è dettata da mancanza di denaro, ma da carenza di idee e di passione per il proprio lavoro. Coinvolgere i collaboratori è essenziale in un contesto in grande cambiamento

1. +
Perché le aziende non crescono
…e le persone neppure
Noi crediamo che la felicità sia il frutto della libertà,
ma che la libertà sia solo il frutto del valore.
(Discorso di Pericle agli Ateniesi, 461 A.C.)
Giuseppe Salvato

2. I VALORI DEL PASSATO: stabilità, certezze
I VALORI DEL FUTURO: cambiamento, probabilità
Giuseppe Salvato
CA.L.MA.
 Luogo: CAsa
 Attività: Lavoro
 Rapporti: MAtrimonio
M.A.RE.
 Luogo: Mobilità
 Attività: Adattabilità
 Rapporti: RElazioni complesse, virtuali, non
convenzionali
Da un mondo solido a un mondo liquido…

3. CAMBIAMENTO
Giuseppe Salvato
Ago Ergo Sum

4. Il CAMBIAMENTO non si giustifica
Giuseppe Salvato
ABITUDINI
VINCOLI
GIUSTIFICAZIONI

5. Perché cambiare
Giuseppe Salvato
 Perché nella complessità, non rischiare è rischioso.
 Perché i contesti non si leggono, si riscrivono.
 Perché viviamo nell’economia della creatività.

6. Quanto costa procrastinare?
Giuseppe Salvato
- autostima
- energie
- serenità
- sogni

7. Più differenze = più marginalità
Giuseppe Salvato
Non è la carenza di denaro che fa fallire le aziende, ma la
carenza di idee e la mancanza di amore per il proprio lavoro…

8. PMI: 4 CRISI ENDOGENE
1. ridotte FONTI DI APPROVVIGIONAMENTO finanziario;
2. forti condizionamenti dettati dall’ESPERIENZA PASSATA;
3. poche IDEE, perché generate di norma dal “fondatore”
dell’azienda;
4. inesistente attività di RICERCA E SVILUPPO.
Nel frattempo, siamo passati da un mondo con rendimenti
senza rischi ad un mondo con rischi senza rendimenti…
Giuseppe Salvato

9. LA TUA AZIENDA COSA ISPIRA?
1. Obbedienza
2. Diligenza
3. Competenza
4. Iniziativa
5. Creatività
6. Passione
[economia
della conoscenza:
IMPARARE, GESTIRE]
[economia
creativa:
ISPIRARE, LIBERARE]
Commodities
Giuseppe Salvato

10. PIENO COINVOLGIMENTO
Appren-
dimento
• Ci sono
opportunità di
crescita?
Reputa-
zione
• C’è una
missione che
giustifica lo
sforzo
straordinario?
Valori
• I leader
godono di
piena fiducia?
Giuseppe Salvato

11. Le persone si dimenticheranno ciò che hai detto e ciò che hai fatto, ma non si
dimenticheranno mai come le hai fatte sentire.
Maya Angelou
Giuseppe Salvato

12. La malattia degli uomini sani…
eustress
distress
Sovrac-
carico
Procrasti-
nazione
Giuseppe Salvato

13. Di Quali talenti hai bisogno?
In un’indagine mondiale è
emerso che solo 1
lavoratore su 5è
veramente impegnato,
anima e corpo, nel
proprio lavoro…
COMPLESSITÀ
DIMENSIONE
Giuseppe Salvato

14. Il lavoro che vale: contare di più
AFFIDABILITÀ
FLESSIBILITÀVELOCITÀ
Giuseppe Salvato

15. PAROLE MAGICHE
DETERMINAZIONE
Assertività
Ferma volontà
Sicurezza
Convinzione
GIOIA
Serenità
Entusiasmo
Leggerezza
Condivisione
Giuseppe Salvato

16. COINVOLGIMENTO = MOTIVAZIONE + ALLINEAMENTO
MOTIVAZIONE
ALLINEAMENTO Entusiasmo
senza
direzione
Apatia
Concentrato,
che ottiene
risultati,
coinvolto
Fare ciò che
viene detto
di fare
Giuseppe Salvato

17. COINVOLGIMENTO = MOTIVAZIONE + ALLINEAMENTO
COINVOLGIMENTO
VERTICE TEAM
TEMPO
PRODURRE/GESTIRE
(DOPO)
4. CONTROLLARE
A preventivo
Concomitante
A consuntivo
3. ORGANIZZARE
Vendita
Produzione
Acquisti
Logistica
Amministrazione
Qualità
IDEARE
(PRIMA)
1. PROGRAMMARE
Identità
Mission
Strategia
Budget
2. MOTIVARE
Stile di gestione
Relazioni
Incentivi
Selezione
Formazione
Delega
Giuseppe Salvato

18. L’AZIENDA che vale: DELEGA, TEAM, TALENTO
Successo
Velocità
Domande
& Condivi-
sione
Respon-
sabilità
Giuseppe Salvato

19. Le cause dell’insuccesso
INSUC-
CESSO
Improv-
visazio
ne
Inerzia
Pregiu-
dizio
Presun-
zione
Giuseppe Salvato

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