4. Because its purpose is to create a
customer, the business has two –
and only two – functions: marketing
and innovation.
Marketing and innovation create
value; all the rest are costs.
- Peter Drucker, 1977
5. I trend on line
• La rivoluzione del consumatore
• Il passaggio da offline a online marketing
• La costruzione (e distruzione) instantanea del brand
• I rich media e la varietà infinita
6. I trend on line
• La rivoluzione del consumatore
• Il passaggio da offline a online marketing
• La costruzione (e distruzione) instantanea del brand
• I rich media e la varietà infinita
7. I trend on line
• La rivoluzione del consumatore
• Il passaggio da offline a online marketing
• La costruzione (e distruzione) istantanea del brand
• I rich media e la varietà infinita
8. I trend on line
• La rivoluzione del consumatore
• Il passaggio da offline a online marketing
• La costruzione (e distruzione) istantanea del brand
• I rich media e la varietà infinita
9. However beautiful the
strategy, you should
occasionally look at the
results.
- Sir Winston Churchill
12. Com’è un’azienda data-driven?
1. Utilizza obiettivi di business per guidare il processo decisionale
2. Non si affida alle intuizioni
3. Investe sugli obiettivi di business
4. Implementa uno standard di obiettivi individuali
5. Segmenta gli utenti sulla base dei loro bisogni e del loro valore
Jason Burby & Shane Atchison - 2007
13. Com’è un’azienda data-driven?
1. Utilizza obiettivi di business per guidare il processo decisionale
2. Non si affida alle intuizioni
3. Investe sugli obiettivi di business
4. Implementa uno standard di obiettivi individuali
5. Segmenta gli utenti sulla base dei loro bisogni e del loro valore
14. Com’è un’azienda data-driven?
1. Utilizza obiettivi di business per guidare il processo decisionale
2. Non si affida alle intuizioni
3. Investe sugli obiettivi di business
4. Implementa uno standard di obiettivi individuali
5. Segmenta gli utenti sulla base dei loro bisogni e del loro valore
15. Com’è un’azienda data-driven?
1. Utilizza obiettivi di business per guidare il processo decisionale
2. Non si affida alle intuizioni
3. Investe sugli obiettivi di business
4. Implementa uno standard di obiettivi individuali
5. Segmenta gli utenti sulla base dei loro bisogni e del loro valore
16. Com’è un’azienda data-driven?
1. Utilizza obiettivi di business per guidare il processo decisionale
2. Non si affida alle intuizioni
3. Investe sugli obiettivi di business
4. Implementa uno standard di obiettivi individuali
5. Segmenta gli utenti sulla base dei loro bisogni e del loro valore
20. Il “libro bianco”
1. Non pensate : “l’analisi web è semplice”
2. Non date nulla per scontato
3. Prendetevi tutto il tempo per definire e implementare
un processo di analytics centrato sul business
4. Correggete e integrate continuamente il processo che
avete definito
25. Un esempio di dashboard dei KPI
del tasso di
conversione
ecommerce:
109.38 %
26. L’approccio LBI IconMedialab
1 Obiettivi di business e KPI
2 Web Analytics Team e processo: il libro bianco
3 L’architettura tecnologica
4 Definizione delle dashboard
5 Forecast ROI
6 Monitoraggio, analisi e raccomandazioni
7 Implementazione modifiche e verifica obiettivi/KPI
27. quanto costa?
how much?
wie viel?
combien ça coûte?
¿ cuanto cuesta?
πόσο κάνει;