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Web Analytics
performance marketing
e cultura dell’analisi
EBA Forum – 28 maggio 2009
Agenda

 1. Il quadro generale
 2. La cultura
    dell’analisi
 3. Portare la WA in
    azienda
Il quadro generale
Because its purpose is to create a
 customer, the business has two –
and only two – functions: marketing
          and innovation.
 Marketing and innovation create
    value; all the rest are costs.
                      - Peter Drucker, 1977
I trend on line

  •   La rivoluzione del consumatore


  •   Il passaggio da offline a online marketing


  •   La costruzione (e distruzione) instantanea del brand


  •   I rich media e la varietà infinita
I trend on line

  •   La rivoluzione del consumatore


  •   Il passaggio da offline a online marketing


  •   La costruzione (e distruzione) instantanea del brand


  •   I rich media e la varietà infinita
I trend on line

  •   La rivoluzione del consumatore


  •   Il passaggio da offline a online marketing


  •   La costruzione (e distruzione) istantanea del brand


  •   I rich media e la varietà infinita
I trend on line

  •   La rivoluzione del consumatore


  •   Il passaggio da offline a online marketing


  •   La costruzione (e distruzione) istantanea del brand


  •   I rich media e la varietà infinita
However beautiful the
 strategy, you should
occasionally look at the
       results.
             - Sir Winston Churchill
Performance marketing
La cultura
dell’analisi
Com’è un’azienda data-driven?

1. Utilizza obiettivi di business per guidare il processo decisionale


2. Non si affida alle intuizioni


3. Investe sugli obiettivi di business


4. Implementa uno standard di obiettivi individuali


5. Segmenta gli utenti sulla base dei loro bisogni e del loro valore


                                          Jason Burby & Shane Atchison - 2007
Com’è un’azienda data-driven?

1. Utilizza obiettivi di business per guidare il processo decisionale


2. Non si affida alle intuizioni


3. Investe sugli obiettivi di business


4. Implementa uno standard di obiettivi individuali


5. Segmenta gli utenti sulla base dei loro bisogni e del loro valore
Com’è un’azienda data-driven?

1. Utilizza obiettivi di business per guidare il processo decisionale


2. Non si affida alle intuizioni


3. Investe sugli obiettivi di business


4. Implementa uno standard di obiettivi individuali


5. Segmenta gli utenti sulla base dei loro bisogni e del loro valore
Com’è un’azienda data-driven?

1. Utilizza obiettivi di business per guidare il processo decisionale


2. Non si affida alle intuizioni


3. Investe sugli obiettivi di business


4. Implementa uno standard di obiettivi individuali


5. Segmenta gli utenti sulla base dei loro bisogni e del loro valore
Com’è un’azienda data-driven?

1. Utilizza obiettivi di business per guidare il processo decisionale


2. Non si affida alle intuizioni


3. Investe sugli obiettivi di business


4. Implementa uno standard di obiettivi individuali


5. Segmenta gli utenti sulla base dei loro bisogni e del loro valore
Portare la
WA in azienda
Operativamente…

1. Scrivete il vostro “libro bianco” della web analytics


2. Coltivate i vostri talenti


3. Costruite un’architettura tecnologica coerente
Coinvolgete ogni area del
business nel vostro processo
Il “libro bianco”

1. Non pensate : “l’analisi web è semplice”

2. Non date nulla per scontato

3. Prendetevi tutto il tempo per definire e implementare
  un processo di analytics centrato sul business

4. Correggete e integrate continuamente il processo che
  avete definito
Sviluppate talenti vostri
Il vostro team

1. Web analyst

2. web analytics passionate

3. Analytical management
Costruite la vostra
architettura tecnologica
Un esempio di dashboard mensile
Un esempio di dashboard dei KPI


  del tasso di
conversione
ecommerce:

109.38 %
L’approccio LBI IconMedialab
     1   Obiettivi di business e KPI


     2   Web Analytics Team e processo: il libro bianco


     3   L’architettura tecnologica


     4   Definizione delle dashboard


     5   Forecast ROI


     6   Monitoraggio, analisi e raccomandazioni


     7   Implementazione modifiche e verifica obiettivi/KPI
quanto costa?
    how much?
     wie viel?
combien ça coûte?
 ¿ cuanto cuesta?
  πόσο κάνει;
Domande?
Grazie per
l’attenzione



Gioia Visani
LBI IconMedialab - Milano
+39 02 480421
gioia.visani@iconmedialab.it

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Gioia Visani Web Analytics Eba2009

  • 1. Web Analytics performance marketing e cultura dell’analisi EBA Forum – 28 maggio 2009
  • 2. Agenda 1. Il quadro generale 2. La cultura dell’analisi 3. Portare la WA in azienda
  • 4. Because its purpose is to create a customer, the business has two – and only two – functions: marketing and innovation. Marketing and innovation create value; all the rest are costs. - Peter Drucker, 1977
  • 5. I trend on line • La rivoluzione del consumatore • Il passaggio da offline a online marketing • La costruzione (e distruzione) instantanea del brand • I rich media e la varietà infinita
  • 6. I trend on line • La rivoluzione del consumatore • Il passaggio da offline a online marketing • La costruzione (e distruzione) instantanea del brand • I rich media e la varietà infinita
  • 7. I trend on line • La rivoluzione del consumatore • Il passaggio da offline a online marketing • La costruzione (e distruzione) istantanea del brand • I rich media e la varietà infinita
  • 8. I trend on line • La rivoluzione del consumatore • Il passaggio da offline a online marketing • La costruzione (e distruzione) istantanea del brand • I rich media e la varietà infinita
  • 9. However beautiful the strategy, you should occasionally look at the results. - Sir Winston Churchill
  • 12. Com’è un’azienda data-driven? 1. Utilizza obiettivi di business per guidare il processo decisionale 2. Non si affida alle intuizioni 3. Investe sugli obiettivi di business 4. Implementa uno standard di obiettivi individuali 5. Segmenta gli utenti sulla base dei loro bisogni e del loro valore Jason Burby & Shane Atchison - 2007
  • 13. Com’è un’azienda data-driven? 1. Utilizza obiettivi di business per guidare il processo decisionale 2. Non si affida alle intuizioni 3. Investe sugli obiettivi di business 4. Implementa uno standard di obiettivi individuali 5. Segmenta gli utenti sulla base dei loro bisogni e del loro valore
  • 14. Com’è un’azienda data-driven? 1. Utilizza obiettivi di business per guidare il processo decisionale 2. Non si affida alle intuizioni 3. Investe sugli obiettivi di business 4. Implementa uno standard di obiettivi individuali 5. Segmenta gli utenti sulla base dei loro bisogni e del loro valore
  • 15. Com’è un’azienda data-driven? 1. Utilizza obiettivi di business per guidare il processo decisionale 2. Non si affida alle intuizioni 3. Investe sugli obiettivi di business 4. Implementa uno standard di obiettivi individuali 5. Segmenta gli utenti sulla base dei loro bisogni e del loro valore
  • 16. Com’è un’azienda data-driven? 1. Utilizza obiettivi di business per guidare il processo decisionale 2. Non si affida alle intuizioni 3. Investe sugli obiettivi di business 4. Implementa uno standard di obiettivi individuali 5. Segmenta gli utenti sulla base dei loro bisogni e del loro valore
  • 17. Portare la WA in azienda
  • 18. Operativamente… 1. Scrivete il vostro “libro bianco” della web analytics 2. Coltivate i vostri talenti 3. Costruite un’architettura tecnologica coerente
  • 19. Coinvolgete ogni area del business nel vostro processo
  • 20. Il “libro bianco” 1. Non pensate : “l’analisi web è semplice” 2. Non date nulla per scontato 3. Prendetevi tutto il tempo per definire e implementare un processo di analytics centrato sul business 4. Correggete e integrate continuamente il processo che avete definito
  • 22. Il vostro team 1. Web analyst 2. web analytics passionate 3. Analytical management
  • 24. Un esempio di dashboard mensile
  • 25. Un esempio di dashboard dei KPI del tasso di conversione ecommerce: 109.38 %
  • 26. L’approccio LBI IconMedialab 1 Obiettivi di business e KPI 2 Web Analytics Team e processo: il libro bianco 3 L’architettura tecnologica 4 Definizione delle dashboard 5 Forecast ROI 6 Monitoraggio, analisi e raccomandazioni 7 Implementazione modifiche e verifica obiettivi/KPI
  • 27. quanto costa? how much? wie viel? combien ça coûte? ¿ cuanto cuesta? πόσο κάνει;
  • 29. Grazie per l’attenzione Gioia Visani LBI IconMedialab - Milano +39 02 480421 gioia.visani@iconmedialab.it