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TIPOLOGIAS DE
   PARQUES
I- Conceptualización de
      los Parques
¿Qué es un Parque?
 La terminología que se usa para referirse a los Parques es muy
  variada y se suele encontrar una falta de precisión en la
  definición y las características.

 El concepto varía también en función del país en el que nos
  encontremos. Por ejemplo, en Francia, el término Technopole es
  más común frente a Reino Unido, el Parque Científico.En España
  hay más Parques Tecnológicos.

 Cuando nos referimos a Parques los términos más comunes
  son: parque científico, parque tecnológico, parque de investigación,
  parque industrial, tecnopole, technopolis, parque científico y
  tecnológico, etc.

 Antes de crear un Parque es muy importante tener claro el
  propósito del mismo y la actividad principal al que lo queremos
  dedicar para poder realizar la mejor elección en cuanto al término.
¿Qué es un Parque*?

Un proyecto, generalmente asociado a un espacio físico, que:

 Mantiene relaciones formales y operativas con las universidades,
 centros de investigación y otras instituciones de educación superior.
 Está diseñado para alentar la formación y el crecimiento de
  empresas basadas en el conocimiento y de otras organizaciones
  de alto valor añadido pertenecientes al sector terciario, normalmente
  residentes en el propio Parque.

 Posee un organismo estable de gestión que impulsa la
  transferencia de tecnología y fomenta la innovación entre las
  empresas y organizaciones usuarias del Parque.


                * Fuente: APTE- Asociación española de Parques científicos y tecnológicos
Tipos de Parques
 En Europa, la Comisión Europea, lanzó en los años 80 el primer
 Programa para potenciar la innovación y la transferencia
 tecnológica, el programa SPRINT (1983).

 En este marco, la Comisión entendió la importancia de los Parques
  para la competitividad regional y definió* las siguientes
  categorías de Parques:

   -   Parque Científico
   -   Parque de Investigación
   -   Parque Tecnológico
   -   Incubadores de Empresas
   -   Parques Industrial
                       *Fuente: Programa SPRINT, 1995
Algunas Definiciones de
     Parques….!
Parque Científico*
Un Parque Científico se caracteriza por:

 Estar geográficamente cerca e interactuar con instituciones de
  educación superior o centros de investigación y desarrollo.

 Promocionar y apoyar la localización y el crecimiento de
  empresas basadas en el conocimiento.

 Facilitar la aplicación de la investigación y la transferencia
  tecnológica de la universidad a las empresas y organizaciones
  que están instaladas en el Parque y espacio más cercano.

 La Investigación, desarrollo y diseño, concibiendo nuevos
  productos y posicionándolos en el mercado.


                                  *Fuente: Programa SPRINT, 1995
Parque de Investigación*

 Localizado normalmente muy cerca de una o varias universidades
  o instituciones académicas o de investigación similares.

 El foco de estos Parques está en la investigación más que en el
  desarrollo y la clave está en la relación entre la investigación
  académica y la investigación aplicada.




                               *Fuente: Programa SPRINT, 1995
Parque Tecnológico*
 Estos Parques incluyen empresas orientadas a la aplicación
  comercial de la alta tecnología. La clave está en la proximidad de
  las empresas de alta tecnología que trabajan en
  sectores/actividades similares o complementarias.

 Sus actividades pueden incluir Investigación y desarrollo,
  producción, ventas y servicios.

 Lo que diferencia a un Parque Tecnológico de uno Científico es el
  énfasis en la producción.

 La presencia de una institución académica no es necesaria.

 Normalmente, para localizarse en estos Parques las empresas
  deben cumplir una serie de condiciones como por ejemplo el tipo
  de investigación y desarrollo que realicen, el tipo de productos que
  desarrollen, etc.
                                      *Fuente: Programa SPRINT, 1995
Parque Científico-Tecnológico*
 Es un espacio, físico o cibernético, gestionado por un equipo
  especializado de profesionales que se ocupa de proporcionar
  servicios de valor añadido.

 Su principal objetivo es:
     Mejorar la competitividad de su región o territorio de
      influencia, estimulando una cultura de la calidad y la
      innovación entre las empresas e instituciones asociadas,
      organizando la transferencia de conocimiento y
      tecnología desde sus fuentes a las empresas y al mercado.

    Fomentar activamente la creación de nuevas empresas
     innovadoras mediante procesos de incubación y
     centrifugación de ideas y empresas (spin-off).

     *Fuente: Luis Sanz. Director General de la IASP (Asociación Internacional de Parques
                                  Tecnológicos y Científicos).
Incubadores de empresas*


El objetivo de estos espacios es:

 Localizar empresas de reciente creación.

 Mejorar las condiciones de estas empresas.

 Proveer a las empresas servicios comunes y apoyo en
  determinadas actividades como por ejemplo gestión.

 El desarrollo local y creación de empleo.




                                    *Fuente: Programa SPRINT, 1995
Parque industrial (polígono industrial o zona
                 industrial)

 Es un espacio territorial en el cual se agrupan una serie de
  actividades industriales, que pueden o no estar relacionadas
  entre sí.

 Estas zonas proporcionan una serie de servicios comunes a las
  empresas localizadas en estos espacios.
II- Ejemplos de Parques
 “Modelo” en el mundo:
  experiencias exitosas
Silicon Valley (California, USA)
 Desde los años 50, es un símbolo de éxito tecnológico y “Modelo”
  de Parque científico tecnológico mundial.
 La emergencia del cluster de electrónica en la región, la presencia
  de emprendedores pioneros en el área de semiconductores junto
  con la Universidad de Stanford ha permitido crear un espacio
  industrial con dominio de la alta tecnología e I+D+i.
 Aportó una nueva manera de innovar y trasferir tecnología,
  gracias a las relaciones de colaboración informales que surgieron en
  el valle.
 Algunas Cifras del impacto en USA:
      Una de las más grandes concentraciones de alta tecnología.
      La “Bay Area” (Silicon Valley es una parte) cuenta con 387,000
       empleos de alta tecnología, el mayor.
      La región es el mayor centro productor de alta tecnología.
      Bajo nivel de desempleo, los salarios más altos.
Cambridge Science Park (UK)
 Nace en 1970 con los objetivos de: fortalecer la colaboración entre
 la Universidad de Cambridge y la industria, transferir tecnología,
 rentabilizar las inversiones en investigación básica y conseguir una
 expansión en la educación en forma de nuevas tecnologías.

 Se recomendó (Mott Committee) una expansión de la industria
  basada en la ciencia cercana a Cambridge aprovechando la gran
  concentración de expertos y científicos, equipos, bibliotecas, etc.
  fortaleciendo la colaboración universidad empresa y viceversa.

 Trinity College, con experiencia en investigación científica e
  innovación (desde Sir Isaac Newton) prestó la tierra para
  desarrollar el Parque siguiendo la idea de Sanford University de los
  50 (Silicon Valley).
Cambridge Science Park (Reino Unido)
 El Parque tomó forma poco a poco y fue evolucionando:

    De un pequeño cluster de tecnologías, las empresas se
     fueron localizando, en especial de venture capital, spin-outs,
     etc. En 1990, el cluster de alta tecnología poseía 1.200
     empresas, empleaba 35.000 personas, se crearon varias
     incubadoras de empresas.

    Hacia finales de 1990, se reorientó hacia el sector de ciencias
     de la vida y las empresas que se localizan provienen ya de
     todo UK.

    En el año 2000, se crearon nuevos clusters en áreas de
     fotónica, nanotecnología y materiales para ciencia, que
     persisten en la actualidad.

             Fuente: http://www.cambridgesciencepark.co.uk/about/history/
Sophia Antipolis (Francia)
 En 1969, Sophia Antipolis nace como una ambición de crear:
     en un espacio “desierto” una ciudad internacional de la
      sabiduría, de las ciencias y de la tecnología.
     un espacio abierto a la innovación, de crecimiento económico
      respetando la calidad de vida y la naturaleza.

 Desde su creación, este Parque ha pretendido crear una
  comunidad a nivel internacional a través de la relación de
  cooperación, creación de redes, etc. para innovar y generar nuevas
  ideas.

 Es un parque Tecnológico que acoge empresas en los sectores de
  informática, electrónica, farmacia y biotecnología.

 Las universidades e instituciones de educación superior se
  localizan en el Parque junto con las empresas.

 Una vez creado, el Parque recibe apoyo público.
Sophia Antipolis (Francia)
 En la actualidad interactúan 1.200 instituciones y empresas
 públicas y privadas.

 Sus principales objetivos son: la investigación orientada, la
 fertilización cruzada (facilitando contactos entre culturas distintas), la
 apertura internacional y la innovación.

 Algunas cifras del impacto del Parque:

     1.414 empresas, 40% de las cuales tienen actividad de I+D+i.
     30.000 empleos, 5.000 estudiantes, 4.000 investigadores del
      sector público,140 empresas de capital extranjero, 13.100
      empleados.
     Las tecnologías de la información y comunicación representan
      el 45% de los empleos y el 20% de las empresas del parque.

                   Fuente: http://www.sophia-antipolis.org / Datos, 2008.
Modelo vasco- Parque Científico Tecnológico
                   de Bizkaia
Para entender la creación y evolución del Parque es importante conocer la
situación de partida:

 Gran autonomía (Estatuto de
  Autonomía de 1979) con Gobierno y
  Parlamento propio.
 Larga trayectoria industrial en
  sectores tradicionales (metal,
  construcción naval, maquinaria,
  química, plástico, caucho)
 La industria es el eje vertebrador de
  la economía vasca y de sus políticas.
 El tejido productivo está dominado
  por PYMEs, aunque hay grandes
  empresas como Iberdrola, Gamesa o
  BBVA.
 Población altamente cualificada.
Modelo Vasco- Parque Científico Tecnológico
               de Bizkaia
 El País Vasco fue pionera en España en crear un Parque
 Tecnológico en 1985 y en la actualidad es el mayor existente en
 España.

 El Parque se creó gracias al apoyo de las instituciones vascas
 con el objetivo de promover la diversificación de la industria, y la
 transferencia y difusión de la tecnología e innovación.

 Comprende 213 hectáreas de entornos medioambientales
 privilegiados donde se ubican centros de investigación y empresas
 tecnológicas avanzadas, junto a excelentes infraestructuras de
 comunicaciones.

 Prevé una expansión y aborda el proyecto de Parque Científico de
 la UPV/EHU en Leioa.
                              * Fuente: Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia
Modelo Vasco- Parque Científico Tecnológico
                de Bizkaia
Los objetivos del Parque* son:

 Instalar empresas tecnológicamente avanzadas.
 Proporcional espacios medioambientalmente agradables y de
 calidad.
 Fomentar la transferencia de tecnología y de conocimiento.
 Apoyar la creación y desarrollo de nuevas empresas de base
 tecnológica (incubación).
 Promover la cooperación entre empresas, centros tecnológicos y
 la universidad.
 Ayudar al desarrollo empresarial innovador y de base tecnológica.
 Ayudar a la inserción internacional de las empresas.

                  * Fuente: Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia
Modelo Vasco- Parque Científico Tecnológico
empresas


               de Bizkaia
 Principales sectores

    • 220 empresas                            • 387 patentes
    • 7.550 empleos directos
    • 2.300 mill. € facturació n


                                                                       Automoción
                                                         Ingenierías       2%
                                                             4%
    • 275 becarios                                                             Otros
                                                                                              TIC´s
    • 398 doctores                                                              4%
                                                     Electrónica                              40%
    • 24% dedicados a I+D                                5%

    • 47% titulados universitarios

                                                   Medicina y
                                                   Biociencias
                                                       9%

    • Solo 10% de las empresas
       con participació n de capital               Energía y Medio                            Centros I+D
       extranjero                                    Ambiente                                    15%
                                                        10%
                                                                             Aeronáutica
                                                                                11%
                                       * Fuente: Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia
Servicios que puede ofrecer un Parque

 Un Parque debe ofrecer servicios avanzados entre los que
  pueden destacar:
     Impulso a la I+D+I, tecnología e innovación, potenciando
      nuevas tecnologías.
     Apoyo a la creación de empresas.
     Red de comunicaciones.
     Formación (idiomas, cursos, etc.)
     Difusión, organización de eventos, jornadas de puertas
      abiertas, desayunos tecnológicos, etc.

 El Parque debe ofertar terrenos en un entorno agradable y
  sostenible: compra y/ o alquiler para los futuros inquilinos.
Servicios que puede ofrecer un Parque

 Otros servicios:
     Centro deportivo
     Restaurantes y Hoteles
     Zona comercial y bancaria
     Asistencia sanitaria
     Escuela infantial, guardería, etc.
     Servicios de vigilancia y seguridad
     Mantenimiento de las instalaciones
     Actividades que permitan cooperar y colaborar; actividades de
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Gracias por su atención!
Tecnalia Research & Innovation

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Tipologías de parques tecnológicos

  • 1. TIPOLOGIAS DE PARQUES
  • 3. ¿Qué es un Parque?  La terminología que se usa para referirse a los Parques es muy variada y se suele encontrar una falta de precisión en la definición y las características.  El concepto varía también en función del país en el que nos encontremos. Por ejemplo, en Francia, el término Technopole es más común frente a Reino Unido, el Parque Científico.En España hay más Parques Tecnológicos.  Cuando nos referimos a Parques los términos más comunes son: parque científico, parque tecnológico, parque de investigación, parque industrial, tecnopole, technopolis, parque científico y tecnológico, etc.  Antes de crear un Parque es muy importante tener claro el propósito del mismo y la actividad principal al que lo queremos dedicar para poder realizar la mejor elección en cuanto al término.
  • 4. ¿Qué es un Parque*? Un proyecto, generalmente asociado a un espacio físico, que:  Mantiene relaciones formales y operativas con las universidades, centros de investigación y otras instituciones de educación superior.  Está diseñado para alentar la formación y el crecimiento de empresas basadas en el conocimiento y de otras organizaciones de alto valor añadido pertenecientes al sector terciario, normalmente residentes en el propio Parque.  Posee un organismo estable de gestión que impulsa la transferencia de tecnología y fomenta la innovación entre las empresas y organizaciones usuarias del Parque. * Fuente: APTE- Asociación española de Parques científicos y tecnológicos
  • 5. Tipos de Parques  En Europa, la Comisión Europea, lanzó en los años 80 el primer Programa para potenciar la innovación y la transferencia tecnológica, el programa SPRINT (1983).  En este marco, la Comisión entendió la importancia de los Parques para la competitividad regional y definió* las siguientes categorías de Parques: - Parque Científico - Parque de Investigación - Parque Tecnológico - Incubadores de Empresas - Parques Industrial *Fuente: Programa SPRINT, 1995
  • 6. Algunas Definiciones de Parques….!
  • 7. Parque Científico* Un Parque Científico se caracteriza por:  Estar geográficamente cerca e interactuar con instituciones de educación superior o centros de investigación y desarrollo.  Promocionar y apoyar la localización y el crecimiento de empresas basadas en el conocimiento.  Facilitar la aplicación de la investigación y la transferencia tecnológica de la universidad a las empresas y organizaciones que están instaladas en el Parque y espacio más cercano.  La Investigación, desarrollo y diseño, concibiendo nuevos productos y posicionándolos en el mercado. *Fuente: Programa SPRINT, 1995
  • 8. Parque de Investigación*  Localizado normalmente muy cerca de una o varias universidades o instituciones académicas o de investigación similares.  El foco de estos Parques está en la investigación más que en el desarrollo y la clave está en la relación entre la investigación académica y la investigación aplicada. *Fuente: Programa SPRINT, 1995
  • 9. Parque Tecnológico*  Estos Parques incluyen empresas orientadas a la aplicación comercial de la alta tecnología. La clave está en la proximidad de las empresas de alta tecnología que trabajan en sectores/actividades similares o complementarias.  Sus actividades pueden incluir Investigación y desarrollo, producción, ventas y servicios.  Lo que diferencia a un Parque Tecnológico de uno Científico es el énfasis en la producción.  La presencia de una institución académica no es necesaria.  Normalmente, para localizarse en estos Parques las empresas deben cumplir una serie de condiciones como por ejemplo el tipo de investigación y desarrollo que realicen, el tipo de productos que desarrollen, etc. *Fuente: Programa SPRINT, 1995
  • 10. Parque Científico-Tecnológico*  Es un espacio, físico o cibernético, gestionado por un equipo especializado de profesionales que se ocupa de proporcionar servicios de valor añadido.  Su principal objetivo es:  Mejorar la competitividad de su región o territorio de influencia, estimulando una cultura de la calidad y la innovación entre las empresas e instituciones asociadas, organizando la transferencia de conocimiento y tecnología desde sus fuentes a las empresas y al mercado.  Fomentar activamente la creación de nuevas empresas innovadoras mediante procesos de incubación y centrifugación de ideas y empresas (spin-off). *Fuente: Luis Sanz. Director General de la IASP (Asociación Internacional de Parques Tecnológicos y Científicos).
  • 11. Incubadores de empresas* El objetivo de estos espacios es:  Localizar empresas de reciente creación.  Mejorar las condiciones de estas empresas.  Proveer a las empresas servicios comunes y apoyo en determinadas actividades como por ejemplo gestión.  El desarrollo local y creación de empleo. *Fuente: Programa SPRINT, 1995
  • 12. Parque industrial (polígono industrial o zona industrial)  Es un espacio territorial en el cual se agrupan una serie de actividades industriales, que pueden o no estar relacionadas entre sí.  Estas zonas proporcionan una serie de servicios comunes a las empresas localizadas en estos espacios.
  • 13. II- Ejemplos de Parques “Modelo” en el mundo: experiencias exitosas
  • 14. Silicon Valley (California, USA)  Desde los años 50, es un símbolo de éxito tecnológico y “Modelo” de Parque científico tecnológico mundial.  La emergencia del cluster de electrónica en la región, la presencia de emprendedores pioneros en el área de semiconductores junto con la Universidad de Stanford ha permitido crear un espacio industrial con dominio de la alta tecnología e I+D+i.  Aportó una nueva manera de innovar y trasferir tecnología, gracias a las relaciones de colaboración informales que surgieron en el valle.  Algunas Cifras del impacto en USA:  Una de las más grandes concentraciones de alta tecnología.  La “Bay Area” (Silicon Valley es una parte) cuenta con 387,000 empleos de alta tecnología, el mayor.  La región es el mayor centro productor de alta tecnología.  Bajo nivel de desempleo, los salarios más altos.
  • 15. Cambridge Science Park (UK)  Nace en 1970 con los objetivos de: fortalecer la colaboración entre la Universidad de Cambridge y la industria, transferir tecnología, rentabilizar las inversiones en investigación básica y conseguir una expansión en la educación en forma de nuevas tecnologías.  Se recomendó (Mott Committee) una expansión de la industria basada en la ciencia cercana a Cambridge aprovechando la gran concentración de expertos y científicos, equipos, bibliotecas, etc. fortaleciendo la colaboración universidad empresa y viceversa.  Trinity College, con experiencia en investigación científica e innovación (desde Sir Isaac Newton) prestó la tierra para desarrollar el Parque siguiendo la idea de Sanford University de los 50 (Silicon Valley).
  • 16. Cambridge Science Park (Reino Unido)  El Parque tomó forma poco a poco y fue evolucionando:  De un pequeño cluster de tecnologías, las empresas se fueron localizando, en especial de venture capital, spin-outs, etc. En 1990, el cluster de alta tecnología poseía 1.200 empresas, empleaba 35.000 personas, se crearon varias incubadoras de empresas.  Hacia finales de 1990, se reorientó hacia el sector de ciencias de la vida y las empresas que se localizan provienen ya de todo UK.  En el año 2000, se crearon nuevos clusters en áreas de fotónica, nanotecnología y materiales para ciencia, que persisten en la actualidad. Fuente: http://www.cambridgesciencepark.co.uk/about/history/
  • 17. Sophia Antipolis (Francia)  En 1969, Sophia Antipolis nace como una ambición de crear:  en un espacio “desierto” una ciudad internacional de la sabiduría, de las ciencias y de la tecnología.  un espacio abierto a la innovación, de crecimiento económico respetando la calidad de vida y la naturaleza.  Desde su creación, este Parque ha pretendido crear una comunidad a nivel internacional a través de la relación de cooperación, creación de redes, etc. para innovar y generar nuevas ideas.  Es un parque Tecnológico que acoge empresas en los sectores de informática, electrónica, farmacia y biotecnología.  Las universidades e instituciones de educación superior se localizan en el Parque junto con las empresas.  Una vez creado, el Parque recibe apoyo público.
  • 18. Sophia Antipolis (Francia)  En la actualidad interactúan 1.200 instituciones y empresas públicas y privadas.  Sus principales objetivos son: la investigación orientada, la fertilización cruzada (facilitando contactos entre culturas distintas), la apertura internacional y la innovación.  Algunas cifras del impacto del Parque:  1.414 empresas, 40% de las cuales tienen actividad de I+D+i.  30.000 empleos, 5.000 estudiantes, 4.000 investigadores del sector público,140 empresas de capital extranjero, 13.100 empleados.  Las tecnologías de la información y comunicación representan el 45% de los empleos y el 20% de las empresas del parque. Fuente: http://www.sophia-antipolis.org / Datos, 2008.
  • 19. Modelo vasco- Parque Científico Tecnológico de Bizkaia Para entender la creación y evolución del Parque es importante conocer la situación de partida:  Gran autonomía (Estatuto de Autonomía de 1979) con Gobierno y Parlamento propio.  Larga trayectoria industrial en sectores tradicionales (metal, construcción naval, maquinaria, química, plástico, caucho)  La industria es el eje vertebrador de la economía vasca y de sus políticas.  El tejido productivo está dominado por PYMEs, aunque hay grandes empresas como Iberdrola, Gamesa o BBVA.  Población altamente cualificada.
  • 20. Modelo Vasco- Parque Científico Tecnológico de Bizkaia  El País Vasco fue pionera en España en crear un Parque Tecnológico en 1985 y en la actualidad es el mayor existente en España.  El Parque se creó gracias al apoyo de las instituciones vascas con el objetivo de promover la diversificación de la industria, y la transferencia y difusión de la tecnología e innovación.  Comprende 213 hectáreas de entornos medioambientales privilegiados donde se ubican centros de investigación y empresas tecnológicas avanzadas, junto a excelentes infraestructuras de comunicaciones.  Prevé una expansión y aborda el proyecto de Parque Científico de la UPV/EHU en Leioa. * Fuente: Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia
  • 21. Modelo Vasco- Parque Científico Tecnológico de Bizkaia Los objetivos del Parque* son:  Instalar empresas tecnológicamente avanzadas.  Proporcional espacios medioambientalmente agradables y de calidad.  Fomentar la transferencia de tecnología y de conocimiento.  Apoyar la creación y desarrollo de nuevas empresas de base tecnológica (incubación).  Promover la cooperación entre empresas, centros tecnológicos y la universidad.  Ayudar al desarrollo empresarial innovador y de base tecnológica.  Ayudar a la inserción internacional de las empresas. * Fuente: Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia
  • 22. Modelo Vasco- Parque Científico Tecnológico empresas de Bizkaia Principales sectores • 220 empresas • 387 patentes • 7.550 empleos directos • 2.300 mill. € facturació n Automoción Ingenierías 2% 4% • 275 becarios Otros TIC´s • 398 doctores 4% Electrónica 40% • 24% dedicados a I+D 5% • 47% titulados universitarios Medicina y Biociencias 9% • Solo 10% de las empresas con participació n de capital Energía y Medio Centros I+D extranjero Ambiente 15% 10% Aeronáutica 11% * Fuente: Parque Científico y Tecnológico de Bizkaia
  • 23. Servicios que puede ofrecer un Parque  Un Parque debe ofrecer servicios avanzados entre los que pueden destacar:  Impulso a la I+D+I, tecnología e innovación, potenciando nuevas tecnologías.  Apoyo a la creación de empresas.  Red de comunicaciones.  Formación (idiomas, cursos, etc.)  Difusión, organización de eventos, jornadas de puertas abiertas, desayunos tecnológicos, etc.  El Parque debe ofertar terrenos en un entorno agradable y sostenible: compra y/ o alquiler para los futuros inquilinos.
  • 24. Servicios que puede ofrecer un Parque  Otros servicios:  Centro deportivo  Restaurantes y Hoteles  Zona comercial y bancaria  Asistencia sanitaria  Escuela infantial, guardería, etc.  Servicios de vigilancia y seguridad  Mantenimiento de las instalaciones  Actividades que permitan cooperar y colaborar; actividades de ocio
  • 25. Gracias por su atención! Tecnalia Research & Innovation

Notas del editor

  1. 24/04/12 CLUSTER AUTOMOCION