Líder regional en el Sector Energético

1. Líder Regional en el Sector Energético

2. EEB Estructura Corporativa
2
EEB controla sus filiales o compañías asociadas con operadores de clase
mundial siguiendo una larga trayectoria de éxito.
Transmisión Distribución Distribución
Electricidad
Transporte
Gas Natural Servicios
Generación
51.5%
2.5% 1.7% 51%(1)
16.2%
99.97%(2)
15.6% 100%
25%
100%(3)
66%(3)
100% 51.5%
99.9%
95.3% 100%
100%
100%
40%
40%
51%(4)
51%(4)
51%(4)
51%(4)
Fuente: EEB
(1) EEB participa través del SPV DECSA (2) EEB directa e indirectamente a través de IELAH España (adicional 31,92%)
(3) EEB a través de participaciones directas e indirectas. (4) Adquirido el 21 de agosto de 2015 por ~ USD158 mm.
Proceso de venta Ley 226 | En proceso de fusión | En proceso de Liquidación
Colombia
Peru
Guatemala
Brasil

3. Aspectos Claves de Inversión

4.  Las filiales de EEB tienen participaciones relevantes de mercado a través de la cadena de energía y están bien posicionadas para beneficiarse del
crecimiento esperado en los mercados de electricidad y gas natural en la región
Key Investment Highlights
EEB representa una extraordinaria oportunidad de participar en una
plataforma diversificada, líder en los mercados energéticos regionales.
Aspectos Claves de Inversión
Líder en Mercados Energéticos Relevantes1
 La dinámica de la industria, así como fuertes perspectivas de crecimiento para los sectores de electricidad y gas natural en Colombia, Perú y
Guatemala ofrecen importantes oportunidades de crecimiento para la EEB y sus filiales
Fuerte Presencia en Mercados Energéticos atractivos en LatAm2
 Debido al marco regulado de la industria, las empresas de distribución y transporte de EEB proporcionan flujos estables de ingresos predecibles.
Proyectos Brownfield cuidadosamente seleccionados también ofrecen importantes oportunidades de crecimiento
Aumentar los Ingresos Core impulsados por un Capex disciplinado3
 EEB recibe un flujo estable de dividendos de sus filiales con políticas de dividendos que promueven ratios máximos de pago. A su vez, EEB paga
una cantidad atractiva y confiable de dividendos a sus accionistas.
Creación de Valor para los Accionistas4
 EEB ha accedido con éxito a los mercados de deuda y capital en los últimos años, para ayudar a los planes de inversión, incluyendo la adquisición de una
participación del 32% en TGI. Varias operaciones de manejo de pasivos emprendidas para reducir los costos financieros totales.
Acceso a los Mercados Financieros para Financiar sus Proyectos5
 EEB tiene fuertes relaciones con sus accionistas, incluido el Gobierno de Bogotá, así como con sus socios (por ejemplo, Grupo Enel, Gas Natural,
ISA, Furnas etc.)
Accionistas Fuertes y Socios6
4

5. Líder en Mercados Energéticos
5
1
Las filiales de EEB tienen participaciones lideres en la cadena de energía
en Colombia, Perú y Guatemala.
Electricidad Gas Natural
Generación
Cuota de mercado, Capacidad (%)
Cuota de mercado, Generación (%)
# 3 Colombia
19.1%
21.2%
Transmisión
Cuota de mercado (%)
(Líneas o Red en Km)
# 2 Colombia
10.1%
Distribución
Cuota de mercado (%)
(Kwh)
# 1 Colombia
26.6%
Transmisión
Cuota de mercado (%)
(Km de 220-138 kV líneas)
# 1 Peru
57.6%
Transmisión
Proyectos en curso
(850 Km L/T y 24 S/E)
# 1 Guatemala
Distribución
Cuota de mercado (%)
(No. De clientes)
# 1 Colombia
59.0%
Transporte
Cuota de mercado (%)
(Volumen Promedio Transportado)
# 1 Colombia
87.0%
Distribución
Cuota de mercado (%)
(No. De clientes)
# 1 Perú
100.0%
Fuente: EEB, UPME, OSINERGIM, CNEE

6. 860 892 905
1,047
1,106
1,285
2010 2011 2012 2013 2014 … 2018E
2,900 2,774
3,982
4,459
4,700
5,161
2010 2011 2012 2013 2014 … 2018E
Fuente: ANH, MEM, UPME (escenario medio).
Perú
Fuerte presencia en LatAm en el mercado de Gas Natural
6
2
Colombia
Presencia de Gas Natural Presencia de Gas Natural
Demanda de Gas Natural (mpcd) Demanda de Gas Natural (mpcd)
Reservas
probadas
14,626
BCF
Residencial
Industrial
Tuberia Gas Natural
Expansión Red Principal
EEB está bien posicionada para beneficiarse del crecimiento esperado en el sector de gas
natural a través de sus inversiones en TGI, Gas Natural, Promigas, Cálidda y Contugas.
Referencias
Reservas de Gas Natural
Ciudad
Campo
Bucaramanga
Bogota
Neiva
Cali
Medellin
3.15 tcf
1.97 tcf
Productores
Orientales:
Ecopetrol
Equion
Upper Magdalena Valley
Lower and Middle
Magdalena Valley
Productores del Norte:
Chevron Ecopetrol
1.89 tcf
Ballena
Cusiana

7. 56,148 57,157 59,367 60,885
63,964
73,867
2010 2011 2012 2013 2014 … 2018E
…e igualmente en LatAm Mercado Electricidad
7
2
ColombiaDemanda de Electricidad
(GWh)
Perú Guatemala
Fuente: ANH, MEM, UPME (escenario medio).
En la dinámica de la electricidad de la industria, se espera un impacto positivo en el
desempeño de EEB, a través de sus inversiones en Codensa, Emgesa, entre otros.
32,314
36,779
40,940
43,559 43,102
67,492
2010 2011 2012 2013 2014 … 2018E
8,134 8,473 8,730 8,945 9,231
12,630
2010 2011 2012 2013 2014 … 2018E

8. Crecimiento de Ingresos Core ...
8
3
Ingresos Distribución de Gas Natural Ingresos Distribución de Electricidad
Ingresos Transporte de Gas Natural Ingresos Transmisión de Electricidad
(COP mm)
Como resultado de la participación en una industria regulada, los ingresos de EEB son
estables y predecibles (81% del total de los ingresos provienen de los negocios regulados)
(COP mm)(COP mm)
Fuente: EEB, Compañias Filiales
Nota: total de ingresos operacionales por la empresa - cifras agregadas para efectos comparables
Promedio COP/USD tipos de cambio utilizados para cada año fueron los siguientes; 2010: $ 1.914; 2011: $ 1.943; 2012: $ 1.768, 2.013: $ 1.927; 2014: $ 2.393, 2015: $ 3.149.
(COP mm)
$647 $872 $1,076 $1,133 $1,145 $ 1,079(USD mm) $1,730 $1,809 $2,092 $1,973 $1,711 $1,401
$402 $423 $536 $578 $571 $532(USD mm) $366 $426 $358 $289 $295 $317(USD mm)
REP
CTM
EEB Transmisión
TGI
PROMIGAS
GAS NATURAL
CALIDDA
CODENSA
EEC
EMSA
$1,237,673
$1,693,167
$1,902,952
$2,183,395
$2,530,768
$3,370,038
2010 2011 2012 2013 2014 2015
$3,311,701
$3,513,739
$3,699,245 $3,802,041
$4,092,963
$4,412,222
2010 2011 2012 2013 2014 2015
$769,161 $820,851
$948,514
$1,113,894
$1,365,600
$1,675,765
2010 2011 2012 2013 2014 2015
$3,311,701
$3,513,739
$3,699,245 $3,802,041
$4,092,963
$4,412,222
2010 2011 2012 2013 2014 2015
(USD mm)

9. …Impulsado por un Solido Capex
9
3
Asociadas
Crecimiento de los ingresos ha sido sostenido por un fuerte plan de
inversión en filiales y asociadas.
Fuente: EEB, Compañias Filiales
(1) Incluye monto de adquisicion de Brasil – USD55 mm.
(2) Expectativa anual de Ingreso.
Capex Ejecutado por Segmento(1) Capex Ejecutado por Segmento(2)
Avance Proyectos (2015)
UPME Proyectos Estado
EAR(2)
USD MM
En
funcionamiento
Chivor II 50.9% 5.5 08/07/2017
Cartagena Bolívar 32.4% 11.2 07/03/2017
Río Córdoba 32.5% 1.8 30/11/2016
Armenia 94.0% 1.3 26/11/2015
Tesalia 80.0% 11.0 14/02/2016
Sogamoso Norte 25.1% 21.1 30/09/2017
Refuerzo Suroccidental 500 kV 7.0% 24.4 30/09/2018
Ecopetrol San Fernando 18.4% N.A 30/04/2017
Río Cordoba Transformadores 28.9% 0.6 30/11/2016
La Loma 26.8% 1.3 30/11/2016
Avance Proyectos
 El Quimbo Proyecto (400 MW)
 Total Inversión: USD1,231 mm
 Ejecución 4T 15: 96.6%
 Operación Total: Inicio de operación
desde el 23 de noviembre de 2015
Subsidiarias
 Proyecto en marcha: Nueva Esperanza, Norte
 Un servicio de calidad y continuidad
 Control de riesgo operativo
 Nueva demanda
EEC
9.1% TGI
8.4%
Contugas
4.6%
Cálidda
24.4%Trecsa
15.1%
EEBIS
GTM/PE
11.9%
EEB Trans.
10.8%
Gebbras
15.7%
Capex por compañia (2015)
Emgesa
54.4%
Gas Natural
1.2%
REP
6.6%
Codensa
18.2%
Promigas
6.0%
CTM
13.6%
Capex por compañia (2015)
36
24
143
130
264
29
32
101
131
55
Transporte de Gas
Distribución de Electricidad
Distributición de Gas
Transmisión de Electricidad
M&A
2015 2014
14
156
220
31
365
10
144
160
47
430
Distribución de Gas
Transporte de Gas
Distribución de
Electricidad
Transmision de
Electricidad
Generación de
Electricidad
2015 2014

10. 69.94
102.41
60
70
80
90
100
110
120
0.0000011
0.000011
0.00011
0.0011
0.011
0.11
sep 2014 oct 2014 nov 2014 dic 2014 ene 2015 feb 2015 mar 2015 abr 2015 may 2015 jun 2015 jul 2015 ago 2015 sep 2015 oct 2015 nov 2015 dic 2015
Volume EEB COLCAP Index EEB CB Equity
10
Histórico de precio de evolución– Últimos 12 Meses
• Ticker EEB: CB
• Al 31 de Diciembre 2015 la capitalización bursátil de EEB fue USD 5.0 mil millones
• La acción forma parte del COLCAP, COLEQTY y COLIR
• Precio Objetivo a partir del 31 de Diciembre de 2015 fue COP1,885 (USD 0.59) (1)
• Potencial de retorno: 9.5%
Evolución Creación de Valor – Rendimiento
precio por acción
4
Las acciones de EEB han superado el COLCAP, MSCI EM LatAm y el S&P 500 en el
último año proporcionando un rendimiento estable, en un entorno de mercado volátil.
Fuente: Bloomberg a partir del 31 de diciembre 2015.
(1) Precio objetivo promedio calculado como la media de los siguientes corredores: Credicorp: COP1,810; BTG: COP1,820; Gobal Securities Colombia: COP1,900;
Asesores en Valores: COP1,740; Corredores Asociados: COP1,940; Ultrabursatiles: COP1,850 & Valores Bancolombia: COP1,810, Larrainvial: COP 2,050.

11. 11
(COP / acción)
Fuente: EEB, Calculos EEB
(1) Los valores de años anteriores a 2011 de dividendos se ajustaron 100: 1, que aplica a las 20.06.11 acciones. Acciones en circulación de 11 de noviembre: 9,181,177,017.
(2) EEB no decretó dividendos en 1T 11 y 1T 15 debido a un cierre anticipado de los estados financieros.
$0.04 $0.02 $0.02 $0.03
(USD)
$0.02 $0.05
(USD mm)
Creación de Valor - Dividendos pagados4
EEB recibe un flujo estable de dividendos de filiales, con políticas de
dividendos que promueven relaciones máximas de pago.
Rentabilidad por dividendoDividendos por Acción(1)(2)
Evolución Dividendos Relación de Pago
(COP / Acción)
-- --
$34.0
$82.0
$34.9
$44.0
$64.3
$119.9
$50.0
$24.4
1Q 10 4Q 10 1Q 11 1Q 12 1Q 13 1Q 14 4Q 14 1Q 15 3Q 15 1Q 16
$0.02 $0.01
$1,190
$1,745
$1,175
$1,270
$1,535
$1,700 $1,720
$1,476
2.9%
4.7%
3.0%
3.5%
4.2%
7.1%
4.3%
4.2%
$0
$200
$400
$600
$800
$1,000
$1,200
$1,400
$1,600
$1,800
$2,000
0.0%
1.0%
2.0%
3.0%
4.0%
5.0%
6.0%
7.0%
8.0%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Avg 2010-
2015
Closing Share Price at the End of the Previous Year in COP Dividend Yield
$98
$354
$571
$157
$391
$438
$419
$272
$337
$138 $143
$368
$165
$228
$307
$470
$71
$236
141%
40%
64%
105%
58%
70%
112%
26%
77%
$0
$100
$200
$300
$400
$500
$600
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
140%
160%
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Avg 2008-2015
Utilidad Neta Dividendos Pago de Dividendos + Incluyendo Reservas liberadas

12. $596 mm
Local AAA - F1 + (col)
Fitch BBB; stable
S&P BBB; stable
Moodys Baa2; stable
$460 mm
Local AAA
S&P BBB-; stable
Fitch AAA F1+; stable
Moodys Baa3; neg
12
Transacciones Ejecutadas en el Mercado de Capitales
Bonos en Circulación
Subsidiarias Controladas Subsidiarias no controladas
Emisor
Baa2
BBB-
AAA (Col)
$749 mm
EEB 2021
Moody’s Baa2; Estable
S&P BBB-; Negativa
Fitch BBB; Estable
$750 mm
TGI 2022
Moody’s Baa3; Estable
S&P BBB-; Negativa
Fitch BBB; Estable
Emiso
Baa3
BBB-
BBB
$320 mm
Cálidda 2023
Moody´s Baa3; Estable
S&P BBB-; Negativa
Fitch BBB-; Positiva
Emisor
Baa3
BBB-
BBB-
$1,655 mm
Local AAA
S&P BBB-; stable
Fitch BBB-; stable
$450 mm
Local AAA
$556 mm
Local AAA
Fitch AAA; stable
$487 mm
Local AAA
$270 mm
Local AAA
Acceso continuo a los mercados financieros para
financiar proyectos
5
EEB ha accedido con éxito el mercado de capitales de deuda y capital en
los últimos años, ayudando a financiar inversiones importantes
Fuente: EEB, Bloomberg
(1) Un adicional de USD8 mm será desembolsado durante 2015.
(USD mm)
(USD mm)

13. A Regional Leader in the Energy Sector
Accionistas fuertes y Socios
13
6
EEB tiene fuertes relaciones con sus accionistas, incluido el Gobierno de
Bogotá, así como con sus socios (i.e, Grupo Enel, Gas Natural, ISA, etc.)
Estructura de Propiedad – Diciembre 2015 Socios (2015)
Composición Accionaria (Despues de Fase I Ecopetrol)
Fuente: Deceval, Compañias Asociadas.
 20 milliones clientes
 25 Ciudades
 USD32,819 mm Ingresos
 2 milliones clientes
 4 Ciudades
 USD994 mm Ingresos
 9 Ciudades
 USD1,959 mm Ingresos
 61 milliones de clientes
 40 Ciudades
 USD97,266 mm Ingresos
Bogota D.C.
76.28%
Ecopetrol
3.03%
Corficol
3.56%
AFPs
14.87%
Inversionistas
Minoritarios
2.26%
 12 Estados de Brasil
 USD1,519 mm Ingresos

14. Aspectos Financieros Claves

15. $557 $724 $922 $1,274(USD mm) $944 $878
$1,092,944
$305,294
$690,701
$843,560 $816,349
$1,013,867
2010 2011 2012 2013 2014 2015
$1,806,889
$1,082,047
$1,279,394
$1,775,908
$2,572,071
$2,413,812
2010 2011 2012 2013 2014 2015
$932,435
$1,421,664
$1,585,105
$1,958,521
$2,598,215
$3,419,609
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Resultados Financieros Consolidados
15
Fuente: EEB
Nota: Las cifras correspondientes a los años 2006-2013 se presentan bajo las normas ColGaap. Para 2014 y 2015 se presentan en NIIF.
Ingresos Operacionales Utilidad Operacional
(COP mm) (COP mm)
EBITDA Consolidado Ajustado Utilidad Neta
(COP mm)(COP mm)
$732 $896 $1,016 $1,287 $1,244(USD mm) $487 $283 $316 $316 $345(USD mm) $140 $390
$157 $391 $438 $341(USD mm) $571 $369
EEB ha mostrado tasas de crecimiento en términos de ingresos y utilidad
operativo.
Baja utilidad neta
debido a que
Emgesa, Codensa y
Gas Natural
declararon dividendos
extraordinarios a
finales de 2010 con
base en resultados
parciales del año
$268,287
$550,659 $558,518
$607,965
$696,550
$1,070,859
2010 2011 2012 2013 2014 2015

16. (COP mm)
Evolución EBITDA
16
Fuente: EEB, Calculos EEB
Nota: Las cifras correspondientes a los años 2006-2013 se presentan bajo las normas ColGaap. Para 2014 & 2015 se presentan en NIIF.
(1) Normalización por las diferencias temporales en los dividendos declarados y pagados. 2010 excluye los dividendos decretados por Emgesa, Codensa y Gas Natural con base a un corte
anticipado de estados financieros. Estas cifras se incluyen en 2011, cuando normalmente se han declarado estos dividendos. Los dividendos declarados por Codensa en el primer
semestre de 2011, se incluyeron en 2012. 2014 excluye los dividendos decretados por Emgesa, Codensa y Gas Natural con base a un corte anticipado de estados financieros. Estas cifras
se incluyen en el año 2015, cuando normalmente se declaran estos dividendos.
EBITDA Consolidado Ajustado Normalizado(1) EBITDA Consolidado Ajustado 4T 15 Por Subsidiarias
(USD mm)
EBITDA Consolidado Ajustado 4T 15 Por Segmento
EEB ha aumentado significativamente su
generación de EBITDA operacional
EBITDA operacional ha aumentado del 19% al 64% del EBITDA consolidado
ajustado en los últimos 10 años, demostrando un fortalecimiento de los
activos controlados de EEB.
EEB
Transmisión,
Trecsa &
EEBIS Guate
5%
TGI
43%
Decsa/EEC
4%
Cálidda,
Contugás &
EEBIS Perú
13%
Emgesa
19%
Codensa
9%
Gas Natural
3%
Promigás
2%
ISA,
REP &
CTM
1%
Otros
1%
64%
56%
52%
55%
56%
39%
45%
44%33%
19%
36%44%48%
45%44%
61%
55%56%
67%
81%
2,413,812
1,964,666
1,775,908
1,447,335
1,369,533
1,122,343
1,053,942
934,163949,599
539,319
878973922819705586516416471241
2015201420132012201120102009200820072006
EBITDA Operacional
Dividendos
Generacion de
Electricidad
19.9% Transmisión de
Electricidad
6.1%
Distribución de
Electricidad
13.2%
Transporte de
Gas
45.1%
Distribución
de Gas
15.4%
Otros
0.2%

17. Fuente: EEB.
(1) Principalmente se concentró en las empresas de transmisión de electricidad (COL / Exterior).
(2) 2014 Incluye Transacciones M&A IELAH Equity Portion
(3) 2015 Incluye Transacciones M&A Brazil Equity portion
Plan Financiero
2013-2019 Inversiones y Fuentes de Financiamiento
17
Plan Financiero 2013 – 2020 EEB Perfil de Inversión– Compañías Controladas
(USD mm)
64 80 69
153
204 21184 74 94
126
93
35 36 29
77 29
11
12 11
202
143
101
108
94
82
80 81
264
55
$386
$597(2)
$347(3)
$465
$420
$304
$92 $92
2013 2014 2015 2016E 2017E 2018E 2019E 2020E
Electricity Colombia Electricity Overseas Natural Gas Colombia
Natural Gas Overseas M&A Natural Gas M&A Electricity
USD mm %
Capex Ejecutado 2013-2015 $1,330 49%
Generación de Efectivo 2016-2020
Después de los dividendos $1,147 42%
Incremento de Deuda 2016-20 $225 8%
Subtotal 2016-2020(1) $1,372 51%
TOTAL 2013-2019 $2,712

18. 158.8
127.4
31.0
584.4
8.1
749.0 750.0
320.0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
18
Descripción de Endeudamiento
Deuda Neta / EBITDA Consolidado Ajustado (1)(2)(3) EBITDA Consolidado Ajustado / Intereses(1)(2)(3)
Composición Deuda Consolidada Perfil de Vencimiento de la Deuda(4)
(USD mm) (USD mm)
Fuente: EEB.
(1) El covenant asociado a este indicador actualmente se encuentra suspendido desde que el bono de EEB 2021 tiene grado de inversión, otorgado por tres agencias de calificación de
riesgo. Covenant establecido en el Prospecto de USD 749,000,000 EEB 6.125% con vencimiento en el 2021. *Este incluye dividendos anticipados.
(2) Sólo para fines comparativos y debido a la transición a las NIIF, 4T15 indicadores de deuda se han estimado mediante el ajuste últimas cifras del año de COLGAAP. Estas cifras
están sujetas a cambios.
(3) Incrementa debido principalmente a la variación en la tasa de cambio USD/COP.
(4) 2019: Préstamo sindicado adquirido por Contugas (USD342 mm) y el endeudamiento adicional incurrido por SPV con el fin de readquirir 31,92% de TGI IELAH (USD219 mm).
Deuda en dólares aumentó como resultado de las acciones de
adquisición de TGI (31,92%) a través de SPV de IELAH
3.20x
3.27x
2.41x3.03x
2.09x
4.50x
20153Q 152Q 151Q 152014
7.30x
11.12x
15.83x
15.47x
11.80x
2.25x
20153Q 152Q 151Q 152014
$1,543 $1,737 $1,733
$2,218
$3,009 $2,803
3.4%
6.4% 2.9%
2.2%
0.7%
1.2%
96.6%
93.6% 97.1%
97.8%
99.3%
98.0%
2010 2011 2012 2013 2014 2015

19. Principales Inversiones

20. EMGESA Descripción de la Compañía
20
EMGESA es uno de los mayores generadores que operan en Colombia con
3,459MW de capacidad instalada y una participación de mercado de ~ 21%,
sobre la base de la electricidad total generada en el año 2015.
 EMGESA es 51,5% propiedad de EEB y el 48,5% por Endesa
 La Empresa se enfoca en completar su planta de 400MW "El Quimbo" hidro en
el departamento de Huila en 4Q15
 En conclusión, se espera que El Quimbo, que ha requerido una inversión total
de ~ USD1,231 mm, cuente con la capacidad de generar ~ 2.000 GWh al año
 Otros proyectos incluyen 4 plantas hidroeléctricas con una capacidad instalada
total de ~ 1.070 MW se espera que genere un total de ~ 5.400 GWh al año
 ~ 93% de toda la energía producida por EMGESA proviene de instalaciones de
generación hidroeléctrica
 Fuerte crecimiento de los flujos de efectivo (EBITDA ha aumentando en una
tasa compuesta anual del 11,0% 2.011-2015)
Generación de Energia (GWh) 10,761
Ventas de Energia (GWh) 16,886
Capacidad instalada (MW) 3,459
Composición de la capacidad (MW) Hydro – 89%
Thermo – 11%
Capacidad contratada (1) 52%
Disponibilidad Plantas 90.8%
Factor de Carga 51.9%
Descripción de la Compañía Resumen Financiero
Estadísticas operativas claves ( 2015) Evolución de Generación
(GWh)
(COP mm)
Fuente: EMGESA.
(1) Basado en 2014 Ingresos.
Menor generación
debido a la menor
generación
hidroeléctrica ( -7,2 % )
causada por una baja
precipitación en el año
13,74113,631
12,748
13,294
12,092
20152014201320122011
Estado de Resultados 2011 2012 2013 2014 2015 ´11 - ´15
Ingresos $1,899,062 $2,144,233 $2,397,428 $2,607,960 $3,268,277 19.8%
% Crecimiento 0.7% 12.9% 11.8% 8.8% 25.3% --
EBITDA 1,256,231 1,380,920 1,480,177 1,728,343 1,725,429 11.2%
% Crecimiento 12.9% 9.9% 7.2% 16.8% (0.2%) --
% Margen 66.2% 64.4% 61.7% 66.3% 52.8% --
Utildiad Neta 667,755 783,529 870,141 1,012,091 885,455 9.9%
% Crecimiento 16.7% 17.3% 11.1% 16.3% (12.5%) --
% Margen 35.2% 36.5% 36.3% 38.8% 27.1% --
Balance General
Dividendos y reservas
declaradas de EEB 80,537 343,894 405,659 739,668 1,045,672 135.0%
CapEx 290,407 646,645 642,787 872,495 752,972 37.4%
Deuda Neta 1,615,117 1,841,385 2,354,496 2,673,539 3,790,971 32.9%
Deuda Neta / EBITDA UDM 1.3x 1.3x 1.6x 1.5x 2.2x --

21. CODENSA Descripción de la Compañía
21
CODENSA es una empresa líder de distribución en Colombia, con una
participación de mercado de ~ 23% y aproximadamente 2,8 millones de
clientes.
 CODENSA es 51,5% propiedad de EEB y el 48,5% por Endesa
 Sirve casi 2,8 millones de clientes a partir del 4T 14
 Reducción de las pérdidas de energía de más del 23% en 1997 a 10,2% en
2003 y 7,2% en 2014, su nivel más bajo en la historia de la compañía
 La demanda se espera que siga creciendo por encima del PIB nacional
durante los próximos años
 Proyecto aprobado para una 600MW adicionales de capacidad de
transformación para satisfacer la creciente demanda del norte de Bogotá y
Cundinamarca
Descripción de la Compañía Resumen Financiero
Estadísticas operativas claves (2015) Ventas de Energía y Crecimiento
(GWh)
(COP mm)
Ventas Energia (GWh)
Residencial
Otros
13,937
33%
67%
Total Clientes (‘000s) 2,865
Clientes Split:
Residencial
Otros
89%
11%
Pérdidas de Energia (% Distribución de
Energia)
7.2%
Fuente: Codensa.
Losses
Ratio (%) 7.8% 7.3% 7.0% 7.2% 7.2%
13,937
13,667
13,342
12,972
12,424
UDM 3T 152014201320122011
Estado de Resultados 2011 2012 2013 2014 2015 ´11 - ´15
Ingresos $2,986,153 $3,141,800 $3,212,218 $3,435,157 $3,711,866 7.5%
% Crecimiento 7.1% 5.2% 2.2% 6.9% 8.1% --
EBITDA 976,001 1,090,892 1,108,179 1,170,377 1,238,636 8.3%
% Crecimiento (0.8%) 11.8% 1.6% 5.6% 5.8% --
% Margen 32.7% 34.7% 34.5% 34.1% 33.4% --
Utildiad Neta 457,664 510,993 535,911 536,696 516,935 4.1%
% Crecimiento (4.7%) 11.7% 4.9% 0.1% (3.7%) --
% Margen 15.3% 16.3% 16.7% 15.6% 13.9% --
Balance General
Dividendos y reservas
declaradas 237,157 69,624 264,951 463,156 552,744 32.6%
CapEx 306,246 241,801 280,634 373,119 537,343 20.6%
Deuda Neta 650,350 524,517 545,203 587,065 776,801 6.1%
Deuda Neta / EBITDA UDM 0.7x 0.5x 0.5x 0.5x 0.6x --

22. TGI Descripción de la Compañía
22
TGI es una de las dos principales empresas de transporte de gas natural
que operan en Colombia con una participación de ~ 49% de mercado
basada en los volúmenes de gas natural transportados.
 EEB tiene una participación del 99.9% en el TGI y consolida la empresa para
efectos de información financiera
 Mayor transportadora de gas natural en Colombia con una participación de
mercado de ~ 49%
 Sólo transportadora de gas natural en Colombia que conecta las principales
fuentes de suministro (Guajira y Cusiana) con los principales centros de consumo
 Transporta gas a través de una red de 3,957 kilometros de tuberías
 ~ 89% de su capacidad se contrajo, con contratos de capacidad en firme se
extiende hasta el año 2021, lo que garantiza un flujo estable de flujos de efectivo
Capacidad total nominal (MMCF/d) 733,8
Capacidad contratada en firme (MMCF/d) 672
Volumen transportado (MMCF/d) 522
Disponibilidad (%) 100%
Factor de uso (%) 66.9%
Longitud gasoductos (Mi) 2,459
Descripción de la Compañía Resumen Financiero
Estadísticas operativas claves (2015) Capacidad Contratada en firme y disponibilidad
(MMCF; %)
(COP mm)
Fuente: TGI.
(1) UDM financieros reportados en USD y convertidos al tipo de cambio COP / USD promedio de $ 3.122 y el tipo de cambio EOP de $ 2,540.
Availability (%) 99.6% 99.9% 100.0% 99.9% 100.0%
672
647
621
604
560
20152014201320122011
Estado de Resultados 2011 2012 2013 2014 2015 ´11 - ´15
Ingresos $626,838 $702,309 $874,645 $946,752 $1,215,232 14.7%
% Crecimiento 12.1% 12.0% 24.5% 8.2% 28.4% --
EBITDA $481,570 $526,721 $674,163 $753,904 $998,702 16.1%
% Crecimiento 12.0% 9.4% 28.0% 11.8% 32.5% --
% Margen 76.8% 75.0% 77.1% 79.6% 82.2% --
Utilidad Neta $25,614 $247,680 $130,067 $144,943 $127,766 78.2%
% Margen 4.1% 35.3% 14.9% 15.3% 10.5% --
Balance General
Dividendos y reservas
declaradas de EEB --- --- --- 440,005 --- NA
CapEx 712,311 332,873 63,967 86,510 91,794 (50.5%)
Deuda Neta 1,280,496 1,266,880 982,400 1,583,874 2,735,740 7.3%
Deuda Neta / EBITDA UDM 2.7x 2.4x 1.5x 2.1x 2.7x --

23. Cálidda Descripción de la Compañía
23
Cálidda tiene presencia residencial en 17 distritos y red industrial en más
de 34 distritos entre estos Lima y Callao (Área Metropolitana).
 Cálidda tiene la concesión del estado de Perú para construir y operar el sistema
de distribución de gas natural en el departamento de Lima y Callao por un período
de 33 años, renovables cada 10 años hasta un máximo de 60 años.
 El área de concesión de Cálidda concentra mas del 34% de la población de Perú
y más del 44% del PIB de Perú.
 La capacidad actual del gasoducto de Calidda es 420MMPCD (desde Citi Gate
Lurín hasta Lima). Clientes independientes y regulados localizados flujo abajo
Lurín usa cerca de 295MMPCD, equivalente al 70% de nuestra capacidad.
 Durante el primer trimestre, 279 km de red fueron construidos, la mayoría de
polietileno (270 km), donde el sistema de distribución alcanzó un total de 4,957
km de gasoductos subterráneos.
Capacidad total nominal (MMCF/d) 572
Capacidad contratada en firme (MMCF/d) 543
Volumen transportado (MMCF/d) 547
Cuota de mercado (**) 230
Estaciones de Servicio GNV 77.91%
Longitud gasoductos (km) 5,989
Descripción de la Compañía Resumen Financiero
Estadísticas operativas claves ( 2015) Capacidad Contratada en firme y disponibilidad
(MMCF; %)
(COP mm)
Fuente: Cálidda.
(1) UDM financieros reportados en USD y convertidos al tipo de cambio COP / USD promedio de $ 3.122 y el tipo de cambio EOP de $ 2,540.
543540
445
363
2015201420132012
Estado de Resultados 2012 2013 2014 2015 ´11 - ´15
Ingresos $ 654,339 $ 888,051 $ 1,017,067 $ 1,416,386 15.8%
% Crecimiento - 35.7% 14.5% 39.3% --
EBITDA 113,959 138,942 204,098 327,592 21.4%
% Crecimiento - 21.9% 46.9% 60.5% --
% Margen 17.4% 15.6% 20.1% 23.1% --
Utildiad Neta 46,858 32,232 86,002 105,897 22.4%
% Crecimiento - (31.2%) 166.8% 23.1% --
% Margen 7.2% 3.6% 8.5% 7.5% --
Balance General
Dividendos y reservas
declaradas 343,894 405,659 822,548 - 33.7%
CapEx 169,793 204,440 254,246 14.4%
Deuda Neta 269,547 414,349 575,595 267,615 28.8%
Deuda Neta / EBITDA UDM 2.4x 3.0x 2.8x --

24. Anexos

25. 25
El Quimbo será el primer proyecto hidroeléctrico construido por una
empresa privada en Colombia. El proyecto proporcionará EMGESA con un
adicional de 400 MW de capacidad instalada.
EMGESA Proyectos: El Quimbo
Descripción del proyecto
 El Quimbo es un embalse situado a orillas del río Magdalena,
a 12 km por delante de la central hidroeléctrica de Betania
 El proyecto cuenta con una superficie total de 8.586 hectáreas
repartidas en 6 municipios incluidos Gigante, Garzón,
Altamira, El Agrado, Paicol y Tesalia
 El proyecto hidroeléctrico utilizará turbinas Francis con una
capacidad instalada de 400 MW (2 x 200 MW)
 La planta generará aproximadamente 2,216GWh por año, con
un factor de carga estimada de 60%
 La licencia ambiental se obtuvo en mayo de 2009 y las obras
se prolongará hasta 2015, cuando la presa se iniciará
operativo
 Otras Consideraciones:
● El Quimbo será mejorar las operaciones de Emgesa, ya
que aumentará su capacidad de regulación
● El proyecto proporcionará la producción de electricidad
firme hasta 2034 y cubrirá aproximadamente el 8% de la
demanda nacional
● Asegurará el futuro fiabilidad del suministro de electricidad
en Colombia
Proyecto
Total Inversión: USD1,231 mm
Proyecto Ejecutado: 97%
Operación Total: 4Q15
El Quimbo
Bogotá
Betánia
Fuente: EEB..

26. 26
TGI ha emprendido un agresivo plan de expansión como se ilustra en su
cartera de proyectos.
TGI Proyectos
Descripción del proyecto
Ubicación del
proyecto
Cusiana
Fase III
Armenia
Cusiana
Apiay Ocoa
 Mejorar la capacidad de la compresión de la tubería en el tramo Cusiana
Vasconia , mediante el suministro y puesta en funcionamiento de tres
nuevas unidades de compresión de gas natural.
 El proyecto aumentará la capacidad en 20 MMpcd y supone una
inversión de aproximadamente USD31 mm
 Operativo de puesta en marcha se producirá durante el 1T 2016
 A partir de hoy el avance del proyecto se encuentra en el 48%
 Aumentar la capacidad de la tubería de transporte de Cusiana - Apiay
en 32 MMpcd y Apiay estiramiento - Ocoa en 7 MMpcd
 El proyecto permitirá el suministro de la demanda de gas natural de los
clientes para la generación térmica, la distribución residencial y el
consumo industrial
 La inversión total es de ~ USD48 mm
 Se espera que la operación prevista para el primer semestre de 2017
 Aumentar la capacidad de transporte de corriente por 2,2 MPCD
mediante la construcción de un circuito de 37,5 kilometros
 La inversión de USD18 mm con inicio previsto de las operaciones en el
2T 2017
Fuente: EEB.

27.  EEB adquiere el 40% de las acciones
de REP (2002) y CTM (2006)
Historia: Más de 100 años de energía
Transformación
Diversificación
 Compañía privada y
verticalmente
integrada que atiende
el mercado de
Bogotá.
Fundación
Internacionalización
 Distrito de Bogotá adquiere
el 100% de la compañía
 Capitalización por parte de
Endesa: separación de los
negocios de generación
(Emgesa) y distribución
(Codensa)
 Modelo público-privado
 EEB adquiere Transcogas
(2005) y Ecogas (2007). Las
dos compañías hoy en día
están fusionadas.
 Para adquirir Ecogas, EEB y
TGI emiten bonos en los
mercados internacionales por
USD 1,360 millones (2007)
Nuevo Controlante Diversificación
 Se constituye Contugas en Perú (2008)
 EEB, a través de DECSA, adquiere EEC
(2009)
 Se constituye TRECSA en Guatemala
(2009)
 Capitalización de Citi Venture
Capital International, CVCI,
en TGI por USD 400 millones
(2010) para expansión
 Se adquiere el control del
Cálidda en Perú y una
participación minoritaria en
Promigas en Colombia
(2011).
Crecimiento
 Se constituye EEBIS
Guatemala (2011) y EEBIS
Perú (2013)
 EEB continua la expansión
en Transmisión (Colombia)
- Proyectos UPME: 2012:
Armenia/Alferéz/ Tesalia;
2013: Proyecto Chivor II,
Norte y SVC Tunal
Expansión
 EEB adquiere el 31.92% de TGI (2014), a The
Rohatyn Group, (antes CVCI) por USD 880
millones.
 TRECSA energizó cinco subestaciones de
transmisión San Agustín, Chixoy II, Pacífico, La
Vega II y El Rancho en Guatemala
 CONTUGAS, inauguró la línea de gas Ica Regional
(2014), Perú del sur contribuyendo a la
masificación de gas natural en Perú. La inversión
de EEB alcanzó los USD 345 millones
 EEB continua la expansión en Transmisión
(Colombia) - Proyectos UPME: 2014: Segunda
Línea de Transmisión Bolívar - Cartagena 220 Kv y
Sogamoso – Norte – Nueva Esperanza 500 Kv,
Subestación Rio Cordoba 220 kV. 2015: Refuerzo
de infraestructura en suroccidente de Colombia,
Magdalena , Subestación La Loma 500kV y la
conexión de Ecopetrol al STN.
Consolidación
2002 2005 - 2007199719591896 2008 - 2009 2010 - 2011 2012 - 2013 2014 - 2015

28. EEB cuenta con fuerte experiencia en Gestión
y Gobierno Corporativo
Nota: ( 1 ) El Consejo de Administración es responsable de establecer las condiciones generales de negocio y directrices , así como la estrategia a largo plazo. (2)Todos los directores son elegidos por una duración ilimitada. Consejeros
deberán permanecer en el cargo hasta que sus sucesores sean elegidos y han tomado posesión del cargo ( 3 ) miembro independiente .
Ejecutivos Oficiales y Junta Directiva Gobierno Corporativo y Transparencia
 El Consejo de Administración ha creado operaciones, comités de gestión y
control para ayudar en la eficiente realización de las actividades de la
Compañía
 El gobierno del Distrito de Bogotá es responsable de nombrar a la mayoría de
los miembros de la junta directiva de EEB, junta de directores y funcionarios
ejecutivos , incluyendo el presidente de EEB
Ejecutivos(1) Posición
Año de
Nombramiento
Astrid Álvarez Hernández Presidente 2016
Leonardo Garnica VP Portafolio Accionario & Planeación Corporativa 2016
Felipe Castilla VP Financiero 2013
Lina Toro VP Administrativo 2016
Ernesto Moreno VP Transmisión 1997
Diana Margarita Vivas Munar Secretaria General 2016
Sandra Milena Aguillón Rojas Directora de Auditoría Interna 2011
Gabriel Rojas Director Tecnico de Filiales 2015
Fabiola Leal Directora de Asuntos Societarios de Filiales 2014
Junta Directiva(2) Posición Posición actual Año
Beatriz E. Arbeláez Martínez Presidente Secretaria de Hacienda 2016
Jaime E. Ruiz Llano Vice-presidente Presidente Colviviendas 2016
Alberto Gutiérrez Bernal Director
Presidente Titularizadora
Colombiana.
2016
Gisele Manrique Director Asesor Independiente 2016
Margarita Ma. Rehbein Dávila Director CFO Sanford Management 2016
Carlos A. Sandoval Reyes Director VP Estructuración FDN 2016
Antonio J. Núñez Trujillo Director(3) Socio Nuñez Rincon Abogados 2016
Rafael Herz Stenberg Director(3)
Asesor independiente y VP de la
Asociación Colombiana del Petróleo
2016
Gustavo Ramirez Director(3) VP Inversiones Corficolombiana 2012
Comité de Auditoría
Conformado por los tres miembros
independientes de la J.D.
Gobierno Corporativo
comisión
Tres miembros de la junta . Al menos
uno de ellos debe ser
independiente
Comité de Contratación
Análisis de los procesos
contractuales y
recomendaciones al Comité de
Presidencia.
Controles Externos
Revisoría Fiscal,
Auditoría Externa,
Auditorías Especializadas,
Contraloría de Bogotá,
SSPD y SFC.
Asamblea de Accionistas
Órgano máximo de dirección.
 Prácticas de alta calidad y estándares de acuerdo con los requisitos de
cotización nacionales dado que EEB se cotiza en la Bolsa de Valores de
Colombia

29. 81% de los ingresos proviene de negocios
regulados
Predictibilidad y
estabilidad en los
ingresos regulados.
ENFICC: Cargo por confiabilidad - ingreso regulado.  El 13% de los ingresos provenientes de Emgesa se derivan del
cargo por confiabilidad (ENFICC), un ingreso asegurado por la
regulación
Electricidad Gas Natural Servicios
Generación Transmisión Distribución Transporte Distribución Servicios
Spot
30.0%
Contratos
Bilaterales
70.0%
Regulados
81.0%
No regulados
16.5%
ENFICC
2.5%

30. Advertencias
La información aquí contenida es sólo para fines informativos e ilustrativos, y no pretende ser una fuente de legal, de
inversión o asesoramiento financiero sobre cualquier tema. Esta presentación no pretende abordar objetivos
específicos de inversión, situación financiera o necesidades particulares de cualquier receptor. No debe ser
considerada por los destinatarios como un sustituto para el ejercicio de su propio juicio. Esta información no constituye
una oferta de ningún tipo y está sujeta a cambios sin previo aviso. EEB no presenta ninguna obligación de actualizar o
mantener actualizada la información contenida en el presente documento.
EEB renuncia expresamente a cualquier responsabilidad por las acciones tomadas o no tomadas en base a esta
información. EEB no acepta ninguna responsabilidad por las pérdidas que pudieran derivarse de la ejecución de las
propuestas o recomendaciones presentadas. EEB no se hace responsable por el contenido que pueda originarse con
terceros. EEB puede haber proporcionado, o podría proporcionar en el futuro, la información que sea inconsistente con
la información aquí presentada. Ninguna representación o garantía, expresa o implícita, se proporciona en relación a la
exactitud, integridad o fiabilidad de la información aquí contenida.
Esta presentación puede contener afirmaciones que son a futuro dentro del significado de la Sección 27A del
Securities Act y la Sección 21E de la Ley de Intercambio de Valores de 1934. Dichas declaraciones prospectivas se
basan en expectativas actuales, proyecciones y suposiciones sobre eventos futuros y tendencias que puedan afectar a
EEB y no son garantías de rendimiento futuro.
Las acciones no han sido ni serán registrados bajo la US Securities Act de 1933, modificada (la "Ley de Valores") o
cualquier ley de valores de Estados Unidos del Estado. En consecuencia, se están ofreciendo las acciones y vendidos
en los Estados Unidos solamente a compradores institucionales calificados según se define en la Regla 144A de la Ley
de Valores, y fuera de los Estados Unidos de conformidad con la Regulación S de la Ley de Valores.
Convertimos algunas cantidades de pesos colombianos a dólares estadounidenses únicamente para comodidad del
lector a la TRM publicada por la SFC de cada período. Estas traducciones de conveniencia no están de acuerdo con
los US GAAP y no han sido auditados. Estas conversiones no deben ser interpretados como una representación de
que los montos en pesos colombianos, han sido o podrían ser convertidos a dólares estadounidenses a los que o
cualquier otra tarifa.
30

31. Relación con Inversionistas
Para más información sobre Grupo Energía de Bogotá contacte al equipo Relación con
Inversionistas:
http://www.eeb.com.co
http://www.grupoenergiadebogota.com/inversionistas
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