SlideShare una empresa de Scribd logo

Presentacion Comportamiento Organizacional1.

Este documento presenta una introducción a la psicología y comportamiento organizacional. Explica conceptos clave como organización, comportamiento organizacional, sus objetivos e importancia. También describe los elementos básicos, niveles de estudio, modelos y enfoques del comportamiento organizacional. Finalmente, resume los antecedentes, historia y funciones de la psicología organizacional.

1 de 55
Descargar para leer sin conexión
Comportamiento y Psicología
Organizacional
Ambrosio Jasso Ana
Borjas Aguilar JesúsAntonio
DomínguezTrejo Brenda Julieta
Espinoza RubíGabriel
GuzmánVega Luis
 Pérez Díaz Francisco
RojasVidaurri Cesar
Sarmiento Cruz Jessica
INTEGRANTES
27-01-2014
1AM1
Comportamiento Organizacional
Organización
Es una palabra que procede del griego
"organon" que significa instrumento,
herramienta, útil.
Es una unidad social coordinada, consciente,
compuesta por dos personas o más, que
funciona con relativa constancia a efecto de
alcanzar una meta o una serie de metas
comunes.
Comportamiento Organizacional
Campo de estudio que investiga
el impacto que individuos, grupos y
estructuras tienen en la
conducta dentro de las organizaciones,
con la finalidad
de aplicar estos conocimientos
para mejorar la eficacia organizacional.
Stephen Robbins
Es el estudio y aplicación de los
conocimientos sobre la manera en la
que las personas (tanto en lo
individual como en grupos) actúan
en las organizaciones. Pretende
identificar medios para que actúen
eficazmente.
-Keith Davis y John Newstrom
Comportamiento Organizacional
Es el estudio de los individuos y de
los grupos que actúan en las
organizaciones, desde una
perspectiva de reciprocidad entre
personas y organizaciones.
Idalberto Chiavenato
Comportamiento Organizacional
•Estudia la forma de predecir la
conducta de los individuos y los
grupos.
•Busca la eficacia en los
resultados a través del estudio
de los individuos, los grupos y la
estructura de la empresa.
•Incluye la capacidad de
entender a los empleados.
Importancia
•Tiene conocimiento de las
habilidades de los individuos y
los grupos para que trabajen con
mayor eficiencia y
productividad.
•Es un requisito básico para
poder tener éxito en el cargo de
gerente.
•Reemplaza la intuición por el
estudio sistemático.
Importancia
Comportamiento Organizacional
Objetivos
Objetivos
 Describir sistemáticamente cómo
se comportan las personas en
distintas condiciones.
 Entender por qué las personas se
comportan como lo hacen.
Objetivos
 Predecir el
comportamiento futuro
de los empleados.
 Controlar y desarrollar
cierta actividad
humana en el trabajo.
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Elementos Básicos
Elementos Básicos
• Personas
• Estructura
• Tecnología
• Ambiente
Elementos Básicos
Personas
Las personas llegan a formar
parte de una organización
llevando sus propias metas, de la
misma manera la organización
persigue sus metas y objetivos
organizacionales.
ESTRUCTURA
Elementos Básicos
Es el esquema sobre el que se apoyan las funciones requeridas
por la empresa, las cuales interactúan tratando de encontrar
el equilibrio.
 COMPLEJIDAD
 FORMALIZACIÓN
 CENTRALIZACIÓN
TECNOLOGÍA
Elementos Básicos
Puede simplificar procesos que llevamos acabo en forma
manual. Una organización tiene varias tecnologías para
convertir los recursos financieros, humanos y físicos en
productos o servicios.
Niveles de estudio del
comportamiento organizacional
Niveles de estudio del
Comportamiento Organizacional
 La estructura organizacional
 La motivación
 El compromiso organizacional
 El poder
 La comunicación
 El trabajo en equipo
 La cultura organizacional
 El clima organizacional
 El liderazgo
 Los procesos de cambio.
Niveles de estudio del Comportamiento
Organizacional
Niveles de estudio del Comportamiento
Organizacional
• Cada uno de estos
temas está presente
en los tres niveles
básicos de estudio del
CO.
Modelos del comportamiento organizacional
PATERNALISTA
DE APOYO
PARTICIPATIVO
SISTÉMICO
Modelos del comportamiento organizacional
Retos y Oportunidades del Comportamiento
Organizacional
Retos
Un reto importante en el comportamiento
organizacional es la reforma.
Si una empresa está plagada de liderazgo ineficaz,
mala ética de trabajo o baja moral de los empleados,
el cambio es una tarea importante.
Otro reto importante al estudiar el comportamiento
organizacional es determinar dónde se encuentran los
problemas y cómo solucionarlos.
Los problemas pueden variar en alcance y gravedad,
por lo que el éxito del método depende de su estrategia.
Oportunidades.
El comportamiento organizacional es un medio
que ofrece importantes oportunidades para
el cambio. Una vez que el comportamiento organizacional
de la empresa se identifica y se analiza, las áreas
problemáticas se pueden abordar.
Por ejemplo, una organización con salida de ventas exitosa puede
introducir nuevos paquetes de recompensas o incentivos para su
personal de ventas para aumentar aún más la producción.
Enfoque del comportamiento organizacional
Los enfoques del comportamiento organizacional son:
 Enfoque de recursos humanos.
 Enfoque contingente.
 Enfoque de sistemas.
Enfoque de recursos humanos.
 Enfoca principalmente el proceso de solución de problemas.
 Identifica preocupaciones y consecuencias.
 Establece de prioridades.
 Relaciona propósitos y sus objetivos.
 Genera estrategias y alternativas.
 Desarrolla planes para su implementación.
Enfoque de contingencias.
En este enfoque no se alcanza la eficacia
organizacional siguiendo un único y exclusivo modelo
organizacional, o sea, no existe una única forma que sea
mejor para organizarse con el fin de alcanzar los objetivos
diferentes de las organizaciones dentro de un ambiente
también cambiante.
Enfoque de sistemas.
El enfoque de sistemas revolucionó los enfoques
administrativos existentes.
Concibe a las empresas como sistemas sociales
inmersos en sistemas que se interrelacionan y afectan
mutuamente.
Psicología Organizacional
Antecedentes de la Psicología
Organizacional
La psicología nació como parte de la filosofía y recientemente
logró con sus hallazgos su independencia como ciencia, aunque
guarda aún un estrecho vínculo con la filosofía.
En el lapso entre 1896 y 1918 inicia en el mundo lo que
conocemos como la psicología aplicada. En ese momento,
algunos estudios proponían una psicología que pudiera aplicarse
a la vida cotidiana
Ese mismo año los psicólogos comenzaron a usar los test a fin
de seleccionar obreros para ocupar determinados puestos en las
organizaciones.
Historia de la Psicología
Organizacional
¿Porqué surgió?
• Necesidad de resolver un
problema practico
• Constantes crisis y exigencias
¿Cuándo se fundó?
• A principios del siglo XX
• Walter Dill Scott
• Pero es hasta la primera
guerra mundial donde marca
su nacimiento.
• Ante la necesidad de seleccionar
reclutas para el ejercito
Funciones del Psicólogo
Organizacional
• Estudio del
comportamiento
humano dentro de una
organización.
• Evaluación y selección
de recursos humanos
• Capacitación,
adiestramiento y
desarrollo de programas.
• Liderazgo y supervisión
¿Qué es la psicología organizacional?
Es el estudio científico del comportamiento humano en las
organizaciones.
La psicología organizacional es la rama de la psicología que
se encarga del estudio del comportamiento del ser humano
en el mundo del trabajo y las organizaciones, además de los
fenómenos psicológicos individuales al interior de las
organizaciones.
La psicología de las organizaciones tiene un enfoque
más amplio y estudia más allá del trabajador; la
organización en la que está inmerso y su relación con
ésta.
Tiene como métodos
principales la observación y la
experiencia ya que se puede
medir y registrar.
Sus procedimientos y
resultados son objetivos ya que
se requiere que los hechos
observados sean públicos y
confiables.
• La psicología organizacional,
con sus métodos y
procedimientos tiene la
misma categoría que
cualquier ciencia, pues se
conoce por sus métodos y no
por sus objetivos.
Propósitos de la
psicología organizacional
• Comprender
• Predecir
• Controlar
El comportamiento
en el lugar de trabajo
Finalidad
Su finalidad principal se resume en dos:
• Mejorar el rendimiento y la productividad
• Potenciar el desarrollo personal y la calidad de vida
laboral de los empleados en el trabajo.
Presentacion Comportamiento Organizacional1.
Gracias por su Atención

Recomendados

Teorias x y teorias y
Teorias x y teorias yTeorias x y teorias y
Teorias x y teorias yhurtadi
 
Capitulo 1: Comportamiento Organizacional
Capitulo 1: Comportamiento OrganizacionalCapitulo 1: Comportamiento Organizacional
Capitulo 1: Comportamiento Organizacionalrommyvc
 
Comportamiento Organizacional
Comportamiento Organizacional Comportamiento Organizacional
Comportamiento Organizacional yatmille16
 
Comportamiento individual
Comportamiento individualComportamiento individual
Comportamiento individualjorgesupo
 
Exposición enfoque humanista de la administración
Exposición enfoque humanista de la administraciónExposición enfoque humanista de la administración
Exposición enfoque humanista de la administraciónKatherinesilvam0712
 
Cultura y clima organizacional
Cultura y clima organizacionalCultura y clima organizacional
Cultura y clima organizacionalCarlosOchoag
 
Diseño de puestos
Diseño de puestosDiseño de puestos
Diseño de puestosJenia Belle
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Seleccion de personal
Seleccion de personalSeleccion de personal
Seleccion de personalDianaDC1019
 
SELECCION DE PERSONALSeleccion de personal
SELECCION DE PERSONALSeleccion de personalSELECCION DE PERSONALSeleccion de personal
SELECCION DE PERSONALSeleccion de personalKate Quiel
 
Método de comparación de Factores Valuación de Puestos
Método de comparación de Factores Valuación de PuestosMétodo de comparación de Factores Valuación de Puestos
Método de comparación de Factores Valuación de Puestoseveliatrujillo
 
Comportamiento individual en las organizaciones
Comportamiento individual en las organizacionesComportamiento individual en las organizaciones
Comportamiento individual en las organizacionesDianaDC1019
 
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL / PROCESOS INDIVIDUALES Y GRUPALES
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL / PROCESOS INDIVIDUALES Y GRUPALESCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL / PROCESOS INDIVIDUALES Y GRUPALES
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL / PROCESOS INDIVIDUALES Y GRUPALESAndres Eloy Lopez Castillo
 
Tipos De Intervenciones En Desarrollo Organizacional
Tipos De Intervenciones En Desarrollo OrganizacionalTipos De Intervenciones En Desarrollo Organizacional
Tipos De Intervenciones En Desarrollo OrganizacionalHenry Ascanio
 
Psicología organizacional Frederick Taylor
Psicología organizacional Frederick Taylor Psicología organizacional Frederick Taylor
Psicología organizacional Frederick Taylor 'Stefii Abrego
 
La personalidad y los valores
La personalidad y los valoresLa personalidad y los valores
La personalidad y los valoresCarlos V
 
Motivacion-y-rendimiento-laboral
Motivacion-y-rendimiento-laboralMotivacion-y-rendimiento-laboral
Motivacion-y-rendimiento-laboralLUIS_GUALAN
 
Comportamiento organizacional
Comportamiento organizacionalComportamiento organizacional
Comportamiento organizacionalElena Figueroa
 
Comportamiento Organizacional
Comportamiento OrganizacionalComportamiento Organizacional
Comportamiento Organizacionalbacosta
 
Cuadro comparativo de enfoques contemporaneos sobre la motivacion
Cuadro comparativo de enfoques contemporaneos sobre la motivacionCuadro comparativo de enfoques contemporaneos sobre la motivacion
Cuadro comparativo de enfoques contemporaneos sobre la motivacionluis arturo ramirez cruz
 
Naturaleza de las Organizaciones
Naturaleza de las OrganizacionesNaturaleza de las Organizaciones
Naturaleza de las OrganizacionesUlvioElizalde
 
Comportamiento organizacional
Comportamiento organizacionalComportamiento organizacional
Comportamiento organizacionalEver Retuerto
 
Comportamiento organizacional ppt
Comportamiento organizacional pptComportamiento organizacional ppt
Comportamiento organizacional pptPaty Too
 

La actualidad más candente (20)

Percepcion y toma de decisiones
Percepcion y toma de decisionesPercepcion y toma de decisiones
Percepcion y toma de decisiones
 
Seleccion de personal
Seleccion de personalSeleccion de personal
Seleccion de personal
 
Teoria de las relaciones humanas
Teoria de las relaciones humanasTeoria de las relaciones humanas
Teoria de las relaciones humanas
 
SELECCION DE PERSONALSeleccion de personal
SELECCION DE PERSONALSeleccion de personalSELECCION DE PERSONALSeleccion de personal
SELECCION DE PERSONALSeleccion de personal
 
Método de comparación de Factores Valuación de Puestos
Método de comparación de Factores Valuación de PuestosMétodo de comparación de Factores Valuación de Puestos
Método de comparación de Factores Valuación de Puestos
 
Comportamiento organizacional
Comportamiento organizacionalComportamiento organizacional
Comportamiento organizacional
 
Cultura Organizacional
Cultura OrganizacionalCultura Organizacional
Cultura Organizacional
 
Comportamiento individual en las organizaciones
Comportamiento individual en las organizacionesComportamiento individual en las organizaciones
Comportamiento individual en las organizaciones
 
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL / PROCESOS INDIVIDUALES Y GRUPALES
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL / PROCESOS INDIVIDUALES Y GRUPALESCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL / PROCESOS INDIVIDUALES Y GRUPALES
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL / PROCESOS INDIVIDUALES Y GRUPALES
 
Tipos De Intervenciones En Desarrollo Organizacional
Tipos De Intervenciones En Desarrollo OrganizacionalTipos De Intervenciones En Desarrollo Organizacional
Tipos De Intervenciones En Desarrollo Organizacional
 
administracion
administracionadministracion
administracion
 
Psicología organizacional Frederick Taylor
Psicología organizacional Frederick Taylor Psicología organizacional Frederick Taylor
Psicología organizacional Frederick Taylor
 
La personalidad y los valores
La personalidad y los valoresLa personalidad y los valores
La personalidad y los valores
 
Motivacion-y-rendimiento-laboral
Motivacion-y-rendimiento-laboralMotivacion-y-rendimiento-laboral
Motivacion-y-rendimiento-laboral
 
Comportamiento organizacional
Comportamiento organizacionalComportamiento organizacional
Comportamiento organizacional
 
Comportamiento Organizacional
Comportamiento OrganizacionalComportamiento Organizacional
Comportamiento Organizacional
 
Cuadro comparativo de enfoques contemporaneos sobre la motivacion
Cuadro comparativo de enfoques contemporaneos sobre la motivacionCuadro comparativo de enfoques contemporaneos sobre la motivacion
Cuadro comparativo de enfoques contemporaneos sobre la motivacion
 
Naturaleza de las Organizaciones
Naturaleza de las OrganizacionesNaturaleza de las Organizaciones
Naturaleza de las Organizaciones
 
Comportamiento organizacional
Comportamiento organizacionalComportamiento organizacional
Comportamiento organizacional
 
Comportamiento organizacional ppt
Comportamiento organizacional pptComportamiento organizacional ppt
Comportamiento organizacional ppt
 

Destacado

Comunicación organizacional
Comunicación organizacionalComunicación organizacional
Comunicación organizacionalFederico Galvis
 
FIRE_StoryIllustration_Iacer_Draft_1
FIRE_StoryIllustration_Iacer_Draft_1FIRE_StoryIllustration_Iacer_Draft_1
FIRE_StoryIllustration_Iacer_Draft_1Debasis Ganguly
 
Gypaète barbu-myotosis alpine
Gypaète barbu-myotosis alpineGypaète barbu-myotosis alpine
Gypaète barbu-myotosis alpinetercercicleeae
 
MSkracic_Smokve za Suzanu_nekoliko poglavlja &bilješka o piscu
MSkracic_Smokve za Suzanu_nekoliko poglavlja &bilješka o piscuMSkracic_Smokve za Suzanu_nekoliko poglavlja &bilješka o piscu
MSkracic_Smokve za Suzanu_nekoliko poglavlja &bilješka o piscuMislav Skracic
 
E-go issue 6 Beyond
E-go issue 6 Beyond E-go issue 6 Beyond
E-go issue 6 Beyond Shreyas G S
 
Design and Development Of Automated Examination System.
Design and Development Of Automated Examination System.Design and Development Of Automated Examination System.
Design and Development Of Automated Examination System.Shivakant Dubey
 
Motosiklet neden tehlikeli değildir
Motosiklet neden tehlikeli değildirMotosiklet neden tehlikeli değildir
Motosiklet neden tehlikeli değildirAliAytacBulut
 
Community and Social Service Projects
Community and Social Service ProjectsCommunity and Social Service Projects
Community and Social Service ProjectsShreyas G S
 

Destacado (20)

Comunicación organizacional
Comunicación organizacionalComunicación organizacional
Comunicación organizacional
 
Presentación FCO
Presentación FCOPresentación FCO
Presentación FCO
 
FIRE_StoryIllustration_Iacer_Draft_1
FIRE_StoryIllustration_Iacer_Draft_1FIRE_StoryIllustration_Iacer_Draft_1
FIRE_StoryIllustration_Iacer_Draft_1
 
Profile-Simmy
Profile-SimmyProfile-Simmy
Profile-Simmy
 
Business Briefing
Business BriefingBusiness Briefing
Business Briefing
 
Gypaète barbu-myotosis alpine
Gypaète barbu-myotosis alpineGypaète barbu-myotosis alpine
Gypaète barbu-myotosis alpine
 
L'hermine
L'hermineL'hermine
L'hermine
 
MSkracic_Smokve za Suzanu_nekoliko poglavlja &bilješka o piscu
MSkracic_Smokve za Suzanu_nekoliko poglavlja &bilješka o piscuMSkracic_Smokve za Suzanu_nekoliko poglavlja &bilješka o piscu
MSkracic_Smokve za Suzanu_nekoliko poglavlja &bilješka o piscu
 
My curriculum vitae
My curriculum vitaeMy curriculum vitae
My curriculum vitae
 
Book bucket
Book bucketBook bucket
Book bucket
 
E-go issue 6 Beyond
E-go issue 6 Beyond E-go issue 6 Beyond
E-go issue 6 Beyond
 
La perdrix xerra
La perdrix xerraLa perdrix xerra
La perdrix xerra
 
Martin pêcheur
Martin pêcheurMartin pêcheur
Martin pêcheur
 
La perdrix rouge
La perdrix rougeLa perdrix rouge
La perdrix rouge
 
Faucon pèlerin
Faucon pèlerinFaucon pèlerin
Faucon pèlerin
 
Lézard ocellé
Lézard ocelléLézard ocellé
Lézard ocellé
 
Aigle royal
Aigle royalAigle royal
Aigle royal
 
Design and Development Of Automated Examination System.
Design and Development Of Automated Examination System.Design and Development Of Automated Examination System.
Design and Development Of Automated Examination System.
 
Motosiklet neden tehlikeli değildir
Motosiklet neden tehlikeli değildirMotosiklet neden tehlikeli değildir
Motosiklet neden tehlikeli değildir
 
Community and Social Service Projects
Community and Social Service ProjectsCommunity and Social Service Projects
Community and Social Service Projects
 

Similar a Presentacion Comportamiento Organizacional1.

Clase 1. Comportamiento Organizacional, definiciones y niveles.pptx
Clase 1. Comportamiento Organizacional, definiciones y niveles.pptxClase 1. Comportamiento Organizacional, definiciones y niveles.pptx
Clase 1. Comportamiento Organizacional, definiciones y niveles.pptxmetoj91892
 
Presentación desarrollo organizaciónal
Presentación desarrollo organizaciónalPresentación desarrollo organizaciónal
Presentación desarrollo organizaciónalbetania carbonere
 
La Psicología Organizacional. Cuadro comparativo
La Psicología Organizacional. Cuadro comparativoLa Psicología Organizacional. Cuadro comparativo
La Psicología Organizacional. Cuadro comparativoRima Bouchacra
 
El avatar organizacional
El avatar organizacionalEl avatar organizacional
El avatar organizacionalEdgar Pérez
 
Presentación Primera actividad.pptx
Presentación Primera actividad.pptxPresentación Primera actividad.pptx
Presentación Primera actividad.pptxluciacontreras26
 
Qué es el comportamiento organizacional.pdf
Qué es el comportamiento organizacional.pdfQué es el comportamiento organizacional.pdf
Qué es el comportamiento organizacional.pdfEsmeraldaSantiago17
 
Eje nº 1 el estudio de las organizaciones
Eje nº 1 el estudio de las organizacionesEje nº 1 el estudio de las organizaciones
Eje nº 1 el estudio de las organizacionesMaria Belen Salum
 
20090609 Cultura Organizacional
20090609 Cultura Organizacional20090609 Cultura Organizacional
20090609 Cultura OrganizacionalNoslen Rodriguez
 
Mary Ramirez. Unidad I Y Ii
Mary Ramirez. Unidad I Y IiMary Ramirez. Unidad I Y Ii
Mary Ramirez. Unidad I Y Iihudith1
 
Sesión 1 introducción al comportamiento organizacional
Sesión 1 introducción al comportamiento organizacionalSesión 1 introducción al comportamiento organizacional
Sesión 1 introducción al comportamiento organizacionalRenzo Santamaría Del Valle
 
Presentación de seminario de habilidades directivas
Presentación de seminario de habilidades directivasPresentación de seminario de habilidades directivas
Presentación de seminario de habilidades directivasDarwin Sanchez
 
Que es el comportamiento organizacional
Que es el comportamiento organizacionalQue es el comportamiento organizacional
Que es el comportamiento organizacionallaurab0856
 
Comportamiento en la Organización
Comportamiento en la Organización Comportamiento en la Organización
Comportamiento en la Organización Raúl Rueda
 
Desarrollo Organizaciónal - Carlos Andres Giraldo Bayer
Desarrollo Organizaciónal - Carlos Andres Giraldo BayerDesarrollo Organizaciónal - Carlos Andres Giraldo Bayer
Desarrollo Organizaciónal - Carlos Andres Giraldo Bayerpilaracuna
 

Similar a Presentacion Comportamiento Organizacional1. (20)

Clase 1. Comportamiento Organizacional, definiciones y niveles.pptx
Clase 1. Comportamiento Organizacional, definiciones y niveles.pptxClase 1. Comportamiento Organizacional, definiciones y niveles.pptx
Clase 1. Comportamiento Organizacional, definiciones y niveles.pptx
 
Presentación desarrollo organizaciónal
Presentación desarrollo organizaciónalPresentación desarrollo organizaciónal
Presentación desarrollo organizaciónal
 
La Psicología Organizacional. Cuadro comparativo
La Psicología Organizacional. Cuadro comparativoLa Psicología Organizacional. Cuadro comparativo
La Psicología Organizacional. Cuadro comparativo
 
GUIA_UND_III.doc
GUIA_UND_III.docGUIA_UND_III.doc
GUIA_UND_III.doc
 
El avatar organizacional
El avatar organizacionalEl avatar organizacional
El avatar organizacional
 
Presentación Primera actividad.pptx
Presentación Primera actividad.pptxPresentación Primera actividad.pptx
Presentación Primera actividad.pptx
 
Qué es el comportamiento organizacional.pdf
Qué es el comportamiento organizacional.pdfQué es el comportamiento organizacional.pdf
Qué es el comportamiento organizacional.pdf
 
Estrategias innovadoras de intervención
Estrategias innovadoras de intervenciónEstrategias innovadoras de intervención
Estrategias innovadoras de intervención
 
Unidad 1 DO.pptx
Unidad 1 DO.pptxUnidad 1 DO.pptx
Unidad 1 DO.pptx
 
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.pdf
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.pdfCOMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.pdf
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.pdf
 
Eje nº 1 el estudio de las organizaciones
Eje nº 1 el estudio de las organizacionesEje nº 1 el estudio de las organizaciones
Eje nº 1 el estudio de las organizaciones
 
20090609 Cultura Organizacional
20090609 Cultura Organizacional20090609 Cultura Organizacional
20090609 Cultura Organizacional
 
Mary Ramirez. Unidad I Y Ii
Mary Ramirez. Unidad I Y IiMary Ramirez. Unidad I Y Ii
Mary Ramirez. Unidad I Y Ii
 
Sesión 1 introducción al comportamiento organizacional
Sesión 1 introducción al comportamiento organizacionalSesión 1 introducción al comportamiento organizacional
Sesión 1 introducción al comportamiento organizacional
 
Presentación de seminario de habilidades directivas
Presentación de seminario de habilidades directivasPresentación de seminario de habilidades directivas
Presentación de seminario de habilidades directivas
 
Que es el comportamiento organizacional
Que es el comportamiento organizacionalQue es el comportamiento organizacional
Que es el comportamiento organizacional
 
Portafolio.pdf
Portafolio.pdfPortafolio.pdf
Portafolio.pdf
 
Comportamiento en la Organización
Comportamiento en la Organización Comportamiento en la Organización
Comportamiento en la Organización
 
Desarrollo Organizaciónal - Carlos Andres Giraldo Bayer
Desarrollo Organizaciónal - Carlos Andres Giraldo BayerDesarrollo Organizaciónal - Carlos Andres Giraldo Bayer
Desarrollo Organizaciónal - Carlos Andres Giraldo Bayer
 
Trabajo maria gabriela
Trabajo maria gabrielaTrabajo maria gabriela
Trabajo maria gabriela
 

Último

Comunidad virtual sus características principales
Comunidad virtual sus características principalesComunidad virtual sus características principales
Comunidad virtual sus características principalesJoselinMaldonadoRami
 
MODU UNO maestria contemporáneo pedagogía.pdf
MODU UNO  maestria contemporáneo pedagogía.pdfMODU UNO  maestria contemporáneo pedagogía.pdf
MODU UNO maestria contemporáneo pedagogía.pdfMagno Yupanki
 
La Gamificacion como Estrategia de Aprendizaje Ccesa007.pdf
La Gamificacion como Estrategia de Aprendizaje Ccesa007.pdfLa Gamificacion como Estrategia de Aprendizaje Ccesa007.pdf
La Gamificacion como Estrategia de Aprendizaje Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
La mano de Irulegi y los Vascones: del mito a la ciencia
La mano de Irulegi y los Vascones: del mito a la cienciaLa mano de Irulegi y los Vascones: del mito a la ciencia
La mano de Irulegi y los Vascones: del mito a la cienciaJavier Andreu
 
LOS NÚMEROS Y EL ECLIPSE SEGURO. Cuento literario escrito y diseñado por JAVI...
LOS NÚMEROS Y EL ECLIPSE SEGURO. Cuento literario escrito y diseñado por JAVI...LOS NÚMEROS Y EL ECLIPSE SEGURO. Cuento literario escrito y diseñado por JAVI...
LOS NÚMEROS Y EL ECLIPSE SEGURO. Cuento literario escrito y diseñado por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Manejo de Emociones en la Escuela ME2 Ccesa007.pdf
Manejo de Emociones en la Escuela ME2  Ccesa007.pdfManejo de Emociones en la Escuela ME2  Ccesa007.pdf
Manejo de Emociones en la Escuela ME2 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Letra A a - Máximo Aprende.doc .Actividades para niños de primer grado
Letra A a  -  Máximo Aprende.doc  .Actividades para niños de  primer gradoLetra A a  -  Máximo Aprende.doc  .Actividades para niños de  primer grado
Letra A a - Máximo Aprende.doc .Actividades para niños de primer gradoADELINA GALÁN C.
 
Presentación Animales de PBA para docentes
Presentación Animales de PBA para docentesPresentación Animales de PBA para docentes
Presentación Animales de PBA para docentesSoVentura2
 
Cambios en los seres vivos , evolución, evidencia.
Cambios en los seres vivos , evolución, evidencia.Cambios en los seres vivos , evolución, evidencia.
Cambios en los seres vivos , evolución, evidencia.CrisEli1
 
Metodología activa en el proceso de enseñanza aprendizaje 1.pdf
Metodología activa en el proceso de enseñanza aprendizaje 1.pdfMetodología activa en el proceso de enseñanza aprendizaje 1.pdf
Metodología activa en el proceso de enseñanza aprendizaje 1.pdfCESAR TTUPA LLAVILLA
 
FORTI-MARZO 2024.pdf. CULTURA, EDUCACIÓN, DIA DE LA MUJER
FORTI-MARZO 2024.pdf. CULTURA, EDUCACIÓN, DIA DE LA MUJERFORTI-MARZO 2024.pdf. CULTURA, EDUCACIÓN, DIA DE LA MUJER
FORTI-MARZO 2024.pdf. CULTURA, EDUCACIÓN, DIA DE LA MUJEREl Fortí
 
Granada2024 segunda parte, charla de JM.pdf
Granada2024 segunda parte, charla de JM.pdfGranada2024 segunda parte, charla de JM.pdf
Granada2024 segunda parte, charla de JM.pdfFRANCISCO PAVON RABASCO
 
Diapositivas acerca de la Biología celular
Diapositivas acerca de la  Biología celularDiapositivas acerca de la  Biología celular
Diapositivas acerca de la Biología celularchacaguasaydayana284
 
T2-Instrumento de evaluacion_LibroDigital.pdf
T2-Instrumento de evaluacion_LibroDigital.pdfT2-Instrumento de evaluacion_LibroDigital.pdf
T2-Instrumento de evaluacion_LibroDigital.pdfeliecerespinosa
 
Biología Marina, Elaborado por Sujey Lara
Biología Marina, Elaborado por Sujey LaraBiología Marina, Elaborado por Sujey Lara
Biología Marina, Elaborado por Sujey Larassuserb2b6fc1
 
Tema 4. Razonamiento Lógico 25-02-24.pdf
Tema 4. Razonamiento Lógico 25-02-24.pdfTema 4. Razonamiento Lógico 25-02-24.pdf
Tema 4. Razonamiento Lógico 25-02-24.pdfNoe Castillo
 
Francisco Espoz y Mina. Liberal vinculado A Coruña
Francisco Espoz y Mina. Liberal vinculado A CoruñaFrancisco Espoz y Mina. Liberal vinculado A Coruña
Francisco Espoz y Mina. Liberal vinculado A CoruñaAgrela Elvixeo
 
Clase sobre Compostaje Residuos Agroindustriales (05 de marzo de 2024)
Clase sobre Compostaje Residuos Agroindustriales (05 de marzo de 2024)Clase sobre Compostaje Residuos Agroindustriales (05 de marzo de 2024)
Clase sobre Compostaje Residuos Agroindustriales (05 de marzo de 2024)Germán Tortosa
 

Último (20)

Comunidad virtual sus características principales
Comunidad virtual sus características principalesComunidad virtual sus características principales
Comunidad virtual sus características principales
 
MODU UNO maestria contemporáneo pedagogía.pdf
MODU UNO  maestria contemporáneo pedagogía.pdfMODU UNO  maestria contemporáneo pedagogía.pdf
MODU UNO maestria contemporáneo pedagogía.pdf
 
La Gamificacion como Estrategia de Aprendizaje Ccesa007.pdf
La Gamificacion como Estrategia de Aprendizaje Ccesa007.pdfLa Gamificacion como Estrategia de Aprendizaje Ccesa007.pdf
La Gamificacion como Estrategia de Aprendizaje Ccesa007.pdf
 
La mano de Irulegi y los Vascones: del mito a la ciencia
La mano de Irulegi y los Vascones: del mito a la cienciaLa mano de Irulegi y los Vascones: del mito a la ciencia
La mano de Irulegi y los Vascones: del mito a la ciencia
 
Bendito el que viene en el nombre del Señor
Bendito el que viene en el nombre del SeñorBendito el que viene en el nombre del Señor
Bendito el que viene en el nombre del Señor
 
LOS NÚMEROS Y EL ECLIPSE SEGURO. Cuento literario escrito y diseñado por JAVI...
LOS NÚMEROS Y EL ECLIPSE SEGURO. Cuento literario escrito y diseñado por JAVI...LOS NÚMEROS Y EL ECLIPSE SEGURO. Cuento literario escrito y diseñado por JAVI...
LOS NÚMEROS Y EL ECLIPSE SEGURO. Cuento literario escrito y diseñado por JAVI...
 
Manejo de Emociones en la Escuela ME2 Ccesa007.pdf
Manejo de Emociones en la Escuela ME2  Ccesa007.pdfManejo de Emociones en la Escuela ME2  Ccesa007.pdf
Manejo de Emociones en la Escuela ME2 Ccesa007.pdf
 
Letra A a - Máximo Aprende.doc .Actividades para niños de primer grado
Letra A a  -  Máximo Aprende.doc  .Actividades para niños de  primer gradoLetra A a  -  Máximo Aprende.doc  .Actividades para niños de  primer grado
Letra A a - Máximo Aprende.doc .Actividades para niños de primer grado
 
Presentación Animales de PBA para docentes
Presentación Animales de PBA para docentesPresentación Animales de PBA para docentes
Presentación Animales de PBA para docentes
 
Cambios en los seres vivos , evolución, evidencia.
Cambios en los seres vivos , evolución, evidencia.Cambios en los seres vivos , evolución, evidencia.
Cambios en los seres vivos , evolución, evidencia.
 
Metodología activa en el proceso de enseñanza aprendizaje 1.pdf
Metodología activa en el proceso de enseñanza aprendizaje 1.pdfMetodología activa en el proceso de enseñanza aprendizaje 1.pdf
Metodología activa en el proceso de enseñanza aprendizaje 1.pdf
 
FORTI-MARZO 2024.pdf. CULTURA, EDUCACIÓN, DIA DE LA MUJER
FORTI-MARZO 2024.pdf. CULTURA, EDUCACIÓN, DIA DE LA MUJERFORTI-MARZO 2024.pdf. CULTURA, EDUCACIÓN, DIA DE LA MUJER
FORTI-MARZO 2024.pdf. CULTURA, EDUCACIÓN, DIA DE LA MUJER
 
Granada2024 segunda parte, charla de JM.pdf
Granada2024 segunda parte, charla de JM.pdfGranada2024 segunda parte, charla de JM.pdf
Granada2024 segunda parte, charla de JM.pdf
 
Diapositivas acerca de la Biología celular
Diapositivas acerca de la  Biología celularDiapositivas acerca de la  Biología celular
Diapositivas acerca de la Biología celular
 
DIANTE DE TI, BOA MÃE! _
DIANTE DE TI, BOA MÃE!                  _DIANTE DE TI, BOA MÃE!                  _
DIANTE DE TI, BOA MÃE! _
 
T2-Instrumento de evaluacion_LibroDigital.pdf
T2-Instrumento de evaluacion_LibroDigital.pdfT2-Instrumento de evaluacion_LibroDigital.pdf
T2-Instrumento de evaluacion_LibroDigital.pdf
 
Biología Marina, Elaborado por Sujey Lara
Biología Marina, Elaborado por Sujey LaraBiología Marina, Elaborado por Sujey Lara
Biología Marina, Elaborado por Sujey Lara
 
Tema 4. Razonamiento Lógico 25-02-24.pdf
Tema 4. Razonamiento Lógico 25-02-24.pdfTema 4. Razonamiento Lógico 25-02-24.pdf
Tema 4. Razonamiento Lógico 25-02-24.pdf
 
Francisco Espoz y Mina. Liberal vinculado A Coruña
Francisco Espoz y Mina. Liberal vinculado A CoruñaFrancisco Espoz y Mina. Liberal vinculado A Coruña
Francisco Espoz y Mina. Liberal vinculado A Coruña
 
Clase sobre Compostaje Residuos Agroindustriales (05 de marzo de 2024)
Clase sobre Compostaje Residuos Agroindustriales (05 de marzo de 2024)Clase sobre Compostaje Residuos Agroindustriales (05 de marzo de 2024)
Clase sobre Compostaje Residuos Agroindustriales (05 de marzo de 2024)
 

Presentacion Comportamiento Organizacional1.

  • 1. Comportamiento y Psicología Organizacional Ambrosio Jasso Ana Borjas Aguilar JesúsAntonio DomínguezTrejo Brenda Julieta Espinoza RubíGabriel GuzmánVega Luis  Pérez Díaz Francisco RojasVidaurri Cesar Sarmiento Cruz Jessica INTEGRANTES 27-01-2014 1AM1
  • 3. Organización Es una palabra que procede del griego "organon" que significa instrumento, herramienta, útil. Es una unidad social coordinada, consciente, compuesta por dos personas o más, que funciona con relativa constancia a efecto de alcanzar una meta o una serie de metas comunes.
  • 4. Comportamiento Organizacional Campo de estudio que investiga el impacto que individuos, grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos para mejorar la eficacia organizacional. Stephen Robbins
  • 5. Es el estudio y aplicación de los conocimientos sobre la manera en la que las personas (tanto en lo individual como en grupos) actúan en las organizaciones. Pretende identificar medios para que actúen eficazmente. -Keith Davis y John Newstrom Comportamiento Organizacional
  • 6. Es el estudio de los individuos y de los grupos que actúan en las organizaciones, desde una perspectiva de reciprocidad entre personas y organizaciones. Idalberto Chiavenato Comportamiento Organizacional
  • 7. •Estudia la forma de predecir la conducta de los individuos y los grupos. •Busca la eficacia en los resultados a través del estudio de los individuos, los grupos y la estructura de la empresa. •Incluye la capacidad de entender a los empleados. Importancia
  • 8. •Tiene conocimiento de las habilidades de los individuos y los grupos para que trabajen con mayor eficiencia y productividad. •Es un requisito básico para poder tener éxito en el cargo de gerente. •Reemplaza la intuición por el estudio sistemático. Importancia
  • 10. Objetivos  Describir sistemáticamente cómo se comportan las personas en distintas condiciones.  Entender por qué las personas se comportan como lo hacen.
  • 11. Objetivos  Predecir el comportamiento futuro de los empleados.  Controlar y desarrollar cierta actividad humana en el trabajo.
  • 13. Elementos Básicos • Personas • Estructura • Tecnología • Ambiente
  • 14. Elementos Básicos Personas Las personas llegan a formar parte de una organización llevando sus propias metas, de la misma manera la organización persigue sus metas y objetivos organizacionales.
  • 15. ESTRUCTURA Elementos Básicos Es el esquema sobre el que se apoyan las funciones requeridas por la empresa, las cuales interactúan tratando de encontrar el equilibrio.  COMPLEJIDAD  FORMALIZACIÓN  CENTRALIZACIÓN
  • 16. TECNOLOGÍA Elementos Básicos Puede simplificar procesos que llevamos acabo en forma manual. Una organización tiene varias tecnologías para convertir los recursos financieros, humanos y físicos en productos o servicios.
  • 17. Niveles de estudio del comportamiento organizacional
  • 18. Niveles de estudio del Comportamiento Organizacional  La estructura organizacional  La motivación  El compromiso organizacional  El poder  La comunicación
  • 19.  El trabajo en equipo  La cultura organizacional  El clima organizacional  El liderazgo  Los procesos de cambio. Niveles de estudio del Comportamiento Organizacional
  • 20. Niveles de estudio del Comportamiento Organizacional • Cada uno de estos temas está presente en los tres niveles básicos de estudio del CO.
  • 21. Modelos del comportamiento organizacional PATERNALISTA DE APOYO PARTICIPATIVO SISTÉMICO
  • 22. Modelos del comportamiento organizacional
  • 23. Retos y Oportunidades del Comportamiento Organizacional
  • 24. Retos Un reto importante en el comportamiento organizacional es la reforma. Si una empresa está plagada de liderazgo ineficaz, mala ética de trabajo o baja moral de los empleados, el cambio es una tarea importante.
  • 25. Otro reto importante al estudiar el comportamiento organizacional es determinar dónde se encuentran los problemas y cómo solucionarlos. Los problemas pueden variar en alcance y gravedad, por lo que el éxito del método depende de su estrategia.
  • 26. Oportunidades. El comportamiento organizacional es un medio que ofrece importantes oportunidades para el cambio. Una vez que el comportamiento organizacional de la empresa se identifica y se analiza, las áreas problemáticas se pueden abordar.
  • 27. Por ejemplo, una organización con salida de ventas exitosa puede introducir nuevos paquetes de recompensas o incentivos para su personal de ventas para aumentar aún más la producción.
  • 28. Enfoque del comportamiento organizacional Los enfoques del comportamiento organizacional son:  Enfoque de recursos humanos.  Enfoque contingente.  Enfoque de sistemas.
  • 29. Enfoque de recursos humanos.  Enfoca principalmente el proceso de solución de problemas.  Identifica preocupaciones y consecuencias.  Establece de prioridades.  Relaciona propósitos y sus objetivos.  Genera estrategias y alternativas.  Desarrolla planes para su implementación.
  • 30. Enfoque de contingencias. En este enfoque no se alcanza la eficacia organizacional siguiendo un único y exclusivo modelo organizacional, o sea, no existe una única forma que sea mejor para organizarse con el fin de alcanzar los objetivos diferentes de las organizaciones dentro de un ambiente también cambiante.
  • 31. Enfoque de sistemas. El enfoque de sistemas revolucionó los enfoques administrativos existentes. Concibe a las empresas como sistemas sociales inmersos en sistemas que se interrelacionan y afectan mutuamente.
  • 33. Antecedentes de la Psicología Organizacional
  • 34. La psicología nació como parte de la filosofía y recientemente logró con sus hallazgos su independencia como ciencia, aunque guarda aún un estrecho vínculo con la filosofía.
  • 35. En el lapso entre 1896 y 1918 inicia en el mundo lo que conocemos como la psicología aplicada. En ese momento, algunos estudios proponían una psicología que pudiera aplicarse a la vida cotidiana
  • 36. Ese mismo año los psicólogos comenzaron a usar los test a fin de seleccionar obreros para ocupar determinados puestos en las organizaciones.
  • 37. Historia de la Psicología Organizacional
  • 38. ¿Porqué surgió? • Necesidad de resolver un problema practico • Constantes crisis y exigencias
  • 39. ¿Cuándo se fundó? • A principios del siglo XX • Walter Dill Scott
  • 40. • Pero es hasta la primera guerra mundial donde marca su nacimiento. • Ante la necesidad de seleccionar reclutas para el ejercito
  • 42. • Estudio del comportamiento humano dentro de una organización.
  • 43. • Evaluación y selección de recursos humanos
  • 45. • Liderazgo y supervisión
  • 46. ¿Qué es la psicología organizacional? Es el estudio científico del comportamiento humano en las organizaciones.
  • 47. La psicología organizacional es la rama de la psicología que se encarga del estudio del comportamiento del ser humano en el mundo del trabajo y las organizaciones, además de los fenómenos psicológicos individuales al interior de las organizaciones.
  • 48. La psicología de las organizaciones tiene un enfoque más amplio y estudia más allá del trabajador; la organización en la que está inmerso y su relación con ésta.
  • 49. Tiene como métodos principales la observación y la experiencia ya que se puede medir y registrar.
  • 50. Sus procedimientos y resultados son objetivos ya que se requiere que los hechos observados sean públicos y confiables.
  • 51. • La psicología organizacional, con sus métodos y procedimientos tiene la misma categoría que cualquier ciencia, pues se conoce por sus métodos y no por sus objetivos.
  • 52. Propósitos de la psicología organizacional • Comprender • Predecir • Controlar El comportamiento en el lugar de trabajo
  • 53. Finalidad Su finalidad principal se resume en dos: • Mejorar el rendimiento y la productividad • Potenciar el desarrollo personal y la calidad de vida laboral de los empleados en el trabajo.
  • 55. Gracias por su Atención