1.
#HonestExperience
OscarCarbajo

2.
“Comotodoslossoñadores,
confundíeldesencantoconla
verdad”
Jean Paul Sartre

3.
HonestidadIndividual
tener muy claro por qué hago lo que hago
después… evaluar los resultados, afinar los detalles y reorganizar las acciones
todo el mundo lleva a sus espaldas algún miedo, aprende a sacarles partido
tratar juzgar menos a los demás, ser constructivo y no trolear en twitter
la honestidad nos acerca a la felicidad
“Muévete y el camino aparecerá”

4.
Elmantra
Cuando piensas hacia dentro te das cuenta que es justamente la posibilidad de
hacer realidad un sueño lo que hace la vida tan jodidamente maravillosa.

5.
Conócete

6.
Global
Equipo
Individual
Local
Forma
Contenido
Cuerpo Mente
ModeloUffeElbak
¿Cómo nos vemos?
¿Cómo nos gustaría vernos?
¿Cómo nos ven los demás?
¿Cómo les gustaría vernos?

7.
Eneagrama
Las 9 personalidades

8.
#HonestExperience
¿Porquéhonestidad?

9.
Deshonestidad consciente = Perversión, corrupción
Deshonestidad inconsciente = El tonto motivao
MEDIOCRIDAD
Deshonestidad

10.
Software
Componentes lógicos que hacen posible la
realización de tareas específicas
Tecnología y diseño al servicio del negocio
B2B | B2C

11.
Simon Sinek
El 100% de tus clientes son personas.
El 100% de los empleados son personas.
Si no entiendes a las personas no entiendes el negocio.

12.
Soulware
Visión más humanista mucho más preocupada
por el alma de los sistemas
Todo gira entorno a personas y experiencias
H2H | P2P

13.
Haiku
Poema sobre naturaleza; que es honesta per se
Combina simplicidad y honestidad
Se basa en el asombro y la emoción
UXHaikus

14.
#HonestExperience
LaEmpresaConsciente

15.
Gentehonesta +ProyectosHonestos=ExperienciasHonestas
¿Cómo conocí al director de una revista de innovación?
Si te rodeas de gente buena, pasan cosas buenas.

16.
Coherencia - Armonía entre lo que pienso y lo que hago
Congruencia - Armonía entre lo que siento y lo que pienso
Consecuencia - Armonía entre lo que siento y lo que hago
Aplicalas3Ces

17.
HonestidadFreelance
El cliente no domina el ámbito para el que te contrata tú decides si engañarle o no.
Es de valientes dejar pasar un proyecto, en el que no puedes ser honesto.
Puede que el cliente no esté preparado para tus servicios o que has trabajado con un
interlocutor incorrecto.

18.
Siguiendo el modelo tradicional, intentaríamos pensar cómo “sacar” más dinero
generando actualizaciones, complementos o mejoras del servicio.
Si cambiamos el planteamiento es posible pensar la mejor forma de utilizar la
tecnologías y el modelo H2H para hacer la vida del cliente más fácil.
En el primer modelo el foco está en el negocio, en el segundo en las personas. El
dinero debe ser una consecuencia nunca un fin.

19.
HonestidadCorporativa
Provoca que empleados y clientes respeten la misión
Se construyen cimientos de confianza con socios, competidores,
empleados, clientes....
Cuando los líderes tratan honestamente a sus colaboradores,
aumenta la motivación para sacar adelante los proyectos.

20.
“Culture change today is at the heart of winning because it’s so
difficult for [other] employers to copy”.
David Grossman

21.
¿Cómopodemosayudaralasempresas?

22.
NarrativaSugerente
Cuéntalo bien para que te lo compren
Marketing interno tú puedes cambiar las cosas.
“La gente olvidará lo que digas, olvidará lo que hagas, pero nunca
olvidará cómo les haces sentir”.
Maya Angelou

23.
Ideágoras&Adhocracia
- Ideágoras: Mercados emergentes de ideas, proyectos e innovaciones que permiten a
las empresas aprovechar el talento global y resolver problemas de investigación y
desarrollo que no podrían resolver con sus propios recursos.
- Adhocracia: La antítesis de la burocracia
- Innovación colaborativa, cocreación, networking, comunidades… etc
NineSigma, InnovationXchange Network, Eureka Medical, YourEncore e Innovation Relay Centers

24.
○ La colaboración por encima de la competencia.
○ La comunidad por encima de los programas.
○ La participación por encima de la observación.
○ El hacer por encima del decir.
○ La amistad por encima de la formalidad.
○ La audacia por encima de la seguridad.
○ El aprendizaje por encima de la experiencia.
○ Las personas por encima de las personalidades.
○ El “ecosistema de valor” por encima de la “cadena de valor”.
○ La palabra "parlamento" lo detiene todo.
Manifiestoparafacilitarexperienciashonestas

25.
#HonestExperience
¿ExistenCasosReales?

26.
LaExperienciaHonestadeVictorKüppers
Ver fragmento (2’)

27.
LaHonestidadGeneraResonancia
Creo que en estos tiempos líquidos en los que la única certeza es la incertidumbre​, la visión de una
compañía ya no debe estar sustentada únicamente en variables como economía, producción o gestión. Es
fundamental incluir nuevos factores potenciadores como cultura, conciliación, talento, sostenibilidad,
disrupción, honestidad o inteligencia emocional​.

28.
EntornosVUCA
Volatilidad, Incertidumbre, Complejidad y Ambigüedad
Teoría del Caos
Caos = Impredecibilidad
RSC
Responsabilidad Social Corporativa
Lean
Producción sin desperdicios
Customerexperience
Desarrollo del cliente

29.
¿YTÚcómoandasdehonestidad?
¿Alguién puede contar una experiencia personal?

30.
Preguntas
Dudas,Sugerencias,Abrazos...

31.
Gracias
#KeepItHonest
#KeepItSimple
#KeepDisrupting
#KeepDreaming
#KeepWalking
SGM.OSCAR@GMAIL.COM