1. ELITE S.A. DE C.V. 31 de Dic. 31 de Dic. Variación '19-'20 en
Balance General Base
Común
Balances Generales al: 2020 2019 $ % 2020 2019
ACTIVO CIRCULANTE
Bancos 9,000 10,000 -1,000 -10% 1% 3%
Inversiones Temporales 3,000 4,000 -1,000 -25% 0% 1%
Clientes 130,000 100,000 30,000 30% 22% 25%
Inventarios 300,000 180,000 120,000 67% 50% 45%
Pagos Anticipados 3,000 5,000 -2,000 -40% 0% 1%
TOTAL DE ACTIVO CIRCULANTE 445,000 299,000 146,000 49% 74% 75%
ACTIVO NO CIRCULANTE
Mobiliario y Equipo 199,000 128,000 71,000 55% 33% 32%
Depreciación Acumulada -40,000 -29,000 -11,000 38% -7% -7%
TOTAL DE ACTIVO FIJO 159,000 99,000 60,000 61% 26% 25%
Activo Intangible 100 800 -700 -88% 0% 1%
TOTAL DE ACTIVO NO CIRCULANTE 159,100 99,800 59,300 59% 26% 25%
TOTAL DE ACTIVOS 604,100 398,800 205,300 51% 100% 100%
PASIVO A CORTO PLAZO
Proveedores 196,000 100,000 96,000 96% 58% 54%
Adeudos Bancarios a Corto Plazo 99,000 39,000 60,000 154% 29% 21%
Acreedores Diversos 15,600 9,300 6,300 68% 5% 5%
Impuestos. por Pagar 12,000 22,000 -10,000 -45% 4% 12%
TOTAL DE PASIVO A CORTO PLAZO 322,600 170,300 152,300 89% 96% 91%
PASIVO A LARGO PLAZO
Adeudos Bancarios a Largo Plazo 15,000 16,000 -1,000 -6% 4% 9%
TOTAL DE PASIVOS 337,600 186,300 151,300 81% 100% 100%
CAPITAL CONTABLE
Capital Social 75,000 75,000 0 0% 28% 35%
Aportaciones Adicionales 20,000 20,000 0 0% 8% 9%
Utilidades Acumuladas 102,500 58,500 44,000 75% 38% 28%
Utilidad del Ejercicio 69,000 59,000 10,000 17% 26% 28%
TOTAL DE CAPITAL 266,500 212,500 54,000 25% 100% 100%
TOTAL DE PASIVO Y CAPITAL 604,100 398,800 205,300 51% 100% 100%
Discusión
ELITE. S.A. DE C.V. 31 de Dic. 31 de Dic. Variación '19-'20 en
Balance General Base
Común
Estado de Resultados 2020 2019 $ % 2020 2019
Ventas netas 1,020,000 1,013,000 7,000 1% 100% 100%
(-) Costo de ventas -821,000 -814,000 -7,000 1% 80% 80%
(=) Utilidad bruta 199,000 199,000 0 0% 20% 20%
(-) Gastos de operación -104,000 -107,000 3,000 -3% 10% 11%
(=) Utilidad de operación 95,000 92,000 3,000 3% 9% 9%

2. (-) Otros gastos -300 -200 -100 50% 0% 0%
(=) U.A.F.I.R (utilidad de operacion
antes de otros ingresos y gasto
netos) 94,700 91,800 2,900 3% 9% 9%
(-)C.IF. (costo integral de
financiamiento) -13,700 -10,800 -2,900 27% 1% 1%
(=) U.A.IR (utilidad antes de
impuestos) 81,000 81,000 0 0% 8% 8%
(-) Impuestos -12,000 -22,000 10,000 -45% 1% 2%
(=) Utilidad Neta 69,000 59,000 10,000 17% 7% 6%
Discusión
Variación '19-'20 en: Mas ventas. Aumento la deuda a corto plazo.
Disminuye gasto operativo, provablemente por la compra de Mobiliario y equipo.
Balance General Base Común: Costos de ventas representa el 80% de ventas netas.
RAZONES DE LIQUIDEZ. 2020
1) Razón circulante:
Resultado: Muestra la capacidad de
una empresa para cubrir sus asivos
circulantes con sus activos
circulantes. 1.38 se puede cubrir la deuda del periodo con el activo circulante.
2) Prueba del ácido:
Resultado: Permite conocer la
capacidad de las empresas de cubrir
sus asivos circulantes con sus activos
mas dis onibles. 1.37 se puede cubrir la deuda del periodo con el activos liquidos.
3) Rotación de cuentas por cobrar:
Resultado: Permite conocer la
calidad de las cuentas por cobrar de
una empresa y que tanto exito tiene
su cobro
RAZONES DE RENTABILIDAD: 2020
750
acciones
1) Utilidad por acción:
Resultado: representa el total de
ganancias que se obtienen por cada
acción ordinaria vi ente. 92 UTILIDAD NETA/ NUMERO DE ACCIONES

3. 2) Tasa de rendimiento sobre la
inversión en activos:
Resultado: determina la eficiencia
global en cuanto a la generación de
utilidades con activos dis onibles.
Poder del ca ital invertido. 16% UTILIDAD DE OPERACION/ ACTIVOS TOTALES
3) Tasa de rendimiento sobre la
inversión de los accionistas:
Resultado: Significa la rentabilidad
de la inversión total de los
accionistas. 26% UTILIDAD NETA/ CAPITAL CONTABLE
Discusión
se puede cubrir la deuda del periodo con el activo circulante.
se puede cubrir la deuda del periodo con el activos liquidos.
los accionistas reciben buen rendimiento.