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La lucidité sur la convergence des intérêts.
1
POUR UNE HUMANITÉ DURABLE
La Responsabilité Sociétale des Organisations.
Groupe de Travail EPSILON 2015
Guy Finné 2015
La lucidité sur la convergence des intérêts. 2
POUR UNE HUMANITÉ DURABLE
La Responsabilité Sociétale des Organisations.
Groupe de Travail EPSILON 2015
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«L’enjeu aujourd’hui est planétaire
c’est la survie de l’Humanité.»
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des États-nations,
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3
POUR UNE HUMANITÉ DURABLE
La Responsabilité Sociétale des Organisations.
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L’approche éthique
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Marc D. David Professeur, Université de Sherbrooke, Ca
François Lambotte Professeur, U.C.L. Belgique.
http://www.revuecsp.uqam.ca/numero/n11/pdf/RICSP_David_Lambotte_2014.pdf
4
POUR UNE HUMANITÉ DURABLE
La Responsabilité Sociétale des Organisations.
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C’est :
1- La logique de l’HUMAIN.
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La connaissance de l’HUMAIN.
Un dôme systémique, bien développé par les neuro-sciences
cognitives, transdisciplinaire, fédérateur des sciences humaines
diverses, anthropologie, démographie, biologie, philosophie,
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L’HUMANOLOGIE
5
POUR UNE HUMANITÉ DURABLE
La Responsabilité Sociétale des Organisations.
Groupe de Travail EPSILON 2015
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« Dans l'histoire des peuples,
nous vivons à une époque où l'on a plus besoin
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Répondre d'une façon responsable aux objectifs
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de tous et de chacun de nous. » 1987 !
Cette citation date du rapport Brundtland «Notre avenir à tous»
Il avait pour cible l’an 2000, nous sommes 15 ans plus tard !
Imposer une telle démarche dans une logique TOP-DOWN malgré les investissements
important de l’ONU, de la C.E.E., des états et des régions ne se révèle ni efficace ni suffisant.
6
POUR UNE HUMANITÉ DURABLE
La Responsabilité Sociétale des Organisations.
Groupe de Travail EPSILON 2015
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«Pour disposer de l'appui de tous
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Envisageons les modalités d’une action BOTTOM UP.
ALORS !
De plus en plus d’entreprise, d’organisations et d’individus
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7
POUR UNE HUMANITÉ DURABLE
La responsabilité sociétale des organisations.
Groupe de Travail EPSILON 2015
Guy Finné 2015
La lucidité sur la convergence des intérêts.
« UN TRIPLE WIN ».
Pour les
HUMAINS
Plus de bien-être
Plus sereins
Plus agentifs
PLUS D’ÉFFICIENCE
MOINS DE COÛTS CACHÉS.
Pour
L’ORGANISATION
Des citoyens ouverts
à la participation à une
ÉVOLUTION HUMAINE
DURABLE
Pour
LA SOCIÉTÉ
La responsabilité sociétale des organisations.
Groupe de Travail EPSILON 2015
« UN TRIPLE WIN ».
Pour les
HUMAINS
Plus de bien-être
Plus sereins
Plus agentifs
La responsabilité sociétale des organisations.
Groupe de Travail EPSILON 2015
Plus de lucidité
sur la convergence des intérêts
procure plus de sens au travail
des collaborateurs
Ce qui est le PREMIER des
7’ UP du bien-être au travail.
« UN TRIPLE WIN ».
PLUS D’ÉFFICIENCE
MOINS DE COÛTS CACHÉS.
Pour
L’ORGANISATION
La responsabilité sociétale des organisations.
Groupe de Travail EPSILON 2015
Plus de lucidité
Sur les besoins légitimes de
toutes les parties prenantes
ouvre la capacité d’y répondre
et a être reconnue en tant que
contributeur de valeur.
« UN TRIPLE WIN ».
Des citoyens ouverts
à la participation à une
ÉVOLUTION HUMAINE
DURABLE
Pour
LA SOCIÉTÉ
La responsabilité sociétale des organisations.
Groupe de Travail EPSILON 2015
Plus de lucidité
Sur la convergence des intérêts
entre toutes les parties prenantes
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12
POUR UNE HUMANITÉ DURABLE
La Responsabilité Sociétale des Organisations.
Groupe de Travail EPSILON 2015
Guy Finné 2015
«Pour disposer de l'appui de tous
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ALORS !
En quelques réunions conviviales créons et préparons une
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Epsilon 2015.
13
POUR UNE HUMANITÉ DURABLE
La Responsabilité Sociétale des Organisations.
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  • 1. La lucidité sur la convergence des intérêts. 1 POUR UNE HUMANITÉ DURABLE La Responsabilité Sociétale des Organisations. Groupe de Travail EPSILON 2015 Guy Finné 2015
  • 2. La lucidité sur la convergence des intérêts. 2 POUR UNE HUMANITÉ DURABLE La Responsabilité Sociétale des Organisations. Groupe de Travail EPSILON 2015 Guy Finné 2015 «L’enjeu aujourd’hui est planétaire c’est la survie de l’Humanité.» «L’Humanité doit accéder à l’Humanité». « Il y a surtout l'immaturité des États-nations, des esprits, des consciences, c'est-à-dire l'immaturité de l'humanité à s'accomplir elle-même.» POURTANT E.Morin
  • 3. 3 POUR UNE HUMANITÉ DURABLE La Responsabilité Sociétale des Organisations. Groupe de Travail EPSILON 2015 Guy Finné 2015 L’approche éthique ne se limite pas aux dimensions économiques et légales. Responsabilité Sociétale L’approche économique propose une vision utilitaire. GREENWASHING HUMANOLOGIE Entre discours, actions et éthique : Pour une proposition de méthode d’analyse de la légitimité des stratégies de communication de RSE. Marc D. David Professeur, Université de Sherbrooke, Ca François Lambotte Professeur, U.C.L. Belgique. http://www.revuecsp.uqam.ca/numero/n11/pdf/RICSP_David_Lambotte_2014.pdf
  • 4. 4 POUR UNE HUMANITÉ DURABLE La Responsabilité Sociétale des Organisations. Groupe de Travail EPSILON 2015 Guy Finné 2015 C’est : 1- La logique de l’HUMAIN. «Fûdo-sy» - l’éthique de l’homme dans son milieu – 2- Le logos: La connaissance de l’HUMAIN. Un dôme systémique, bien développé par les neuro-sciences cognitives, transdisciplinaire, fédérateur des sciences humaines diverses, anthropologie, démographie, biologie, philosophie, sciences cognitives, politiques, économiques, droit social. L’HUMANOLOGIE
  • 5. 5 POUR UNE HUMANITÉ DURABLE La Responsabilité Sociétale des Organisations. Groupe de Travail EPSILON 2015 Guy Finné 2015 « Dans l'histoire des peuples, nous vivons à une époque où l'on a plus besoin que jamais de coordination dans l'action politique et du sens des responsabilités. Répondre d'une façon responsable aux objectifs et aux aspirations de l'humanité nécessite l'appui de tous et de chacun de nous. » 1987 ! Cette citation date du rapport Brundtland «Notre avenir à tous» Il avait pour cible l’an 2000, nous sommes 15 ans plus tard ! Imposer une telle démarche dans une logique TOP-DOWN malgré les investissements important de l’ONU, de la C.E.E., des états et des régions ne se révèle ni efficace ni suffisant.
  • 6. 6 POUR UNE HUMANITÉ DURABLE La Responsabilité Sociétale des Organisations. Groupe de Travail EPSILON 2015 Guy Finné 2015 «Pour disposer de l'appui de tous et de chacun de nous. » Envisageons les modalités d’une action BOTTOM UP. ALORS ! De plus en plus d’entreprise, d’organisations et d’individus prennent conscience de l’importance d’une responsabilité sociétale orientée vers tous les partenaires, toutes les « parties prenantes » en interne et en externe. HEUREUSEMENT !
  • 7. 7 POUR UNE HUMANITÉ DURABLE La responsabilité sociétale des organisations. Groupe de Travail EPSILON 2015 Guy Finné 2015 La lucidité sur la convergence des intérêts.
  • 8. « UN TRIPLE WIN ». Pour les HUMAINS Plus de bien-être Plus sereins Plus agentifs PLUS D’ÉFFICIENCE MOINS DE COÛTS CACHÉS. Pour L’ORGANISATION Des citoyens ouverts à la participation à une ÉVOLUTION HUMAINE DURABLE Pour LA SOCIÉTÉ La responsabilité sociétale des organisations. Groupe de Travail EPSILON 2015
  • 9. « UN TRIPLE WIN ». Pour les HUMAINS Plus de bien-être Plus sereins Plus agentifs La responsabilité sociétale des organisations. Groupe de Travail EPSILON 2015 Plus de lucidité sur la convergence des intérêts procure plus de sens au travail des collaborateurs Ce qui est le PREMIER des 7’ UP du bien-être au travail.
  • 10. « UN TRIPLE WIN ». PLUS D’ÉFFICIENCE MOINS DE COÛTS CACHÉS. Pour L’ORGANISATION La responsabilité sociétale des organisations. Groupe de Travail EPSILON 2015 Plus de lucidité Sur les besoins légitimes de toutes les parties prenantes ouvre la capacité d’y répondre et a être reconnue en tant que contributeur de valeur.
  • 11. « UN TRIPLE WIN ». Des citoyens ouverts à la participation à une ÉVOLUTION HUMAINE DURABLE Pour LA SOCIÉTÉ La responsabilité sociétale des organisations. Groupe de Travail EPSILON 2015 Plus de lucidité Sur la convergence des intérêts entre toutes les parties prenantes ouvre une capabilité accrue (Sen 2000) à être « affilié » à la société. (Castel 1995)
  • 12. 12 POUR UNE HUMANITÉ DURABLE La Responsabilité Sociétale des Organisations. Groupe de Travail EPSILON 2015 Guy Finné 2015 «Pour disposer de l'appui de tous et de chacun de nous. » Partageons nos idées, nos perspectives, nos espoirs. ALORS ! En quelques réunions conviviales créons et préparons une activité pouvant être proposée pour l’Université d’été Epsilon 2015.
  • 13. 13 POUR UNE HUMANITÉ DURABLE La Responsabilité Sociétale des Organisations. Groupe de Travail EPSILON 2015 Guy Finné 2015 En première question ? COMMENT ELARGIR LE CADRE DE PERCEPTION DES DIRIGEANTS ?  Sur la convergence des intérêts.  Sur l’implication de l’HUMAIN.  Donc sur le rôle des directions des RH. Ce qui leur offre une place STRATEGIQUE dans l’Organisation. ALORS ! En quelques réunions conviviales créons et préparons une activité pouvant être proposée pour l’Université d’été Epsilon 2015. Apportez vos questions Nous les aborderons avec lucidité et convivialité.
  • 14. 14 Au dernier C.A. élargi du 28-1-2015, deux souhaits se sont exprimés pour la bonne gouvernance des Groupes de Travail. La Responsabilité Sociétale des Organisations. Groupe de Travail EPSILON 2015 Guy Finné 2015 Donner libre court à l’imagination et à la créativité dans un climat convivial. Ils ne sont pas contradictoires ! Produire un « délivrable » Utile aux membres Aux organisations A EPSILON Et en plus ici à l’HUMANITÉ !
  • 15. 15 Nous pouvons envisager 1 réunion par mois entre mars et juin 2015 La Responsabilité Sociétale des Organisations. Groupe de Travail EPSILON 2015 Guy Finné 2015 Portez attention aux messages de Véronique. Participez agréablement et utilement ! Déterminez par Google les jours et horaires auxquels nous serons le plus aisément disponibles. A Bientôt !