Utódlásról röviden
Salzmann Zoltán
 Vezetési tanácsadó
 Szervezetfejlesztő
 Közösségépítő
www.salzmannandpartners.hu
Több sikeres és néhány „sikertelen” utódlási
projekt után

Utódlásról röviden
Miről lesz szó?
 A fogalmakról
 Miért kell róla beszélni?
 Mik a megoldás szempontjai?
 Ráadás 1: Elvi megoldás
 Ráadás 2: Konkrét megoldás

Utódlásról röviden
Utódlásról akkor beszélek, amikor
 valaki a korára való tekintettel
 saját elhatározásából
 saját maga által választott módon
 határozott idő alatt
akar kilépni az aktív üzleti tevékenységből.
Öröklés
Generációváltás

Utódlásról röviden
Miért kell róla beszélni?
 Időszerű
 Értékvesztés kockázata óriási
egyéni, közösségi és társadalmi
szinten is
 Általában csak egyszeri
próbálkozásra van lehetőség
 Rossz a sikerarány
 Sajátos tudást igényel

Utódlásról röviden
A négy legfontosabb szempont
 Tudatosság
 Időzítés
 Az érintettek
 Résztvevők

Utódlásról röviden
Elvi menetrend
(jóllehet nincs két egyforma eset)
 Helyzetfelmérés – álmok, vágyak, igények,
elvárások, szempontok
 Realitás, keretek, adottságok
 Stratégia
 Együttműködők megkeresése
 Egyeztetés, egyeztetés, egyeztetés…
 Megegyezés,szerződéskötés
 Végrehajtás, megvalósítás

Utódlásról röviden
Egy konkrét projekt
 Ami leginkább hasonlít a nyugdíjba
vonuláshoz
 2.000 millió feletti árbevétel
 150 ember