El documento describe la matriz Boston Consulting Group (BCG), un método gráfico desarrollado en la década de 1970 para analizar la cartera de negocios de una empresa. La matriz clasifica los negocios en cuatro cuadrantes basados en su crecimiento de mercado y participación de mercado: estrellas, incógnitas, vacas y perros. El documento explica cada cuadrante y proporciona un ejemplo de cómo Apple clasificaría sus productos en la matriz BCG.