HR семінар: Управління персоналом у період турбулентності, м.Львів, 2015р. http://hr-west.com.ua/

1. «Соціо-економічний підхід в
менеджменті»

2. Socio-economical approach to
management (SEAM)
Соціо-економічний підхід в менеджменті спирається на три ідеї
(концепції):
1. Всі люди заслуговують на повагу.
2. Багато організацій слабо управляються, що призводить до
прихованих витрат (TFW virus).
3. Традиційний бухгалтерський облік не здатний виявити до 40%
прихованих витрат підприємства.

3. Поняття дисфункції (SEAM)
6 дисфункцій
 Умови праці
 Організація роботи
 Коммуникація-
координація-кооперація
 Тайм-менеджмент
 Інтегровані тренінги
 Імплементація стратегії
6 фінансових наслідків
 Переплата зарплат
 Перевтирата часу
 Перевитрата ресурсів
 Недовиробництво
 Нестворення потенціалу
 Ризики

4. Інструменти менеджменту (SEAM)
 Тайм-менеджмент
 Шкала компетенцій
 Зовнішній/внутрішній стратегічний
план
 Пріорітетний план дій
 Strategic piloting logbook
 Контракт, що періодично
прооворюється

5. Лідерство ?
Неефективні
коммуникації – 21%
Организація
роботи – 14%
Стиль менеджменту
(лідерство) – 17%
Згідно з дослідженнями ISEOR основні проблеми у
формуванні дисфункцій генеруються:

6. Дякую за увагу !
Андрій Рождественський