motivatie en beloning wat motiveert, demotiveert?

1. Motivation: it’s all about ?
www.hrflux.be

2. Communicatie en motivatie….
www.hrflux.be

3. Managers leunen te veel op één
leiderschapsstijl. Dat demotiveert
medewerkers en remt de groei van de
organisatie. Wereldwijd creëert 55
procent van de managers een
demotiverend werkklimaat onder hun
werknemers.
www.hrflux.be

4. Wat motiveert een ondernemer ?
• 1. Belonen
Een bekende truc is het belonen van jezelf. Dat kan bijvoorbeeld door middel van een financiële beloning. Zo zet ik een klein percentage van elke factuur
apart om mijzelf regelmatig te belonen met iets moois! Een weekje weg met geliefden.. of een handige gadget. Ook is het handig om iets aan te schaffen
dat een meerwaarde heeft voor het bedrijf.
• 2. Netwerken
Wat mij altijd erg motiveert, is het uitwisselen van ervaringen of ideeën met andere ondernemers. Net als collega's die elkaar in loondienst ondersteunen,
kunnen ondernemers dat ook. Door te netwerken kom je regelmatig tot hele nieuwe inzichten. Deze nieuwe ideeën brengen vaak kansen met zich mee en
dit zorgt voor nieuwe doelen en een gemotiveerde instelling.
• 3. Leren
Net als bij het netwerken brengt ook het leren van nieuwe technieken nieuwe inzichten met zich mee. Hierdoor kan het werk makkelijker worden of
kunnen er betere resultaten worden behaald, wat vervolgens weer meer plezier in het werk geeft. Bezoek eens vakdagen, lezingen of seminars voor jouw
branche. Ook het internet biedt uitkomsten om interessante branchegerelateerde informatie op te doen.
• 4. Mooie kanten benadrukken
Ik onderneem vanwege de vrijheid die het ondernemerschap met zich meebrengt. Zo nu en dan ben ik zodanig bezig met dagelijkse werkzaamheden en
verplichtingen dat ik deze reden vergeet. Om dus gemotiveerd te blijven moet ik mijzelf soms herinneren aan de vrijheid die ik heb als ondernemer om te
doen en laten wat ik wil.
• Nu hoef je niet gelijk je spullen te pakken en onder het mom van vrijheid een maand naar Thailand te vertrekken. Simpel een middagje vanuit huis werken
(als je al thuis werkt, vanuit een café) voldoet soms al. Wat zijn voor jou de mooie kanten van het ondernemerschap en hoe benadruk je die voor jezelf?
• 5. Uitbesteden
Als ik het me kan veroorloven én ik heb ergens echt geen zin in, is het uitbesteden van vervelende projecten een uitkomst. Op deze manier word je minder
vaak geconfronteerd met aspecten van het ondernemerschap die minder leuk zijn. Let wel op dat je er veel projectmanagementtaken voor terugkrijgt en
hier moet je dan wel zin in hebben!
• (een ondernemer getuigt: Frank de Hek is oprichter van FTF Media, een bedrijf dat zich richt op Internet Marketing en Webdesign.
www.hrflux.be

5. Wat motiveert en demotiveert ?
www.hrflux.be

6. Verlonen binnen een servicebedrijf =
Strategische keuzes maken …..Hierover communiceren ….. Benchen
met de omgeving……. Klassificaties organiseren wanneer je
organisatie groter wordt …..Nadenken rond anciënniteit als
parameter…….Pro actieve houding rond high performers…..Is meer
dan naakte cijfers…..Immateriële verloning mag niet vergeten
worden….. Heeft consequenties voor de opbouw van uw sociaal
passief….. Individuele versus groepsverloning…. (cfr. cao 90) Vaste
versus variabele verloning…Wie wordt betrokken in de
besluitvorming?.....Effect meten? Ondernemingschap stimuleren?
www.hrflux.be

7. Verlonen binnen een servicebedrijf =
Strategische keuzes maken …..Hierover communiceren ….. Benchen
met de omgeving……. Klassificaties organiseren wanneer je
organisatie groter wordt …..Nadenken rond anciënniteit als
parameter…….Pro actieve houding rond high performers…..Is meer
dan naakte cijfers…..Immateriële verloning mag niet vergeten
worden….. Heeft consequenties voor de opbouw van uw sociaal
passief….. Individuele versus groepsverloning…. (cfr. cao 90) Vaste
versus variabele verloning…Wie wordt betrokken in de
besluitvorming?.....Effect meten? Ondernemingschap stimuleren?
www.hrflux.be