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   Redisenar puestos.   Cambios en cargas de trabajos.   Programas de intervalos.   Crear un reglamento interno.
   Motivar segun necesidades individuales.   Motivacion por logros.   Equidad.
   Positivos       Contingencias en el   Bonos            refuerzo.   Premios         Felcitaciones   Vacaciones    ...
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Co trabajo final

  1. 1. HACIENDA VISTA HERMOSA es una empresa privada dedicada a laproducción lechera y venta de vaconas y terneras, esta organización cuenta con 120 vacas dentro de ellas 50 son lecheras, actualmente la empresa produce 700 litros diarios .
  2. 2.  Vision  Mision Ser una de las  Proveer leche de empresas líderes en el calidad acorde a la pais en la producción necesidad de nuestro de leche reconocida consumidor ,buscando por calidad y el bienestar de nuestro honestidad. empleados.
  3. 3. gerente propietario adminitrador adiminstrador pastoreo rejoobrero obrero obrero obrero obrero obrero
  4. 4.  Equipos Mixtos:El administrador trabaja conjuntamente con sus equipo, cada uno de ellos tienen funciones distintas asignadas según su cargo, juntos buscan soluciones a los inconvenientes que se presenten. La localización es otro aspecto para que los grupos se vuelvan mixtos. adminitrador pastoreo obrero obrero obrero
  5. 5.  POSITIVO  NEGATIVO Infraestructura.  Motivacion. Recursos para lograr el  Clima laboral. objetivo.  Comunicacion.  Stress  Problemas interpersonales y grupales e intragrupales.
  6. 6.  Redisenar puestos. Cambios en cargas de trabajos. Programas de intervalos. Crear un reglamento interno.
  7. 7.  Motivar segun necesidades individuales. Motivacion por logros. Equidad.
  8. 8.  Positivos  Contingencias en el Bonos refuerzo. Premios  Felcitaciones Vacaciones  Programa de Negativos intervalos. multas  Cenas anuales.  Paseos anuales.  Programa de concursos.

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