Publicidad
ONEPAGER FEED Mobile Phase 2
ONEPAGER FEED Mobile Phase 2
ONEPAGER FEED Mobile Phase 2
ONEPAGER FEED Mobile Phase 2
Próximo SlideShare
E magz mei 2020 KemenkopE magz mei 2020 Kemenkop
Cargando en ... 3
1 de 4
Publicidad

Más contenido relacionado

Similar a ONEPAGER FEED Mobile Phase 2(20)

Publicidad

ONEPAGER FEED Mobile Phase 2

  1. FEED Mobile Phase 2 FINANCIAL EDUCATION AND EMPOWERMENT GOES DIGITAL AND MOBILE FOR FARMERS Based on the results and the lessons learned during the first phase of FEED Mobile, the second phase will further extend and strengthen the engagement between farmers, small business owners, extension workers, the Mercy Corps Indonesia project team and Citi employees, and formal financial institutions (bank and non-bank). The increase in farmer and small size business owners’ expertise in financial literacy, which focuses on business development and business literacy will further demonstrate their potential to be the targets of the business development of financial institutions, both bank and non-bank. The creation of these conditions is highly relevant to the goal of Citi Foundation to promote financial inclusion. Increased access for farmers and small business owners to financial products and services will have positive impacts on their business development and in expanding their work opportunities, this particular area of the program is in line with Citi Foundation’s other areas of priority, namely Urban Transformation. At the same time, the growth of small businesses in urban areas will provide alternative solutions to the issues related to urbanization. Mercy Corps Indonesia Mercy Corps Indonesia Graha STK, F floor Suite F01 Jl. Taman Margasatwa No.3. Ragunan Jakarta Selatan 12550 info@id.mercycorps.org | indonesia.mercycorps.org | www.mercycorps.org Objective I n early January 2014, the OJK launched the Indonesian National Financial Literacy Strategy Blueprint, with the mission that Indonesian society can improve to become well literate and that more residents of Indonesia will use financial products and services. Considering the characteristics of the groups in society that are categorized as Less Literate, most farmers and small enterprises will be in the Less Literate category. The agriculture sector is the greatest creator of jobs in the country but received only 5% of credit from commercial banks. Small businesses play a highly strategic role in the development of Indonesia’s economy and most of them are located in urban areas. Indramayu District has 31 subdistricts, comprising both urban and rural areas. This project will work with both farmers in the rural areas as well as small business owners in urban areas. By boosting the capacity of farmers and small business owners through financial literacy and business literacy, it is hoped that farmers and small business owners will use more products and services of formal financial institutions. Therefore, through the FEED Mobile program Phase 2, it is hoped to support the achievement of the OJK’s mission that Indonesian society will become well literate. Background
  2. FEED Mobile Phase 2 FINANCIAL EDUCATION AND EMPOWERMENT GOES DIGITAL AND MOBILE FOR FARMERS Output Mercy Corps Indonesia Graha STK, F floor Suite F01 Jl. Taman Margasatwa No.3. Ragunan Jakarta Selatan 12550 info@id.mercycorps.org | indonesia.mercycorps.org | www.mercycorps.org Supported by: Mercy Corps Indonesia Strategy Strategies of FEED Mobile Phase 2: • Mapping and Assessment of potential partners and program locations in Indramayu • Develop training modules best suited with the needs of Farmers and MSMEs in financial and business literacy for classroom training and digital channels • Develop training strategy with partner institutions to ensure effective delivery to the most under-served groups of farmers and MSMEs, particulary women and youth • Deliver training to 7,500 beneficiaries which consist of 5,000 from Micro-Small Business Entrepreneurs and 2,500 farmers across a range of digital and classroom channels, including illustration-based materials and booklets, SMS based learning platform • Relationship building with local and national media. Particularly those that are consumed by our targeted beneficiaries and stakeholders (i.e. government counterparts, local financial institutions, donors, etc.). • Measure the impacts of training interventions through immediate post- training evaluation • 1,000 of the 2,500 farmers who receive mentoring in financial and business literacy will select and use the appropriate financial products • 20% (500) of the 2,500 farmers who receive mentoring in financial and business literacy will maintain changes to their financial behavior • 20% (500) of the 2,500 farmers who receive mentoring in financial and business literacy will build and preserve financial assets • 20% (1,000) of the 5,000 small business owners change and maintain changes in their financial behavior • 20% (1,000) of the 5,000 small business owners will have built financial assets. • 20% (1,000) of the 5,000 small business owners will have used financial products to help improve their financial stability The program will communicate to the public, professional peers and thought leaders through partnership with national press, local press and government institutions. In cooperation with Mobile Agricultural Information Provider, Mobile Network Operators, District Agricultural Extension Offices, Farmer Organizations, Female Farmer Organizations, Micro Finance Institutions, and Commercial Bank, FEED Mobile Phase 2 Program works from July 2015 until July 2016. This program is funded by CITI Foundation as part of Citi’s efforts in contributing to the government’s agenda in advancing the literacy level of the country. Through the “more than philanthropy” Citi Volunteers are actively involved in the implementation of the program.
  3. Tujuan Berdasarkan hasil dan pembelajaran yang didapatkan pada Program FEED Mobile Tahap 1, Tahap 2 akan lebih memperluas dan memperkuat keterlibatan antara petani, pemilik usaha kecil, penyuluh, tim Mercy Corps Indonesia dan karyawan Citi sebagai lembaga donor, serta lembaga keuangan formal (bank dan non-bank), dalam program peningkatan kapasitas petani dan pemilik usaha kecil agar ‘melek finansial dan melek bisnis’, yang akan lebih menunjukkan potensi mereka untuk menjadi target dari pengembangan bisnis lembaga keuangan, baik bank maupun non-bank. Peningkatan akses bagi petani dan pemilik usaha kecil untuk produk dan jasa keuangan akan berdampak positif pada pengembangan bisnis mereka agar menjadi lebih efisien dan memperluas kesempatan kerja. Pada saat yang sama, pertumbuhan usaha kecil di wilayah perkotaan akan turut berkontribusi dalam memberikan solusi terhadap masalah-masalah yang sangat dinamis sebagai dampak dari migrasi dari desa ke kota. Ini juga menjadi sejalan dan relevan dengan fokus lain dari Citi Foundation, yaitu transformasi perkotaan. FEED Mobile Phase 2 FINANCIAL EDUCATION AND EMPOWERMENT GOES DIGITAL AND MOBILE FOR FARMERS Mercy Corps Indonesia Mercy Corps Indonesia Graha STK, F floor Suite F01 Jl. Taman Margasatwa No.3. Ragunan Jakarta Selatan 12550 info@id.mercycorps.org | indonesia.mercycorps.org | www.mercycorps.org P ada awal Januari 2014, OJK meluncurkan Rancang Bangun Strategi Melek Finansial Nasional, dengan misi agar masyarakat Indonesia dapat menjadi lebih melek keuangan dan lebih banyak menggunakan produk dan layanan keuangan. Mengingat karakteristik kelompok masyarakat yang tergolong “Kurang Melek”, sebagian besar petani dan usaha kecil akan berada di kategori tersebut. Sektor pertanian di Indonesia merupakan penyedia lahan pekerjaan terbesar tetapi sector ini hanya menerima 5% kredit dari bank komersial. Usaha kecil memainkan peran yang sangat strategis dalam pengembangan ekonomi Indonesia dan sebagian besar dari mereka berada di daerah perkotaan. Kabupaten Indramayu memiliki 31 kecamatan, yang terdiri dari daerah perkotaan dan pedesaan. Proyek ini akan bekerja dengan petani di daerah pedesaan serta pemilik usaha kecil di perkotaan. Dengan meningkatkan kapasitas petani dan pemilik usaha kecil melalui pelatihan melek finansial dan melek bisnis, diharapkan petani dan pemilik usaha kecil akan menggunakan lebih banyak produk dan jasa dari lembaga keuangan formal. Oleh karena itu, FEED Mobile Program Tahap 2 diharapkan akan dapat turut mendukung pencapaian misi OJK agar masyarakat Indonesia menjadi lebih melek finansial. Latar Belakang
  4. FEED Mobile Phase 2 FINANCIAL EDUCATION AND EMPOWERMENT GOES DIGITAL AND MOBILE FOR FARMERS Output Mercy Corps Indonesia Graha STK, F floor Suite F01 Jl. Taman Margasatwa No.3. Ragunan Jakarta Selatan 12550 info@id.mercycorps.org | indonesia.mercycorps.org | www.mercycorps.org Mercy Corps Indonesia Strategi FEED Mobile Tahap 2 adalah • Pemetaan dan penyeleksian mitra potensial serta lokasi-lokasi dimana program akan diiterapkan di daerah Indramayu • Pengembangan modul pelatihan yang paling cocok dengan kebutuhan petani dan UMKM tentang pengetahuan keuangan dan bisnis yang akan disalurkan melalui pelatihan dalam kelas dan digital • Mengembangkan strategi penyampaian pelatihan dengan lembaga mitra, yang menjamin metode paling efektif untuk menjangkau kelompok petani dan UMKM yang paling kurang terlayani, terutama perempuan dan pemuda • Menyampaikan pelatihan untuk total 7.500 penerima manfaat yang terdiri dari 5.000 dari Pelaku Usaha Keci dan 2.500 petani melalui metode digital dan tatap muka. Bahan pelatihan terdiri dari ilustrasi dan booklet, serta platform pembelajaran berbasis SMS • Menjalin kerjasama dengan Media (Lokal dan Nasional); yang berfungsi sebagai sarana referensi yang populer bagi petani, pemangku kepentingan pertanian atau UKM di lokasi program untuk mempublikasikan perkembangan dari Program FEED Mobile Tahap 2 dan / atau kisah sukses dari penerima para manfaat • Mengukur dampak dari intervensi pelatihan melalui evaluasi pasca pelatihan • • 1.000 dari 2.500 petani penerima manfaat akan memilih serta menggunakan produk-produk keuangan yang sesuai dengan mereka • 20% (500) dari 2.500 petani penerima manfaat akan mempertahankan perubahan perilaku keuangan mereka • 20% (500) dari 2.500 petani penerima manfaat akan membangun dan mempertahankan aset keuangan • 20% (1.000) dari 5.000 pemilik usaha kecil penerima manfaat berubah, dan mempertahankan perubahan dalam perilaku keuangan mereka • 20% (1.000) dari 5.000 pemilik usaha kecil penerima manfaat akan membangun aset keuangan • 20% (1.000) dari 5.000 pemilik usaha kecil penerima manfaat akan menggunakan produk keuangan untuk membantu meningkatkan stabilitas keuangan mereka • Program ini akan berkomunikasi kepada masyarakat, dan kalangan profesional melalui pers nasional, pers lokal dan lembaga pemerintahan. Bekerjasama dengan Penyedia layanan Informasi Pertanian Nir- kabel, operator jaringan Nir-kabel, Mitra Fasilitator, Kelompok Petani, Kelompok Petani Wanita, Lembaga Keuangan Mikro, dan Bank Umum, Program FEED Mobile Tahap 2 Program akan bekerja dari Juli 2015 sampai Juni 2016. Program ini didanai oleh CITI Foundation sebagai bagian dari upaya Citi dalam berkontribusi terhadap agenda pemerintah untuk mewujudkan masyarakat cerdas keuangan. Melalui pendekatan “lebih dari filantropi” para karyawan Citibank terlibat langsung dalam program melalui kegiatan Citi Volunteer. Strategi Didukung oleh:
Publicidad