GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MAPA CONCEPTUAL
HENRY SOTOMONTE VEGA
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Este es el trabajo del módulo Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa con la tutora Gladys Patricia Torres Murillo el cual es un mapa conceptual acerca de la Gerencia de Proyectos.

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  1. 1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA MAPA CONCEPTUAL HENRY SOTOMONTE VEGA UNIVERSIDAD DE SANTANDER FACULTAD DE POSTGRADOS MAESTRIA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA I SEMESTRE BUCARAMANGA 2016
  2. 2. ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos? Ciclo de vida de un proyecto Su rol principal es Liderar personas Los directores de los proyectos Los principales responsables son La gerencia de proyectos ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente? ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto? Sus elementos son Resultados evidenciables Cada ciclo requiere Planificar Hacer Revisar Actuar Además debe tener procesos como INICIACIÓN Define y autoriza las fases del proyecto PLANIFICACIÓN Planifica el curso de acción para lograr los objetivos EJECUCIÓN Integra elementos para llevar a cabo el plan de gestión SEGUIMIENTO Y CONTROL Supervisa el avance y se toman medidas correctivas CIERRE Formaliza y finaliza ordenadamente el proyecto En el Personal de la empresa que ejecuta el proyecto Otros interesados Clientes o usuarios Organización que ejecuta el proyecto Miembros del equipo del proyecto Equipo de dirección del proyecto Patrocinador Oficina de gestión de proyectos Otros (patrocinador, propietario, contratista) Pueden influir Positivamente o negativamente en el proyecto Y su influencia puede generar Consecuencias que beneficien o perjudique el proyecto. Tomar decisiones correctamente Es Es la disciplina de administrar y organizar recursos de forma tal que un proyecto dado sea terminado completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste planteados al inicio. Y Y así administrar  Tiempo  Dinero  Recurso humano  Materiales  Energía  Comunicación  Otros Para Lograr objetivos planteados desde el comienzo del proyecto

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