Impuls zum Expertenpanel auf der CeBIT Enterprise Digital Arena 2016 zu Kollaboration Enabler für die High Performance Organisation

1. Social. Cloud. Analytics.
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Enterprise Digital Arena - Diskussionsimpuls
CeBIT16 #cebiteda
Kollaboration – Enabler für die High
Performance Organisation
@beaservices1

2. High Performance Organisation
http://www.bcg.de/documents/file84953.pdf
Alt aber nicht falsch.

3. Erfolgreiche Collaboration Projekte:
Commitment Walk the talk A strong vision of future goals
Leadership by example
Short term, mid term, and long
term values
Continuous communication
Structure and orientation
Comprehensible use cases for
individual work situations
Everyone is a part of the change

4. Nicht erfolgreiche Collaborations Projekte
Just another software Let them try I am not responsible
Deploy and run We always did it this way
Yes it might have that benefit
but not for us
Do it with this software but
deliver it to me via as usual
We have to stick to the protocol
of our work
You should share but I keep it
for me
We already know how to do it
Do what you want but keep it
away from me
What worked for XYZ must work
for us

5. PAGE 5
Merkmale für High Performance Collaboration
“Purposeful Collaboration”
Wohin wollen wir ? Wozu machen wir das? Wie schaffen
wir damit unsere Arbeit besser?
Anwenderzentrierte Kollaboration
Ausgangslage richtig einschätzen.. Unterschiedliche
Wertewelten der Arbeit
Ergebnisorientierte Kollaboration
Fokus auf die Arbeit, Geschäftsprozesse, nicht auf
Plattform und Werkzeug
Digital Workspace Kollaboration
Keine abgeschlossene Umgebung, keine Plattform..
“Collaboration as a service ..“
Den Kunden integrierende Kollaboration
Was hat der Kunde davon? Wie kommuniziere ich mit dem
Kunden?

6. Höchstleistung durch
kollaborative
Zusammenarbeit
Essay zum Download: https://www.bea-services.de/newsroom/downloads

7. http://www.zeit.de/2014/40/michael-tomasello-anthropologie-
psychologie-affe-mensch

8. Quelle: Bryson, Forth & Stokes (2015): Does Worker
Wellbeing affect workplace performance, S. 24.

9. Quelle:
INQA (Hrsg.): Kurzfassung der Studie Was ist gute Arbeit? Anforderungen aus Sicht
von Erwerbstätigen (INQA-Bericht 19), S. 26.

10. Steile Thesen
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Eine Social Collaboration ist zu 10%
Technologie – zu 90% ist sie eine
Haltung und eine eigene oder andere
Art der Zusammenarbeit
Alle betrieblichen Prozesse sind
grundlegend und von Beginn an von
den Gruppen bzw. Communities her
zu denken
Echte Partizipation ist sowohl
Voraussetzung als auch Willensbekundung,
dass wir es ernst meinen

11. Zielstattstr. 42,
81379 München
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