ING. EN GESTIÓN EMPRESARIAL
«FUNDAMENTOS DE GESTIÓN
EMPRESARIAL»
PROFR: EZEQUIEL VILLALOBOS VÁZQUEZ
INTEGRANTES DEL EQUIPO:
ABIGAIL AGUSTINA FERNÁNDEZ LIMA
JUAN ALFREDO CONTRERAS ALVARADO
VIRIDIANA ROBERTO VIGIL
DAVID NOLASCO MANUEL
CONCEPCIÓN GONZALES RAMÍREZ
GIL VAZQUEZ GONZALEZ
PULIDO MAZABA YULISSA

 Contabilidad
 Financiera
 Auditoria
 Administrativa
Sistemas de
 Presupuestos
información  Reportes, informes
 Formas
 Archivos(memorias,
expedientes etc.)
Graficas  Proceso, procedimientos, grantt,etc.
Diagramas  Procedimiento, hombre-maquina, mano
izquierda, mano derecha, etc.
TÉCNICAS Estudio de
 Tiempos y movimientos, estándares etc.
DE métodos
 Redes
 Camino critico
CONTROL  Modelos matemáticos
 PERT
Métodos  Investigaciones de operaciones
cuantitativos  Estadística
 Cálculos probalisticos
 Programación dinámica
Control
interno

• Tiene por objeto identificar las causas de las
operaciones financieras para obtener
Contabilidad
información fidedigna que permita la correcta
toma de decisiones
• Es la inspección periódica de los registros
contables para verificar que hayan sido
Auditoria adecuadamente preparados y sean correctos.
Financiera
• Es la inspección periódica de la planeación,
organización, ejecución y control de la compañía,
Auditoria así como la valuación de los diferentes
Administrativa departamentos operativos y de producción.

• Es la formulación de planes en tiempo futuro en
términos numéricos, es considerado el mecanismo
Presupuesto para llevar a cabo el proceso de control..
• Se clasifican en:
• Informes de control que se utilizan para el control
directo de las operaciones.
• Reportes de información que presentan datos más
Reportes e extensos a fin de que la gerencia pueda formular
Informes planes.
• Son herramientas que se utilizan en cada una de las
áreas de la empresa para la transmisión y registro de
datos de las actividades inherentes a cada puesto, las
formas más utilizadas son tarjetas de control de
Formas asistencia, permisos, pólizas de diario, de egresos,
tarjetas de almacén, etc.

Las graficas de control
constituyen un
GANTT: Es la
mecanismo para
herramienta grafica
detectar situaciones
GRAFICAS cuyo objetivo es el de
donde las causas
Y mostrar el tiempo de
asignables puedan estar
dedicación previsto
afectando de manera
DIAGRAMAS para varias actividades
adversa proceso alguno.
a lo largo de un tiempo
Por lo tanto nos permite
total determinado.
detectar causas y tomar
decisiones correctivas

• Esta actividad implica la
técnica de establecer un
estándar de tiempo
• La medición del trabajo y el estudio de permisible para realizar
métodos tienen sus raíces en la actividad una tarea determinada,
de la administración científica. Frederick con base en la medición
del contenido de trabajo
Taylor mejoro los métodos de trabajo
mediante el estudio detallado de del método prescrito, con
movimientos y fue el primero en utilizar él la debida consideración de
cronometro para medir el trabajo. Otra de la fatiga y las demoras
personales y los retrasos
las contribuciones de Taylor fue la idea de
que un estándar de producción (ejemplo, inevitables.
minutos por pieza) debe establecerse por
cada trabajo. Un estándar determina la ESTUDIO DE
cantidad de salida esperada de producción
de un trabajador y se utiliza para planear y
TIEMPOS
controlar los costos directos de mano de
obra.
ESTUDIO DE
METODOS

METODOS CUANTITATIVOS
PERT (TÉCNICA DE MODELOS MATEMATICOS
REVISIÓN Y Te permiten obtener resultados
EVALUACIÓN en base a experiencias
DE PROGRAMAS): anteriores o a estadística. Se
utiliza en pronósticos (de
El Pert obliga a los demanda, ventas), en control de
administradores a planear inventarios, de calidad, muestra).
debido a que es imposible Hay que rescatar que todo
hacer un análisis del modelo matemático sufre de
tiempo y eventos sin error cuando se compara con la
planeación y sin observar realidad, pues siempre será un
como encajan entre sí los cálculo y factores externos que
elementos. no permitan la exactitud.

OBJETIVOS DEL
CONTROL INTERNO Estimular el seguimiento
de las prácticas ordenadas
por la gerencia.
Proteger los activos de la
organización evitando
pérdidas por fraudes o
negligencias.
Promover y evaluar la
seguridad, la calidad y la
mejora continua.
Asegurar la exactitud y
veracidad de los datos
contables y extracontables, los
cuales son utilizados por la
dirección para la toma de
decisiones.

Un personal
Entre los Unos debidamente
elementos procedimientos instruido sobre sus
de un buen eficaces con derechos y
sistema de los que llevar a obligaciones, que
han de estar en
control cabo el plan
proporción con sus
interno se proyectado.
responsabilidades
tiene:
Un plan de
autorizaciones, La Auditoría Interna
registros contables forma parte del
Un plan de y procedimientos
organización que
Control Interno, y
adecuados para tiene como uno de
proporcione una
apropiada
proporcionar un sus objetivos
distribución buen control fundamentales el
funcional de la contables sobre el perfeccionamiento
autoridad y la activo y el pasivo, y protección de
responsabilidad. los ingresos y los dicho control
gastos. interno.