Propuesta de Entrenamiento
para Mandos Medios
EHS Global Consulting nace en Trujillo-Peru en el año 2011 como producto de
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EHS GLOBAL CONSULTING
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• El servicio de Entrenamiento
para Mandos Medios estará a
cargo de nuestro consultor
Pedro Salcedo Cerna.
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Outsourcing de Planillas
Consultoría
Organizacional: Clima
Laboral, Análisis Salarial,
MOF, Análisis de Puestos,
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METODOLOGÍA
Empleamos un mix de diversas metodologías que incluyen técnicas
vivenciales como juegos de simulación, videos,...
TEMÁTICAS A DESARROLLAR
CONTENIDO
1. Coaching y Trabajo en Equipo
2. Comunicación Organizacional Efectiva
3. Liderazgo y e...
REPORTE DE RESULTADOS
INFORME FINAL GRUPAL
1. PUNTO DE PARTIDA: ESQUEMA DE TRABAJO.
2. ESQUEMA DEL PROGRAMA.
3. CRONOGRAMA...
CRONOGRAMA DEL PROCESO
HORAS CRONOLÓGICAS TENDRÁ
COMO DURACIÓN LAS 02 SESIONES
DÍAS NOS TOMAREMOS PARA HACER EL ANÁLISIS D...
CONSIDERACIONES
Estamos considerando dentro del costo:
•Cuestionario de entrada y salida.
•Duración del entrenamiento: 16 ...
Si se encuentra interesado en nuestros servicios o desea
agendar una cita para aclarar cualquier duda respecto a
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ENTRENAMIENTO PARA MANDOS MEDIOS - EHS GLOBAL CONSULTING

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ENTRENAMIENTO PARA MANDOS MEDIOS - EHS GLOBAL CONSULTING

  1. 1. Propuesta de Entrenamiento para Mandos Medios
  2. 2. EHS Global Consulting nace en Trujillo-Peru en el año 2011 como producto de la unión de profesionales con amplia trayectoria en la actividad empresarial privada, en el ejercicio de la gestión integral de los Recursos Humanos, bajo el liderazgo del Dr. Edgardo Huallanca Salinas, profesional con una trayectoria que supera los 25 años en sectores críticos como la Industrial del Calzado, Industria Pesquera, Industria Azucarera y Agroindustria de Exportación. ¿QUIÉNES SOMOS?
  3. 3. EHS GLOBAL CONSULTING Consultores con un alto grado de profesionalismo El precio justo y acorde al mercado y a sus necesidades Nos mantenemos constantemente actualizados para cubrir los mas altos estándares de calidad. Todos nuestros servicios son supervisados por nuestro staff. Nos preocupamos por el crecimiento y la rentabilidad de su organización
  4. 4. • El servicio de Entrenamiento para Mandos Medios estará a cargo de nuestro consultor Pedro Salcedo Cerna. • Nuestro Consultor es Licenciado en Psicología con una Maestría en mención en Administración en Recursos Humanos, quien cuenta con más de 8 años de experiencia en trabajos de gestión y evaluación del capital humano.
  5. 5. Outsourcing de Planillas Consultoría Organizacional: Clima Laboral, Análisis Salarial, MOF, Análisis de Puestos, Diccionario de Competencias Programas de Entrenamiento In House y Outdoor Selección de Personal: Método tradicional o head hunting. Centro de Desarrollo Laboral (Programa de Responsabilidad Social) Evaluación de Personal: psicotécnica, de desempeño , de competencias Solución de Pliego de Reclamos Auditoría LaboralEMPRESAS Consultoría en Recursos Humanos Entrenamiento en Bienestar Laboral
  6. 6. METODOLOGÍA Empleamos un mix de diversas metodologías que incluyen técnicas vivenciales como juegos de simulación, videos, y role playings que buscan una rápida transferencia de los temas vistos a la realidad diaria del participante. Las distintas técnicas exponen situaciones reales por las que ha pasado y pasa una empresa en el preciso momento en que debe tomarse una decisión. El problema no aparece claramente expuesto, se requiere de un diagnóstico acertado, se cuenta con información limitada (tal cual como ocurre en la realidad) y los participantes deben, colocándose en la situación de ‘protagonistas’, hacer el análisis necesario para tomar una decisión y elaborar un plan de acción que deberán explicar y defender. El uso de diversas metodologías vivenciales facilita también el dinamismo de la sesión, y la satisfacción junto con el aprovechamiento de las mismas por parte del participante.
  7. 7. TEMÁTICAS A DESARROLLAR CONTENIDO 1. Coaching y Trabajo en Equipo 2. Comunicación Organizacional Efectiva 3. Liderazgo y equipos de alto desempeño 4. Negociación y Manejo de Conflictos. COMPETENCIAS BLANDAS
  8. 8. REPORTE DE RESULTADOS INFORME FINAL GRUPAL 1. PUNTO DE PARTIDA: ESQUEMA DE TRABAJO. 2. ESQUEMA DEL PROGRAMA. 3. CRONOGRAMA DE TRABAJO. 4. RESULTADOS ENCONTRADOS. 5. CONCLUSIONES 6. RECOMENDACIONES.
  9. 9. CRONOGRAMA DEL PROCESO HORAS CRONOLÓGICAS TENDRÁ COMO DURACIÓN LAS 02 SESIONES DÍAS NOS TOMAREMOS PARA HACER EL ANÁLISIS DE RESULTADOS Y PREPARAR EL INFORME DE REPORTE DE RESULTADOS DÍA NOS TOMAREMOS PARA LA ENTREGA DEL INFORME FINAL. 16 1 3
  10. 10. CONSIDERACIONES Estamos considerando dentro del costo: •Cuestionario de entrada y salida. •Duración del entrenamiento: 16 horas por 02 sesiones. •Files para cada participante. •Credencial. •Material de trabajo. •Certificados a nombre de EHS Global Consulting. •Especialista en desarrollo de grupos como Entrenador. *Para iniciar el servicio se solicitará el abono del 70% inicial. Posteriormente, para el 30% final se hará efectivo el abono contra-entrega del Informe final. *Asumiremos los costos que demandan una operación como esta, a nivel de recursos humanos y logísticos (material a trabajar). *La estructura del costo no comprende local para el evento, break o almuerzo durante el taller (Estos gastos deben ser considerado y asumidos por el cliente).
  11. 11. Si se encuentra interesado en nuestros servicios o desea agendar una cita para aclarar cualquier duda respecto a ellos puede comunicarse a: Calle Mártir Olaya 136. Of. 602, Miraflores, Lima Calle Grau N° 439 Of. 121,Trujillo, La Libertad 991295683 / 994650104 / 994619933 rrhh@globalconsulting.pe

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