LIDERAZGO Y TOMA DE DESICIONES

651 visualizaciones

Publicado el

0 comentarios
1 recomendación
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
651
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
3
Acciones
Compartido
0
Descargas
57
Comentarios
0
Recomendaciones
1
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

LIDERAZGO Y TOMA DE DESICIONES

  1. 1. FORMACION SOCIOCULTURAL III ESTRADA ESPARZA SALVADOR ARIAS BAUTISTA CARLOS ALBERTO MENDEZ GONZALEZ BRENDA IVONNE
  2. 2. LIDERAZGO Y TOMA DE DECISIONES.
  3. 3. Es toda la gama de los que intervienen en la comunicación. Intrapersonal: Entre la persona misma. Por ejemplo, leer un libro, el diario. A la organización le importa ya que se relaciona con los conocimientos que cada persona tiene, y eso influencia en el trabajo.
  4. 4. COMUNICACIÓN NOCIVA Y ASERTIVA. Es la comunicación que permite interrelacionarse, suavizar rupturas y eliminar desacuerdos. Ser una persona asertiva proporciona mayor confianza para manifestar la emotividad que se experimenta cotidianamente, ya que al tener la habilidad para expresar sus sentimientos, obtiene consecuencias gratificantes y positivas.
  5. 5. Comunicación nociva. Existen cuatro tipos de comunicación que a menudo realizan las personas y que por lo tanto, son considerados no asertivos.
  6. 6. Minusvalía: Es el comportamiento de una persona sumisa y servil, que experimenta lástima, menosprecio, por lo tanto no hay deseo de contacto afectuoso ni de acercamiento.
  7. 7. Agresividad: Cree que siempre tiene la razón, que nadie hace nada bien, todo lo critica, por lo tanto es difícil de relacionarse con los demás.
  8. 8. Súper razonable: Convence a la gente de lo listo e inteligente que es, para él sólo tiene valor el que sabe y éste es el único que merece su afecto.
  9. 9. TÉCNICAS ASERTIVAS  El primer paso en el entrenamiento de técnicas es identificar primero los tres estilos básicos en la conducta interpersonal. I. Estilo Agresivo II. Estilo Pasivo III. Estilo Asertivo
  10. 10.  El segundo paso es elaborar un plan para afrontar la situación en forma asertiva. Exprese sus deseos y necesidades.  Imagen personal asertiva. A medida que vaya desenvolviéndose en el estilo asertivo, empezará a desechar sus ideas falsas, a sentirse relajado y ser capaz de dedicar tiempo para usted.
  11. 11.  Desarrolle un lenguaje corporal adecuado y considera cinco reglas: 1. Mantenga contacto visual con su interlocutor. 2. Mantenga una posición erguida del cuerpo. 3. Hable en forma clara audible y firme. 4. No hable en tono de lamentación ni en forma sentenciosa. 5. Utilice gestos y expresiones congruentes con lo que dice.
  12. 12. Todos nos comunicamos en una mezcla de cuatro diferentes estilos de comunicación: el analítico, el directivo, el persuasivo y el relacionador.
  13. 13. GRADO DE ASERITIVIDAD Hablan en términos bien definidos y pierden poco tiempo en compartir su punto de vista.
  14. 14. GRADO DE SENCIBILIDAD
  15. 15. CONDUCTA Y ACTITUD
  16. 16. Conducta. Es una actividad total, subjetiva y objetiva, observable y no observable de un individuo o de un grupo ante una situación.
  17. 17. 2. Actitud. Son predisposiciones o tendencias para comportarse de manera determinada con respecto a un objeto específico o a una clase de estímulo.
  18. 18. MODELOS DEL COMPORTAMIENTO HUMANO
  19. 19. Extro/Introversión. Según la intensidad conjunta de los dos patrones se describe: Estable + Extrovertido = sanguíneo, sociable, amigable, comunicativo, simpático. Estable + Introvertido = flemático, pasivo, cuidadoso, pensativo, pacífico. Inestable + Extrovertido = colérico, agresivo, excitable, quisquilloso, bullicioso. Inestable + Introvertido = melancólico, irritable, ansioso, rígido, sobrio.
  20. 20. Emoción/sentimiento. Una emoción es una agitación o turbación de ánimo.
  21. 21. c) Fatiga. Es un decaimiento progresivo de las habilidades del ser humano para realizar la misión encomendada.

×