article at spanish magazine (ipmark)

1. MK DIGITAL
La revoluci6n Z
C
uando en 1971 Klaus Schwabfund6 des-
de su c~tedra universitaria de GinebraeI
Foro Econ6micoMundial, que cada aflo
refine, en la estaci6n de esqui suiza de Davos,a
las instituciones y directivos regis poderososdel
planeta, nunca pudoimaginar c6mola tecnolo-
gia 1oiba a cambiartodo.
Enlas primerassemanasde este afio, coinci-
diendocon una nuevaedici6n del Foro de Davos,
se ha escuchadoafirmar al alem~nSchwabque
estamosa puntode set arrastrados pot un tsuna-
mitecnol6gico que cambiar~el mundoen el que
vivimos de forma que afln no podemosni ima-
ginan Lacuarta revoluci6n industrial ser~ la de
las ffibricas inteligentes y tomar~el relevode la
primerarevoluci6ndel siglo XIXcon la mfiquina
de vapor, de la segundacon la producci6nmasiva
y de la tercera con la incorporaci6nde los orde-
nadores. Esta industria 4.0 es la de una nueva
economiade m~quinasinteligentes. En opini6n
del viejo prol~sor alem~n,comorezan las cr6ni-
cas de los debatesde estos dias, en los pr6ximos
diez afios vamosa set testigos de transformacio-
nes m~sprofundas que las experimentadas en
todo un siglo. Latecnologia va a cambiarradi-
calmente la formaen la que hacemosnegocios,
compramosy producimos, pero tambi6n c6mo
nos relacionamos, accedemosa la informaci6n
e influimos en la sociedad. Todosestos avances
cientificos suponen una excelente oportunidad
para la creaci6n de nuevasempresasque solucio-
nen problemasde nuestro mundo.
El filtro pot el cual ese potencialde avarices
tecnol6gicos se materializar~ en realidades son
los emprendedores.Nuncaantes en la bistoria las
ideas de los emprendedoreshan sido capaces de
ponerse en marchade un modotan r~pido y sen-
cillo. Estos innovadoresatraen fondosy talento
de todo el mundoy pueden conseguir un mundo
mejorcon sus disrupciones.
Tambi6nen estos dias ha visitado Madrid,
invitado pot la Fundaci6nEveris, DavidRoberts,
antiguo military banquero; hoy profesor, em-
prendedor y fil~ntropo. Conun mensaje opti-
mista, Roberts encara los negrosaugurios sobre
la economiamundial, afirmandoque se crear~in
muchasnuevasprofesiones para reemplazara las
que van a destruirse, en camposcomola ener-
g~a,el medioambiente,la inteligenciaartificial, la
bioinformfitica,la biologiasint6tica... Robertses
I~;AKI ORTEGA
DOCTOREN ECONOMiAY DIRECTORDE LA
DEUSTOBUSINESSSCHOOLEN MADRID
tambi6nvicepresidentede la universidadfundada
pot Googley la NASAcon sede en Silicon Valley.
LaSingularity Universitytomasu nombredel t6r-
minocientifico "singularidad". Enel an~lisis ma-
tem~ticose usa para aludir a ciertas funcionesque
presentan comportamientosinesperados cuando
se le asignandeterr~nadosvalores alas variables
independientes.Lasingularidad tecnol6gicase da
en un hipot6ticopuntoa parfir del cual unacivi-
lizaci6n sufre una aceleraci6ndel progresot6cni-
co que provocariala incapacidadde predecir sus
consecuencias.
EnEspafia tambienvivimostiemposde singu-
laridad. Ennuestro entorno pasancosas inespe-
radas, y la incertidumbrese ha instalado en nues-
tras vidas. Perocomonos recuerdandesdeDavos,
Estamos en un
momentoin6dito en
el que Io nuevono
termina de nacer y Io
viejo no acaba de morir
Suizay desdeSilicon Valley, EstadosUnidos,es-
tamosen un momentoin6dito en el que 1o nuevo
no terminade nacery lo viejo no acabade morir.
Porprimeravezen la historia para protagonizarla
revoluci6nqueviene, ya nohacefalta estar en un
lugar determinado del mundoo pertenecer a un
gruposocial, es posible formatparte de esa van-
guardiapara todosgracias a la tecnologia. Unare-
ciente investigaci6n de la Universidadde Deusto
ha estudiado la generaci6nZ, llamadaasi porque
va detrfis de la generacidnY los millennials que
a su vez fheron precedidos pot la conocidacomo
la generaci6nperdida, la X.LosZestfin saliendo
de la universidaden este momento,nacidosentre
mediadosde los noventay la primera d6cadadel
nuevosiglo, son la cohorte de edad con mayores
posibilidadesde informarsey de transmitir inibr-
maci6n,de desarrollar proyectos de toda indole
gracias a su conectividadglobal, de expresar su
creatividad y de colaborar en proyectos sin que
las distancias suponganuna barrera.
Yes en el tratamientode la informaci6nen Io
que encontramosuna de las mayoresdiferencias
intergeneracionales. LageneracidnZ no ha sido
entrenadapara reconocerel principio de autori-
dad de los emisoresde informaci6n. Hancrecido
en un entornoigualitario en el que todo tipo de
vocesdiscordantestienen igual altavoz. Danigual
jerarquia a todoslos emisores.Ya la vez, entien-
den la inibrmaci6ncomoalgo modificabley lhsio-
nable, y noconocenl/mites a la horade transmitir
informaci6nde formamasiva.
En definitiva, estamosante una generaci6n
que, con las oportunidades adecuadas, est~ en
disposici6n de mejorarel mundoy sacar lo mejor
del imparabledesarrollo tecnol6gico. Estfin m~s
preparadospara trabajar globalmenteen equipo,
para aportar y trabajar en entornosdiversos, para
innovardesdesu propia experiencia. Sontoleran-
tes y m~s6ticos y generosospot naturaleza, mas
abiertos a compartir el conocimientoy defbnso-
res del accesogeneralizadoa la informaci6n.Son
conscientes de que deber~n estar aprendiendo
toda su vida, y de quees posible aprenderde todo
y de todos. El mundo,muypronto, estar~ en sus
manosy 1o van a revolucionan Esta nueva 6po-
ca, con elIos, abre inmensasposibilidades para
conseguir un mundomejor donde el ser humano
vuelvaa ser el centyode atenci6nde la acci6nde
los gobiernosy las empresas.¯
SECCIÓN:
E.G.M.:
O.J.D.:
FRECUENCIA:
ÁREA:
TARIFA:
PÁGINAS:
PAÍS:
REVISTA
Mensual
567 CM² - 100%
2370 €
42
España
1 Marzo, 2016