Autors: Ģirts Vildavs, AS Aldaris pārmaiņu projekta vadītājs

1. Stratēģijas maiņa
un atbildīga rīcība
Ģirts Vildavs
pārmaiņu projekta vadītājs
V
S
T
U
RISK ALUS DAR
T
A
V
A

2. individualizācija sociālajos medijos,
tehnoloģijās, sadzīvē…
Tendence:

3. craft**alus darītavā
darīts īpaša
zīmola alus

4. Latvijas tirgus
2008 2013
craft alus segmentā pieaudzis par:
50%

5. Pārmaiņu rīcība:
investīcijas jauni darbinieki efektivitāte strukturālas izmaiņas

6. ieviest pārmaiņas saprotamā un caurspīdīgā
veidā, izvirzot uzdevumus:
1) nodrošināt darba vietas Aldarī
2) atvieglot darba vietu atrašanu ārpus Aldara
Sociālā iniciatīva:

7. savlaicīga, skaidra
un atklāta iekšējā
komunikācija, lai
sagatavotos un
realizētu pārmaiņas.
Komunikācija
Princips Nr. 1

8. Arodbiedrību iesaiste
darbinieku pārstāvji
tika iesaistīti pārmaiņu
procesā.
Princips Nr. 2

9. Jaunas darbavietas
atklāts konkurss
kompetenču izvērtējums
apmācība

10. regulāras tikšanās,
apmācību programmu izveide,
vakanču katalogs,
psihologa pakalpojumi, u.c.
Darbinieku apkalpošanas centrs

11. darba stāžs uzņēmumā
pirmspensijas vecums
apgādājamo skaits
Finansiālā atbalsta programma

12. iekšējās komunikācijas pasākumi, ar mērķi
uzlabot darbinieku izpratni par pārmaiņām
Motivācijas programma

13. Darbinieku iesaistīšanās līmenis pēc pārmaiņām uzlabojās,
Konstruktīva attieksme no iesaistītajām pusēm,
97% gadījumos neitrāla vai pozitīva publicitāte medijos,
Pozitīva attieksme.
REZULTĀTS: