SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 35
Descargar para leer sin conexión
SADARBĪBA AR APAKŠUZŅĒMĒJIEM
DARBA AIZSARDZĪBAS PRASĪBU IEVĒROŠANĀ
ANDRIS POMMERS,
SIA CEMEX INTEGRĒTĀS DROŠĪBAS DAĻAS VADĪTĀJS
andris.pommers@cemex.com
Rīga, 28.05.2015
CEMEX
PASAULĒ:
– Viens no lielākajiem cementa ražotājiem
– Lielākais betona ražotājs
– 44 000 darbinieku vairāk kā 50 valstīs
LATVIJĀ:
– 320 darbinieki
– cementa rūpnīca Brocēnos (nodota ekspluatācijā 2010.gadā)
– 6 betona ražotnes
– 4 izejmateriālu karjeri
– cementa pārkraušanas termināls Liepājas ostā
1. CEMEX darba aizsardzības politika
2. Apakšuzņēmēju piesaistīšana
3. Darba process
4. Transporta pakalpojumi
5. Ieguvumi
SADARBĪBA AR APAKŠUZŅĒMĒJIEM
SIA CEMEX darba aizsardzības sistēma sertificēta
atbilstoši standartam OHSAS 18001
CEMEX globālais darba drošības konkurss 2014
APAKŠUZŅĒMĒJI
CEMENTA RAŽOŠANĀ
1. Janvāris – Februāris: vidēji 220 katru dienu
2. Marts – Decembris: ap 30-40 katru dienu
Transporta pakalpojumi:
240 šoferi
160 automašīnas
1. CEMEX darba aizsardzības politika
2. Apakšuzņēmēju piesaistīšana
3. Darba process
4. Transporta pakalpojumi
5. Ieguvumi
SADARBĪBA AR APAKŠUZŅĒMĒJIEM
ANKETA
PIELIKUMI PIE LĪGUMIEM
PIELIKUMI PIE LĪGUMIEM
The system provides a list of all contractors
that have engaged in the prequalification
process.
Each shows their compliance status (Red,
Amber or Green) against the client’s criteria.
Clicking on any contractor provides detail
including the reason for any non-compliance,
all answers and documentation submitted,
capabilities etc.
APAKŠUZŅĒMĒJU IZVĒRTĒŠANA
(PIEMĒRS, CEMEX UK)
1. CEMEX darba aizsardzības politika
2. Apakšuzņēmēju piesaistīšana
3. Darba process
4. Transporta pakalpojumi
5. Ieguvumi
SADARBĪBA AR APAKŠUZŅĒMĒJIEM
INSTRUKTĀŽA PIRMS DARBA UZSĀKŠANAS
(un atkārtoti ik pēc 6 mēnešiem)
1. CEMEX DA politika
2. Organizatoriskās prasības
3. IAL
4. Alkohols – 0 politika
5. Specifiskie darbi, uguns darbi – norīkojumi un atļaujas
6. Satiksmes drošība
7. Darba vides riski
8. Teritoriju plāns
9. Uzraudzība teritorijā
10. Prasības darba laikā
11.Iekārtu bloķēšanas prasības
12.Informācija par negadījumiem
13. Incidentu ziņošanas procedūra
14.Ķīmiskās vielas
15.Vides drošība (incidenti, atkritumi)
& video
DARBA LAIKĀ
1. Kontrole pie ieejas – instruktāžu kartiņas, alkohols
2. Darbu organizēšana – komunikācija ar CEMEX kontaktpersonu,
nepieciešamās dokumentācijas sagatavošana, reģistrēšanās
3. Uzraudzība teritorijā
4. Sodi:
2014. gadā 52 soda rēķini par 8000 eiro
2015. gadā līdz 01.maijam 27 soda rēķini par 3450 eiro
KOMUNIKĀCIJA
Sapulces ar apakšuzņēmēju firmu vadību un
darba aizsardzības speciālistiem
1. Cementa ražošanā – pirms ziemas remonta:
• Piedalās lielākie uzņēmumi, kas piedalīsies remontā
• Informēt, atgādināt par darba drošības sistēmu un
galvenajām prasībām,
• Tipisko, neseno incidentu analīze
• Diskusijas
2. Cementa transports:
• Ceturkšņa sapulces
• DA sniegums, incidenti, CSN, gandrīz notikušie
negadījumi
• Plānotās darba drošības aktivitātes, iniciatīvas
MOTIVĒŠANA
Darba aizsardzības konkurss (ziemas remonta laikā)
Apakšuzņēmēju novērtējums – darba aizsardzības sniegums ietekmē pasūtījumu
apjomu
Apakšuzņēmējiem ir iespēja iesniegt savus priekšlikumus (riska kartes), kur ir
bīstamība vai nepieciešami uzlabojumi
DARBA DROŠĪBAS KONKURSS APAKŠUZŅĒMĒJIEM
Company
#
Offences
Points Hours
#
Employee
Rate 2015 Rate 2014
0 0 666 13 0 0
0 0 3337 11 0 0
2 20 6746 26 30 21,2
18 150 31241 107 48 9,7
1 10 1436 21 70
13 125 13895 58 97 25,3
12 130 11608 64 112 12,4
18 110 5494 26 200 26
1. CEMEX darba aizsardzības politika
2. Apakšuzņēmēju piesaistīšana
3. Darba process
4. Transporta pakalpojumi
5. Ieguvumi
SADARBĪBA AR APAKŠUZŅĒMĒJIEM
TRANSPORTA UZŅĒMUMI
Apakšuzņēmēji:
• Cementa mucas
• Pašizgāzēji
• citi
240 šoferi
160 automašīnas
1. AUTO TEHNISKAIS STĀVOKLIS
• Papildus drošības aprīkojums
1. AUTO TEHNISKAIS STĀVOKLIS
• Papildus drošības aprīkojums
AUTO TEHNISKAIS STĀVOKLIS
• Papildus drošības aprīkojums
Zīme uz automašīnām: “Kā es braucu?”
2014.gadā saņemti 105
zvani
2015. gadā 21 zvans
Zīme uz automašīnām: “Kā es braucu?”
Šoferu darba / atpūtas laika kontroles process
• 2013.gadā pēc vairāku CSN analīzes CEMEX konstatēja, ka viens no būtiskākajiem riska
faktoriem ir šoferu nogurums.
• Neskatoties uz normatīvo aktu prasībām, liela daļa šoferu neievēroja normatīvajos aktos
noteiktos darba un atpūtas laikus.
• Tika pieņemts lēmums ieviest stingru un caurskatāmu darba un atpūtas laiku kontroles sistēmu.
Sistēmu izstrādāja un ieviesa no 2014.gada aprīļa.
Detaļas
Kontrole balstās uz datu
salīdzināšanas principa – dati no
dažādiem avotiem tiek apkopoti,
uzturēti.
Informācijas avoti ir:
-Analogie / digitālie tahogrāfi
- GPS (obligāta visām apakšuzņēmēju
mašīnām)
• šoferu identifikācija (dažādi avoti,
pie., rēķini, reģistri)
Kontroles process:
Izvēles veidā vai uz aizdomu pamata
CEMEX pieprasa pārvadātājiem
iesniegt tahogrāfu datus, kas tiek
salīdzināti ar GPS. Ap 10 automašīnas
nedēļā tiek pārbaudītas
Koncepts un process
Vizuālā analīze – Tahogrāfā neparādās daļa datu, kad pēc GPS automašīna ir braukusi = pārkāpums
AUTO TEHNISKĀ STĀVOKĻA PĀRBAUDE
AUTO TEHNISKĀ STĀVOKĻA PĀRBAUDE
AUTO TEHNISKĀ STĀVOKĻA PĀRBAUDE
• Ikdienas pārbaudes lapa
AUTO TEHNISKĀ STĀVOKĻA PĀRBAUDE
• Apmācības – vada CEMEX darbinieks
ŠOFERU INSTRUKTĀŽA UN APMĀCĪBA
1. Cx ievadinstruktāža
2. Instruktāžas kartes
3. Ikdienas pārbaudes lapa (IPL)
4. Transporta pārbaudes
5. Drošības jostas
6. Dzelzceļa pārbrauktuve pie CEMEX
7. Iekraušanās/Izkraušanās CEMEX
teritorijā
8. Svēršanās
9. Čipu/karšu izmantošana
10. Kārtība kādā iebrauc BK4
11. Degvielas uzpilde
12. Uzvedība
13. Maršruti
14. Incidenti teritorijā
15. Avārijas
16. Piegādes vietas novērtējums
ŠOFERU INSTRUKTĀŽA & APMĀCĪBA
MOTIVĒŠANA
5. REZULTĀTS / IEGUVUMI
1. Samazinās incidentu un nelaimes gadījumu risks teritorijā
2. Apakšuzņēmēju darbinieki tiek nodrošināti un lieto aizsardzības līdzekļus
3. Samazināts CSN risks – auto tehniskais stāvoklis, CSN ievērošana, braukšanas
kultūra, šoferu spēja reaģēt ekstrēmās situācijās (darba un atpūtas laika
ievērošana) - video
4. Pierod pie noteiktām darba aizsardzības procedūrām (Norīkojumi, atļaujas)
5. Uzlabojas darba aizsardzības prasību ievērošanas disciplīna
6. Nopietnāk piedomā, kā darbu veikt pēc iespējas drošāk
7. Darbinieki iegūst papildus zināšanas instruktāžu laikā
8. Pārņem atsevišķas prasības savā ikdienas darbā (arī citos objektos) -
signālapģērbs, aizsargķiveres, alkohola pārbaudes
9. Tiek uzlabots aprīkojums (piem., automašīnu, instrumentu tehniskais stāvoklis)
PALDIES PAR UZMANĪBU!

Más contenido relacionado

Más de Institute for Corporate Sustainability and Responsibility

Más de Institute for Corporate Sustainability and Responsibility (20)

Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšanaSieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
 
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēgaIekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
 
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
 
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņāmNākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
 
Ceļā uz zaļo biroju
Ceļā uz zaļo birojuCeļā uz zaļo biroju
Ceļā uz zaļo biroju
 
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidiKā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
 
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvanaJēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
 
Korporatīvās dāvanas un likums
Korporatīvās dāvanas un likumsKorporatīvās dāvanas un likums
Korporatīvās dāvanas un likums
 
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšanaSieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
 
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
 
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Baltic International Bank ESG pārskats 2018Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
 
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskatsCoca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
 
Sustainability reporting that matters
Sustainability reporting that mattersSustainability reporting that matters
Sustainability reporting that matters
 
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
 
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
 
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskatsTrīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
 
Sustainability. We are optimistic about future.
Sustainability. We are optimistic about future.Sustainability. We are optimistic about future.
Sustainability. We are optimistic about future.
 
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
 
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
 
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
 

Darba aizsardzība - kā ietekmēt apakšuzņēmējus? CEMEX pieredze.

  • 1. SADARBĪBA AR APAKŠUZŅĒMĒJIEM DARBA AIZSARDZĪBAS PRASĪBU IEVĒROŠANĀ ANDRIS POMMERS, SIA CEMEX INTEGRĒTĀS DROŠĪBAS DAĻAS VADĪTĀJS andris.pommers@cemex.com Rīga, 28.05.2015
  • 2. CEMEX PASAULĒ: – Viens no lielākajiem cementa ražotājiem – Lielākais betona ražotājs – 44 000 darbinieku vairāk kā 50 valstīs LATVIJĀ: – 320 darbinieki – cementa rūpnīca Brocēnos (nodota ekspluatācijā 2010.gadā) – 6 betona ražotnes – 4 izejmateriālu karjeri – cementa pārkraušanas termināls Liepājas ostā
  • 3. 1. CEMEX darba aizsardzības politika 2. Apakšuzņēmēju piesaistīšana 3. Darba process 4. Transporta pakalpojumi 5. Ieguvumi SADARBĪBA AR APAKŠUZŅĒMĒJIEM
  • 4.
  • 5. SIA CEMEX darba aizsardzības sistēma sertificēta atbilstoši standartam OHSAS 18001
  • 6. CEMEX globālais darba drošības konkurss 2014
  • 7. APAKŠUZŅĒMĒJI CEMENTA RAŽOŠANĀ 1. Janvāris – Februāris: vidēji 220 katru dienu 2. Marts – Decembris: ap 30-40 katru dienu Transporta pakalpojumi: 240 šoferi 160 automašīnas
  • 8. 1. CEMEX darba aizsardzības politika 2. Apakšuzņēmēju piesaistīšana 3. Darba process 4. Transporta pakalpojumi 5. Ieguvumi SADARBĪBA AR APAKŠUZŅĒMĒJIEM
  • 12. The system provides a list of all contractors that have engaged in the prequalification process. Each shows their compliance status (Red, Amber or Green) against the client’s criteria. Clicking on any contractor provides detail including the reason for any non-compliance, all answers and documentation submitted, capabilities etc. APAKŠUZŅĒMĒJU IZVĒRTĒŠANA (PIEMĒRS, CEMEX UK)
  • 13. 1. CEMEX darba aizsardzības politika 2. Apakšuzņēmēju piesaistīšana 3. Darba process 4. Transporta pakalpojumi 5. Ieguvumi SADARBĪBA AR APAKŠUZŅĒMĒJIEM
  • 14. INSTRUKTĀŽA PIRMS DARBA UZSĀKŠANAS (un atkārtoti ik pēc 6 mēnešiem) 1. CEMEX DA politika 2. Organizatoriskās prasības 3. IAL 4. Alkohols – 0 politika 5. Specifiskie darbi, uguns darbi – norīkojumi un atļaujas 6. Satiksmes drošība 7. Darba vides riski 8. Teritoriju plāns 9. Uzraudzība teritorijā 10. Prasības darba laikā 11.Iekārtu bloķēšanas prasības 12.Informācija par negadījumiem 13. Incidentu ziņošanas procedūra 14.Ķīmiskās vielas 15.Vides drošība (incidenti, atkritumi) & video
  • 15. DARBA LAIKĀ 1. Kontrole pie ieejas – instruktāžu kartiņas, alkohols 2. Darbu organizēšana – komunikācija ar CEMEX kontaktpersonu, nepieciešamās dokumentācijas sagatavošana, reģistrēšanās 3. Uzraudzība teritorijā 4. Sodi: 2014. gadā 52 soda rēķini par 8000 eiro 2015. gadā līdz 01.maijam 27 soda rēķini par 3450 eiro
  • 16. KOMUNIKĀCIJA Sapulces ar apakšuzņēmēju firmu vadību un darba aizsardzības speciālistiem 1. Cementa ražošanā – pirms ziemas remonta: • Piedalās lielākie uzņēmumi, kas piedalīsies remontā • Informēt, atgādināt par darba drošības sistēmu un galvenajām prasībām, • Tipisko, neseno incidentu analīze • Diskusijas 2. Cementa transports: • Ceturkšņa sapulces • DA sniegums, incidenti, CSN, gandrīz notikušie negadījumi • Plānotās darba drošības aktivitātes, iniciatīvas
  • 17. MOTIVĒŠANA Darba aizsardzības konkurss (ziemas remonta laikā) Apakšuzņēmēju novērtējums – darba aizsardzības sniegums ietekmē pasūtījumu apjomu Apakšuzņēmējiem ir iespēja iesniegt savus priekšlikumus (riska kartes), kur ir bīstamība vai nepieciešami uzlabojumi
  • 18. DARBA DROŠĪBAS KONKURSS APAKŠUZŅĒMĒJIEM Company # Offences Points Hours # Employee Rate 2015 Rate 2014 0 0 666 13 0 0 0 0 3337 11 0 0 2 20 6746 26 30 21,2 18 150 31241 107 48 9,7 1 10 1436 21 70 13 125 13895 58 97 25,3 12 130 11608 64 112 12,4 18 110 5494 26 200 26
  • 19. 1. CEMEX darba aizsardzības politika 2. Apakšuzņēmēju piesaistīšana 3. Darba process 4. Transporta pakalpojumi 5. Ieguvumi SADARBĪBA AR APAKŠUZŅĒMĒJIEM
  • 20. TRANSPORTA UZŅĒMUMI Apakšuzņēmēji: • Cementa mucas • Pašizgāzēji • citi 240 šoferi 160 automašīnas
  • 21. 1. AUTO TEHNISKAIS STĀVOKLIS • Papildus drošības aprīkojums
  • 22. 1. AUTO TEHNISKAIS STĀVOKLIS • Papildus drošības aprīkojums
  • 23. AUTO TEHNISKAIS STĀVOKLIS • Papildus drošības aprīkojums
  • 24. Zīme uz automašīnām: “Kā es braucu?” 2014.gadā saņemti 105 zvani 2015. gadā 21 zvans
  • 25. Zīme uz automašīnām: “Kā es braucu?”
  • 26. Šoferu darba / atpūtas laika kontroles process • 2013.gadā pēc vairāku CSN analīzes CEMEX konstatēja, ka viens no būtiskākajiem riska faktoriem ir šoferu nogurums. • Neskatoties uz normatīvo aktu prasībām, liela daļa šoferu neievēroja normatīvajos aktos noteiktos darba un atpūtas laikus. • Tika pieņemts lēmums ieviest stingru un caurskatāmu darba un atpūtas laiku kontroles sistēmu. Sistēmu izstrādāja un ieviesa no 2014.gada aprīļa. Detaļas Kontrole balstās uz datu salīdzināšanas principa – dati no dažādiem avotiem tiek apkopoti, uzturēti. Informācijas avoti ir: -Analogie / digitālie tahogrāfi - GPS (obligāta visām apakšuzņēmēju mašīnām) • šoferu identifikācija (dažādi avoti, pie., rēķini, reģistri) Kontroles process: Izvēles veidā vai uz aizdomu pamata CEMEX pieprasa pārvadātājiem iesniegt tahogrāfu datus, kas tiek salīdzināti ar GPS. Ap 10 automašīnas nedēļā tiek pārbaudītas Koncepts un process Vizuālā analīze – Tahogrāfā neparādās daļa datu, kad pēc GPS automašīna ir braukusi = pārkāpums
  • 30. • Ikdienas pārbaudes lapa AUTO TEHNISKĀ STĀVOKĻA PĀRBAUDE
  • 31. • Apmācības – vada CEMEX darbinieks ŠOFERU INSTRUKTĀŽA UN APMĀCĪBA 1. Cx ievadinstruktāža 2. Instruktāžas kartes 3. Ikdienas pārbaudes lapa (IPL) 4. Transporta pārbaudes 5. Drošības jostas 6. Dzelzceļa pārbrauktuve pie CEMEX 7. Iekraušanās/Izkraušanās CEMEX teritorijā 8. Svēršanās 9. Čipu/karšu izmantošana 10. Kārtība kādā iebrauc BK4 11. Degvielas uzpilde 12. Uzvedība 13. Maršruti 14. Incidenti teritorijā 15. Avārijas 16. Piegādes vietas novērtējums
  • 34. 5. REZULTĀTS / IEGUVUMI 1. Samazinās incidentu un nelaimes gadījumu risks teritorijā 2. Apakšuzņēmēju darbinieki tiek nodrošināti un lieto aizsardzības līdzekļus 3. Samazināts CSN risks – auto tehniskais stāvoklis, CSN ievērošana, braukšanas kultūra, šoferu spēja reaģēt ekstrēmās situācijās (darba un atpūtas laika ievērošana) - video 4. Pierod pie noteiktām darba aizsardzības procedūrām (Norīkojumi, atļaujas) 5. Uzlabojas darba aizsardzības prasību ievērošanas disciplīna 6. Nopietnāk piedomā, kā darbu veikt pēc iespējas drošāk 7. Darbinieki iegūst papildus zināšanas instruktāžu laikā 8. Pārņem atsevišķas prasības savā ikdienas darbā (arī citos objektos) - signālapģērbs, aizsargķiveres, alkohola pārbaudes 9. Tiek uzlabots aprīkojums (piem., automašīnu, instrumentu tehniskais stāvoklis)