SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 32
Descargar para leer sin conexión
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN
Hvor skal vi hen du?
Thomas Hildebrandt, Lektor, PhD
Leder af gruppen for Proces- og Systemmodeller
Thursday 12 June 14
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN2
Kort	
  om	
  mig	
  selv...
• PhD i datalogi fra Århus Universitet, 2000
• Modelsprog for kommunikerende processer
• Siden 1999 ansat som forsker og underviser ved
IT Universitetet i København
• Siden 2007 leder af forskningsprojekter sammen
med virksomheder og forskere i Computer-støttet
samarbejde (CSCW)
• Leder af to interessegrupper:“Processer & IT” og
“Digitalisering” (infinit.dk & videndanmark.dk)
2
bpm2014.haifa.ac.il/
www.itu.dk/research/models
Thursday 12 June 14
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN3
Kort	
  om	
  mig	
  selv...
• PhD i datalogi fra Århus Universitet, 2000
• Modelsprog for kommunikerende processer
• Siden 1999 ansat som forsker og underviser ved
IT Universitetet i København
• Siden 2007 leder af forskningsprojekter sammen
med virksomheder og forskere i Computer-støttet
samarbejde (CSCW)
• Leder af to interessegrupper:“Processer & IT” og
“Digitalisering” (infinit.dk & videndanmark.dk)
2
bpm2014.haifa.ac.il/
www.itu.dk/research/models
Thursday 12 June 14
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN4
Forskningsprojekter
• Computer Supported Mobile Adaptive Business Processes
(2007-2011, Forskningsrådet for teknologi og produktion # 274-06-0415) sammen med Copenhagen Business School og
Microsoft Development Center Copenhagen
• Trustworthy Pervasive Healthcare Services
(2008-2012, Det strategiske forskningsråd # 2106-07-0019) sammen med Datalogisk Institut Københavns Universitet (DIKU) og
Resultmaker A/S
• Case Studies of Best PracticeWorkflow and CaseWork in Practice
(Efterår 2010, Infinit miniprojekt) sammen med Resultmaker, Exformatics A/S, Dafolo, Job Center Kbh, KL, Kombit, CBS
• Flexible cross-organizational workflows
(Forår 2011-, Forskningsrådet for teknologi og innovation, Videnkupon & erhvervs-phd) sammen med Exformatics A/S
• Computational Artifacts (Jan 2014-2017,Velux) sammen med KU og CBS
Thursday 12 June 14
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN
Digitalisering:	
  Mål	
  &	
  Middel
• Mål: Effektivisering og forbedring af service
• Middel: Selvbetjening, digitalisering og re-design
af arbejdsgange
5
Thursday 12 June 14
• Beskriv “as-is” og “to-be”
processer som flow-diagrammer
(BPMN)
• Sæt strøm til processen med et
standard BPM (Business Process
Management) System
• Overvåg og tilpas processer
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN6
Business	
  Process	
  Management	
  idag
Service Orienteret Arkitektur (SOA)
via REST/SOAP
Thursday 12 June 14
• Beskriv “as-is” og “to-be”
processer som flow-diagrammer
(BPMN)
• Sæt strøm til processen med et
standard BPM (Business Process
Management) System
• Overvåg og tilpas processer
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN7
Business	
  Process	
  Management	
  idag
Service Orienteret Arkitektur (SOA)
via REST/SOAP
Er det så løsningen ?
Thursday 12 June 14
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN
Udfordringer...
8
Thursday 12 June 14
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN
Eksempel:	
  Det	
  blå	
  kort
9
Thursday 12 June 14
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN
Eksempel:	
  Det	
  blå	
  kort
10
Thursday 12 June 14
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN
Eksempel:	
  Det	
  blå	
  kort
11
Thursday 12 June 14
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN
Eksempel:	
  Det	
  blå	
  kort
12
Thursday 12 June 14
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN
Den	
  digitaliserede	
  proces
13
Thursday 12 June 14
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN14
Arbejdsgangsbanken.dk
Var et on-line katalog stillet til rådighed af KL og Kombit
indeholdende mere end 800 best-practice/korrekte
sagsbehandlingsarbejdsgange beskrevet i BPMN
Thursday 12 June 14
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN15
Flow	
  vs.	
  virkelighed	
  ?
• Svarer flowet til virkeligheden ?
• Kan det forstås af sagsbehandleren ?
• Kan det forstås af borgeren ?
• Kan der sættes strøm til det ?
Thursday 12 June 14
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN16
Opfylder	
  “flowet”	
  loven	
  ?
lovgivning
Hvem kan designe og certificere at processen følger loven ?
Thursday 12 June 14
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN17
•	

 Lov	
  om	
  Aktiv	
  beskæftigelsesindsats	
  
(LBK	
  nr	
  1428	
  af	
  14/12/2009)
•	

 Lov	
  om	
  Aktiv	
  socialpolitik	
  
	
   	
   	
  	
  
(LBK	
  nr	
  946	
  af	
  01/10/2009)
•	

 Lov	
  om	
  Arbejdsløshedsforsikring	
  	
   	
  	
  
(LBK nr 574 af 27/05/2010)
•	

 Lov om Integration af udlændinge
(LBK nr 1062 af 20/08/2010)
•	

 Lov om Sygedagpenge
(LOV nr 563 af 09/06/2006)
•
	

Retssikkerhedsloven	
  	
   	
  
	
  	
  
(LBK	
  nr	
  1054	
  af	
  07/09/2010)
•	

 Datagrundlag	
  
	
   	
   	
  
	
  	
  
(BEK nr 418 af 23/04/2010)
•	

 Lov	
  om	
  Aktiv	
  beskæftigelsesindsats	
  
(LBK	
  nr	
  1428	
  af	
  14/12/2009)
•	

 Lov	
  om	
  Aktiv	
  socialpolitik	
  
	
   	
   	
  	
  
(LBK	
  nr	
  946	
  af	
  01/10/2009)
•	

 Lov	
  om	
  Arbejdsløshedsforsikring	
  	
   	
  	
  
(LBK nr 574 af 27/05/2010)
•	

 Lov om Integration af udlændinge
(LBK nr 1062 af 20/08/2010)
•	

 Lov om Sygedagpenge
(LOV nr 563 af 09/06/2006)
•
	

Retssikkerhedsloven	
  	
   	
  
	
  	
  
(LBK	
  nr	
  1054	
  af	
  07/09/2010)
•	

 Datagrundlag	
  
	
   	
   	
  
	
  	
  
(BEK nr 418 af 23/04/2010)
Ændring?Change?Tilpasning?
Ændringer	
  i	
  flow	
  og	
  lov
Thursday 12 June 14
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN18
IT-­‐støVet	
  sagsbehandling
1. Processen skal skride frem så
effektivt som muligt
2. Alle regler/love skal
overholdes
3. Skal kunne forstås af
borgeren, sagsbehandleren
4. Skal støtte samarbejde
mellem flere aktører - kende konteksten og tilpasses af
dem der kender processerne
- og samtidig være fleksibel !
- også når lov eller praksis ændres!
- og juristen!
Thursday 12 June 14
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN19
Lidt	
  historie...
Business Process Management har
rødder i “office automation/
information systems” fra 70‘erne
Thursday 12 June 14
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN20
Lidt	
  historie...
Business Process Management har
rødder i “office automation/
information systems” fra 70‘erne
Thursday 12 June 14
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN21
Business	
  Process	
  Model	
  and	
  NotaXon	
  (BPMN)	
  2.0
(Del af figur fra BPMN 2.0 Final Specification, 2011)
Thursday 12 June 14
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN22
Fleksibilitet	
  og	
  Xlpasning..
Allerede i ’83 konkluderede forskere i Computer Supported
Cooperative Work (CSCW), at office automation systems “do not
deal well with unanticipated conditions” (Barber) og “were
automating a fiction” (Sheil)
[Schmidt & Bannon:Taking CSCW Seriously: Supporting Articulation Work, 1992]
Thursday 12 June 14
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN23
Fleksibilitet	
  og	
  Xlpasning..
Allerede i ’83 konkluderede forskere i Computer Supported
Cooperative Work (CSCW), at office automation systems “do not
deal well with unanticipated conditions” (Barber) og “were
automating a fiction” (Sheil)
[Schmidt & Bannon:Taking CSCW Seriously: Supporting Articulation Work, 1992]
“Good standards for business process
modelling are still missing and even
today’s WFMSs are too rigid”
Thursday 12 June 14
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN
Kan	
  vi	
  få	
  en	
  Workflow	
  GPS?
24
• Foreslå relevante
mål baseret på
viden om borger
(kontekst)
• Vis rute - og
forhindringer
• Tillad at ændre/
tilføje mål
undervejs
https://www.youtube.com/watch?v=1eDdyCK8Lsk
Thursday 12 June 14
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN25
Nuværende	
  løsninger
Den nuværende Blå-kort løsning viser den normale rute
- for “mål” og “veje” der fandtes da den blev lavet!
Thursday 12 June 14
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN26
Kend	
  konteksten	
  og	
  “kortet”
- vi forventer, at kortet er up-to-date, og at vi kan få en rute
startende fra, hvor vi er lige nu og hvor vi skal hen
Thursday 12 June 14
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN
Tværfaglig	
  indsats
• Fleksibilitet og kontekst-afhængighed
• Bruger-tilpasning (adaptivity)
• Simulering og “Compliance”-tjek
(overholdelse af regler) og sikkerhed
• Kommunikation
• Monitorering og usability feedback
27
Thursday 12 June 14
• Beskriv hændelser, deres afhængigheder og krav
(iflg. lovgivning) i stedet for proceduren (flowet)
• Hændelser kan deles på tværs af processer
• IT-løsningen kan på vilkårligt tidspunkt beregne
og foreslå den “bedste vej”
• Regler og sammenhænge mellem hændelser kan
ændres uden at skulle starte forfra
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN28
AdapXve	
  Case	
  Managementhttp://www.xpdl.org/nugen/p/adaptive-case-management/public.htm
Thursday 12 June 14
• Beskriv hændelser, deres afhængigheder og krav
(iflg. lovgivning) i stedet for proceduren (flowet)
• Hændelser kan deles på tværs af processer
• IT-løsningen kan på vilkårligt tidspunkt beregne
og foreslå den “bedste vej”
• Regler og sammenhænge mellem hændelser kan
ændres uden at skulle starte forfra
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN29
AdapXve	
  Case	
  Management
En standard “Case Management Model and
Notation” (CMMN) er på vej fra OMG.org
Forskning på IT Universitetet i samarbejde
med Exformatics A/S
http://www.xpdl.org/nugen/p/adaptive-case-management/public.htm
Thursday 12 June 14
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN30
Eksempel:	
  Computas	
  AS
Slide from Adaptive Case Management (ACM) workshop, September 2013
Thursday 12 June 14
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN
Det	
  blå	
  kort	
  igen
• Hej Thomas, det er relevant for dig at søge
om det blå sundhedskort, fordi .... Eneste
mulige forhindringer er, hvis du skal bo
mere 6 måneder i udlandet eller arbejde i
udlandet. Du kan her digitalt
• undersøge om du opfylder betingelserne
• søge om det blå sundhedskort
• du kan selvfølgelig gøre det i dit eget
tempo og altid fortsætte hvor du slap
31
Thursday 12 June 14
Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum
IT	
  UNIVERSITETET	
  I	
  KØBENHAVN32
Opsummering
• Flow-diagrammer (BPM) gør ofte processen rigid
• Regler bliver implicitte (hvis overhovedet modelleret)
• Processer bliver svære at ændre undervejs og
“sessionsbundne”
• Adaptive Case Management (ACM):
• beskriver reglerne i “process-stumper”
• kan sammensættes og ændres dynamisk
• brug for tværfaglig forskning i ACM !
Stil krav til,
at processer og grænseflader kan ændres - af dem der kender
processerne og brugerne
at brugbarheden kan måles og evalueres
- især efter at systemet er sat i drift!
Thursday 12 June 14

Más contenido relacionado

Similar a It universitetet thomas hildebrandt

Big Data og data-intensive systemer i Danmark af Torben Bach Pedersen, AAU
Big Data og data-intensive systemer i Danmark af Torben Bach Pedersen, AAUBig Data og data-intensive systemer i Danmark af Torben Bach Pedersen, AAU
Big Data og data-intensive systemer i Danmark af Torben Bach Pedersen, AAUInfinIT - Innovationsnetværket for it
 
Program Digital Transformation 28-29 Jan 2016
Program Digital Transformation 28-29 Jan 2016Program Digital Transformation 28-29 Jan 2016
Program Digital Transformation 28-29 Jan 2016Carsten Brock
 
Digitaliseringen handler om mennesker
Digitaliseringen handler om menneskerDigitaliseringen handler om mennesker
Digitaliseringen handler om menneskerMaria Schwarz
 
KLs Forventninger Til Udvikling Af Kommunal Selvbetjening
KLs Forventninger Til Udvikling Af Kommunal SelvbetjeningKLs Forventninger Til Udvikling Af Kommunal Selvbetjening
KLs Forventninger Til Udvikling Af Kommunal SelvbetjeningBjørn Borre
 
Præsentation for LO delegation der besøgte DDD2010
Præsentation for LO delegation der besøgte DDD2010Præsentation for LO delegation der besøgte DDD2010
Præsentation for LO delegation der besøgte DDD2010René Larsen
 
Strategisk anvendelse af usabilitytests i Københavns Kommune af Iben Friis Sø...
Strategisk anvendelse af usabilitytests i Københavns Kommune af Iben Friis Sø...Strategisk anvendelse af usabilitytests i Københavns Kommune af Iben Friis Sø...
Strategisk anvendelse af usabilitytests i Københavns Kommune af Iben Friis Sø...InfinIT - Innovationsnetværket for it
 
Business Insight 2014 program og partnere
Business Insight 2014 program og partnereBusiness Insight 2014 program og partnere
Business Insight 2014 program og partnereMicrosoft
 
Digitaliseringsmessen 2016 KOMBIT
Digitaliseringsmessen 2016 KOMBITDigitaliseringsmessen 2016 KOMBIT
Digitaliseringsmessen 2016 KOMBITKOMBIT
 
Digitaliseringsdag med chefforum i Vesthimmerlands Kommune
Digitaliseringsdag med chefforum i Vesthimmerlands KommuneDigitaliseringsdag med chefforum i Vesthimmerlands Kommune
Digitaliseringsdag med chefforum i Vesthimmerlands KommuneBjørn Borre
 
Digitalisering af det offentlige og private rum af Peter Carstensen, InfinIT
Digitalisering af det offentlige og private rum af Peter Carstensen, InfinITDigitalisering af det offentlige og private rum af Peter Carstensen, InfinIT
Digitalisering af det offentlige og private rum af Peter Carstensen, InfinITInfinIT - Innovationsnetværket for it
 
CV - Johnny Damkjær Grenzlikowski
CV - Johnny Damkjær GrenzlikowskiCV - Johnny Damkjær Grenzlikowski
CV - Johnny Damkjær GrenzlikowskiJohnny Grenzlikowski
 
Albertslund_Konsulentnetværk_08-05-23 Samlede slides_.pptx
Albertslund_Konsulentnetværk_08-05-23 Samlede slides_.pptxAlbertslund_Konsulentnetværk_08-05-23 Samlede slides_.pptx
Albertslund_Konsulentnetværk_08-05-23 Samlede slides_.pptxRikke12
 
Kommunen som leder af samskabelse - Anne Tortzen
Kommunen som leder af samskabelse - Anne TortzenKommunen som leder af samskabelse - Anne Tortzen
Kommunen som leder af samskabelse - Anne Tortzenkoradk
 
Proactive og Berlingske Media: Intranet Best Practice 2010
Proactive og Berlingske Media: Intranet Best Practice 2010Proactive og Berlingske Media: Intranet Best Practice 2010
Proactive og Berlingske Media: Intranet Best Practice 2010VidenDanmark
 
Bent schou: Introduktion til Intranet Best Practice 2010
Bent schou: Introduktion til Intranet Best Practice 2010Bent schou: Introduktion til Intranet Best Practice 2010
Bent schou: Introduktion til Intranet Best Practice 2010VidenDanmark
 

Similar a It universitetet thomas hildebrandt (20)

Thomas Hildebrandt, ITU
Thomas Hildebrandt, ITUThomas Hildebrandt, ITU
Thomas Hildebrandt, ITU
 
Big Data og data-intensive systemer i Danmark af Torben Bach Pedersen, AAU
Big Data og data-intensive systemer i Danmark af Torben Bach Pedersen, AAUBig Data og data-intensive systemer i Danmark af Torben Bach Pedersen, AAU
Big Data og data-intensive systemer i Danmark af Torben Bach Pedersen, AAU
 
Thomas hildebrandt eftermiddag
Thomas hildebrandt eftermiddagThomas hildebrandt eftermiddag
Thomas hildebrandt eftermiddag
 
Program Digital Transformation 28-29 Jan 2016
Program Digital Transformation 28-29 Jan 2016Program Digital Transformation 28-29 Jan 2016
Program Digital Transformation 28-29 Jan 2016
 
Digitaliseringen handler om mennesker
Digitaliseringen handler om menneskerDigitaliseringen handler om mennesker
Digitaliseringen handler om mennesker
 
KLs Forventninger Til Udvikling Af Kommunal Selvbetjening
KLs Forventninger Til Udvikling Af Kommunal SelvbetjeningKLs Forventninger Til Udvikling Af Kommunal Selvbetjening
KLs Forventninger Til Udvikling Af Kommunal Selvbetjening
 
Præsentation for LO delegation der besøgte DDD2010
Præsentation for LO delegation der besøgte DDD2010Præsentation for LO delegation der besøgte DDD2010
Præsentation for LO delegation der besøgte DDD2010
 
Strategisk anvendelse af usabilitytests i Københavns Kommune af Iben Friis Sø...
Strategisk anvendelse af usabilitytests i Københavns Kommune af Iben Friis Sø...Strategisk anvendelse af usabilitytests i Københavns Kommune af Iben Friis Sø...
Strategisk anvendelse af usabilitytests i Københavns Kommune af Iben Friis Sø...
 
Business Insight 2014 program og partnere
Business Insight 2014 program og partnereBusiness Insight 2014 program og partnere
Business Insight 2014 program og partnere
 
Digitaliseringsmessen 2016 KOMBIT
Digitaliseringsmessen 2016 KOMBITDigitaliseringsmessen 2016 KOMBIT
Digitaliseringsmessen 2016 KOMBIT
 
Open Street Map hos KMS
Open Street Map hos KMSOpen Street Map hos KMS
Open Street Map hos KMS
 
Digitaliseringsdag med chefforum i Vesthimmerlands Kommune
Digitaliseringsdag med chefforum i Vesthimmerlands KommuneDigitaliseringsdag med chefforum i Vesthimmerlands Kommune
Digitaliseringsdag med chefforum i Vesthimmerlands Kommune
 
Digitalisering af det offentlige og private rum af Peter Carstensen, InfinIT
Digitalisering af det offentlige og private rum af Peter Carstensen, InfinITDigitalisering af det offentlige og private rum af Peter Carstensen, InfinIT
Digitalisering af det offentlige og private rum af Peter Carstensen, InfinIT
 
CV - Johnny Damkjær Grenzlikowski
CV - Johnny Damkjær GrenzlikowskiCV - Johnny Damkjær Grenzlikowski
CV - Johnny Damkjær Grenzlikowski
 
Albertslund_Konsulentnetværk_08-05-23 Samlede slides_.pptx
Albertslund_Konsulentnetværk_08-05-23 Samlede slides_.pptxAlbertslund_Konsulentnetværk_08-05-23 Samlede slides_.pptx
Albertslund_Konsulentnetværk_08-05-23 Samlede slides_.pptx
 
Kommunen som leder af samskabelse - Anne Tortzen
Kommunen som leder af samskabelse - Anne TortzenKommunen som leder af samskabelse - Anne Tortzen
Kommunen som leder af samskabelse - Anne Tortzen
 
Proactive og Berlingske Media: Intranet Best Practice 2010
Proactive og Berlingske Media: Intranet Best Practice 2010Proactive og Berlingske Media: Intranet Best Practice 2010
Proactive og Berlingske Media: Intranet Best Practice 2010
 
Speciale-Annette Bohsen Schmidt
Speciale-Annette Bohsen SchmidtSpeciale-Annette Bohsen Schmidt
Speciale-Annette Bohsen Schmidt
 
Bent schou: Introduktion til Intranet Best Practice 2010
Bent schou: Introduktion til Intranet Best Practice 2010Bent schou: Introduktion til Intranet Best Practice 2010
Bent schou: Introduktion til Intranet Best Practice 2010
 
Erhvervspraktik2011
Erhvervspraktik2011Erhvervspraktik2011
Erhvervspraktik2011
 

Más de InfinIT - Innovationsnetværket for it

Más de InfinIT - Innovationsnetværket for it (20)

Erfaringer med-c kurt-noermark
Erfaringer med-c kurt-noermarkErfaringer med-c kurt-noermark
Erfaringer med-c kurt-noermark
 
Object orientering, test driven development og c
Object orientering, test driven development og cObject orientering, test driven development og c
Object orientering, test driven development og c
 
Embedded softwaredevelopment hcs
Embedded softwaredevelopment hcsEmbedded softwaredevelopment hcs
Embedded softwaredevelopment hcs
 
C og c++-jens lund jensen
C og c++-jens lund jensenC og c++-jens lund jensen
C og c++-jens lund jensen
 
201811xx foredrag c_cpp
201811xx foredrag c_cpp201811xx foredrag c_cpp
201811xx foredrag c_cpp
 
C som-programmeringssprog-bt
C som-programmeringssprog-btC som-programmeringssprog-bt
C som-programmeringssprog-bt
 
Infinit seminar 060918
Infinit seminar 060918Infinit seminar 060918
Infinit seminar 060918
 
DCR solutions
DCR solutionsDCR solutions
DCR solutions
 
Not your grandfathers BPM
Not your grandfathers BPMNot your grandfathers BPM
Not your grandfathers BPM
 
Kmd workzone - an evolutionary approach to revolution
Kmd workzone - an evolutionary approach to revolutionKmd workzone - an evolutionary approach to revolution
Kmd workzone - an evolutionary approach to revolution
 
EcoKnow - oplæg
EcoKnow - oplægEcoKnow - oplæg
EcoKnow - oplæg
 
Martin Wickins Chatbots i fronten
Martin Wickins Chatbots i frontenMartin Wickins Chatbots i fronten
Martin Wickins Chatbots i fronten
 
Marie Fenger ai kundeservice
Marie Fenger ai kundeserviceMarie Fenger ai kundeservice
Marie Fenger ai kundeservice
 
Mads Kaysen SupWiz
Mads Kaysen SupWizMads Kaysen SupWiz
Mads Kaysen SupWiz
 
Leif Howalt NNIT Service Support Center
Leif Howalt NNIT Service Support CenterLeif Howalt NNIT Service Support Center
Leif Howalt NNIT Service Support Center
 
Jan Neerbek NLP og Chatbots
Jan Neerbek NLP og ChatbotsJan Neerbek NLP og Chatbots
Jan Neerbek NLP og Chatbots
 
Anders Soegaard NLP for Customer Support
Anders Soegaard NLP for Customer SupportAnders Soegaard NLP for Customer Support
Anders Soegaard NLP for Customer Support
 
Stephen Alstrup infinit august 2018
Stephen Alstrup infinit august 2018Stephen Alstrup infinit august 2018
Stephen Alstrup infinit august 2018
 
Innovation og værdiskabelse i it-projekter
Innovation og værdiskabelse i it-projekterInnovation og værdiskabelse i it-projekter
Innovation og værdiskabelse i it-projekter
 
Rokoko infin it presentation
Rokoko infin it presentation Rokoko infin it presentation
Rokoko infin it presentation
 

It universitetet thomas hildebrandt

  • 1. IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN Hvor skal vi hen du? Thomas Hildebrandt, Lektor, PhD Leder af gruppen for Proces- og Systemmodeller Thursday 12 June 14
  • 2. Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN2 Kort  om  mig  selv... • PhD i datalogi fra Århus Universitet, 2000 • Modelsprog for kommunikerende processer • Siden 1999 ansat som forsker og underviser ved IT Universitetet i København • Siden 2007 leder af forskningsprojekter sammen med virksomheder og forskere i Computer-støttet samarbejde (CSCW) • Leder af to interessegrupper:“Processer & IT” og “Digitalisering” (infinit.dk & videndanmark.dk) 2 bpm2014.haifa.ac.il/ www.itu.dk/research/models Thursday 12 June 14
  • 3. Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN3 Kort  om  mig  selv... • PhD i datalogi fra Århus Universitet, 2000 • Modelsprog for kommunikerende processer • Siden 1999 ansat som forsker og underviser ved IT Universitetet i København • Siden 2007 leder af forskningsprojekter sammen med virksomheder og forskere i Computer-støttet samarbejde (CSCW) • Leder af to interessegrupper:“Processer & IT” og “Digitalisering” (infinit.dk & videndanmark.dk) 2 bpm2014.haifa.ac.il/ www.itu.dk/research/models Thursday 12 June 14
  • 4. Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN4 Forskningsprojekter • Computer Supported Mobile Adaptive Business Processes (2007-2011, Forskningsrådet for teknologi og produktion # 274-06-0415) sammen med Copenhagen Business School og Microsoft Development Center Copenhagen • Trustworthy Pervasive Healthcare Services (2008-2012, Det strategiske forskningsråd # 2106-07-0019) sammen med Datalogisk Institut Københavns Universitet (DIKU) og Resultmaker A/S • Case Studies of Best PracticeWorkflow and CaseWork in Practice (Efterår 2010, Infinit miniprojekt) sammen med Resultmaker, Exformatics A/S, Dafolo, Job Center Kbh, KL, Kombit, CBS • Flexible cross-organizational workflows (Forår 2011-, Forskningsrådet for teknologi og innovation, Videnkupon & erhvervs-phd) sammen med Exformatics A/S • Computational Artifacts (Jan 2014-2017,Velux) sammen med KU og CBS Thursday 12 June 14
  • 5. Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN Digitalisering:  Mål  &  Middel • Mål: Effektivisering og forbedring af service • Middel: Selvbetjening, digitalisering og re-design af arbejdsgange 5 Thursday 12 June 14
  • 6. • Beskriv “as-is” og “to-be” processer som flow-diagrammer (BPMN) • Sæt strøm til processen med et standard BPM (Business Process Management) System • Overvåg og tilpas processer Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN6 Business  Process  Management  idag Service Orienteret Arkitektur (SOA) via REST/SOAP Thursday 12 June 14
  • 7. • Beskriv “as-is” og “to-be” processer som flow-diagrammer (BPMN) • Sæt strøm til processen med et standard BPM (Business Process Management) System • Overvåg og tilpas processer Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN7 Business  Process  Management  idag Service Orienteret Arkitektur (SOA) via REST/SOAP Er det så løsningen ? Thursday 12 June 14
  • 8. Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN Udfordringer... 8 Thursday 12 June 14
  • 9. Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN Eksempel:  Det  blå  kort 9 Thursday 12 June 14
  • 10. Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN Eksempel:  Det  blå  kort 10 Thursday 12 June 14
  • 11. Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN Eksempel:  Det  blå  kort 11 Thursday 12 June 14
  • 12. Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN Eksempel:  Det  blå  kort 12 Thursday 12 June 14
  • 13. Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN Den  digitaliserede  proces 13 Thursday 12 June 14
  • 14. Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN14 Arbejdsgangsbanken.dk Var et on-line katalog stillet til rådighed af KL og Kombit indeholdende mere end 800 best-practice/korrekte sagsbehandlingsarbejdsgange beskrevet i BPMN Thursday 12 June 14
  • 15. Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN15 Flow  vs.  virkelighed  ? • Svarer flowet til virkeligheden ? • Kan det forstås af sagsbehandleren ? • Kan det forstås af borgeren ? • Kan der sættes strøm til det ? Thursday 12 June 14
  • 16. Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN16 Opfylder  “flowet”  loven  ? lovgivning Hvem kan designe og certificere at processen følger loven ? Thursday 12 June 14
  • 17. Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN17 • Lov  om  Aktiv  beskæftigelsesindsats   (LBK  nr  1428  af  14/12/2009) • Lov  om  Aktiv  socialpolitik           (LBK  nr  946  af  01/10/2009) • Lov  om  Arbejdsløshedsforsikring         (LBK nr 574 af 27/05/2010) • Lov om Integration af udlændinge (LBK nr 1062 af 20/08/2010) • Lov om Sygedagpenge (LOV nr 563 af 09/06/2006) • Retssikkerhedsloven           (LBK  nr  1054  af  07/09/2010) • Datagrundlag             (BEK nr 418 af 23/04/2010) • Lov  om  Aktiv  beskæftigelsesindsats   (LBK  nr  1428  af  14/12/2009) • Lov  om  Aktiv  socialpolitik           (LBK  nr  946  af  01/10/2009) • Lov  om  Arbejdsløshedsforsikring         (LBK nr 574 af 27/05/2010) • Lov om Integration af udlændinge (LBK nr 1062 af 20/08/2010) • Lov om Sygedagpenge (LOV nr 563 af 09/06/2006) • Retssikkerhedsloven           (LBK  nr  1054  af  07/09/2010) • Datagrundlag             (BEK nr 418 af 23/04/2010) Ændring?Change?Tilpasning? Ændringer  i  flow  og  lov Thursday 12 June 14
  • 18. Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN18 IT-­‐støVet  sagsbehandling 1. Processen skal skride frem så effektivt som muligt 2. Alle regler/love skal overholdes 3. Skal kunne forstås af borgeren, sagsbehandleren 4. Skal støtte samarbejde mellem flere aktører - kende konteksten og tilpasses af dem der kender processerne - og samtidig være fleksibel ! - også når lov eller praksis ændres! - og juristen! Thursday 12 June 14
  • 19. Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN19 Lidt  historie... Business Process Management har rødder i “office automation/ information systems” fra 70‘erne Thursday 12 June 14
  • 20. Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN20 Lidt  historie... Business Process Management har rødder i “office automation/ information systems” fra 70‘erne Thursday 12 June 14
  • 21. Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN21 Business  Process  Model  and  NotaXon  (BPMN)  2.0 (Del af figur fra BPMN 2.0 Final Specification, 2011) Thursday 12 June 14
  • 22. Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN22 Fleksibilitet  og  Xlpasning.. Allerede i ’83 konkluderede forskere i Computer Supported Cooperative Work (CSCW), at office automation systems “do not deal well with unanticipated conditions” (Barber) og “were automating a fiction” (Sheil) [Schmidt & Bannon:Taking CSCW Seriously: Supporting Articulation Work, 1992] Thursday 12 June 14
  • 23. Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN23 Fleksibilitet  og  Xlpasning.. Allerede i ’83 konkluderede forskere i Computer Supported Cooperative Work (CSCW), at office automation systems “do not deal well with unanticipated conditions” (Barber) og “were automating a fiction” (Sheil) [Schmidt & Bannon:Taking CSCW Seriously: Supporting Articulation Work, 1992] “Good standards for business process modelling are still missing and even today’s WFMSs are too rigid” Thursday 12 June 14
  • 24. Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN Kan  vi  få  en  Workflow  GPS? 24 • Foreslå relevante mål baseret på viden om borger (kontekst) • Vis rute - og forhindringer • Tillad at ændre/ tilføje mål undervejs https://www.youtube.com/watch?v=1eDdyCK8Lsk Thursday 12 June 14
  • 25. Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN25 Nuværende  løsninger Den nuværende Blå-kort løsning viser den normale rute - for “mål” og “veje” der fandtes da den blev lavet! Thursday 12 June 14
  • 26. Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN26 Kend  konteksten  og  “kortet” - vi forventer, at kortet er up-to-date, og at vi kan få en rute startende fra, hvor vi er lige nu og hvor vi skal hen Thursday 12 June 14
  • 27. Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN Tværfaglig  indsats • Fleksibilitet og kontekst-afhængighed • Bruger-tilpasning (adaptivity) • Simulering og “Compliance”-tjek (overholdelse af regler) og sikkerhed • Kommunikation • Monitorering og usability feedback 27 Thursday 12 June 14
  • 28. • Beskriv hændelser, deres afhængigheder og krav (iflg. lovgivning) i stedet for proceduren (flowet) • Hændelser kan deles på tværs af processer • IT-løsningen kan på vilkårligt tidspunkt beregne og foreslå den “bedste vej” • Regler og sammenhænge mellem hændelser kan ændres uden at skulle starte forfra Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN28 AdapXve  Case  Managementhttp://www.xpdl.org/nugen/p/adaptive-case-management/public.htm Thursday 12 June 14
  • 29. • Beskriv hændelser, deres afhængigheder og krav (iflg. lovgivning) i stedet for proceduren (flowet) • Hændelser kan deles på tværs af processer • IT-løsningen kan på vilkårligt tidspunkt beregne og foreslå den “bedste vej” • Regler og sammenhænge mellem hændelser kan ændres uden at skulle starte forfra Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN29 AdapXve  Case  Management En standard “Case Management Model and Notation” (CMMN) er på vej fra OMG.org Forskning på IT Universitetet i samarbejde med Exformatics A/S http://www.xpdl.org/nugen/p/adaptive-case-management/public.htm Thursday 12 June 14
  • 30. Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN30 Eksempel:  Computas  AS Slide from Adaptive Case Management (ACM) workshop, September 2013 Thursday 12 June 14
  • 31. Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN Det  blå  kort  igen • Hej Thomas, det er relevant for dig at søge om det blå sundhedskort, fordi .... Eneste mulige forhindringer er, hvis du skal bo mere 6 måneder i udlandet eller arbejde i udlandet. Du kan her digitalt • undersøge om du opfylder betingelserne • søge om det blå sundhedskort • du kan selvfølgelig gøre det i dit eget tempo og altid fortsætte hvor du slap 31 Thursday 12 June 14
  • 32. Thomas Hildebrandt, hilde@itu.dk Digitalisering af offentlige og private rum IT  UNIVERSITETET  I  KØBENHAVN32 Opsummering • Flow-diagrammer (BPM) gør ofte processen rigid • Regler bliver implicitte (hvis overhovedet modelleret) • Processer bliver svære at ændre undervejs og “sessionsbundne” • Adaptive Case Management (ACM): • beskriver reglerne i “process-stumper” • kan sammensættes og ændres dynamisk • brug for tværfaglig forskning i ACM ! Stil krav til, at processer og grænseflader kan ændres - af dem der kender processerne og brugerne at brugbarheden kan måles og evalueres - især efter at systemet er sat i drift! Thursday 12 June 14