1. GANAR HÍJAR
PROGRAMA ELECCIONES MUNICIPALES 2015

2. PROGRAMA ELECCIONES MUNICIPALES 2015
GANAR HIJAR
1.- PRINCIPIOS IDEOLÓGICOS Y ORGANIZATIVOS; PARTICIPACIÓN Y
TRANSPARENCIA
2.- URBANISMO, PATRIMONIO CULTURA E INFRAESTRUCTURAS
3.- EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL Y SOSTENIBLE
4.- AGRICULTURA Y GANADERÍA
5.- MEDIOAMBIENTE
6.- EDUCACIÓN Y SERVICIOS SOCIALES
7.- CULTURA, JUVENTUD Y ASOCIACIONISMO
8.- DEPORTES Y FESTEJOS

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GANAR HIJAR
1.-PRINCIPIOS IDEOLÓGICOS Y ORGANIZATIVOS; PARTICIPACIÓN Y
TRANSPARENCIA
Este programa electoral es producto del trabajo compartido por muchas personas que
han participado en grupos de trabajo o han hecho aportaciones puntuales. Las
propuestas se han realizado después de analizar la situación actual y de detectar las
necesidades existentes.
Las ideas base que guían el programa son la Transparencia y Apertura del
Ayuntamiento, y la Participación ciudadana.
Para ello proponemos:
- Facilitar el acceso a la información municipal: proyectos, cuentas,
presupuestos, subvenciones, informes, etc.
- Ofrecer información desde el ayuntamiento y recoger la opinión y propuestas
de los ciudadanos y ciudadanas a través de reuniones periódicas y de grupos de
trabajo.
- Utilizar las nuevas tecnologías como vía de comunicación, para ello se revisará
la web municipal manteniéndola actualizada y viva.
- Hacer partícipes a los vecinos y vecinas en la toma de decisiones, a través de
asambleas abiertas, donde se expondrán los proyectos, se analizarán los
problemas y se buscarán soluciones.
- Favorecerla participación de los asistentes al Pleno, dentro de la normativa
legal, respondiendo a las preguntas que puedan plantear.
En la elaboración del programa se han tenido en cuenta los principios recogidos en
nuestro código ético, al igual que estarán presentes de manera transversal al planificar
actuaciones y actividades futuras.
Destacamos:
- La potenciación de lo público, ofreciendo servicios públicos de calidad y
procurando la gestión pública de los mismos siempre que sea posible.
- La libertad e igualdad de todas las personas, evitando cualquier forma de
discriminación, buscando siempre el respeto mutuo y el bien común, además
de la aplicación de la perspectiva de género.

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2.-URBANISMO, PATRIMONIO CULTURAL E INFRAESTRUCTURAS
En relación al Patrimonio Cultural inmueble no puede entenderse su gestión si no está
integrada en Urbanismo. La ordenación Urbanística es básica para intervenir
adecuadamente en el Patrimonio Cultural.
En la actualidad el Ayuntamiento cuenta con un gran número de infraestructuras
públicas que necesitan de un plan de gestión y de inversión que evite su deterioro.
Sólo es posible hacerlo con una colaboración activa del tejido social, cultural y
económico de la localidad.
Por eso proponemos las siguientes medidas:
- Revisión del PGOU (Plan General de Ordenación Urbana) para adaptarlo a los
Planes Directores y al modelo de “Ciudad Compacta”.
- Fortalecer y priorizar las acciones en el Casco Antiguo y en el arreglo y
embellecimiento de calles y zonas en expansión y promover una línea de
ayudas para el arreglo de fachadas.
- Realizar una revisión exhaustiva del Patrimonio Cultural de Híjar con el fin de
delimitar zonas de actuación: Barrio Judío; Barrio Morisco –La Parroquia-;
Castillo-Iglesia; Calle Mayor-Plaza de la Villa.
- Aplicar una protección a entornos y edificaciones de interés elaborando “Planes
Directores” integrados –planificación urbanística por zonas-.
- Inventario de los bienes inmuebles municipales y planificación de una
intervención por fases y prioridades teniendo en cuenta la relación
gastos/beneficios y barreras arquitectónicas.
- Elaborar un plan de gestión de las infraestructuras conveniando con las
asociaciones y/o emprendedores locales su uso y mantenimiento.
- Ofrecer locales municipales para talleres de formación dirigidos al empleo,
sobre todo de los jóvenes, y al autoempleo.
- Estudio y revisión de la viabilidad del proyecto de la Casa de Cultura y
adaptación del mismo (si procede) a las necesidades actuales.
- Analizar la posible demanda de viviendas para fines sociales y la posibilidad de
habilitar infraestructuras municipales para cubrir esa necesidad.
- Estudio y puesta en marcha de un plan de movilidad, circulación, señalización y
aparcamientos con la colaboración de los vecinos/as y comercios.

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3.- EMPLEO Y DESARROLLO LOCAL Y SOSTENIBLE
Si bien la situación actual del mercado laboral no depende de las actuaciones locales o
comarcales, las dificultades económicas y el paro hacen que el Ayuntamiento deba
encabezar, junto a vecinos/as y emprendedores de la zona una serie de medidas
contundentes y prioritariaspara conseguir un fomento real de la actividad económica
municipal. Y por ello proponemos:
- Coordinar las distintas entidades relacionadas con el Desarrollo Local y el
Empleo (ADIBAMA, Agente de Empleo comarcal, Ayuntamiento y Concejalía de
Empleo...) para evitar duplicidades y que la información llegue a los
empresarios y emprendedores.
- Ventanilla única local y comarcal (presencial y virtual) de Desarrollo Local inter-
institucional que facilite el asesoramiento y el acceso a información y ayudas
mediante un catálogo de recursos actualizado.
- Planes de apoyo al comercio local y a las empresas locales a través de Grupo de
Participación empresarial, tomando decisiones conjuntamente con ellos.
- Desarrollo junto con los municipios de la comarca del Polígono de La Venta el
Barro y apoyo de las medidas para su revitalización.
- Plan de ayuda a emprendedores en el inicio de la actividad que incluya
exención y/o fraccionamiento de pagos en licencias de apertura y otras tasas
así como asesoramiento y apoyo en la realización de gestiones.
- Búsqueda activa de emprendedores y empresarios. Recurrir a ayudas y fondos
(Miner, Fegoa, Fite…) que inciten a las empresas a asentarse en Híjar. Además
puesta en marcha de un plan de “vuelta y acogida” de empresarios y
emprendedores relacionados con nuestro pueblo.
Con el objetivo de conseguir un municipio más sostenible, planteamos un nuevo
modelo energético eficiente e inteligente, trabajando con acciones desarrolladas
desde la administración local sin necesidad de grandes partidas presupuestarias.En
esta línea se plantean las siguientes actuaciones:
- Desarrollar campañas de sensibilización, formación y fomento de la cultura
energética en todos los ámbitos del pueblo (ciudadanía, comercio, industria,
centros educativos…) mediante actos públicos, talleres, jornadas, cursos, etc.
- Apostar por la energía eléctrica municipal de origen 100% renovable y revisar
las ordenanzas municipales estableciendo medidas fiscales que fomenten la
eficiencia energética y el uso de las energías renovables entre la población.

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- Diseñar e implantar acciones de eficiencia energética en las instalaciones
municipales priorizando cambios de hábitos para eliminar los derroches en el
consumo, analizando de forma regular los datos energéticos y económicos.
- Ofrecer asesoramiento de forma gratuita acerca de recursos energéticos.
4.- AGRICULTURA Y GANADERÍA
El sector primario en Híjar es el eje fundamental de la gestión económica y territorial
de nuestro pueblo por eso proponemos el impulso de las explotaciones y su
modernización, de la mano de los colectivos, sindicatos, cooperativa… para que sean
partícipes de la misma con acciones como:
- Concienciar a través de charlas, cursos formativos y experiencias piloto para el
fomento de nuevas formas de gestión agraria: cultivos rentables, agricultura
ecológica, etc.
- Desarrollar el sector fomentando la dinamización de la Cooperativa explotando
marcas ya conseguidas como la del melocotón.
- Fomentar la concentración parcelaria, dando a los propietarios la información
correspondiente, mediando y coordinando las gestiones necesarias.
- Establecer un plan de priorización de arreglo de caminos agrarios potenciando
ejes de comunicación interna, buscando además una mayor eficacia en el
arreglo de los mismo para evitar su rápido deterioro.

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5.- MEDIOAMBIENTE
“Híjar cuida su entorno”
El entorno en el que vivimos define en gran parte lo que somos y determina la calidad
de nuestras vidas. La relación mutua que las personas establecemos con la naturaleza
es evidente; somos responsables del cuidado y conservación del medio ambiente, y a
cambio, éste nos ofrece infinitas posibilidades en cuanto a actividades y recursos. Por
eso, creemos que debemos llegar a un equilibrio ecológico, de modo que garantice
tanto nuestro bienestar actual como el de generaciones futuras.
Planteamos las siguientes actuaciones:
- Planificación del mantenimiento de zonas ajardinadas y de la limpieza
urbana, así como de la ubicación de contenedores y papeleras.
- Plan de limpieza ecológica del río recuperando caminos y senderos e
instando a la Comarca a realizar un sendero lineal entre los distintos
pueblos que incluya zonas de recreo y descanso.
- Promover excursiones, charlas, exposiciones y proyecciones sobre
cuestiones de afecten nuestro entorno.
- Continuar y revitalizar las jornadas ambientales anuales en colaboración
con el Colegio ampliándolas con la participación del Instituto.
- Inventariar zonas proclives a la repoblación con plantaciones de especies
propias de esta zona y que son más adecuadas que el pino.

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6.- EDUCACIÓNY SERVICIOS SOCIALES
“Para educar hace falta la tribu entera”
EDUCACIÓN
Nuestros ciudadanos más jóvenes necesitan atención y cuidados que les permita
crecer y desarrollarse en todos los aspectos. Para ello cuentan con la Comunidad
Educativa formada por sus familias, sus centros educativos y las instituciones,
organizaciones y vecinos de su pueblo. La Educación es cosa de todos.
Proponemos:
- Mantener la escuela infantil y mejorar el servicio atendiendo las necesidades
expresadas por familias y profesorado.
- Mantener y apoyar la educación de adultos.
- Velar porque las instalaciones de centros educativos sean las adecuadas.
- Establecer con los centros docentes una colaboración activa y continua en la
planificación y ejecución de actividades culturales, de conocimiento del
entorno y del patrimonio histórico-cultural –natural, y de convivencia.
SERVICIOS SOCIALES
El ayuntamiento no tiene competencia en Servicios Sociales, pero juega un papel
fundamental en el desarrollo de la comunidad a la que representa. Su implicación es
determinante para garantizar el bienestar de la gente y una buena convivencia entre
sus vecinos/as.
Por eso proponemos:
- Apoyar la gestión de los Servicios Sociales comarcales y de otras entidades de
carácter social.
- Ofrecer información gratuita acerca del funcionamiento de los recursos y
servicios que prestan administraciones o entidades locales, comarcales y
supracomarcales.
- Potenciar el desarrollo comunitario a través de encuentros intergeneracionales
y entre colectivos, dinamización de población joven y otras acciones que
fomenten la convivencia entre todos y todas.
- Poner en valor y dar a conocer a la población un recurso fundamental de
nuestro municipio: la Residencia de San Valero.

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7.- CULTURA, JUVENTUD Y ASOCIACIONISMO
Consideramos básico y fundamental potenciar las asociaciones o grupos que ya existen
y las actividades que ya se realizan. Entablar conversaciones con cada una de ellas para
conocer lo que hacen, sus inquietudes y sus proyectos.
Nuestras propuestas son:
- Elaborar un Plan de Cultura anual, en el que participen todas las
asociaciones, los centros educativos y las personas interesadas, con la
coordinación y colaboración del Ayuntamiento.
- Colaborar con el resto de municipios e instituciones de la comarca en la
planificación de actividades culturales y aumentar las posibilidades de la
zona.
- Impulsar nuevas actividades de carácter creativo y educativo como música,
teatro, plástica, literatura...
- Mantener el fondo bibliográfico de la biblioteca municipal actualizado y
dotarla de una sala de estudio.
- Planificar actividades culturales y de ocio dirigidas a la población joven
contando con sus propuestas e inquietudes, haciéndoles partícipes desde la
planificación del proyecto y prestando especial atención a adolescentes y
preadolescentes.
- Dar a conocer el tejido empresarial de la zona a los jóvenes en colaboración
con las empresas locales a través de acciones concretas como jornadas de
puertas abiertas.

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8.- DEPORTES Y FESTEJOS
Para que la calidad de vida de las personas esté asegurada se necesita contar con un
ocio que permita el enriquecimiento personal y la ocupación del tiempo libre en
diferentes actividades.
Para ello, creemos que es prioritario ofrecer distintas alternativas que vayan desde la
actividad física hasta la celebración de eventos, teniendo en cuenta a la población de
todas las edades.
DEPORTE
- Mantener la escuela deportiva municipal mejorando lo que sea necesario
- Colaborar con las actividades deportivas comarcales y proponer las mejoras
que se vean necesarias
- Valorar la demanda de un gimnasio, y ver su conveniencia teniendo en cuenta
los costes de la instalación y el mantenimiento.
- Apoyar a los clubs deportivos existentes, fútbol-sala, baloncesto, club ciclista,…
y fomentar la continuidad y el inicio de otras actividades deportivas (marcha
senderista “pasico a pasico”, torneo de tenis, frontón,…)
FESTEJOS
- Coordinarse y trabajar conjuntamente con la Asociación de Culturhijarte,
apoyando su línea organizativa y sus propuestas, tanto para la gestión de las
fiestas de agosto como para la puesta en marcha de unas posibles fiestas de
primavera.
- Apoyo a las fiestas de los barrios, hogueras...
- Aprovechar las fiestas y otros acontecimientos para fomentar y organizar ferias
conjuntas con los comercios y establecimientos del pueblo.

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- Semana Santa:
o Dar a conocer nuestra Semana Santa a través de una web oficial
actualizada.
o Creación de un centro de exposición permanente en el Parque Calvario
para guardar y mostrar las peanas de Semana Santa. El objetivo de esta
inversión es conservar y rentabilizar nuestro patrimonio, disfrutar de él,
darlo a conocer y utilizarlo como reclamo turístico. Creemos que es una
forma de devolver la esencia al parque, y un posible comienzo de la
actividad económica y cultural en la Casa del Hijarano.
TU VOTO ES IMPORTANTE
TU VOZ IMPRESCINDIBLE