Estrategias SCM
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El documento describe la evolución de las estrategias de cadena de suministro a través de las décadas, desde la calidad en los 70 hasta la administración global en los 2000. Explica los conceptos de cadena de suministro, sus objetivos y partes. También cubre temas como la gestión de la cadena de suministro, los niveles y áreas de planificación, la integración a través de la información, coordinación y enlace organizacional, así como los beneficios de los sistemas para la gestión de la cadena de suministro.
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- 34. Sistema para SCM 3. Ahorra tiempo • Flujo ágil de productos y servicios. • Respuestas rápidas a las variaciones del mercado. • Reducción del tiempo de comercialización de los nuevos productos y servicios. 4. Ahorra costes • Reducción del inventario en toda la cadena. • Reducción de los costes por ineficiencias. • Reducción de los costes administrativos. • Minimización de los costes de inventario mediante el proceso de fabricación, en el momento en que se recibe el pedido.