Se ha denunciado esta presentación.
Utilizamos tu perfil de LinkedIn y tus datos de actividad para personalizar los anuncios y mostrarte publicidad más relevante. Puedes cambiar tus preferencias de publicidad en cualquier momento.

Tedarik Zinciri Yönetimi / Istanbul Business School / E-Ticaret Micro MBA Eğitimi

1.258 visualizaciones

Publicado el

E- Ticaret Micro MBA Eğitimi, E- Ticaret' in teknolojiden platform yönetimine, kampanya yönetiminden ödeme sistemlerine, trendlerden lojistik operasyonlara kadar tüm dinamiklerini aktarmayı ve katılımcıları iyi birer e-ticaret uygulayıcısı ve yöneticisi haline getirmeyi hedefliyor.

İş dünyasının vizyoner, sektörüne ilham veren profesyonelleri arasından seçilmiş yöneticiler, gerçek iş dünyası deneyimlerini E-Ticaret eğitimi katılımcılarıyla paylaşacak.

http://www.ibsturkiye.com/sertifika-programlari/e-commerce-micro-mba-e-ticaret-mikro-mba

Publicado en: Empleo
  • Inicia sesión para ver los comentarios

Tedarik Zinciri Yönetimi / Istanbul Business School / E-Ticaret Micro MBA Eğitimi

  1. 1. E-ticarette Tedarik Zinciri Yönetimi E-Ticaret Micro MBA Eğitimi http://www.ibsturkiye.com/sertifikaprogramlari/e-commerce-micro-mba-e-ticaretmikro-mba www.ibsturkiye.com 444 5 427
  2. 2. Eğitim Programı • • • • Tedarik zinciri tanımı Ticari tedarikci ilişkileri Ürün yönetimi Planlama
  3. 3. Tedarik Zinciri Tanımı • Tanım: – Tedarik zinciri teknik olarak; malzeme tedarik işlemlerini yerine getiren, bunları mamule dönüştüren, oluşan mamulü dağıtım kanalları ile müşterilere sunan birim veya birimlerdir.
  4. 4. Tedarik Zinciri Tanımı • E ticarette tedarik zinciri: – Ana dağıtıcı firmalardan ürüni şirketine mamksimum faydayı sağlayacak şekilde temin edip, müşterilere en iyi koşullarda sunmak için çalışan birim.
  5. 5. Tedarikci İlişkileri • Marj: – Tedarik zinciri biriminin en kritik takip etmesi gereken konu. – Basitce kaça aldım? Kaça satacağım? Satıştan % kaç kazanacağım? – Ne kadar marja ihtiyaçım var? • Soru: – Satış fiyatı 100 TL olan bir ürünün alış fiyatı 90 TL ise bu ürünün marjı % kaçtır?
  6. 6. Tedarikci İlişkileri • Marka / ürün seçimi – Marka seçimi: Sayfanızda satmak istediğiniz bir marka mı? Marjı, müşteri segmenti, fiyatlandırma stratejisi sitenize uygun mu? • Soru: Marj hedefinizin %30 olduğu bir sayfa yönetirken Apple ürünleri sayfanızda olmalı mı???? – Ürün seçimi: Aynı şekilde sitenize uygun mu?
  7. 7. Ürün Yönetimi • Ürün fiyatlandırma stratejisi: – Her ürün aynı marjla mı satılacak? – Her marka aynı marjla mı satılacak? – Kategori bazında marj yapısı olacak mı? – Ucuzcu mu olacak, müşteri memnuniyetci mi? – Satılan ürünlerin fiyat hassasiyeti nasıl olacak?
  8. 8. Ürün Yönetimi • Marj yönetimi: – Belirli bir % marj hedefi mi olacak ? – Kümülatif bir kar tutarı mı hedeflenecek? • Aylık 100.000 TL kar mı yoksa %20 kar mı? – Her kategori veya ürünün farklı marjı olduğu durumlarda hedef kara ulaşmak için planlama çok detaylı olmalı. • Örn: Hedef marj %15, cep telefonu marjı %10 ise bu marjı kompanse edecek aksesuar satılmalı.
  9. 9. Ürün Yönetimi • Kampanya yönetimi: – Kampanya ne zaman bitirilmeli? • Satış ciro veya adet hedefine ulaşınca • Yapılan kampanya genel marjı olumsuz etkileyince • Kampanya tarihi sonunda
  10. 10. Ürün Yönetimi • SKU çeşitliliği: – Sitede ne satılacağını planlarken göz önüne alınması gerekenler: • Dikey site mi olacak? Sadece ayakkabı mı satılacak? • Sadece 1 ürün kategorisinde mi ürün satacak? Örn: Elektronik, giyim veya kozmetik • Her ürünü satabilir mi? Örn: Amazon – Seçilen ürün grubu marj ve fiyat stratejisine uygun mu?
  11. 11. Ürün Yönetimi • SKU çeşitliliği: – Ne kadar ürün çok üründür? • Örn: baskül kategorisinde 100 çeşit ürün olmalı mı? • Örn: Stoklu çalıştığınızı düşünürseniz bir markanın tüm TV modellerini satmalı ve sergilemeli misiniz?
  12. 12. Ürün Yönetimi • Ürün alım/ sevk çeşitleri – Stoksuz direkt xml ile tedarikci stoğu satmak – Xml + sadece kampanya ürünleri için stok almak – Xml + kampanya + çok satan ürünler için stok almak – Stoklu çalışmak – Kendi deponuzdan sevk etmek – Tedarikci deposunda sevk edip ürün faturasını ayrı göndermek.
  13. 13. Planlama • Tedarikci seçimi ve degerlendirmesi – Yıllık olarak tedarikci performansları aşağıdaki kriterlere göre ölçümlenmeli • • • • Marj Ürün teslimat süresi İade oranları Yapılan kampanya verimlilikleri
  14. 14. Planlama • Tedarikci seçimi ve degerlendirmesi – Tedarikci seçiminde çalışılacak firmanın güvenilebilir olması çok önemli. • • • • Firmanın vaadlerini yerine getirebilecek İthalat ve faturalama işlemlerini kanunlara göre yapan Ürün fiyatları konusunda baskıcı olmayan Ürünleri problemsiz (arıza, iade oranı, marka vs)
  15. 15. E-Ticaret Micro MBA Eğitimi http://www.ibsturkiye.com/sertifika-programlari/ecommerce-micro-mba-e-ticaret-mikro-mba www.ibsturkiye.com 444 5 427

×