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Competitividad para la economía valenciana

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Productividad, nuevas tecnologías, empleo... Presentación de Javier Quesada (Ivie, Universitat de València) en el Foro Cañada Blanch 2014. Valencia, 18 de noviembre de 2014

Vídeo: http://www.youtube.com/watch?v=y0kv17-Zze4

Publicado en: Economía y finanzas
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Competitividad para la economía valenciana

  1. 1. PALANCAS COMPETITIVAS PARA LA ECONOMÍA VALENCIANA Francisco Pérez (Universitat de València & Ivie) Javier Quesada (Universitat de València & Ivie) Juan Pérez (Ivie) Foro Cañada Blanch 18 de noviembre de 2014
  2. 2. Índice 1. La competitividad de la CV ha sufrido mucho por las transformaciones en: •La economía mundial •Europa y España •El impacto de las nuevas tecnologías •El impacto de la crisis 2. ¿Quién debe hacer qué para afrontar retos tan exigentes? 3. Mirando al futuro con confianza pero con realismo 2
  3. 3. Nuevos retos internacionales •Se pierde competitividad si no se mejora al ritmo de los demás, que se ha acelerado –Más competencia internacional: •Nuevos países emergentes (BRIC) •Nuevos estados miembros de la UE-28 El centro de gravedad mundial  en dirección Asia –Han cambiado las reglas y todavía no hemos aprendido a jugar con ellas –Mayores diferencias norte-sur dentro de la UE-28 3
  4. 4. Nuevos retos internacionales 4 ÍNDICE GLOBAL DE COMPETITIVIDAD. 2014-2015 Fuente: World Economic Forum.
  5. 5. Más productividad para recuperar competitividad •Los países avanzados han de compensar con altos niveles de productividad sus elevados costes •La productividad mejora con: –+eficiencia/esfuerzo, –+tecnología, –+capital tangible e intangible, –diferente especialización productiva, –+dimensión empresarial,… •Entre 1995 y 2008, el éxito en creación de empleo oscureció la debilidad competitiva: –lento avance de la productividad española y valenciana. 5
  6. 6. Más productividad para recuperar competitividad •Nuevo protagonismo para las Actividades Basadas en el Conocimiento (ABACO): –Los países avanzados utilizan más capital humano y capitales más productivos. –El trabajo no cualificado y el capital inmobiliario no son los protagonistas. •El nuevo patrón de crecimiento debe apoyarse sobre todo en (Agenda de Lisboa, Horizonte 2020): –Una especialización más intensiva en tecnología y conocimiento. –El uso de los factores productivos que aportan estos activos. •España y la CV deben eliminar su retraso en TIC y activos intangibles. 6
  7. 7. 7 Especialización inteligente basada en la tecnología y el conocimiento PESO DEL EMPLEO EN ACTIVIDADES DE ALTA Y MEDIA-ALTA TECNOLOGÍA E INTENSIVAS EN CONOCIMIENTO. (Porcentaje) Fuente: Eurostat.
  8. 8. 80 100 120 140 160 180 200 220 240 1990 1995 2000 2005 2010 2013 PIB pc Capital/trabajo Deuda/PIB 80 100 120 140 160 180 200 220 240 1990 1995 2000 2005 2010 2013 PIB Horas trabajadas Capital neto 8 ¿Cuál ha sido el resultado del enorme esfuerzo inversor? TRAYECTORIA DE LA ECONOMÍA ESPAÑOLA. 1990-2013. (1990=100) a) Empleo, capital y PIB b) Deuda, PIB por habitante y relación capital-trabajo Fuente: INE, Fundación BBVA-Ivie, B. España y elaboración propia. •España invierte mucho. •Las dotaciones de capital por trabajador han aumentado. •La deuda se ha disparado. •¿Han sido productivas las inversiones? +200% +60% +240% +75% +25% +20%
  9. 9. 9 La productividad valenciana es menor que la española 65 70 75 80 85 90 95 100 105 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Productividad por hora trabajada. C. Valenciana Productividad por hora trabajada. España Productividad del capital. C. Valenciana Productividad del capital. España EVOLUCIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO Y DEL CAPITAL. 2000-2013. (UE-15=100) Fuente: INE, Eurostat y Fundación BBVA-Ivie. UE-15 CV CV
  10. 10. 10 El impacto de la crisis en la economía valenciana refleja sus debilidades EVOLUCIÓN DEL PIB Y EL EMPLEO. COMUNITAT VALENCIANA. 2000-2013. (2000=100) Fuente: INE. 95 100 105 110 115 120 125 130 135 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 PIB Empleo
  11. 11. 16.000 18.000 20.000 22.000 24.000 26.000 28.000 30.000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 UE-15 España Comunitat Valenciana 11 La renta per cápita valenciana se aleja de la UE más avanzada y de España PROCESO DE DIVERGENCIA DE LOS NIVELES DE RENTA POR HABITANTE. 2000-2013. (Euros 2008 por habitante) Fuente: INE. Mismo nivel que en 1999 UE-15 ESP CV
  12. 12. 12 La fuerte expansión demográfica de la Comunitat ha prolongado un patrón de crecimiento insostenible EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN TOTAL Y EXTRANJERA. COMUNITAT VALENCIANA. 2000-2014 Fuente: INE. 0 5 10 15 20 25 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Población (miles, eje izdo.) Peso población extranjera (porcentaje, eje dcho.) Un millón más de habitantes 5% 19% 783.000 extranjeros más
  13. 13. 13 La construcción ha tenido un peso desproporcionado CRECIMIENTO MEDIO ANUAL DEL VALOR AÑADIDO EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN. COMPARACIÓN INTERNACIONAL. (Porcentaje) 5,8 4,2 -2,7 1,5 1,8 1,9 -4 -2 0 2 4 6 8 10 Comunitat Valenciana España Alemania Francia Italia Reino Unido Fuente: INE y Eurostat. -11,9 -10,6 0,7 -3,0 -5,7 -2,0 -14 -12 -10 -8 -6 -4 -2 0 2 ETAPA DE EXPANSIÓN (2000-2008) ETAPA DE CRISIS (2008-2013)
  14. 14. 14 La especialización de la economía valenciana genera bajo valor añadido ESPECIALIZACIÓN PRODUCTIVA. DISTRIBUCIÓN DEL VALOR AÑADIDO. 2013. (Porcentaje) Fuente: INE. 18,9 10,7 21,0 27,0 8,8 6,6 6,6 7,7 27,2 26,7 27,9 22,6 2,3 10,2 3,9 3,1 3,6 5,6 3,9 3,4 10,4 5,7 8,3 6,5 6,0 14,0 8,5 7,6 17,0 15,8 14,7 17,7 3,7 4,6 3,9 3,7 0 20 40 60 80 100 C. Valenciana Madrid Cataluña País Vasco Agricultura Industria Construcción Comercio, transp. y hostelería TIC Activ. financieras Act. inmobiliarias Act. prof., cient. y administ. AA.PP., Educ. y Sanidad Otros servicios
  15. 15. 15 Las ventajas de productividad de la industria valenciana son limitadas PRODUCTIVIDAD DEL TRABAJO EN LOS SECTORES MANUFACTUREROS. 2012. (Euros por ocupado ) Fuente: INE, IVE y elaboración propia. 0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 80.000 90.000 100.000 Química Papel Azulejos Alimentación Vehículos de motor Otros productos minerales no met. Maquinaria y equipo Otro material de transporte Material de construcción Equipo eléctrico Otras manufacturas Caucho y plástico Prod. inform. y electrónicos Vidrio y cerámica Metalurgia Artes gráficas Textil Madera Cuero y calzado Mueble Comunitat Valenciana España SECTORES CON VENTAJAS
  16. 16. 16 El reducido tamaño de muchas empresas valencianas lastra su productividad DISTRIBUCIÓN DEL EMPLEO POR TAMAÑO DE EMPRESA. 2013. (Porcentaje) Fuente: INE. 2,9 10,0 7,1 6,1 6,6 44,1 28,2 38,1 37,5 41,1 27,4 19,5 25,8 23,3 22,9 15,8 16,3 15,6 18,1 15,2 9,8 26,0 13,3 14,9 14,1 0 20 40 60 80 100 Comunitat Valenciana Madrid Cataluña País Vasco España Sin asalariados Microempresas (1-9 trabajadores) Pequeñas (10-49 trabajadores) Medianas (50-249 trabajadores) Grandes (250 o más trabaj.)
  17. 17. •¿Qué se debe hacer? 1. Alinear la estrategia valenciana con la europea: •Más inversión en activos productivos. •Una especialización más inteligente. 17 ¿Quién debe hacer qué para afrontar los retos de la competitividad? 2. Generar actividad y crear empleo: •Urgente y necesario, para que otros cambios sean factibles. •Pero no basta cualquier tipo de empleo o inversión. 3. Se precisan dos acciones simultáneas: •Políticas de demanda (coyunturales), que impulsen la actividad y generen empleo inmediato en sectores intensivos en mano de obra. •Políticas de oferta (estructurales), que promuevan el empleo cualificado en las empresas intensivas en conocimiento y mejoren la productividad.
  18. 18. Consolidar la recuperación para facilitar los cambios, no para aplazarlos 18 TRAYECTORIA RECIENTE DE LA ECONOMÍA VALENCIANA. 2011-2015. (Porcentaje) a) PIB real. Tasa de variación anual b) Empleo y desempleo. Tasa de variación anual Fuente: BBVA Research e INE. -1,1 -1,6 -0,8 1,3 2,0 -2,0 -1,5 -1,0 -0,5 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 2011 2012 2013 2014 2015 -2,0 -4,6 -1,8 1,1 4,4 12,9 2,5 -7,4 -10 -5 0 5 10 15 2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014 Parados Ocupados
  19. 19. •¿Qué deben hacer las empresas? –Las empresas son claves para la productividad porque utilizan el 80% de los factores productivos. –Es necesario que apuesten por la mejora continua de la productividad mediante: + Inversión productiva  TIC, I+D+i, mejoras en la gestión, innovaciones organizativas y de producto. + Dimensión + Profesionalización de la dirección de las empresas. + Internacionalización. + Empleo de capital humano y formación en la empresa. 19 ¿Quién debe hacer qué para afrontar los retos de la competitividad? •¿Qué deben hacer las familias? –Educar en valores y actitudes: esfuerzo, participación, solidaridad. –Educar en competencias: idiomas, alfabetización digital. –Educar a lo largo de la vida: formación continua.
  20. 20. 20 Empresarios y directivos: la insuficiente formación debilita a las empresas NIVEL DE ESTUDIOS DE LOS EMPRESARIOS Y DIRECTIVOS SEGÚN TAMAÑO DE LA EMPRESA. ESPAÑA. 2013. (Porcentaje) a) Empresarios con asalariados b) Directivos Fuente: INE. 39,3 34,3 30,5 38,5 24,7 25,2 23,8 24,8 35,9 40,5 45,8 100,0 36,7 0 20 40 60 80 100 Menos de 10 empleados De 10 a 49 empleados De 50 a 249 empleados 250 o más empleados Total Estudios superiores Estudios secundarios no obligatorios Hasta estudios obligatorios 3,5 3,8 5,2 3,6 30,8 18,8 7,5 6,3 17,2 65,7 77,4 87,2 92,7 79,2 0 20 40 60 80 100 Menos de 10 empleados De 10 a 49 empleados De 50 a 249 empleados 250 o más empleados Total Estudios superiores Estudios secundarios no obligatorios Hasta estudios obligatorios
  21. 21. 21 Volver a invertir, sobre todo en capitales productivos (muchos de ellos intangibles) PESO DE LA INVERSIÓN TANGIBLE (NO RESIDENCIAL) E INTANGIBLE EN EL VAB. SECTOR PRIVADO. COMPARACIÓN INTERNACIONAL. PROMEDIO 1995-2010. (Porcentaje) Fuente: INTAN-Invest, Fundación BBVA-Ivie, Fundación Telefónica, INE y elaboración propia. 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 España UE-15 Países nórdicos EE.UU. Francia Alemania Italia Reino Unido Inversión tangible Inversión intangible Inversión en tangibles Inversión en intangibles
  22. 22. 22 Facilitar el mundo de los negocios NÚMERO DE DÍAS NECESARIOS PARA PODER ABRIR UN NEGOCIO. 2007-2015. (Días) Fuente: Banco Mundial. 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 España Finlandia EE.UU.
  23. 23. 23 La tradición exportadora no basta para ser competitivos: necesitamos nuevos esfuerzos de internacionalización EVOLUCIÓN DEL COMERCIO Y SALDO COMERCIAL EXTERIOR. COMUNITAT VALENCIANA. 2000-2014. (Millones de euros) Fuente: Ministerio de Economía y Competitividad. -5.000 -4.000 -3.000 -2.000 -1.000 0 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 2.500 5.000 7.500 10.000 12.500 15.000 17.500 20.000 22.500 25.000 27.500 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Exportaciones (eje izqdo.) Importaciones (eje izqdo.) Saldo exterior (eje dcho.)
  24. 24. 24 Localización en el Arco Mediterráneo y potencia portuaria: oportunidades logísticas y de atracción de inversión EVOLUCIÓN DEL TRÁFICO PORTUARIO DE MERCANCÍAS. 1995-2014. (1995=100) Fuente: Ministerio de Fomento. 50 100 150 200 250 300 350 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Comunitat Valenciana España 18% del tráfico portuario nacional
  25. 25. •¿Qué debe hacer el sistema educativo? –La aportación de la educación es clave: + Formación  + empleabilidad + Formación  + oferta de recursos humanos con capacidad transformadora –Enseñanza primaria y secundaria …ha de mejorar los resultados formativos y la empleabilidad de los jóvenes –Enseñanza superior: …debe anticiparse al futuro y colaborar con el tejido productivo y la sociedad en su transformación …debe formar emprendedores y tecnólogos …debe formar a especialistas para la competencia internacional 25 ¿Quién debe hacer qué para afrontar los retos de la competitividad?
  26. 26. Hay que seguir apostando por el capital humano y mejorar su aprovechamiento 26 EVOLUCIÓN DEL EMPLEO POR NIVELES DE ESTUDIO. COMUNITAT VALENCIANA. 2000-2014. (2000=100) Fuente: INE. 60 80 100 120 140 160 180 200 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Hasta estudios obligatorios Estudios secundarios obligatorios Estudios superiores 630.000 ocupados 690.000 ocupados Los empleados con estudios superiores han aumentado no obligatorios
  27. 27. 27 Contamos con buenas universidades pero heterogéneas y su contribución transformadora debe ser mucho mayor ÍNDICE DE RESULTADOS DOCENTES, INVESTIGADORES Y DE TRANSFERENCIA VS. RANKING DE SHANGHAI. UNIVERSIDADES PÚBLICAS ESPAÑOLAS. 2014. (Posición en el ranking) Fuente: Fundación BBVA-Ivie y Docampo (2013).
  28. 28. •¿Qué deben hacer las administraciones? –Prestar servicios eficientemente: funcionar mejor » - Corrupción y + Confianza –Financiación suficiente: eliminar los déficit sistemáticos. »Sostenibilidad financiera »Financiación autonómica 28 ¿Quién debe hacer qué para afrontar los retos de la competitividad?
  29. 29. 29 La financiación autonómica obstaculiza la contribución pública a la competitividad, está injustificada y debe revisarse EVOLUCIÓN DE LA DEUDA AUTONÓMICA VALENCIANA. DEUDA REAL Y BAJO EL SUPUESTO DE IGUAL FINANCIACIÓN PER CÁPITA A PARTIR DE 2002. (Millones de euros) Fuente: Banco de España, S.G. Coordinación Autonómica y Local, INE y elaboración propia. 0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Coste financiero del aumento de Deuda Incremento de Deuda debido a menor financiación per cápita Deuda con igual financiación per cápita 17.613 millones € 14.846 millones € 32.459 millones €
  30. 30. •¿Qué deben hacer las administraciones? –Prestar servicios eficientemente: funcionar mejor » - Corrupción y + Confianza –Financiación suficiente: eliminar los déficit sistemáticos. »Sostenibilidad financiera »Financiación autonómica –Invertir en activos productivos: »Infraestructuras (corredor Mediterráneo, conexiones portuarias y logísticas...) »Intangibles (I+D, innovación, formación, software, gestión…) –Reformas: »Racionalización administrativa »Políticas activas de empleo »Funcionamiento eficiente de los servicios públicos: + Eficiencia en la gestión y + evaluación de resultados –Lucha contra la pobreza y el riesgo de exclusión: igualdad de oportunidades y crecimiento incluyente 30 ¿Quién debe hacer qué para afrontar los retos de la competitividad?
  31. 31. Mirando al futuro con confianza pero con realismo •La recuperación tiene que servir para consolidar e impulsar los cambios, y no para aplazarlos de nuevo. •Las actuaciones corresponden a todos los agentes. El éxito dependerá de la implicación de todos: empresas, administraciones, universidades, instituciones y sociedad. –Avance de la productividad empresarial –Mejora de la educación –Cooperación administración-universidad-empresa –Calidad del sector público •El documento del Foro incluye propuestas de actuación que queremos poner a debate en las sesiones de mañana. 31
  32. 32. PALANCAS COMPETITIVAS PARA LA ECONOMÍA VALENCIANA Francisco Pérez (Universitat de València & Ivie) Javier Quesada (Universitat de València & Ivie) Juan Pérez (Ivie) Foro Cañada Blanch 18 de noviembre de 2014

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