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鷹野 凌
表示 4.0 国際 (CC BY 4.0)
※ 鷹野凌が書いた文章部分だけです
http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
まずは自己紹介
鷹野凌(たかの・りょう)について
● 2011年3月から使っているペンネーム
● フリーライターでブロガー
● INTERNET Watch、ぶくまる、
DOTPLACE、シミルボン、出版ニュース
などに寄稿
● NPO法人日本独立作家同盟理事長
● 実践女子短期大学でデジタル出版論とデ
ジタル出版演習を担当
● 明星大学でデジタル編集論を担当
ブログ「見て歩く者」
毎週月曜日に、出版業界
(電子出版界隈が中心)の
ニュースで、鷹野が気に
なったトピックスをまとめ、
一言コメントを付けて配信し
ています。
http://www.wildhawkfield.com/
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● パッケージ販売(紙・電子)よりライン
アップが限定されている
● 中身がパッケージ販売版より少ない
場合が多い(まれに電子版オリジナ
ルページがある場合も)
● これらの傾向は、出版社や編集部の
方針によって異なる
出版社から見た有料読み放題
● そりゃもちろんパッケージ販売の方
が販売単価は高い
● とはいえ、ユーザー数が多ければ、
総配分額は多くなる
● 配分率は読まれた量によって決まる
ので、もちろん中身も重要
● ラインアップや中身が薄いとユー
ザーが離れてしまう難しさ
出版社から見た読み放題
● 無料読み放題のほうがたくさん読ま
れ認知度向上には効くが、ユーザー
数の多いDモデルのが儲かる
● だからユーザー数が多いプラット
フォームは有利だが、横暴
● 出版社が直接運営する読み放題
サービスが増えていく?
● コンテンツをユーザーに届け収益を
上げる手段が1つ増えただけ
Yahoo!ブックストア読み放題 提供終了
【重要】Yahoo!ブックストア読み放題 提供終了のお知らせ - お知らせ - Yahoo!ブックストア
無料アプリ
投稿もできる
出版社直営
無料アプリ
無料アプリ
無料アプリ
無料アプリ利用率
±2%くらい
インプレス総合研究所『電子書籍ビジネス調査報告書2017』
電子書店・アプリの主なビジネスモデル
出版社(者)から電子書籍/電子雑誌のデータファイ
ルを預かった上で、
● 販売 / レンタルを行い手数料収入
● 定期購読 / 有料会員制 / 読み放題
● 無料配信連載で認知獲得、単行本販売
● 無料配信によって集客し広告で収益
● 無料配信だが数量や時間に制限があり、数量増
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● スタンプなど別のコンテンツが有料
デジタル出版のメリット
● 印刷、製本コストがかからない
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● 検索性が高い
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デジタル出版のデメリット(1)
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の問題(※詳細は後ほど)
● 一度インターネット上に公開された情報を、
完全に消すことは難しい
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きるとは限らない(画面の大きさ)
デジタル著作権管理(DRM)の問題
● コピーやシェアが禁止されている場合があ
る(コンテンツや電子書店次第)
● 貸し借りできない(電子書店次第)
● プレゼントできない(電子書店次第)
● 読書体験も電子書店のサービス次第
● 購入が面倒(クレジットカード、コンビニなど
で売ってるギフトカードなど)
● 電子書店の本棚に縛り付けられてしまう
● サービスが終わってしまうと、二度とダウン
ロードできなくなる
デジタル出版のデメリット(2)
● デジタル出版されたコンテンツ読むためには、必ず
デジタル情報機器と電気が必要
紙の本は、媒体(メディア)と
中身(コンテンツ)が一体に
なっている
デジタル出版は、媒体(メディ
ア)と中身(コンテンツ)が
別々になっている
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市場規模は端末の普及率に左右
情報通信機器保有状況推移(世帯)
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スマートフォン個人保有率
総務省「情報通信白書」平成29年版
電子書籍専用端末は?
● 軽くて持ち運びに便利
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特に文字が読みやすい
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存する」以外の用途には使えない
● 特定の電子書店専用
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利用率
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書2016』 n=44,364)
今後新たに普及しそうな端末は?
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